2014年3月11日 星期二

鴻海 貴州, 兩岸產業應融合, 阿里巴巴 華數傳媒, 餘額寶, 阿里巴巴 Tutor ABC, 明基 醫材, 推特, 金融透明度, 離境證劵


鴻海 / 貴州
鴻海集團海外布局再添一筆。董事長郭台銘日前現身北京,與貴州省貴安新區管委會簽約,將投資2.2億人民幣(約合新台幣11億元),建設富士康綠色隧道數據中心及研發中心,郭董並透露,有意進一步與貴州合資成立大數據(Big Data)分析公司。結束在西班牙巴塞隆納的全球行動通訊大會(MWC 2014)行程後,郭台銘前往北京出席「貴州.北京大數據產業發展推介會」,並代表富士康與貴州省貴安新區的管委會簽約,預計將打造1座4.5萬平方公尺的研發中心,及0.25萬平方公尺的數據中心。

郭台銘致詞時指出,富士康在貴州布局的大數據相關產業,包括綠色工廠及數據中心的引進、新建和運營等,富士康更將在貴安新區,建造技術領先全球的綠色節能數據中心。這是郭台銘繼去年7月到訪貴州,與貴州省政府在貴陽簽署戰略合作協議後,再度與貴州合作。去年富士康與其戰略合作的領域,包括電子資訊、商貿物流、生態旅遊、人力資源培訓,及資源深度加工等;另並於貴安新區設置富士康貴州第四代產業園區,去年年底,富士康貴州示範工廠已試車投產。

除大陸地區擴廠外,郭台銘近期也積極加深在美國及印尼等地的投資。今年一開春,便與印尼雅加達省長佐科威(Joko Widodo),簽訂投資意向書,預計在未來3至5年內,投資10億美元(約合新台幣300億元)。郭台銘曾表示,印尼是鴻海下一個亞洲藍海,在投資項目上,範圍含括手機、教育平板、電視牆等軟硬體產品,甚至不排除在當地發展電子商務和4G等項目。

此外,去年鴻海也與手機大廠黑莓(Blackberry),簽署為期5年合作協議,由鴻海設計開發、製造(ODM),掛名黑莓的智慧型手機,鎖定印尼等新興市場的拓展版圖,未來並將評估「八屏一網一雲」等核心事業,在印尼其他地區投資市場的可能性。

我們的看法:

第一、鴻海的工廠遍布中國大陸,不足為奇,但這個合作案在貴州,令人關心為什麼?

第二、貴州是一個比較偏僻的省分,可能在這裡鴻海仍然可以拿到比較好的投資條件。

第三、值得注意的是鴻海並非在貴州做勞力密集產業,而是未來的”大數據”(Big Date) 中心,貴州有那麼多的人才嗎?

第四、人才是流動的,貴州只要把投資和生活環境搞好,自然有企業 (鴻海)、資金和人才願意前來。

第五、另外一個例子是三星在西安建置FLASH半導體廠,總投資超過80億美元,就如同當年Intel率先投資成都一樣,說明新的城市也可以後發先至。

第六、台灣的招商戰略是什麼? 為何鴻海不能把這個明日的投資放在台灣? 我們要好好檢討。

兩岸產業應融合
過去與台灣IT製造業多有合作的聯想集團,未來可能面臨競爭多於合作。聯想集團董事局主席楊元慶3日表示,台灣的製造業實力很強,但大陸的製造業也發展起來了,未來聯想除了品牌之外,也將加強製造領域。楊元慶以大陸全國政協委員身分出席中國十二屆全國政協二次會議開幕式。開幕前接受工商時報記者獨家專訪時指出,現在是全球化時代,不能僅僅談兩岸的產業分工,重點是產業的相互融合。

他說,台灣也有很好的品牌廠商,大陸也有很好的品牌廠商;台灣的製造業很好,但他相信大陸IT製造業也會很快的、很好的發展起來。楊元慶說:「對聯想而言,很想要跨兩邊,不僅品牌做得很好,製造方面也能夠做得很好。」
 
聯想過去以打造品牌為主,產品多交由其他IT業者代工,而台灣IT製造業一直就是聯想的重要供應商。其中,又以仁寶集團與聯想關係最為密切,雙方還於2011年9月合資成立聯寶合肥廠。不過今年初,市場傳出聯想有意買回聯寶股權,被解讀成聯想將強化製造領域,增加自製比重。仁寶總經理陳瑞聰當時表示,要看對方願意出多少錢,仁寶心態很開放。陳瑞聰還評估,聯想不可能100%自製,因為自有工廠的成本控管,不見得會比專業代工廠來得好。
 
另外,談到最近熱議的互聯網金融問題,楊元慶站在支持的這一方。他強調,互聯網金融可以促進金融改革,同時也讓金融更加市場化,是好的事情,當然也需要一套很的監管機制。針對近期聯想的兩大併購案,楊元慶指出,雖然每個企業的情況不一樣,但要發展要一定的程度,才能運用併購的手段,併購後還要注意與併購對象的整合、企業文化的融合和多元化等,聯想在這些方面都做得比較好,所以過去併購都相當成功。對於下一階段的併購策略,楊元慶強調,最近剛完成兩大併購案,先把它們消化掉了,再來想下一步的策略。他說,聯想有很好的整合和執行能力,併購的對象也都符合企業發展的方向,可以保持企業一定的增長。

我們的看法:

第一、兩岸產業由合作變成競爭,聯想是最主要的代表,以前它和台灣供應鏈配合,現在自己打造供應鏈做垂直整合。

第二、由楊元慶口中說出兩岸產業應融合特別諷刺,如何融合? 應該是合併吧!

第三、其實越來越多大陸企業,特別是電子業,有興趣參股甚至控股台灣電子業上市公司,三安/璨圓和七彩虹/承啟都是代表例子。

第四、兩岸產業合作不能只在PC硬體上合作,而要看未來,比如說雲計算、大數據、物聯網和電動車等,PC非但已經沒落,而且台灣廠商拿到的是價值最低的部分。

阿里巴巴 / 華數傳媒
大陸數位電視網路暨新傳媒企業華數傳媒3日繼續發布停牌公告,消息人士透露,電子商務龍頭企業阿里巴巴集團欲拿下該公司20%股份。截至發稿時間,阿里巴巴還未正面回應該傳聞,華數則表示,阿里巴巴入股可能性達90%。市場人士分析,若阿里巴巴入股華數傳媒,稍早與兩企業共同簽署戰略合作協議的兆馳股份可望從中受益。受相關消息激勵,兆馳昨日股價表現亮眼,以每股人民幣13.23元(約新台幣65.25元)作收,暴漲6.01%。

市場分析,阿里入股華數主要是為擴大電商範圍。證券時報網引述業內人士稱,阿里巴巴有意參股華數傳聞已久,希望借助華數的通路和網路電視牌照等資源,進軍智慧家庭領域,擴大電子商務生態圈。另一位相關人士指出,目前阿里巴巴處於大規模併購布局期間,入股華數有助其在數位電視網路領域攻占一席之地。

事實上,阿里巴巴早在2010年就曾和華數合作,當時和華數旗下的浙江華數傳媒共同投資人民幣1億元成立「華數淘寶」,欲發展網路電視購物。不過由於合作理念不同、市場環境尚未成熟,一年後雙方便停止合資事宜。

去年7月,阿里巴巴再度與華數合作,發布網路電視播放器「阿里盒子」(又稱「華數彩虹BOX」),產品能打通阿里巴巴操作的手機端、電視螢幕端和電腦端等,阿里巴巴曾寄望阿里盒子能帶動電視購物快速增長。大陸媒體DVBCN引述華數傳媒公司表示,為籌劃調整非公開發行股票方案,才暫停股票市場交易。不過面對外界推測阿里巴巴將入股,華數並未否認。

我們的看法:

第一、互聯網正在和數位電視和新傳媒融合。

第二、將來互聯網會從個人手機應用走上智慧家庭,除了電子商務,還有各種娛樂應用。

第三、電子商務將從電腦和手機購物,逐漸走向電視購物,這是未來趨勢。

第四、台灣電子商務的環境發展緩慢,政委張善政又轉任科技部,未來還有沒有人推動電子商務的環境,令人擔憂。

第五、阿里巴巴有發展「阿里盒子」,連小米都有推出自己的機上盒,台灣企業好像只有重視電視屏幕,但對其它環節都缺乏應有的關注,唯一的例外是鴻海。

餘額寶
大陸網路理財產品7日年化收益率持續走低,與餘額寶對接的天弘增利寶貨幣基金,2日的收益率在今年首度跌破6%,來到5.971%,打破高息神話。分析指出相關產品將回歸4%水準,難以延續高收益率。星島日報報導,被譽為「理財神器」的餘額寶,今年元月1日起連續12天收益率維持在6.7%以上,達到歷史高峰。但元月13日起出現下滑,直到本月2日跌至5.971%,是2013年12月26日以來首次跌破「6」字頭。

法制晚報援引大同證券分析師張誠指出,網路理財產品高收益與銀行資金息息相關。餘額寶對接的天弘增利寶基金自2013年6月上線後,收益率遠超過銀行活期存款利率近20倍,收益率多在5%至6%之間,吸引巨大市場資金,並在去年下半年數次緊縮流動性時,收益率突破6%,並延續至今年2月。隨著春節後短期融資利率下滑、流動性寬鬆,市面上網路理財產品7日年化收益率出現下跌。網易現金寶昨日跌至5.906%,微信理財通及百度百賺亦降至6.068%及6.057%,跌破6僅一步之遙。

張誠認為,一款明星產品短期可能會引發整個資金池的波動,「但長期來看,收益率仍將回歸到正常的4%左右。」銀行界人士也對餘額寶的未來收益看衰。第一財經日報引述永隆銀行董事長、前招行長馬蔚華表示,當前銀行活期利率沒有放開,儲戶會尋求較高收益,未來利率市場化後,餘額寶盈利空間將變小。

新浪財經引述多位業內人士研判,網路理財產品高收益率很難在上半年延續。一方面銀行資金寬鬆,暫時不需祭出高息攬儲與之競爭;此外,官方監管政策山雨欲來,相關產品面臨風險。中國人民銀行(大陸央行)在春節後連續使出正回購操作,體現當前流動性寬鬆局面。3日上海銀行間同業拆放利率(Shibor)除了隔夜品種微漲23.92個基點至2.085%之外,其餘品種均有不同程度下跌。

我們的看法:

第一、如同我們所預料,餘額寶的神話終於崩壞了。

第二、人行要加強對互聯網金融的監理,就會讓餘額寶吃不消,以前是處於無監理狀態,但周小川行長也表示不會阻止餘額寶的發展,所以這是有限度的收緊。

第三、這是非常中國大陸社會主義式的開放,循序漸進,摸著石頭過河。

第四、經過了一年的大紅大紫,餘額寶和其它類似產品將走向相對沉寂的一段時間。

第五、餘額寶收益率掉得很快,現已跌破6%,繼續下看4%,這是合理市場水平。

第六、對市場而言,這是良好的教育過程。台灣龐大資金炒作人民幣,現在貶值,2,000億通通套牢,學到風險的教訓。中國大媽炒作黃金,也一樣沒有好下場。

阿里巴巴 / Tutor ABC
阿里巴巴集團跨足互聯網教學產業,投資台灣「真人即時互動」、「量身訂作學習」的客製化線上教學機構麥奇數位,不僅看好英語學習商機,還要開拓全球華語教學,同時打造行動端線上教育平台市場。

麥奇數位(Tutor Group)執行長楊正大27日在上海公布,B輪融資獲得阿里巴巴集團、新加坡投資公司淡馬錫和啟明創投近1億美元注資。「阿里巴巴的融資,提供技術的支持,新加坡的淡馬錫則擴展業務,加上第一輪投資的啟明創投,證明對經營團隊投出信任的一票。」

麥奇數位預估在中國市場,成人英語培訓業每年成長幅度高達25%,至2016年市場商機預估可達210億美元。同時,大陸市場銷售額在未來幾年都將達到3位數的年成長率。

麥奇數位並宣布與前NBA明星球員姚明簽訂合作協定,擔任全球品牌代言人。楊正大表示,全球有3600萬人在學中文,但在國外很難找到好的中文師資,估計全球中文教學市場缺50萬名中文師資,而透過網路平台可將最好的中文師資、將漢語力量散布到世界。麥奇數位將與阿里攜手放眼全球市場。

我們的看法:

第一、這是第一次阿里巴巴投資台灣的公司。

第二、教育可能是互聯網上下一個殺手級應用。

第三、這次投資的金額高達1億美元,代表Tutor ABC整體估值相當之高,而且只是第二輪融資 (第一輪是啟明創投),將來IPO估值會更高。

第四、台灣的教育業必須徹底改變和重組,現在老師過剩、學生不足。

第五、MOOC改變了線上教育的方式,將來連Tutor ABC這樣的模式都有可能被淘汰。

明基 / 醫材
明基友達集團積極跨入醫療領域,旗下明基三豐醫材投入牙科醫材領域,與策略夥伴合資成立明基口腔醫材,將在下周舉行啟開幕儀式,明基口腔醫材就是運用最新3D列印技術,提供牙科醫師進行3D植牙整合服務,正式進軍口腔醫療市場。明基三豐董事長陳其宏指出,目前在台灣3D(3 Dimensions,3次元)植牙整合服務,尚未有本土業者投入,明基口腔醫材(BenQ AB DentCare)就是看到這個商機,領先業界運用最新的「3D列印技術」,推出3D植牙整合服務,提供相關醫師與專家在地化的服務。

明基口腔醫材的業務主要為提供3D列印的技術服務,協助醫師在植牙前,為患者進行掃描與計算再用3D列印的方式,讓醫師在進行植牙手術時能達到更精確、更完善並減少患者的不適感。目前台灣醫療產業最大的問題,還是在於「品牌」的經營,對此,陳其宏說,明基BenQ有自己的品牌與行銷通路,明基友達集團在醫療產業的布局,加上明基三豐已經建構起來的通路平台,除了旗下各公司投入相關業務發展之外,透過集團資源整合,也將持續積極尋找相關業者進行合作或者策略聯盟,甚至於購併其他業者。

陳其宏說,明基三豐2013年營收約8億多元,若是包括整個佳世達(2352)旗下所有醫療與醫院等相關業務合併來看,醫療部分的營收,營業額大約在30~40億元左右。佳世達與旗下明基三豐,就是利用製造與品牌的優勢,利用明基BenQ的品牌與通路去拓展市場,透過完整的金流、物流與資訊流系統,產品很快速就能在海外市場被接受,讓集團在醫療領域市場有顯著成長發展,以及加速擴展醫療事業版圖。據了解,本次就是明基三豐醫材與以色列的策略夥伴共同合資成立的明基口腔醫材,其中明基三豐持股80%,策略夥伴持股20%。

目前集團旗下各公司均積極朝醫療器材與整合服務領域加速擴展,只是整體的醫療產品還有限,未來將積極朝向醫療整合性服務擴展,希望各產品線都能夠提供給客戶完整解決方案,連同軟體、硬體、甚至組合安裝,提供客戶一次到位的服務。 事實上,除了明基BenQ的品牌之外,目前明基的醫美與耗材領域產品是用「副品牌」經營,例如明基材料(8215)推出美若康矽水膠隱形眼鏡以及安適康止血敷料系列等,就是用明基BenQ的副品牌搶市,未來在醫美產品的策略,將會持續開發很多副品牌進行操作與經營。 

我們的看法:

第一、不少台灣電子業者已經開始轉型醫材製造,包括明基、佳世達及和碩。

第二、醫材有不少電子零組件,又牽涉到機械的技術,很適合台灣的電子業製造業者轉型介入。

第三、台灣沒有醫療業和電子業業者彼此之間的合作和對話,目前的情況是各搞各的,政府應該站出來扮演資源整合者及產業協調者的角色。

第四、目前雖有進展,但都是以利基型產品 (niche products) 為主,政府和業者應該共同尋找更大的市場,不論是中國市場或全球市場。

推特
社群網站推特(Twitter)有意攜手台灣廣達、緯創、鴻海、英業達等大廠,打造自家規格雲端資料中心。據了解,推特技術長麥森爵(Adam Messinger)本周將率領團隊,拜訪廣達等重量級伺服器業者,敲定相關規格與合作細節。伺服器是網路相關業者運作的重要命脈,主要提供資料儲存與提供雲端服務,由於涉及業者重大機密,伺服器的穩定性與耐用性相當重要。在推特之前,臉書、Google等重量級網路相關業者都已經採用廣達等大廠的伺服器方案,打造自家供應鏈。

被點名麥森爵將拜訪的伺服器業者,4日都不願回應與推特的合作計畫。法人認為,隨著推特將加入與台廠合作,意味台灣伺服器產業已幾乎囊括所有國際一線網路相關業者訂單,對產業具有指標意義。據了解,推特一直有意比照Google和臉書的作法,成立自家規格雲端資料中心,藉以降低成本。推特直接向台灣品牌廠商購買伺服器等產品,正為長期的營運規劃布局。市場預期,麥森爵這次台灣之旅敲定產品規格與細節之後,相關供應鏈下半年出貨量可望放大。

業者透露,先前推特已陸續安排資訊相關(IT)人員和台灣廠商接觸,這次麥森爵親自領軍,顯示推特看重台灣伺服器製造的能力。業者指出,這次推特和台灣廠商合作,一開始並非將所有案子交由單一廠商,而是分散在廣達、緯創、鴻海、英業達等多家業者,待合作逐漸穩定之後,預期推特交給台灣廠商的訂單將持續放大。法人指出,台灣雲端相關廠商近年來陸續打入Google、亞馬遜、臉書等大型國際級社群網站供應鏈,若加上推特,幾乎囊括全球重要一線社群網站訂單,下一步將搶進大陸百度,阿里巴巴等業者供應鏈。

我們的看法:

第一、谷歌已在台灣建立資料中心,現在推特想跟進,這是好事。

第二、台灣有高科技的產業基礎,而且沒有深圳、香港等地擁擠的問題,只要創造出好的環境,相信會有更多外國廠商願意來台。

第三、不知道政府看到這個大趨勢沒有? 台灣沒有資格和中國大陸競爭電子商務,但絕對有條件做為支援中心和後勤中心,我們應該吸引國際大廠所有硬體的基礎建設擺在台灣。

第四、政府應以最高的政策高度及最好的條件來爭取推特這樣的公司來台,現在只有民間業者自己和推特在業務上溝通,政府站在一旁好像使不上力。

金融透明度
美國總統歐巴馬四日提出「2014年貿易政策議程」報告,文中持續敦促台灣對於進口豬肉訂出萊克多巴胺的最高殘留容許量(MRL),並指責台灣的投資環境在吸引與留住外資上,缺乏透明度與可預測性,金融服務業尤其嚴重。歐巴馬四日向國會提交今年度的貿易政策議程報告,美國貿易代表署貿易代表傅洛曼表示,今年貿易策略是透過為美國農民、勞工和商業界創造新的出口機會,並讓美國勞工和製造商有公平的環境 ,落實美國在全世界的貿易權利。

在美台貿易方面,報告指出,台灣在2012年9月訂定進口牛肉的萊克多巴胺MRL,是重建台灣作為可信賴貿易夥伴信心的重要一步;不過,台灣至今仍未訂定豬肉的萊克多巴胺MRL,「建立豬肉的MRL與持續在科學基礎上建立可信賴的食品安全機制取得進展,對於重振雙邊貿易關係至關重要。」報告提到,2007年起中斷的「台美貿易暨投資架構協定(TIFA)」去年重啟談判,而台美也成立投資與技術性貿易障礙(TBT)兩個工作小組。

今年新一輪TIFA談判最快六月前將在華府展開,駐美副代表李澄然日前受訪指出,談判的時間和議程雙方都在討論中;至於是否感受豬農壓力?他表示最近在國會和產業界沒有進一步消息;行政部門方面,議題要雙方同意才會討論。此外,報告也指責台灣無法在農產品的殺蟲劑和農藥殘留訂定MRL,或是及時訂定科學標準的MRL,導致許多美國的出口農產品被退運,包括新鮮水果、蔬菜、穀類和油菜籽。

投資環境方面,報告提到台灣的管理當局維持著廣泛又模糊的標準,影響本地外資、併購(M&A)以及退出市場許可,因此導致投資交易案破局、嚴重拖延,以及私募股權投資業務不振,美國會持續透過投資工作小組敦促台灣當局,在提供一個對外資更歡迎與可預測性的市場環境取得進展。

我們的看法:

第一、歐巴馬再次提出台灣的投資環境,在吸引和留住外資上,缺乏透明度與可預測性,金融服務業尤其嚴重。這是老問題,現在由歐巴馬再次提出來,說明老美對此非常看重。

第二、報告中提到台灣當局維持廣泛又模糊的標準,影響外資併購及取得退出市場許可,導致交易案嚴重破局,私募股權投資業務不振,這都是台灣併購與私募股權協會長久以來致力改善的事情。

第三、透明度非常重要,外資一定會要求可以讓人清楚理解的遊戲規則。

第四、事實上去年經濟部曾就美國在台協會白皮書的建議開過協調會,但可能應做更好的宣傳,才能解除外資的疑慮。曾銘宗主席已表示歐巴馬看的應是舊資料,現在對外資進入、出去都沒有限制。

離境證劵
金管會主委曾銘宗指出,自由經濟示範區金融服務啟動,十二家券商今天起可設立國際證券業務分公司(OSU),經營離境證券業務,金管會先前已鬆綁國際金融業務分行(OBU)業務,台灣金融市場迎向新商機。這十二家券商包括元大寶來、凱基、富邦、群益金鼎、永豐金、日盛、元富、兆豐、華南永昌、國票、康和及國泰券等,都符合資格,今天開始,獲准經營離境證券業務。

國泰證券表示,近來國內證券業受到證所稅開徵、成交量低迷影響,獲利能力逐年衰退,資金外流相當嚴重,OSU業務開放如同寒冬送暖,可挹注更多收益。曾銘宗說,自由經濟示範區納入金融產業,就是要讓金融市場有計畫的鬆綁,估計未來五年內,金融業總營收可增加280億到420億元,獲利也會增加;此外,金融業也將創造許多就業機會,今年就要增加二萬多個工作機會。

金融總會也將首度舉辦金融就業博覽會,因應金融業徵才需求,金總理事長李述德表示,由於OSU業務開放,加上股市交易量轉趨活絡,他看好國內證券商人才需求會擴大。券商公會理事長簡鴻文先前曾表示,預期今年整體證券業徵才幅度可達到百分之三至百分之五,兆豐證券今年預計招募七十至八十名員工,徵才幅度約百分之五。至於台新、國泰、群益金鼎等多家大型券商,也紛紛發出英雄帖,台新證券今年預計招廿至卅位營業員,加強證券承銷。

金融納入自由經濟示範區昨天啟動,首批十二家國際證券業務分公司(OSU)今起營運。業者表示,OSU可上架的境外基金包含人民幣合格境外機構投資者(RQFII)基金等,大幅放寬金融管制。金管會主委曾銘宗指出,開放證券商設立OSU,及銀行國際金融業務分行(OBU)辦理金融業務改採負面表列,都是金融業納入示範區的重要開放內容,也是台灣金融業務發展的里程碑。

因此,昨天行政院長江宜樺特別表揚兆豐銀行、富邦銀行、花旗銀行、國泰世華銀行、第一銀行及永豐銀行等六家辦理OBU業務績效良好業者。國泰綜合證券董事長朱士廷昨天說,初期公司將會以複委託的經紀業務為發展重心;日盛證券董事長唐承健則指出,將積極布建OSU平台。永豐金證券總經理葉黃杞認為,OSU業務對券商具有極大商機,但並不是「馬上」顯現,而是會隨新業務的熟悉度提升、法規完善、業務愈趨開放,進而提升邊際效應,預估二年後效益可望逐漸浮現。

我們的看法:

第一、這對證劵業來說是大利多,近年劵商受到證所稅影響,成交量大幅下跌,需要新的成長點,而OSU就可以創造出很大的一塊新業務,也因此最近證劵紛紛大幅招兵買馬。

第二、許多新的法令規定還不清楚,如果連證劵商都搞不清楚遊戲規則,投資人更難理解。

第三、台灣劵商公司應該培養更好的商品設計能力,現在因為不了解投資人興趣和需求,所以商品設計百花齊放,比較混亂。

第四、財富管理可以說是更廣泛的私人銀行業務,必須有很專業的素養,用total solution及資產管理的方式,不能用broking賣產品的思維來經營業務。

第五、短期內最大的影響可能是許多台灣人會把過去存在境外私人銀行(UBS、花旗、美林)的錢轉回來,雖然仍然是”境外”,但至少是在台灣境外而不是香港或新加坡。


商業周刊專欄:要留住錢潮,就讓全亞洲有錢人到台灣過退休生活

從1845年至1943年,將近百年的時間,上海有所謂的「租界」,如著名的法租界、英租界,這是一種特區,除了開放港口與對外通商以外,外國人還享有許多特權,如可以永久租地,若犯罪交由外人收辦,接近領事裁判權。
租界是腐敗的清朝鴉片戰爭戰敗所造成的,對現代歷史有深遠的影響,最主要的就是強迫中國開放,走向國際化。1842年南京條約也同時割讓了香港,亞洲第一個東西薈萃的外向型國際都會自此誕生。
租界對中國帶來的影響不僅在基礎建設上,更包括商業設施和法治文化,西方銀行就是英國人引進的,可以說有了租界,中國才真正開始走向集商貿、金融、工業於一體的現代化城市發展模式。
當年的租界和今日上海的「自由貿易區」或台灣「自由經濟示範區」有些相似。大陸國家主席習近平最近指出,建設自貿區是國家戰略,要求「大膽闖、大膽試、自主改」,儘快形成一批可複製、可推廣的新制度。這次「兩會」期間,有23個省市政府均提出要申報自貿區。
關鍵字是「自由」,也就是「體制」的突破,可以不受拘束,特別是對外國人,大幅鬆綁人流、物流、金流等限制,發展具前瞻性的產業活動,根據行政院的說法,這叫做「境內關外」。
如同所有的政策,自由經濟示範區也引起反對的聲音,有人表示自經區是台灣產業的自殺區。前副總統蕭萬長則說,台灣經濟要「轉骨」,自由經濟是命脈,開放是關鍵。
為什麼開放那麼重要?因為這代表你的所在地將做為區域經濟活動的主要據點,別人要到你的地方來,配合你的遊戲規則,你是主人,有主導權;而且由於你是核心,可以帶動各種周邊經濟,擴大產值。當年因為太多台灣企業赴中國大陸投資,以致台灣經濟受到一定程度的影響。
政府強調我們開放的程度比上海還要更大,但若問究竟包括了什麼內容,可能很少人能回答得出來。根據行政院最新版本,自經區包括了智慧運籌、國際醫療、農業加值、教育創新和金融服務。
這個自經區的基本想法可以彙總成「連結台灣或外國的資源,然後到區內(或區外)再進行加值」。以醫療為例,希望轉介國際旅客到台灣醫院做健診;再如農業,則計畫整合境外原料品技術,以台灣MIT品牌行銷全球。
姑且不論這種概念是否有吸引力,基本上這是一種對人流、物流、金流的「流經」(flow through)策略,而不是「流進」(flow in)策略。當然這沒有什麼不對,香港就因為是一個國際級的Gateway(匝道),得以享受數十年的榮景。
我們可以從另外一個例子來觀察。最近交通部長表示桃園航空城是未來四、五十年最重要建設,若沒做成,「台灣就bye-bye了!」航空城預估投資金額新台幣4,600億元,可創造2兆3,000億元經濟效益,政府預計成功關鍵在於開放陸客來台中轉,預計可提升三成運量。
餅畫得很大,但有一個問題,台灣的未來不能只寄望在「陸客中轉」這一件事上,航空城應有更多吸引外資 (不是本國人)的賣點。
換言之,從長期來說,台灣不能只做一個「資源中轉站」,不管是人才或錢財,一定要讓外資(包括陸資)進來生根,否則就會變成像香港一樣。
台灣自經區最有潛力的領域可能是金融,人會進進出出,但資金一定要尋找他們最終的歸宿。假如大陸人的資金都也願意到台灣來,台灣將有超強的人民幣離岸中心地位,可延伸成亞洲有錢人退休、休閒、醫療、養生和理財的中心。
台灣沒有把門關起來的本錢,特別是當鄰近每一個地區都在積極地搞他們自己的自貿區:深圳前海號稱「小香港」,珠海橫琴是一個升級版的澳門。台灣已經不能回頭了,只能繼續往前衝,服貿協議可以向世界說明台灣開放的決心。
新加坡前總理李光耀曾表示,如果他們能處在台灣的地理位置,不知該多好。台灣就像一個在良好環境中長大的小孩,周圍的人都沒有我們幸運。搞到今天這麼狼狽,是我們後天自己不爭氣。
現在的自經區包括了「六海港、一空港、一園區」,但最終目標是成為「自由島」,也就是整個台灣都可以讓外資自由進出。事實上金融服務開放已經造成這個結果,因為不可能將資金限制在某一個地區。
開放已不是中國的問題,而是我們自己的選擇。你想看到台灣人大幅流失到大陸和新加坡去打工?還是希望全世界的人都到台灣來生活、工作、旅遊和求學?
百年前的租界是世界強迫我們開放,現在的自經區是你心甘情願對世界開放,當然,你永遠可以選擇逃避。
Ask yourself, 這就是自由的意義。

Chang your mind, and change our lives.

2014年3月4日 星期二

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餘額寶
支付寶銷售的貨幣基金「餘額寶」,衝出年報酬率逾7%,規模狂增到4000億人民幣,成了吸金利器。無視互聯網金融產品當前火紅的熱度,大陸央視CCTV開出第一槍,炮轟「餘額寶」是吸血鬼,要大力取締這項理財產品。央視證券資訊頻道執行總編、首席新聞評論員鈕文新21日發表評論《取締餘額寶》,他指出,當餘額寶等貨幣基金將4%到6%的收益分給客戶的時候,民眾賺到的只是蠅頭小利;餘額寶將2%的收益放入自己口袋裡,拿的是鉅額利潤。

評論強調,餘額寶等貨幣基金並未創造經濟價值,卻衝擊融資成本,要全社會買單。因此,「餘額寶是趴在銀行身上的吸血鬼,典型的金融寄生蟲」。面對央視評論的猛烈炮轟,支付寶官網也立刻回應,並以哀兵姿態澄清指出,貨幣基金不是暴利,託管費加上銷售服務費,餘額寶利潤僅0.63%,哪來的2%能放進自己口袋。

餘額寶究竟是能為民眾掙錢的金雞母?還是人人喊打的金融吸血鬼?微博上被網友的口水淹沒,看法也見仁見智。支持互聯網金融產品的網友認為,餘額寶的誕生恰恰趕上了2013年去槓桿化和收緊貨幣總量的好時機。「就算餘額寶沒有誕生,收益率全線飆高的貨幣基金,也會吸引更多的儲蓄存款,只不過透過支付寶這個捷徑,效應更擴大了。」
資金出逃 銀行界難敵

擔心互聯網金融風險的網友則認為,互聯網企業大舉介入金融的主產品,就是對接各種貨幣基金,尤其用戶可以隨時購買與贖回,流動性堪比銀行存款,而且收益率還遠高於活期利率,因此銀行首當其衝,衝擊活期存款讓資金出逃。值得注意的是,央視炮口對準餘額寶,讓一路熱捧的互聯網金融理財產品終於踢到大鐵板,也踢出互聯網金融的監管漏洞。

我們的看法:

第一、餘額寶吸金太多,不僅大陸銀行受不了,連監理機構也不知道如何處理這種現象,只好用媒體來修理。

第二、話說回來,餘額寶的商業模式值得探討,值得學習的是它抓住了銀行忽視的散戶,這是「長尾理論」的最佳實踐,但是為何它的受益率可以遠高於銀行? 這又是如何操作的? 其實餘額寶不過是發揮「聚眾」的力量,將資金在非金融體系和金融體系之間搬來搬去。

第三、餘額寶的風險在於幾家互聯網巨頭互推金融理財產品,不斷推高收益率,終於會引發更高的金融體系風險,等到一家玩不下去了,就可能會有骨牌連鎖效應產生。

第四、這和台灣二十多年的地下投資公司鴻源有些類似,到最後互聯網公司可能必須自己拿錢出來補貼,要不然就成為「龐式騙局」(Ponzi's scheme)。

第五、從宏觀面來看,過去大陸監管機關對互聯網金融放得比較寬,允許試驗,從錯誤中學習,現在放慢腳步稍微收緊未嘗不是一件好事。

黑莓機
看好黑莓(BlackBerry)智慧手機價值,鴻海董事長郭台銘表示,對黑莓重返榮耀有百分之百的信心,雙方合作的首款產品僅花3個月就完成開發,更是業界創舉;也因為鴻海與黑莓攜手,最愛黑莓機的美國總統歐巴馬不需要換手機,郭台銘說,相信「歐巴馬會因此而感謝我們」。黑莓在巴塞隆納舉行小型記者會,特別邀請大力支持黑莓的合作夥伴鴻海董事長郭台銘站台;即使外界對黑莓能否成功翻身還是多所質疑,但郭台銘強調,他對黑莓有100%的信心,「我不打沒把握的仗」。

郭台銘表示,在鴻海與黑莓簽約合作前,黑莓執行長程守宗花了兩小時向他說明黑莓的價值,其中之一就是安全性,尤其4G將更加帶動雲端普及,如果終端產品的安全性不足,個資與企業機密外洩將會造成極大的問題。郭台銘說,安全性是為什麼美國總統歐巴馬堅持使用黑莓機,沒換成其他手機的原因,也因鴻海協助黑莓持續推出新機,讓歐巴馬可以一直用黑莓機而不需換機,他相信「歐巴馬到後來也會感謝我們」。
證明鴻海硬體實力

郭台銘回憶,其實從黑莓前前任、前任執行長的時期,鴻海與黑莓就開始洽談更深度的合作,但當時黑莓還沉浸在過去的榮光之中、決策太慢,即使公司已一塌糊塗,黑莓硬體工程師還想放耶誕節大假,是他建議黑莓把工程師送來鴻海、與鴻海工程師一起合作,以加速流成,雙方在去年12月12日才簽約,比起一般開發流程少說9~12個月,鴻海與黑莓3個月就完成首款產品3G全觸控中低價機種Z3(代號為雅加達)的開發,這樣的速度是業界創舉,更加證明鴻海的硬體與零組件製造實力,程守宗因此十分感謝他。

郭台銘進一步表示,鴻海與黑莓的合作模式很特別、與鴻海其他客戶的模式都不一樣,以產品來說,黑莓專心把軟體、安全性、伺服器、物聯網做好就行,但是好的軟體不能沒有硬體做為舞台,所以,鴻海就替黑莓做好軟硬體結合、硬體製造,在銷售管道上,黑莓自己拓展其最熟悉的美國與歐洲市場,鴻海則替黑莓打開中國與東南亞的機會。

黑莓執行長程守宗表示,首款機種Z3近期就已完成開發,預計4月率先在印尼上市,售價低於200美元,之後將會推出LTE版本的Z3並對全球市場發售,同樣會交由鴻海操刀。黑莓現階段先以鞏固企業市場為主,而黑莓賴以起家的QWERTY鍵盤機種,則因有助於生產力,仍是不少企業的最愛;程守宗表示,黑莓已在開發搭載QWERTY鍵盤的Q20,也是交給鴻海製造,今年底之前可望上市。

我們的看法:

第一、鴻海雪中送炭,抓住黑莓機這個大客戶,是相當聰明的決策。

第二、鴻海能帶給黑莓機的就是「速度」,將創新的想法更快速地透過科技製造來落實。

第三、黑莓機強調它的價值是安全性,可能抓對了重點。技術不是最先進,設計不是最討喜,就不要去和三星和蘋果硬拚,只要不斷強調自己的核心價值,雖然只有一個特色,一樣可以打動消費者,站穩腳步。

第四、黑莓機和HP都是靠商用市場,得以很快自谷底反彈,但是台灣的宏碁沒有這個條件,仍以消費市場為主。

第五、台灣的宏達電要好好想一想,自己反敗為勝的策略為何? 目前hTC仍然以design自豪,但市場並不買單。hTC的定位不夠清楚,究竟是高階還是低階? 中國還是世界? 功能還是設計? 剩下的時間真的不多了。

兆豐 / 第一金
公公併打亞洲盃啟動,金管會提議雙引擎同步啟動兩組公公併,並傾向由兆豐金與第一金扮種子部隊;財政部長張盛和也點名擁有壽險、消金強的合庫、一銀,符合與兆豐金互補的合併條件。不過,張盛和事後強調,他是分析這幾家銀行消金強、有保險,兆豐金究竟併那家還沒有決定。據了解,若分階段啟動公公併,兆豐金合併合庫或第一金的可能性最高;若同步啟動兩組,兆豐合併合庫可能性較高,第一金則以華銀較高。但究竟採取雙引擎同步啟動兩組公公併?或採分階段,先推一組公公併?尚待行政院作政策裁示。
張盛和、金管會主委曾銘宗及中央銀行總裁彭淮南財金三巨頭,日前向行政長江宜樺報告推動亞洲區域性銀行公股金融整併計畫,金管會在會中建議,為有效改善國內金融產業結構性問題,宜同步由兩家公股銀行扮演種子部隊,同步推動公公併打亞洲盃。
據了解,財政部內部較傾向縮小戰線,先推一組公公併即可。但究竟採同步推動兩組公公併,或分階段先推一組公公併,行政院尚未作出裁示。江宜樺日前在總質詢答詢時已表態支持公公併打亞洲盃,行政院有可能會在適當時機,作出更明確政策宣示。
張盛和接受廣播電台訪問時表示,為配合政府加入區域經濟,國內要推動在亞洲區域活躍的大銀行。至於合併的條件?張盛和說,要能互補、發揮綜效,兆豐國外很強、國內較弱,缺消金、沒有保險,希望有這方面來互補。公股銀中有那些有這條件?他說,「好幾家都有,像第一金、合庫、彰銀,消金都很強,保險則是第一金、合庫都有。」至於彰銀是否較為複雜?張盛和回應: 「所以我們沒有放在考慮中。」
張盛和強調,公公併沒有時間表,已請兆豐金做評估報告,以他為主體,一年規劃三年有成,現在就要先規劃跟誰併。至於打亞洲盃,為何是公公併?張盛和說,這是複雜度的問題,「公公併」我們很好掌控,「公民併」很難掌握,且會有二次金改淪入財團的疑慮。

我們的看法:

第一、兆豐過去以企金為主,若合併應以消金強的銀行為主要考慮。

第二、台灣任何公營機構合併都不容易,財政部只要選一組進行即可,絕對沒有能力同時操作兩個合併案。

第三、其實要打亞洲盃,不一定要國內銀行合併,兆豐也可以放眼海外,尋找區域合併的標的。

第四、政府想做什麼事情,應關起門來好好想清楚,一旦決定了就放手去做,不要整天在報紙上沙盤推演,到頭來什麼事都做不成。

王健林 / AMC
中國大陸的電影市場吸引眾多國際業者前往搶灘登陸,尤以美國好萊塢業者最積極。但近幾年對美國電影市場興趣濃厚的萬達集團董事長王健林,前年收購AMC娛樂控股公司之後,搭上去年美國電影市場的豐收列車,其所持有的AMC控股權價值大漲了1倍。

新浪財經26日引述彭博資料,王健林在AMC娛樂控股公司所持有的控股股權,其價值在18個月內增長9億美元、增長超過1倍。王健林2012年8月以26億美元(包括債務)收購這家美國第二大院線。AMC首席執行官Gerry Lopez表示,王健林當時投資約8億美元。以AMC日前收盤價22.47美元計算,王健林80%的持股目前價值17億美元。Lopez把AMC市值增長歸因於2013年美國電影產業刷新紀錄、客服改善,以及股市上漲。

彭博億萬富翁指數顯示,王健林淨身價132億美元,事業涉及房地產開發、百貨連鎖商店經營、旅遊業和酒店業。從事房地產致富的王健林,近年對進軍中美電影市場有濃厚興趣,在山東青島建立萬達青島東方影都,與好萊塢電影公司簽訂每年約30部電影在園區內拍攝的契約。王健林1月底還與英國首相卡麥隆共同宣布,萬達將加碼投資20億至30億英鎊在英國推動城市改造項目,主要投資萬達具知識產權的文化旅遊商業綜合項目。

我們的看法:

第一、中國大陸企業的海外併購,許多只是憑著一股勇氣以及老闆希望成為世界第一的企圖心,並沒有非常仔細的規劃以及海外經營管理的團隊,萬達對AMC的併購即為一個例子。

第二、但有時候,也正是這種向前衝的勇氣讓大陸企業無意中押對了寶。

第三、美國經濟復甦,2013年美國電影產業自然刷新紀錄。

第四、電影院和王健林的房地產業、旅遊業和酒店業有synergy,不僅是在shopping mall內開店,還可以共同成立theme park,合資電影園區,有很大的商機。

第五、電影是文化項目,和房地產結合就成為文化旅遊商業房地產,在中國和外國都可以圈地,是很重要的關鍵要素。

資產證券化
資誠聯合會計師事務所26日發布最新中國銀行家調查報告,逾7成受訪者支持應適度發展資產證券化。部分外資銀行認為,證券化資產市場開放,有利於為小規模發行者開發證券化資產服務平台,及發起設立多用戶證券化資產管道。

資誠表示,中國大陸去年舉行十八屆三中全會,定調加速金融自由化實施,包括利率自由化、人民幣國際化等方向,對中國及外資金融機構帶來巨大潛在機會。
調查指出,隨著中國大陸持續推進利率市場化,有61.4%的受訪中國銀行家認為,短期內整體貸款利率水準將維持不變,但長期來看,約有近8成的受訪者認會,這將對銀行業盈利造成衝擊。

資誠表示,對台資銀行而言,利率市場化的走向,將可發揮其對內部定價、風險管理和產品革新方面的優勢,也將影響中外銀行業者的戰略布局。在業務發展方面,報告也指出,中小企業將是未來的重點目標客戶。有87.3%的中國銀行家,將把中小企業作為銀行首選的發展客戶群,這一比例比中大型企業超出50個百分點。其次,隨著網購市場的崛起,去年已有許多互聯網金融公司涉及銀行服務領域,為中國銀行業帶來了挑戰,也備受各界重視。依據調查,已有近8成的銀行家表示,將與資通訊等業者等合作,利用互補優勢,力爭雙贏局面。

我們的看法:

第一、歐美金融海嘯是資產證劵化操作不當所造成,但中國大陸卻有極為龐大的資產證劵化市場。

第二、中國的金融需要改革,特別是銀行體系,資產證劵化是改革的有效手段。

第三、和類似信達的大型資產管理公司合作,可以設計很多資產證劵化商品,不僅銷售給大陸散戶及機構,也可以賣給國際機構投資人。

第四、台灣開放OSU/OBU境外財富管理市場,對於人民幣高收益債劵有強烈的需求,現在正是台灣金融機構認真探索大陸金融資產證劵化的大好時機。

日本基建
路透報導,在日相安倍尋求開放基礎建設市場之際,高盛集團正考慮投資日本大型機場。除高盛外,像是美國不動產投資集團Fortress與澳洲投資銀行麥格理集團(Macquarie Group)等外資,也都計畫參與日本基礎建設投資,這對近來遭遇信心動搖的安倍經濟學堪稱是投下信任票。高盛亞太商業銀行部門共同主管薩胡(Ankur Sahu)表示,一旦日本新關西國際機場的經營權公開出售,高盛可能將參與投資。該機場是大阪灣的地區樞紐,以載客量計算,為日本第5大機場。

該案預料將是日本最大民間投資計畫,新關西國際機場的經營權可能喊價到6千億日圓。日本當局目前正急需投資者來協助削減國營新關西國際機場的1.2兆日圓債務。高盛除了有意投資機場的經營權外,它在先前還設立1家公司名為日本再生能源公司,專門投資太陽能計畫,為它在日本10年來最重大的投資。此外,專門投資日本不良債權與不動產的美國集團Fortress,則向日本投資者集資兩千億日圓,以設立1檔主要投資日本基礎建設的基金。

曾在2009年出售日本機場大樓公司20%股權的麥格理集團,則是在去年同意與日本建設公司前田成立1家基礎設施合資企業。目前外資主要的投資焦點著眼於日本機場與太陽能等基礎建設領域。然而在安倍考慮出售其他機場、高速公路與汙水系統的經營權後,投資的基礎建設項目可望更為擴大。

瑞士證券日本經濟學家青木表示,日本政府提供優厚誘因,以鼓勵民間資金參與公共建設,主要原因在於有太多基礎建設計畫需要進行,不過政府卻無法對全數計畫提供所有資金。儘管基礎建設帶來的報酬率,比高盛與Fortress以往在日本進行的投資還低,不過在潛在的投資交易件數萎縮下,這些基礎設施投資可創造雖然低、但穩定的長期收益。

我們的看法:

第一、日本和英國這些先進國家都積極開放外資參與基礎建設市場,值得台灣學習。

第二、台灣有許多大型的基礎建設項目,比如說航空城,為何不能開放外資參與?

第三、台灣過去大型基建的運作並不成功,主要是由於高鐵當年財務預測做得太樂觀,至今仍有特別股償還問題,另外桃園機場捷運更是搞了12年仍然處於停滯狀態。

第四、台灣必須大幅提升政府的效能,才能重振外國投資人的信心。

第五、其實不需要外國人,台灣本身民間以及壽險的龐大資金,就很適合投資基建項目,重點是政府在法規上一定要有所突破。

第三方支付
經濟部已將第三方支付專法草案送進行政院待審,政院預計3月份開審,但內閣人事大地震,過去由政委張善政、薛琦、蔡玉玲等「開放派」政委聯手審查的場景不再,第三方支付專法立法方向是否有變,備受企業界關注。行政院內閣大地震,薛琦突然離開,而張善政轉任科技部長,僅有蔡玉玲不變,院內政務委員的督導業務恐將再討論與確認。

政院相關人士認為,若有必要也會邀請張善政參加第三方支付專法的審議,對電子商務發展提供建言與意見。張善政說,蔡玉玲有科技法背景及業界實務經驗,對這塊領域應該還是會跟著國際潮流,以前瞻性立法為基調。張善政說,相關的爭議性議題在農曆年前的協調會已先行化解,包括開放O2O線下實質交易,讓民眾到實體店面消費,利用線上帳戶扣款,也准許多幣別的存款等。

至於業界關切儲值上限3萬元,開辦儲值資本額3億元,而未開辦儲值的公司資本額5千萬元,能否順應產業需求調高儲值上限、降低資本額門檻,要等到進入逐條審查時才會討論,頗令業界高度期待。張、薛、蔡等人認為,儲值上限與資本額門檻可與國際比較,因此外界認為頗有討論空間。

過去金管會對第三方支付持保守看法,但一位高層說,「換了金管會曾主委就比較好溝通了」。張善政也認為,這應非棘手議題,因為草案中已對儲值上限訂了行政授權彈性條款,每半年經部可視情況檢討。

經濟部已在「非金融機構支付服務業管理條例」(即第三方支付專法)增加金流管理,及補充產業發展專章。官員表示,未來在補充產業發展條款之下,經部將訂定電子商務發展綱領,並訂定發展計畫,針對技術面、人才面、及政策面,提出措施工具協助電子商務產業發展。過去各部會協調時,政院原希望金管會在6月底前提出的電子金融發展方案,是否因薛琦等人的職務變動而改變,各界也都在看。

我們的看法:

第一、政委張善政和薛琦去職,最大的影響是對第三方支付法規可能造成變數。

第二、薛琦是真正懂金融和經濟的政府官員,他的離去對於馬政府積極推動的金融自由化是一大損失,否則他應該可以聯手和國發會的管中閔一起推動很多事情。

第三、第三方支付是一個比較狹窄的議題,台灣真正應該討論的是我們的電子商務發展戰略究竟為何?

第四、幸好現在金管會主委非常開放,我認為未來第三方支付可能會小範圍,有選擇性的開放。

民營銀行
「三中全會」後,開放民間資本籌設民營銀行,被列為大陸金融改革要點之一。普華永道會計師事務所合夥人梁國威表示,今年底前有望見到首批民營銀行獲准設立,台資銀行或能參股,並提供銀行經營技術。資誠聯合會計師事務所26日舉行《中國銀行家調查報告2013》及第八次《外資銀行在中國2013》年度報告記者會。

主要負責大陸銀行業與資本市場業務的梁國威分析,民間資本籌設民營銀行一直在運作中,但除了去年底工商局公布一批包括「蘇寧銀行」等36家帶有「銀行」字眼的企業名稱,就沒有再聽到任何監管機構表態。因此,他認為現在談大陸何時批准第一批民營銀行牌照,還言之過早。3月「兩會」前肯定不會發布,但年底前有機會出現第一批民營銀行。

據悉,大陸民營銀行註冊資本金約在人民幣5至10億元(約新台幣25至50億元);梁國威說,對大陸民企而言,籌資不是問題;但銀監會更關心的是相關設立資質,例如是否已有足夠的專業人員,在風險控管及業務上是否具專業資格。他認為台資銀行或可選擇與大陸民營資本一同合作,向其提供銀行經營與風控技術;既參與了陸銀開放商機,也解決監管單位所擔憂的專業問題。

梁國威也預料,從風險控管的角度看,民營銀行籌設初期,銀監會只會發出區域性銀行的牌照,待業務步上軌道後再慢慢擴大經營區域。至於發哪個區域?應會考量該民營機構的總部或主要業務地域性。

近來,以阿里巴巴「餘額寶」為首的大陸電商第三方支付平台理財興起,高於銀行定存的報酬率,吸引許多存戶將存款「搬家」到電商理財平台,存款流失問題讓大陸銀行業頗傷腦筋。

據對1,600位大陸銀行家調查產生的《中國銀行家調查報告2013》指出,有41.6%的銀行家認為電商跨足銀行業,對傳統銀行帶來挑戰。但也有近八成銀行家認為,銀行也能尋求電商合作,對該挑戰樂觀以對。報告顯示,有79%銀行家擔憂利率市場化的影響,即便短期影響不大,但長期來看,是大陸銀行業最大挑戰。 

我們的看法:

第一、大陸民營銀行的開放,對台灣銀行來說是絕佳的機會。

第二、大陸缺乏針對中小企業的商業銀行,專業管理能力和國際水平仍有一段距離,台灣金融人才過剩,正好有機會可以輸出大陸。

第三、大陸民營銀行註冊資本金額人民幣10億元(新台幣50億元),對台灣來說是一個合適的規模。

第四、銀行經營要成功,必須有人才、重創新、強管理、抓方向並且走出去,兩岸在金融業務上合作存在有很大的空間。

第五、利率市場化代表了競爭,有競爭才有市場效率,服務才會改善,這對於習慣在超高競爭下生存的台灣金融機構來說是一件好事。

LV / Dr. Wu
國際精品看上台灣醫美,LVMH(路易威登集團)首次在台投資醫美品牌。經濟部投資審議委員會昨天通過LV旗下私募基金對台投資,LV集團將以7.5億元,入股國內知名醫美品牌DR.WU,持股比例兩成;這是繼LV集團2011年投資欣賀服飾(JORYA)後,第二宗在台的中西聯姻。

投審會執行秘書張銘斌表示,L Capital為LV集團旗下私募基金,過去幾年投資相當多的亞洲品牌,主要著眼布局大中華市場。他說,跨國集團多會成立私募基金來投資,謀求策略投資機會;該基金將透過模里西斯公司L Capital Taiwan Beauty匯入7.5億元,增資天昱生物科技公司,即DR.WU,從事化妝品批發業務。

L Capital於2001年成立,主要投資標的集中歐洲、北美地區,資金來自LV集團及阿爾諾集團(Groupe Arnault),Bernard Arnault就是一手打造全球最大精品王國的靈魂人物。值得注意的是,看好亞洲市場成長潛力,L Capital又於2009年成立L Capital Asia,資金規模6.35億美元(約台幣190億元)主要金主還包括馬來西亞楊忠禮集團(YTL),據點分布上海、孟買、新加坡和模里西斯。

L Capital Asia聚焦時尚精品、精品酒店、美容保健、高端居家用品、服飾等,目前在亞洲共投資11個品牌,含欣賀在內,投資案規模介於2500萬美元到1億美元間(約台幣7.5到30億);去年7月,該基金則以約1億美元金額,入股中國大陸廣東化妝品品牌丸美公司(Marubi)。

我們的看法:

第一、LV集團投資的金額7.5億元,將近2,500萬美元,不是一筆小數目。

第二、醫美兼有精品和大消費概念,投資前景看好。

第三、台灣有很多生技公司可以發展醫美品牌,這塊市場基本上仍是未經開發的處女地。

第四、L Capital是一個品牌基金,所以不只要有好的技術,還要有品牌,這是台灣企業不足的地方。

元大寶來 / 東洋證券
金管會鼓勵證券業進行海外併購,被點名的三大券商中,元大證券可望最快交出好消息。來自韓聯社的消息指出,國內證券龍頭元大寶來證券,今(26)日將以2,000億韓元(約新台幣56.52億元)收購南韓東洋證券,開出國內證券業國際併購第一槍。對此,元大寶來證券表示,「不便評論」。據報導,此一引述南韓業界消息人士的談話指出,元大證券已經遞出投標單,希望收購東洋證券,這是東洋集團旗下的證券公司,因母公司財務問題而向外求售。

金管會推動台灣金融業者走向國際,各大金融機構紛紛瞄準中國大陸、東南亞,推出拓點計畫響應。而此案件的併購對象,卻是東北亞的證券商,頗令人好奇。動作快速的元大寶來證券看準機會,不但遞出標單,且是唯一的競標者,對於收購東洋集團旗下東洋證券,可說是勝券在握,最快今天午後就會有好消息傳來。去年10月,南韓東洋集團旗下五家子公司,因無力償還到期票據與債券,聲請法院接管。依據規定,在法院拒絕認可該公司的重整計畫後,經營集團可自行進行破產處理,因此決定販售旗下東洋證券。

一直有心尋找國際收購機會的元大寶來證券,在新任董事長王榮周上任以來,成立專案小組評估併購機會,並持續和東洋集團接觸,確認併購可能。據了解,最後敲定以2,000億韓元收購東洋證券,正式進軍南韓證券市場。讓元大寶來證券的海外據點,從大陸、越南一路前進到東北亞,持續加強亞洲縱向拓點計畫,發展成為亞洲區的大型證券公司。

我們的看法:

第一、金管會鼓勵劵商海外併購,元大寶來率先以行動支持。

第二、十多年前,中華開發和凱基都曾經營過韓國證劵市場,當地民族性很強,並不好管理。

第三、台灣的優勢在於中國大陸市場,外商和台灣結合可以加速進入中國市場。

第四、值得注意的是,元大是唯一的競標者,代表當地劵商並不看好這個機會,可能是因為都已經整合起來了。

第五、台灣劵商要走出去,最大的挑戰在於人才。元大這幾年因為人事變動,原來外資背景的高層人員都離開了,將來可能必須重新補強。不管怎麼說,元大國際化的決心還是值得鼓勵。

元大寶來 / 深圳
元大金控26日公告,旗下元大寶來證券將與3家大陸股東共同出資,於深圳成立資本額人民幣15億元的全照券商,據透露,除元大寶來證出資51%外,另3家大陸股東共同出資49%,將創下國內證券商先例,首創「一對三」合資全照券商模式。

元大寶來證券全面展開中國大陸、東北亞、東南亞等海外布局。元大金已在週二董事會通過將與三家大陸股東簽署合作備忘錄(MOU),擬合資全照券商,及向韓國法院遞件投標韓國東洋證券控制性股權,下一步則是將在越南新設或買一家具經營主導權的券商。

據指出,東洋證券因兩大股東東洋國際、東洋休閒申請破產,因而遭到法院拍賣股權,此次元大寶來證券就是向法院投遞標單擬吃下兩大股東持股;兩公司持股佔比27.27%,其中東洋國際持股14.93,東洋休閒持股12.14%。在大陸布局合資對象也有斬獲,元大寶來有別於元富、富邦、群益金鼎證等其他券商的合資模式,除首度採取「一對三」入股模式,且合資對象並非像其他券商一樣為國有企業身份,而是清一色為民企背景。

據透露,這3家大陸民企股東,其事業總部分別位於廣東(以地產事業知名)、安徽(代銷經銷網絡見長)及上海(走多角化路線)三地,未來合資券商持股比例分別為22%、17%、10%。元大對大陸合資券商除以持股超過51%、過半股權為目標外,更向對岸爭取合資的大陸股東不僅限1家,可以走「一對多」的模式,讓合資對象超過1家以上,以使股權結構上的領導地位更加穩固,在經營權上亦更無疑慮。

大陸目前放出的合資全照執照共有9張,其中深圳就有2張,據了解券商布局的相關人士透露,現在深圳的態勢大致底定,據悉,群益金鼎證券已與合資者簽署MOU,可望取得持股49%的執照。另外昆山及天津的2張國內券商持股49%的合資券商執照也大致底定,分別由兆豐證及元富證取得,3券商亦分別與對岸簽署初步合作意向書,現在只差服貿協議通過,就能完成最後的程序。

我們的看法:

第一、台灣劵商進入大陸,有三家可拿到51%控股,三家可以取得49%相對控股。

第二、49%三張執照中有2家已明朗化,其中兆豐跨足昆山,元富則布局天津。

第三、51%三張執照中,元大選擇深圳前海,凱基則鎖住上海,富邦和永豐還在為福建(廈門)的51%牌照爭的不可開交。

第四、49%的三張牌照是根據三個大陸的「金融試驗區」城市,分別是溫州、前海和福建的泉州,這代表前海會有兩張牌照,一張51%,另一張49%,福建也有兩張,一張51%廈門,一張49%泉州。由於群益金鼎已計畫拿深圳49%的牌照,所以前海大勢已定,元大寶來和群益金鼎共分天下。


第五、台灣劵商對大陸市場一頭熱,但市場策略和定位為何,恐怕沒有人想得很清楚。

從香港衰敗的4個原因,看台灣未來該怎麼辦

來源:kudumomo @ Flickr , CC BY 2.0

  上周在香港參加一個論壇,討論台灣投資環境,演講結束,一位女士走到台前和我交換名片。「黃先生,我對你剛才講的內容很感興趣,我正在考慮移民台灣。」
我抬起頭看了她一眼,她大約40多歲,名片上她只是一個普通的professional,沒有什麼特別之處。
「問題是過去要做什麼?台灣農業很強,我不知道你有沒有這方面的項目,可以介紹給我?」我問她有多少錢,看她的表情不像是在開玩笑。「我沒有很多錢,和朋友湊一湊大概有幾百萬(港幣)吧!」的確不是很多,然而台灣有機農業初期投資也不需要很大金額。
台灣變成香港人羨慕的地方,是過去一、二年的事,就如同新加坡最近成為許多年輕「台勞」(根據某媒體說法)輸出的市場,本質上充滿了荒謬,卻又不得不引人重視。
你可以理解香港人的心情。上週,香港「明報」前總編輯劉進圖遭身分不明歹徒持刀攻擊,被砍成重傷,兇手下落不明;稍早前他突被撤職,據了解是因他大幅報導媒體限制而惹惱當局。
這個事件之所以震撼人心,在於其徹底粉碎了香港自由法治的形象,兇手主要目的是滅聲,不是滅口,警告意味濃厚,讓香港人了解到他們沒有「免於恐懼的自由」,連特首和李嘉誠都出來痛心表示「新聞自由是香港的核心價值」。
以現在的狀況來看,香港的確生病了,而且越來越嚴重。麥克阿瑟將軍曾說:「老兵不死,只是凋零」,換成香港,你可以說「香港不死,只是衰退」。香港的衰敗不是偶然,而是必然,有以下幾個原因:

第一、不再多元 (diversified)。香港曾是中國與世界接軌的橋樑,也是東西文化的匯流地,但這幾年中資色彩越來越濃,不管在工作或文化上,都造成了傾斜,你很難再說香港是東方的紐約。


第二、不再獨特。過去香港是外資進入中國唯一的Gateway,也是大陸企業走向世界的出海口。隨著上海和中國各地紛紛成立自由貿易區,等於是在各地複製香港經驗,焉能對香港不造成衝擊?

第三、不再自由。香港最引以自豪的是法治精神,但這種價值一旦被摧毀,香港不可能再宣稱比國內城市更文明先進。

第四、不再好玩。我還記得25年前,到香港shopping是一種獨一無二的體驗;現在中國大陸造訪香港旅客每年達4,500萬人次,導致香港本地物資短缺、物價上漲、一房難求及交通堵塞,難怪最近香港有人辱罵大陸遊客為「蝗蟲」。

國發會主委管中閔表示早就沒有亞洲四小龍了,台灣與其他的三小龍,根本不在同一層次。其實何止台灣,香港也有問題,台灣是經濟不振,香港則是政治沉淪,南韓和新加坡均把台、港拋在後面。
台灣只有一點或許還能自我安慰:在民主政治上,台灣超前亞洲,公民社會逐漸成形。香港周日反暴力遊行,不過上萬人,大部分人還是選擇沉默,不像台灣,對關心的議題,動輒十萬人走上街頭。
每一個國家和地區,都要有自己的定位,定位決定了未來的命運。香港在回歸之前,走的是「Hong Kong+」路線,「plus」代表不侷限香港本地,而且擁抱世界。回歸以後,香港起初走「China+」策略,也就是許多中國沒有的東西,香港有,所以中國會到香港來。
但問題是香港沒有獨特個性,沒有自己的文化認同,所以逐漸變成「China -」,好東西比不上中國,不好的倒是學會了。現在香港正漸漸走上「China =」,這是最糟糕的結局,將來會變成棄婦,所謂「粵港澳自貿區」只會讓香港的地位更加下降,到時候大老婆還要看小三的臉色才能生存。
台灣要走什麼道路?許多人說台灣應向南韓看齊,面向世界,不要傾向中國,也就是「Taiwan+」。問題是台灣夠資格嗎?人家韓國手機、韓劇、韓星、韓曲風迷全球,台灣做得到嗎?
我們不要好高騖遠,看看香港、想想新加坡,台灣最好的策略可能是「China+」,中國大陸沒有的東西,台灣有,不論是良好的城市生態、活力的文化創意、溫暖的人情世故、先進的民主政治或優秀的多元人才。台灣和南韓要有區隔,我們應有條件把中國市場元素運作得更好,而不是眼睜睜地看著「來自星星的你」席捲中國。
要避免步上香港後塵,台灣必須堅持自我特色,發揮自身優勢,利用中國而不為中國所利用,台灣和中國大陸不是「0與1」,而是「1加1」,這才是真正的「China+」。
台灣不要幸災樂禍,要深刻反省,再找不到出路,我們都會變成「亞細亞的孤兒」。