諾基亞 / 西門子
據英國金融時報周一報導，諾基亞與西門子的電信設備合資事業諾基亞西門子（NSN），2年來苦尋買家未果之後，諾基亞決定斥資17億歐元向西門子買回合資事業的股權，NSN將成為諾基亞的全資子公司。 消息一出諾基亞股價應聲大漲，周一盤中勁揚7.52％至3.06歐元。
對諾基亞而言，上季有獲利的NSN可望給予疲弱的手機部門一些助力，而西門子終於能擺脫NSN這個沈重的包袱。 2年前諾基亞和西門子有意將此一合資事業出售予私募基金，但一直沒有買家願意接手，諾基亞決定買回股權總算讓NSN的命運出現轉機。
諾基亞表示，在本季完成交易時，公司將支付西門子12億歐元現金，其餘5億歐元則以擔保貸款方式支付。不過分析師擔心諾基亞買回NSN股權，可能影響諾基亞的現金水位。
Bernstein Research分析師費拉古（Pierre Ferragu）表示，該交易對諾基亞的前景好壞參半，可為受困的手機部門買一個未來，然而諾基亞的口袋深度不若以往，冒然出手收購恐增添財務負擔。
諾基亞表示，淨現金部位由第1季底的45億歐元，預估降至第2季底的37億至42億歐元，若第2季完成交易，公司的淨現金可能只剩下20億至25億歐元。 交易完成後，諾基亞西門子的管理團隊和芬蘭總部將維持不變，但公司名稱將除去西門子字樣。
NSN連續多季業績慘淡，今年第1季出現淨利1.96億歐元，諾基亞執行長艾洛普將NSN上季業績報喜歸功於大刀闊斧的重整，和在4G LTE網路有明顯的進展。 西門子財務長凱瑟爾（Joe Kaeser）表示，出脫合資事業後，「公司將繼續專注於能源管理和醫療等核心事業。」
我們的看法:
第一、諾基亞買回西門子合資公司股權，就如同索尼
(Sony) 向易利信 (Ericsson) 買回合資公司股權。
第二、西門子的轉型相當漂亮，當年把拖累的手機事業賣給明碁，毀了一家新興的台灣高科技企業，現在又準備放棄電信部門，聚焦醫療和能源，說明其管理者有捨有得，懂得策略聚焦，轉進明日產業。
第三、諾基亞財務狀況不佳，本身就是潛在被收購的目標，這可能為本案增加一些變數。
第四、4G LTE是電信設備公司下一波的希望，中國大陸要發展自己的TD LTE電信標準，所以歐美的電信設備公司還是有自己發展生存的空間。
第五、這也可能是諾基亞的一個策略，至少先整合合資夥伴，讓電信設備公司變成一家100%持有的公司，將來買家就不需要再分別和諾基亞及西門子談判，有助於提高併購價格。諾基金可以出售電信設備資產，變成純手機公司; 或是反過來將手機業務賣掉，保留獲利的電信設備公司，尋求最大的策略靈活度。
富邦
富邦金（2881）卯足全力籌備購併中國的華一銀行，已火速宣布完成全球存託憑證（Global Depositary Receipt，GDR）訂價，每單位GDR訂價12.17美元，共發行6984萬單位，換算後每單位約10股普通股，共6.98億股普通股，折合每股約36.51元。
由於富邦金昨一早9時40分宣布，GDR訂價是在2日完成，對照富邦金當天收盤價39.05元相比，GDR折價幅度約6.5%，中間存在外資「賣現股、買GDR」套利空間，導致富邦金昨股價開盤即重挫，一度逼近跌停，收盤大跌逾5%，拖累金融類股重挫2%。 之後雖有買盤進駐，但在外資鐵了心大賣，單日賣超逾4.3萬張，收盤仍重跌5.12%，以37.05元作收，單日交易量逾10萬張，創2011年9月以來最大量。
富邦金總經理龔天行說：「此次籌募資金，主要用於收購華一銀行股權，拓展中國的業務布局、償還短期借款、增資北富銀及充實營運資金等目的。」而收購華一銀行控制性股權，將是富邦金控領先發展中國業務的關鍵布局。此次GDR是由J.P. Morgan負責承銷，J.P. Morgan昨表示，發行金額為台灣近6年來最大規模，也是台灣金融機構史上最大的GDR發行案。
富邦金本次總籌資金額8.5億美元，約255億元台幣，GDR將於盧森堡掛牌，完成發行後，富邦金資本額將由目前的953.52億元，膨脹到逾1023億元，成為千億元股本級的大型股，富邦金表示，本次增資發行的表彰普通股股數，約佔未來富邦金股本的6.8%。
投銀人士指出，富邦金尚未取得對岸主管機關的購併核准函，就先發行GDR籌資的情況，「是否能如期取得核准函都還是變數，不確定因素會影響投資人購買意願，對訂價方來說並不見得有利。」此在全球均相當少見，令市場開始揣測富邦金「趕進度」背後真正原因。
市場也傳出，富邦金已經與華一銀行大股東寶成集團談定，富邦金買下華一銀8成股權，寶成集團未來將買進富邦金股票，因此趕在昨天完成發行。
富邦金則對此回應，籌資的作法有彈性空間，並非一定得在取得核准函後，才可發行GDR。
富邦金則對此回應，籌資的作法有彈性空間，並非一定得在取得核准函後，才可發行GDR。
一般而言，以富邦金的規模及獲利能力，非洽特定人增資案幾乎肯定會有超額認購情況發生，但外國媒體Financial Times報導，富邦金GDR在全球銷售的情況並不如預期，甚至出現主辦承銷商J.P. Morgan須自己「吃下」部分GDR，才完成認購案，富邦金回應，「此為媒體臆測，不予評論。」
我們的看法:
第一、富邦是台灣最擅於M&A和財務操作的金融集團，花三百億元新台幣買華一銀行，馬上再發行8.5億美元GDR，在短短的幾個月內一氣呵成，真可以說是神乎其技。
第二、金融市場詭譎多變，中國大陸又鬧前荒，七月開始大部分基金經理人要去休假，所以富邦先發行GDR，將錢落袋為安，是非常正確的作法。
第三、富邦代表了台灣金融機構籌資的未來方向，應該要向海外機構法人募集，而不是向散戶募集，可惜財政部並沒有這種認識和思維。
第四、併購給予人想像空間，台灣金融機構進軍中國更加提昇這種想像空間，就算將來富邦收購華一出現什麼審批變數 (當然極其不可能)，投資人也不可能叫富邦退錢。
第五、連富邦自己都承認，它們的規模不夠大，沒有條件進行國際併購。因此台灣金融機構更應該團結起來，打造有實力的平台，一起走出去。
企併法
行政院昨天審查企業併購法修正草案，為讓併購程序透明，將比照美國，要求公開發行公司須成立特別委員會或審計委員會，審議併購案的公平、合理性。 行政院政委薛琦昨天召開政務審查會，審議經部提出企併法修正草案，均依經部鼓勵企業併購的精神通過相關修法。 官員說，公開發行公司若已依證交法，設有審計委員會者，不必疊床架屋，再設特別委員會，審計委員會即可負責審議併購案的併購價格，再向董事會、股東會報告結果。
金管會也建議特別委員會程序性條文不必訂定過於繁瑣，未來可授權證券主管機關訂定相關辦法即可。 至於上市公司合併後下市門檻大幅調高，由原來二分之一股東出席，出席人數三分之二通過，改為三分之二股權同意才能下市。
薛琦說，這項修法仍比香港規定，逾10％股東不同意即不能下市，略為寬鬆。 審議會進行至18條合併條款討論時，財政部趁機在會中陳述彰銀併台新金個案的爭議及難處，對大股東不必利益迴避持保留意見。 但會中並無部會支持，薛琦也認為，立法目的是為了企業併購環境更友善，程序更順暢，不宜因個案排除通案適用，限縮通案原則，因此未同意財政部訴求。
但因新增簡易併購型態條文尚未審議，因此擴增分割及股份轉換型態，持有其他參加合併公司股權股東(亦即大股東)，就合併事項可以行使表決權，不必利益迴避的規定，留待下次討論，僅就立法精神確定不受個案影響。
政院在去年底已就企併法修正案審查完前17條，昨天重新走一遍。其中12條小股東異議收買請求權原則通過，未來股東若反對併購者，可要求公司付款買回持股，若雙方價格談不攏，公司需就異議訴請法院裁定公平價格，一旦出現價差，裁定後再補給小股東。
另16條第二項關於併購後勞工權益，原本在合併案中，同意留任勞工，若在事後反悔，現行規定勞工不得請求僱主給予資遣費，但勞委會昨天要求予以刪除，薛琦原則同意，未來個人若反悔不願留任合併公司，僱主一律需發給勞工資遣費。合併時，增訂董事會特別決議限制性條款，但經部及政院均認為，如此修改，企併法會比公司法的合併規定更嚴苛，且無道理，財政部的提議未獲接受。
官員說，這次的企併法的修正，並非為彰銀與台新銀的合併而進行，但修正完成後，對可能令此「進退兩難」的案子，獲得解套，對台新金相當有利。 據悉，財政部昨天在行政院討論企併法18條合併樣態時，突然引用公司法訂有董事會特別決議規定，希望在企併法中，亦增訂董事會特別決議的規定，亦即未來合併議案，應有三分之二以上董事出席董事會，二分之一出席者以上通過的決議。
但是根據知情人士說明，依公司法316條，只有在舉行股東會時有特別決議，並沒有規定董事會特別決議，一旦依財政部意見修正企併法，企併法反比公司法更嚴苛，並不合理。 相關官員指出，財政部此舉企圖在戰線最前方，亦即在董事會那一關即阻斷兩家銀行的合併，但若企併法依財政部的提議修法，勢必影響大多數企業，多設關卡，有違鬆綁併購樣態和程序的立法精神。
知情人士坦言，彰銀大股東台新金與第二股東公股的股權相當，公股略少2％，公股要求台新金利益迴避，不能針對併購行使表決權，但公股是否就可以不必利益迴避，顯然有疑義。
知情人士說，彰銀與台新銀初步看來是採合併方式，但未來也不排除採收購股份的併購型態，因為這次企併法修法，同意放寬公司分割及股份轉換的支付對價方式，可以不限發行新股，可採現金或其他財產支付方式，屆時視其財務狀況可彈性運用。
我們的看法:
第一、提高下市的門檻並沒有什麼不對，由原先二分之一股東出席，出席人數三分之二通過，改為三分之二股權同意才能下市，這就是二年前KKR投資國巨案當時的主要爭議，現在提高門檻後和國外法令比較類似。
第二、但是政府之前因為不喜歡原來的條文，於是否決KKR的投資，對法律毫不尊重，也導致外資對台灣嚴厲的批評: 台灣主管機關有太多行政裁量權，缺乏法治精神。外資可以接受較嚴格的法令，只要將遊戲規則講清楚，但政府隨便插進來干預，模糊了遊戲規則，也造成外資不敢到台灣來投資，台灣成為對亞洲對外資最不友善的國家之一。
第三、財政部為了保護其在彰銀的權益，提出合併案應有三分之二以上董事出席董事會，二分之一出席者以上的決議，非常不妥，幸好大家都有智慧，沒有讓其通過，否則企併法比公司法更為嚴苛，對台灣產整合非常不利。
第四、我們同意放寬「大股東利益規避」限制，否則如果門檻過高，可能因為湊不足董事會出席人數而無法討論，不符合鼓勵企業合併的修法意旨。
第五、企併法應該是促進併購，現在有許多措施都過於保護小股東。台灣產業目前極需要大幅度整合，小股東在產業整合、企業重整的時候會勇於參與嗎? 企併法的修正最大的問題是沒有一個主軸中心思想，讓不同部會各說各話，充滿了理論化與妥協，一方面想鬆綁法規，同時又想保護小股東，以致最終的結果還是沒有辦法真正發揚併購的精神。
服貿協議
兩岸終於簽署服務貿易協議，這是兩岸在簽署ECFA之後的第一個自由貿易協議，對於台灣而言當然具有非常重大的指標意義，但因相關單位溝通不足，引發質疑，在立法院逐條審查前夕，馬英九總統這幾天才率相關首長下鄉開講溝通。
事實上，在全球經濟快速整合的今天，台灣要積極加入此一整合的行列，而與大陸洽簽服貿協議就是其中重要的一步。但是，由於有些人對於部分服務業市場開放提出批評，對於陸資來台有較多疑慮，或是因為有些企業可能會面對陸資的競爭，而不斷質疑。我們認為這些批評是可以理解的，但是從整體國家的利益來看，簽署服貿協議絕對是利遠大於弊，因此行政部門應該有必要與國人、各產業的業者及立法部門進行更多的深入溝通。
服貿協議與貨品貿易協議最大的不同是，後者討論的是商品免稅自由往來，而服貿協議討論的主要是雙方服務業貿易市場如何相互開放，讓雙方的相互投資可以增加。而在這一次簽署的服貿協議中，大陸承諾開放80項服務產業給台灣，而台灣開放給大陸64項產業，也就是說，兩岸彼此都互相給予相當程度的市場開放。
在大陸開放給台灣的服務產業中，有幾個項目最值得說明：第一，大陸開放「同省異地分行」項目，讓台灣的銀行業得以更容易的進入大陸的地方性銀行；第二，大陸證券業也開放持有51%股權，同時可以從事所有的證券業務，此一開放讓已經進入大陸十餘年，卻遲遲無法成立公司的台灣業者搶著要去開設證券公司；第三，台灣的電子商務公司得以在大陸投資設立公司，並取得55%的主導權。這讓台灣電子商務龍頭PC Home有機會進入大陸，在網路上銷售台灣的產品，來與大陸電子商務的龍頭淘寶網競爭；第四，台灣得以在大陸投資大型連鎖零售公司，並取得75%的股權，這對於大陸內需市場快速成長的現在，可以提供台商最佳的機會；第五，台灣的電影可以無限制的進入大陸市場；第六，台灣可以在更多的大陸省市投資獨資的醫院等。這些市場的開放，都遠遠超過大陸對外國企業的開放，因此對於許多有意進軍大陸的台商服務業而言，都是非常好的機會。
另一方面，台灣也相對開放一些服務產業給大陸來投資，這些開放當然會造成對國內現有企業的競爭。不過，我們認為台灣服務業的成熟度與競爭力要遠高於大陸的服務業，因此對於大陸企業的競爭應該不必過於憂慮。尤其是，這次開放大陸服務業來台投資，是只開放大陸的資金及投資者（或高階經理人員），完全沒有開放大陸的勞工進來，因此台灣的勞工實在不必擔心工作會被大陸勞工搶走的問題。比方說，有些人認為開放美容美髮業，會造成國內美容美髮業的過度競爭，然而由於大陸勞工不能進來，所以即使有大陸人來台投資從事美容美髮業，也必須僱用本地勞工，提供台灣更多的就業機會。另外，其實美容美髮業是一個人性與地域性非常強的行業，誰會想去大陸人開的理髮廳理髮呢？對於國內追求時尚的女性而言，請問她們想要的是巴黎時尚，還是北京時尚呢？
最後，我們要特別指出的是，其實台灣不是只要與大陸洽簽自貿協議，台灣正在努力與新加坡和紐西蘭洽簽FTA，未來台灣還想要加入「跨太平洋經濟戰略夥伴協議」（TPP）及「區域性綜合經濟夥伴協議」（RCEP）。未來在與這些國家洽簽FTA時，我們被要求開放的程度一定會遠遠超過目前對大陸開放的程度，這是一定無法避免的。因此，在面對國際經濟快速整合的今天，不論是政府、企業與個人都應該做好準備，加強自己的競爭力，以因應未來的挑戰。
我們的看法:
第一、兩岸服貿協議引起那麼大的爭議，最主要的原因在於政府沒有做好事先的溝通。
第二、民眾也有責任，大家吵著核四議題，完全沒有將注意力放在一個對台灣有重大影響的重大協議上面。
第三、服貿協議對台灣最大的意義是可以進入中國市場，並且享有相對特權，台灣市場太小，對大陸業者來說不具吸引力。
第四、大家一直強調中國勞工來台會造成失業問題，根本是搞錯了方向，也證明政府事先的教育不夠。
第五、服貿協議最大的受益者是金融業和電子商務，屬於大型財團，而這次台灣開放的卻大部分是生活服務業，屬於傳統弱勢團體，很多是中小企業，政治不正確，難怪造成社會很大的反彈。
第六、台灣若不能順利簽訂服貿協議，將來更遑論和他國簽署FTA、TPP和RCEP，由此可見，台灣的民粹已經癱瘓了政府運作，導致對立的社會，將來開放步伐一定比不上韓國與亞州其它國家，企業失去轉型升級的機會，將逐漸走上「邊緣化、弱勢化」的道路。
上海自由貿易試驗區
大陸國務院總理李克強3日召開國務院常務會議，會中通過「中國（上海）自由貿易試驗區總體方案」，李克強指出，在上海外高橋保稅區等四個海關特殊監管區域內，建設中國（上海）自由貿易試驗區，是順應全球經貿發展新趨勢，更加積極主動對外開放的重大舉措。
國務院提振大陸經濟從對外開放及縮減支出兩方面著手， 新華社報導，國務院會議原則通過《中國（上海）自由貿易試驗區總體方案》，並強調要進一步深化改革，加快政府職能轉變，堅持先行先試，既要積極探索政府經貿和投資管理模式創新，擴大服務業開放。
另一方面，又要防範各類風險，推動建設具有國際水準的投資貿易便利、監管高效便捷、法制環境規範的自由貿易試驗區。
會議指出，自由貿易試驗區將成為推進改革和提高開放型經濟水平的「試驗田」，形成可複製、可推廣的經驗，發揮示範帶動、服務全國的積極作用，促進各地區共同發展。
這有利於培育大陸面向全球的競爭新優勢，構建與各國合作發展的新平台，拓展經濟增長的新空間，打造中國經濟「升級版」。此外，國務院也部署審計後整改工作，研究盤活財政存量資金，會中還要求進一步壓縮一般性支出和「三公」經費，政府帶頭過「緊日子」。
我們的看法:
第一、上海三年前就宣布2020年時要成為世界金融新和航運中心，以現在進程來看，還有很長的一段路，金融方面沒有什麼新作為，最新的全球金融中心排名只有24名，航運中心更看不到牛肉，現在開放成立上海自由貿易試驗區有一定程度意義。
第二、但自由貿易試驗區的內容到底是什麼? 還是讓人搞不清楚。台灣經建會年初宣布成立「自由經濟示範區」，雖格局還不夠雄偉，但至少有一些內容。
第三、上海宣布要建構與世界各國合作發展的新平台，拓展經濟增長的新空間，所以最終目的還是要加強吸引外資。但這種招商引資已是傳統老招數了，未來上海應該以產業基金來帶動外資。
第四、上海有無數的台商，應該強調和台商特區的對接。台灣目前和大陸對接的重點都集中在海西經濟區和昆山，是不是代表台灣和上海合作已構不上資格了?
第五、兩岸應該利用服務貿易協議的契機，推動台灣和上海彼此間的現代服務業合作，將優質台灣中小服務業引進上海。
林毅夫 / 取消補貼
北京大學國家發展研究院榮譽院長、前世界銀行副行長林毅夫4日表示，大陸經濟飛速發展的代價，就是收入分配不均、貧富差距擴大。 要解決這些弊端，林毅夫強調，應該先從取消已具有市場競爭力產業的保護補貼政策著手，如汽車、國防安全或是重工業等，才能讓資源分配回歸平等。
林毅夫參加中華全國台灣同胞聯誼會2013年台胞青年夏令營，並針對大陸經濟情勢發表演講。 林毅夫分析，大陸過去改革開放時，並未像其他開發中國家，一下子將市場全然開放，而是針對實際情況進行調整。針對國家大型重要產業，持續實施保護補貼政策；另一方面，則開放私營企業或外資企業進入大陸市場，增加市場多元性。這樣迥異於其他開發中國家的「雙軌制」，帶動了大陸30年的飛速經濟成長。
不過成長也必須付出代價。由於保護補貼政策，部分產業的資源過度集中，愈是大型的國有企業愈容易取得銀行貸款，造成資金大量集中大型產業，中小型企業反而難以從銀行融資。如此「由窮人補貼富人發展」的政策，不但造成貧富差距不斷擴大，貪污腐敗情況也層出不窮。
林毅夫對此開出的藥方，就是取消已具市場競爭力產業的保護補貼政策，回歸到市場機制。以汽車業來說，大陸年產2,200萬輛，且出口汽車數量也逐年增長，代表已具備國際競爭力。林毅夫說：「過去補貼這樣產業是雪中送炭，現在已變成錦上添花」，建議應該取消。
其他還有軍工航天相關的國防安全產業，以及重工業等，這些已在國際上擁有立足之地的產業，應該率先由補貼名單剔除，如此才能讓資源合理分配。 面對大陸今年上半年經濟表現不如預期，林毅夫依舊樂觀表示，開發中國家因為擁有「後發優勢」，若以鄰近亞洲國家的發展軌跡來看，大陸經濟成長（GDP）在未來20年仍可保持8％以上的水準。
他並以日本為例，從1951年到1971年的20年間，日本人均收入占美國人均收入的比重，由21％增長到65％。由此來看，到2028年，大陸人均收入占美國收入的占比也可望來到50％。以大陸人口是美國的4倍計算，屆時大陸經濟規模將是美國的2倍多，將成世界最大的經濟體。
我們的看法:
第一、大陸經濟過去實施保護補貼政策，雖然有其歷史必要性，但現在正是逐漸取消補貼、恢復市場機制的正確時刻。
第二、大陸不只對傳統產業如汽車補貼，對新興產業如太陽能和LED的補貼更為嚴重，打亂全球產業秩序，最後不僅遭到美國和歐洲的制裁，也害人害己，造成產能過剩。
第三、另外一個問題是資金大量集中大型產業，中小型企業嗷嗷待哺，很難正常發展，貧富差距進一步擴大。
第四、林毅夫是台灣人，又擔任過世界銀行首席經濟學家，精通發展中國家經濟學和產業結構調整，他的分析觀點不僅值得參考，對於大陸決策當局也有一定程度影響力。
第五、台灣應該允許林毅夫回台，或至少邀請其來台演講，林毅夫可以給台灣把把脈，看看台灣如何能夠走出現在的泥沼和困境。
吳敦義 / 服貿
「服務貿易協議」是什麼？全民霧煞煞，副總統吳敦義昨天南下高雄出席論壇向企業界說明，對業者質疑，他重申，政府沒有開放大陸勞工來台，也不會有按摩業來台搶生意，服貿是「幫助台灣做生意，提升台灣競爭力」。
與會企業則普遍反映，找不到諮詢窗口，對服貿不清楚，卻不知道要去那裡問？出席的經濟部次長杜紫軍說，經濟部、工業局、國貿局均可問；有業者說，只能拿些資料回家慢慢研究。
日前立委放話逐條審查、表決服貿協議。陸委會近日備妥說帖，逐一拜會內政、經濟委員會立委展開遊說。根據說帖，為防範因市場開放導致事先無法預期的產業風險，協議文本已預留保障受損產業緊急磋商機制。
根據服貿協議第八條，若對一方服務部門造成實質負面影響，受影響一方可要求與另一方磋商，積極尋求解決方案。此外，協議第三條第二款規定，如某一方補貼措施顯著影響該方在協議中所作特定承諾，也可請求磋商，解決該問題。
府院黨全面啟動兩岸服務貿易協議溝通與說明，吳敦義昨天下午到高雄市出席由中華民國全國商業總會主辦「ＥＣＦＡ服務貿易協議商機」論壇。
吳敦義表示，服貿協議是民國九十九年六月兩岸簽訂ＥＣＦＡ延伸，ＥＣＦＡ是對經濟、投資保障、共同打擊犯罪、司法互助等合作，服貿協議很重要，非貨品貿易，兩個國家或兩個經濟實體，雙方要去談貿易，不能說「我去你家，卻不讓你來我家」，西元二千年時亞洲各國沒有簽任何自由經濟貿易協議，十多年來已簽了一百個。
他強調，大家都在結拜、換帖，不能只有我們不與人結拜，簽ＥＣＦＡ打開最大市場─中國大陸及香港，有如雞蛋放在不同籃子裡，最大籃子是中國大陸，不顧好這個籃子裡雞蛋，弄破就沒雞蛋可以吃。
他並說，政府是本於爭取最大利益，減少最大衝擊，就像一朵玫瑰花，樂觀的人看到鮮艷的玫瑰花，悲觀的人看到玫瑰的刺，而政府必須看到玫瑰艷麗及刺的危險，掌握機會讓效益極大化，損傷最低。
我們的看法:
第一、兩岸服貿協議引起了很大的爭議，主要原因是政府沒有做好事前準備工作，只好現在補破網，包括馬總統都要下鄉和群眾溝通。
第二、在所有政府官員對外的說明中，以吳敦義副總統的表述最清楚，把複雜的事情用簡單的言語表達，讓人容易理解。
第三、我們同意吳副總統，政府沒有開放大陸勞工來台，也不會有按摩業來台搶生意，服貿是「幫助台灣做生意，提升台灣競爭力」，這是簡單、正面而且正確的表述，服貿只會讓台灣變得更好。
第四、吳副總統厲害的地方，在於他清楚的點出服貿協議是一體的兩面，「就像一朵玫瑰花，樂觀的人看到鮮豔的玫瑰花，悲觀的人看到玫瑰的刺，而政府必須看到玫瑰艷麗即刺的危險，掌握機會讓效益極大化，損害最低」，沒有什麼比這個解釋更清楚。
第五、很可惜的，副總統好像只能做一個沒聲音的人，躲在總統和閣揆背後，他自己又身陷苗栗大埔拆遷爭議，現在盡是這方面的新聞，以致他精闢的服貿協議分析社會完全聽不到。
4G
行動寬頻（4G）釋照申請送件1日截止，新進業者鴻海、新光及頂新魏家口袋深，各有技術及人才奧援；威達雲端、全球一動、威寶等因WiMAX有解或未獲金援，最後一刻決定不參與競標。新進業者個個都有來頭，電信業者分析，鴻海積極建構八屏一網一雲，雖然沒有經營電信業經驗，但具硬體終端製造優勢，可望發揮集團整合的優勢。
頂新集團跨入電信業，台灣之星由頂新集團及前台灣大副董事長李大程籌組成立，由頂新集團董事長魏應交擔任董事長，公司登記資本額為60 億元，實收資本額2億元。市場人士分析，以魏家人敢拚敢衝的性格，奪標勢在必得。
頂新集團跨入電信業有跡可循，頂新集團大董、康師傅董事長魏應州次子魏宏帆2008年成立應宏國際，在大陸發展手機周邊商品，具終端產品優勢。宏仁集團總裁王文洋看好應宏前景，出資入股成為第二大股東。若頂新集團取得4G執照，等於擁有完整行動通訊供應鏈，進軍電信業如虎添翼。
新纖1日送出申請書，新纖表示，公司最大優勢沒有包袱，可用獨特的角度切入經營，未來若取得4G執照，可幫助集團旗下的多個產業，如產險、瓦斯、百貨、醫療等，提升營運發展。
新纖以產險為例，若有4G平台，產險公司將能立即取得每位保戶的行車記錄器資料，若遭遇事故，能迅速辨別責任歸屬，縮減理賠申請作業時間。至於WiMAX業者最後一刻決定不送件，除了因拉高標金的成本考量以外，也與行政院政務委員張善政日前提出讓WiMAX業者合情、合理、合法轉換成新4G（LTE）技術政策，讓努力建設業者「走下去」一席話有關。
我們的看法:
第一、台灣電信業的問題是每次都發太多的執照，造成產業重覆投資，浪費社會資源，沒有競爭力。
第二、以WIMAX為例，當初選錯了標準，還發了6張牌照，造成今天不上不下的窘境。
第三、台灣的電信產業需要整合，但速度卻異常緩慢，大家都是到最後撐不下去了才放棄，例如像這次的威寶。
第四、除了原來的業者外，這次又跳進來幾個電信的新面孔，包括鴻海、頂新集團、宏仁及環和新纖。他們的特色就是錢多，但坦白說也不是多到哪裡去，和李嘉誠相比還差得很遠。
第五、尹衍樑之前投資全球一動，擺明要跨入4G，現在卻突然收手，不知理由為何? 尹先生是投資大師，其前瞻智慧、投資時機掌握無人能比，相信他應該是覺得電信的投資及回報率根本不成正比，還不如將資源集中在生技和金融事業來的要更快些。我猜測他會重押南山人壽，將來視時機出手把中國信託這樣的銀行買下來，更何況杜英宗副董事長又是併購界超級高手。
第六、台灣二個大主管機關，金管會現在已經漸漸覺醒，走向開放，NCC還是無可救藥，沈迷於管制。
企鵝藍燈書屋
全球知名的企鵝出版社（Penguin）和藍燈書屋出版社（Random House）一日宣布完成合併，新公司叫做「企鵝藍燈書屋」出版社，成為全世界出版市場龍頭。
紐約時報一日報導，「企鵝蘭登書屋」出版社成立後，在全美的書籍交易市場掌控超過四分之一的市占率，旗下將擁有一萬名員工，250間獨立的子出版社及品牌，年營收高達39億美元。
藍燈書屋出版社的主席兼執行長多勒將出任新公司執行長，多勒在一日上午以電子郵件通知員工合併完成的消息。他在信中表示，「今天起，我們叫企鵝藍燈書屋。各位都應該為自己完成的工作感到驕傲，如今大家都是這第一間真正的全球出版社的一分子，我們將更能完成核心目標，就是藉由出版最好的書籍，成為作者和讀者的橋樑。」
藍燈書屋隸屬於德國媒體集團博德曼，企鵝的老闆則是英國出版業巨擘培生集團，雙方在去年10月宣布推動合併，以因應電子書風潮席捲市場所面臨的經營挑戰。新公司成立後，博德曼將掌控53%股權，剩下的47%則為培生所有。
新公司主管表示，目前沒有裁員或關閉子出版社的計畫，當務之急是統一兩家公司的基礎設施，包括建立薪資結構、健康福利和電子郵件等。不過，隨著實體書本的銷售量減少，存放書本的大型倉庫和寄送書本的服務需求跟著減少，新公司可能設法減少印刷、運送和倉儲的支出。
我們的看法:
第一、全球出版業正在整合，而且跨越國界，台灣勢必也會走上這條路，但很可惜的是主管機關很多政策都是反全球潮流趨勢的，旺中併購中嘉網路失敗，以及中信金不得收購壹傳媒，對於台灣媒體業都會有深遠的影響。
第二、藍燈和企鵝的合併是為了因應全球電子商務風潮所帶來的經營挑戰，台灣電子商務才剛起步，主管機關和民間都沒有真正了解未來商務的型態，更未能體會整合對台灣的重要性。
第三、台灣NCC最糟糕的是，還要繼續推動為了反旺中而設計的媒體反壟斷立法，很多學者對此已經感到不妥而紛紛跳出來反對，但主管機關仍一意孤行，台灣媒體界的前景實在堪憂。
第四、台灣媒體最大的價值是多元化，商業周刊/城邦集團就是最好的模式。香港李嘉誠tom集團雖然收購了城邦，但並未對其多元性造成不利影響，城邦集團仍然是台灣出版界最成功的產業控股公司，值得大家學習。
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