2014年8月20日 星期三

接管壽險, 聯發科, 石化專區, 中信金紅火案, 聯想 IBM, TCL, 嘉泥 歐洲商辦, 華航, 聯想

金管會昨(12)日無預警接管國寶人壽及幸福人壽,這是繼20098月接管國華人壽之後,第二度壽險公司遭強制退場。金管會主委曾銘宗表示,接管有兩大考量,一是已給夠久的自救時間;二是業務面無法顯著改善,依舊有很多內控缺失,同時希望其他公司「警惕」,「希望這是最後一批利用公帑處理的保險公司」。

曾銘宗強調,將推出兩大配套,一即推動保險法修法,引入立即糾正措施,當資本適足率(RBC)低於50%,淨值還不到負數前就介入處理,降低處理成本;二是祭出提升保險業競爭方案,大幅開放財務及業務,協助保險業因應低利環境,曾銘宗說:「接管這2家之後,保險市場就算是健康的市場。」

除了昨天被接管的2家壽險公司,目前壽險市場只剩下一家淨值為負的壽險,即淨值缺口約1620億元的朝陽人壽,還有一家RBC50%附近,但淨值為正數的宏泰人壽,但兩家都積極自救、增資。

曾銘宗、金管會副主委王儷玲昨天都表示,這兩家有希望成功自救,不會再落入接管,請所有保戶放心。

曾銘宗昨晚近6點率領金管會兩位副主委王儷玲及黃天牧、保險局長曾玉瓊、安定基金總經理蔡康親自召開接管記者會,且準備國寶人壽、幸福人壽從2005年以來的所有財務數字,要證明兩家公司淨值為負已多年,且每年增資金額「杯水車薪」,無法改善財務缺口,金管會再給予對外引資、自行增資的時間,期限屆滿前,仍無法達到讓金管會同意的增資方案。

另外是業務面也無法改善,連年被罰,內稽內控也有嚴重疏失。保險局長曾玉瓊表示,2家公司在資金運用面上都有「疏失」,已針對個案移送。

曾銘宗透露,早在去年保險局、檢查局就各派二人,分別進駐國寶及幸福人壽,等於進入「監管」階段,相關重大投資、資產運用都必須金管會同意,現在進入接管階段,雖然營運照常,也能繼續銷售新保單,但所有流程都有接管人監督。

曾銘宗強調,希望這是最後一批動用保險安定基金、也就是國庫應收入的資金來處理退場的最後兩家公司,未來就會動用立即糾正措施,也給予更大的經營空間及環境,讓好公司有更多的獲利機會,經營不善者也能提早介入處理。

我們的看法:
第一、這兩家保險公司淨值早已為負,遲遲不肯增資,金管會突然出手接管,在政策上是相當果斷的。

第二、之前國華人壽接管後,四度延長接管,最後政府付出了龐大的代價,這次處理應該要更明快。

第三、這一次政府突然出手,對於其他財務狀況較弱的業者,有警示作用。

第四、這些問題壽險公司過去都有立法委員撐腰,這也是主管機關此次趁立法院休會快速出手的原因。

第五、國寶人壽有利用人壽保險資金,介入台壽保大股東龍邦國際經營權,這是讓金管會大為惱火的地方,限制保險公司不能擁有其所投資公司董監事之選舉權。

第六、台灣二、三線金控對於投資保險事業有興趣,是潛在買家,不過大部分金控都已經有保險公司了。

第七、台灣開放了太多保險公司牌照,才會造成今天的困境。

第八、中國大陸前五大壽險公司中的四大,包括平安、太平洋、泰康和新華,都有私募股權基金入股。PE無法參與台灣金融事業投資,對於金融業的長期策略發展,有一定程度影響。

聯發科
聯發科爆發大批內鬼,趁聯發科與晨星合併之際,相互勾結並有計畫的進行集體「帶槍出走」到大陸競爭對手上班,檢調昨(12)日大規模搜索涉嫌惡意挖角的香港商鑫澤數碼公司,將聯發科前資深工程師鄭國忠等10人逮捕到案,移送新竹地檢署。

今年210日,港商鑫澤公司才在台灣登記資本額550萬元,於新竹縣竹北市竹北里12鄰台元一街67樓之1成立,台灣分公司負責人尤正賢等都被列入涉嫌人名單。

檢調指出,涉嫌人聯發科研發部手機晶片設計資深工程師鄭國忠、楊志翔等3人,及合併前的晨星7名晶片設計師,都在鑫澤公司的拉攏下,有計畫的向合併後的聯發科遞出辭呈。

聯發科前董事長特助袁帝文,跳槽競爭對手中國展訊公司後,遭聯發科指控涉嫌違反營業秘密法,但竹檢偵辦後以罪證不足,今年519日處分不起訴。

但據指出,大陸競爭對手積極對「大小M」合併後的聯發科人才以高利誘惑。外傳鄭國忠等人集體跳槽與此一競爭對手有關,不過檢調並不願證實,僅表示聯發科希望檢調揪出真正的幕後黑手,辦案人員正進一步釐清是否屬實。

晨星、聯發科一家是電視內建無線通訊晶片龍頭,另一是手機晶片設計龍頭,今年2月中國商務部批准「大小M」合併,嚴重威脅到展訊、高通等競爭對手的市場,因此合併後的聯發科人才,更成為獵取目標。

檢調說,聯發科給員工的薪津及分紅配股等薪酬都不錯,大陸競爭對象出手更闊綽,簽約金1人就有新台幣150萬元,除了比聯發科還高的月薪,簽約時明訂每年仍給予一定的基本獎酬額度。

聯發科高層早就發現公司有內鬼,今年初合併案完成後,鄭國忠等人的動作頻頻,讓聯發科高層覺得事態嚴重,因此在3月間,直接向調查局告發員工集體跳槽的背後,並不單純。

昨天上午檢察官指揮調查局北部地區機動工作站,協同新北市調查處、桃園縣調查站、新竹市、縣調查站及資安鑑識團隊共50名調查官,展開搜索涉嫌竊取聯發科營業秘密的離職員工,及鑫澤公司辦公室等11個處所,將鄭國忠等11人逮捕到案,但其中1名是證人。

我們的看法:

第一、兩岸科技產業的人才挖角還會繼續,原因在於台灣是better talent place”,而大陸則是“better work place

第二、早期員工的跳槽手法相當拙劣粗糙,企業沒有好好保護智慧財產權,人整批就被挖過去了。

第三、台積電是最早採取法律行動的台灣高科技產業,前研發處廠跳槽韓國三星,但是被台積電控告成功,以致限制得死死的動彈不得。

第四、台灣應創造更好的工作環境,否則即使採取更多的法律行動,也無法阻止人才外流,這是治標不治本。

第五、未來高科技公司人才要跳槽時會更加謹慎,將時間拉得更長,化整為零,並且不會留下證據,台灣企業要建立更好的智慧財產權保護機制。

第六、台灣應該開放高級白領技術移民,扭轉人才外流的情況,否則長期還是輸家。

石化專區
高雄氣爆災情慘重,石化業的未來也引發討論,高雄市長陳菊日前致電行政院長江宜樺,盼當面交換意見。江揆前天召集相關部會研擬可行方案,研擬斥資至少五百億,在高雄第三港區填海四百餘公頃建立石化專區,散布高雄的公民營石化廠可悉數遷入、遠離人口聚集地區,最快二○一七年可進駐。

江揆昨天在「全國工業團體領袖會議」表示,行政院正針對高雄石化業未來發展廣納意見,要在兼顧石化產業發展、公共安全與就業機會三原則下妥善解決,不希望對地方造成影響。經濟部長杜紫軍也表示,目前正評估遷移至靠海地區,將持續跟高雄市政府溝通。

據了解,江揆前天召集相關部會開會,就「成立石化專區」、「遷移行經市區管線」等方案討論,考量目前石化業在南部太過分散,如果只是遷管、爆管風險依舊存在;集中相對危險性較低,石化專區較為可行。江揆指示先行展開後續評估,下周三開會聽取報告。

與會經濟部官員表示,規劃「石化專區」範圍約四百餘公頃,包括石化油品儲運中心的高雄洲際貨櫃中心第二期剩餘土地,搭配緊臨的第三港區(也就是在大林埔西北方,小港區外海)填海造地四一六公頃,可提供高雄石化業使用。

官員指出,高雄石化產業散布於大社(一一○公頃)、仁武(廿一公頃)、後勁(二六二公頃),以及大發、林園等地;專區四百餘公頃土地應足夠讓公民營石化廠悉數遷入。

至於經費來源,官員表示,填海、向石化廠購地等粗估數百億元,但也不見得花費巨資,因為石化廠遷到新填海區後,舊廠址還可規畫為輕工業區或其他更具開發價值的用途;期程得視填海造陸進度,以及居民、石化廠遷建速度而定,順利的話二○一七、二○一八年進駐。

至於新址附近的大林埔仍有居民,究竟集體遷村、怎麼遷?或仍留原地?須尊重地方政府及當地民眾意見。

官員表示,給高雄市民安全無虞的家園、兼顧南台灣重要經濟支柱石化業的發展、避免造成石化相關產業廿萬從業人員大量失業,一直是中央思考的重要面向。江揆責成經濟部以專業、前瞻規畫,在安全、經濟發展、市民就業方面找到平衡點,並與高雄市等地方政府共同商討合宜的石化產業發展策略。

我們的看法:

第一、台灣遲早要學習新加坡,透過填海建立石化基地,遠離人口聚集地區。

第二、台灣過去從來不會思考這種「根本性改革」,一定要等出了問題才會痛定思痛,這是石化產業再生的契機。

第三、石化業是南台灣重要經濟支柱,短期內預期還會受到民眾激烈抗爭,對於長期轉型有不利影響。

第四、政府缺乏明確的產業政策,其他產業接不上來,IT面臨調整期,生技股泡沫短期破了,服務業因為服貿未過受到影響,台灣整體經濟正處在一個尷尬的狀況。

中信金/紅火案
中信金控前副董事長辜仲諒等人所涉紅火案,最高法院今天撤銷辜二審98個月的重罪,將全案發回高等法院更審;最高法院認為二審判決事實調查不清,且判決理由不備,以多項理由發回。

最高法院發回理由包括:二審判決未說明清楚,本件特殊背信罪的被害人究竟是中信金控或中信銀行;二審判決一方面認中信金控受有損害,又提及中信金控購入兆豐金控股票成本減少2億多元,有矛盾。

發回理由還包括,二審判決未說明清楚本件犯罪所得達1億元以上的證據及得心證的理由等。

另中信金控前財務長張明田、前財務副總林祥曦、前法務長鄧彥敦,二審分被判刑7年半到8年半;張、林、鄧3人今天也都獲撤銷發回。

2004年政府推動二次金改,中信金控欲插旗兆豐金控,辜仲諒被控與張明田等3人共謀,由中信銀行向巴克萊銀行買進連結兆豐金股票的結構債,總金額達39千多萬美元;而辜利用資本額僅美金1元的紅火公司,以低價贖回結構債,間接操縱兆豐金股票,並從中獲取私利約台幣10億元。

前中信金副董事長辜仲諒涉紅火案,最高法院今認定二審未說明如何計算犯罪所得逾億,撤銷原判決,發回台灣高等法院更審。

法界人士解讀,最高法院以「事實不清」、「理由不備」等理由撤銷原判決,發回高院更審,此舉傾向對辜仲諒有利。

辜仲諒等中信金高層主管,被控於民國94年間買進兆豐金股權及大量連結兆豐金股票的結構債,並指示親信在香港成立資本僅1美元的紙上「紅火」公司,在行政院金融監督管理委員會核准中信金收購兆豐金股權後,由「紅火」贖回結構債,賺得新台幣逾10億元價差。

法院二審依銀行法特殊背信罪判處辜仲諒98月徒刑,併科罰金15000萬元。

案件上訴最高法院,審理後認定二審判決未釐清本案被害人到底是中信金控還是中信銀行,也未交代如何計算出犯罪所得逾億元。

最高法院指出,二審判決一方面認定中信金控被辜仲諒掏空,一方面卻又指中信金控因此購入兆豐金控股票的成本減輕26000萬元,前後相互矛盾。

我們的看法:

第一、中信金的案子和元大馬志玲以及寶來白文正案類似,表面上看起來好像有道理,但其實有很多地方站不住腳。

第二、我們完全同意最高法院將本案發回更審,並要求澄清諸多疑點。

第三、中信金先前投資兆豐金是為了建立部位,以及為將來可能併購兆豐金作準備,並非是為了操縱股價,內線交易。

第四、最高法院很正確地點出二審判決中信金有受損害,但中信金購入兆豐金成本卻反而減少2億多元。

第五、紅火的設計或操作或許有問題,但根本上還是為了M&A,只是為了走捷徑,弄巧成拙。檢察官硬把併購和內線交易連在一起,坦白說是有些牽強。

第六、本案發生後,金控無法再插旗別家銀行,對於金融界的併購有不利影響。舉例來說,你買某家公司5%的股權並非代表你將來一定會併購該公司,可能當初只是財務投資,後來才變成策略投資。台灣有很多金主買股票套牢,只好跳下來買加碼變成經營者或是董事就是最好的例子。在另一方面,就算你和對方簽了訂婚協議,將來還是有悔婚的自由,問題重點在於股價的變動以及你在這段期間所做的動作。

聯想/ IBM
根據新浪科技訊昨(16)日報導,美國監管單位終於批准IBM23億美元,將低端伺服器業務出售給聯想。該公司將借此進一步轉向利潤更豐厚的軟體和服務領域,包括雲端和資料分析業務。

過去10年間,IBM已經剝離了年收入高達160億美元的低利潤業務,包括PC和印表機。

聯想2005年曾成功收購IBM的個人電腦業務。2012年美國外國投資委員會審查的中資收購美國資產的交易數量,比2011年增長逾1倍,使得中資成為受到審查最嚴格的外國投資者。

曾有消息於今年初透露,如果收購IBM X86伺服器業務的交易被叫停,聯想將向IBM支付相當業界平均水準2倍的分手費,且這筆分手費可能高達約2億美元(約合人民幣12.3億元),表明聯想承擔著極大的風險

儘管美國外國投資委員會(以下簡稱CFIUS)的部分成員對該交易有所擔憂,但最終還是批准了這一交易。他們主要擔心的問題在於,美國五角大樓使用的IBM伺服器,可能因此被中國駭客遠端滲透。

據知情人士透露,在獲得正式批准前,聯想已經經過了CFIUS3次秘密審查。

CFIUS是一個由美國財政部領導的跨部門機構,專門審核將美國企業所有權轉移給外國企業的交易,並按法律規定評估涉及國有公司的交易。

對此,聯想在聲明中表示,該公司仍在按照既定計劃推進,可能會在年底完成對IBM低端伺服器業務的收購。

分析師認為,在「棱鏡門」曝光後,中國正在推進IT採購本土化,因此聯想可能更容易向中國企業推銷IBMx86伺服器。

而稍早,根據聯想集團發佈2014/15財年第一季度(41日至630日)財報,季度營收成長率達18%至104億美元,季度淨利年增22%至2.64億美元。聯想集團個人電腦、平板電腦、智慧手機三大核心業務均實現增長。

聯想集團董事局主席兼CEO楊元慶則表示,聯想未來努力的方向除了PC和移動之外,在企業級市場,聯想今年初收購IBM旗下X86伺服器業務,目前尚未整合進聯想。目前,在中國,聯想服務業務增長了33%。另外一塊服務型業務則是聯想雲服務。

我們的看法:

第一、本案通過意義重大,進一步確立聯想全球IT霸主地位,也代表中資投資美國企業雖然受到嚴格審查,但美國外國投資委員會還是批准交易,不會泛政治化處理。

第二、美國的擔心是IBM伺服器可能會被中國駭客遠端滲透,但事實證明不會。

第三、美國政府此時的批准特別有意義,因為中國正在推進IT採購本土化,而且對美國大廠如微軟和高通進行「反壟斷」調查。

第四、很可惜的是,台灣廠商只能死守代工領域,未能對IBM伺服器進行收購,少數的品牌業者如宏碁正在進行業務調整,根本無力進行海外併購。

第五、假如經濟部有一個「產業再造基金」,就可以協助民間業者一起到海外進行這種關鍵策略併購。

TCL
大陸家電大廠TCL昨(15)日公告指出,為了擴大旗下華星光電8.5代面板廠的產能,將定向增發股票籌資57億元人民幣(下同)加碼面板投資,就連國家開發銀行旗下的基金都參與這次的增資入股,使得公司股價漲停收盤。

TCL表示,這次增募資金將用於華星光電的第28.5代線(t2項目)建設,用來生產新一代的TFT-LCDOLED電視面板,預估每月玻璃基板投片量為3萬片。而整個t2項目總投資為244億元,目標月產能10萬片,已經在去年11月動工興建,預計明年就可以完工。

華星光電是TCL旗下最賺錢的金雞母之一,今年上半年的營收成長24.8%,,達到85.06億元,淨利潤則比去年同期上升10%,達到9.81億元,佔整體TCL集團淨利的66%,獲利前景看好。

在面板需求看好的情況下,TCL內部的高層主管與員工就斥資18.01億元參與認購,大陸國家開發銀行旗下的國開創新、國開精誠、國開裝備製造等基金也斥資15億元入股TCL,反映出該項目的獲利前景。

TCL加碼面板投資的消息公布之後,公司在深交所的股價昨日開高走高,漲停收盤,達到每股2.67元。而從今年初以來,TCL集團的股價已經累計上漲15%。

隨著大陸本地大尺寸面產能增加,對於台灣業者來說競爭也越來越激烈。有「面板女王」稱號的中國電子視像行業協會副會長白為民在今年初時就曾表示,隨著京東方、華星光電等投產情況越來越多,2014年對台採購數量可能會減少。

產業報告指出,2015年全球液晶電視產銷量可達2.73億台,其中約49.9%的電視機產品將在中國生產,但目前中國國內建成量產的8.5代液晶面板生產線僅有4條,至2016年產能自給率也只能達到71%,面板產業仍有很大的成長潛力。

我們的看法:

第一、大陸面板產業已經完全回復,將來會是台灣強勁的競爭對手。

第二、大陸國家政策非常支持戰略產業,所以國家開發銀行也入股TCL

第三、華星光電是靠台灣人的力量建起來的,當時從奇美電挖了200人。

第四、大陸轉趨活耀的A股市場對於TCL集資成功會有很大的幫助。

第五、台灣面板產業何去何從很值得關心,當初面板廠錯失了進入大陸市場最佳時機,現在又面臨大陸競爭對手的崛起,幸好現在已整合到只剩兩家大廠。

嘉泥/ 歐洲商辦
嘉泥擴張歐洲獵地版圖,再度與雲朗觀光集團合作,合計斥資約8,300萬歐元(約新台幣33億元),買下米蘭一棟商辦大樓,這是兩家公司在義大利第二件投資案,嘉泥發言人王立心表示,看好當地旅客住宿潛在需求,將會把舊商辦,改造成星級旅館。

儘管是水泥起家的嘉泥,不過自張安平交棒給侄子張剛綸之後,老牌水泥廠積極轉向資產開發,結合雲朗經營飯店的專才,攜手在全球各地尋找適當標的物。

今年2月嘉泥與雲朗首度合作,第一宗物件選在義大利羅馬,雙方出資比例為4(嘉泥):6(雲朗),總投資金額約6,600萬歐元(約新台幣26億元),取得HOTEL VALLE DEI CASALI旗下土地資產,並興建商務旅館取名為「A.ROMA」。

這回雙方再攜手,挑中義大利北部的米蘭,同樣按照上回出資比例取得當地商辦大樓,總投資金額約8,300萬歐元,嘉泥投資金額,將不超過3,320萬歐元(約新台幣13億元)。

王立心表示,該大樓的樓地板面積約9,000餘坪,會比A.ROMA規模還大,預料可以提供至少300間客房,不過目前飯店設計構想尚未出爐,仍無法提供確切數字,改建工程將逾一年,2016年才有可能營運。

不過從明年下半年起,A.ROMA將搶在米蘭世博會前完工,嘉泥在歐洲獵地收益也會開始入帳。

除了在歐洲獵地,嘉泥也把眼光投向日本,今年在日本沖繩取得兩塊土地,合計總投入資金約33.86億日圓(約新台幣9.69億元),土地面積約1,431坪。

我們的看法:

第一、嘉泥大陸水泥業務已和台泥整併,台灣母公司變成控股公司,未來勢必要轉型。

第二、嘉泥管理階層比較國際化,不過到歐洲去投資商務旅館還是令人耳目一新。

第三、嘉泥集團雲朗在台灣經營酒店已有不錯的成效和經驗,現在正是可以將台灣經驗移轉到國外的時機。

第四、感覺上嘉泥在義大利的押寶似乎多了一些,先前投資商務酒店,現在又投資商務大樓。

第五、嘉泥也計畫在日本沖繩投資,我們認為是相當好的選擇。

華航
華航(2610)搶攻航太商機付諸行動,昨日董事會通過,在既有飛機修護部門外,另斥資13.5億元設立新的飛機維修公司,預計明年元月正式成立,屆時可望全數認列獲利,成為華航本業外的新獲利引擎。

在此之前,長榮航(2618)旗下長榮航太已與美國GE航空集團合資成立「長異發動機維修公司」,專職翻修GE史上銷售最快的GEnx引擎,也是GE在亞太地區唯一原廠維修基地,並朝成亞太維修重鎮邁進。

華航發言人郭興長表示,在既有修護部門外另設新修護公司,為新世代計畫一環,主要考量機隊汰舊換新時程,今年起陸續引進B777-300ERA350客機後,修護棚廠勢必擴充,並與集團相關維護需求一併考量。

郭興長指出,原有飛機維修部門2座棚廠仍維持在華航組織架構之下,新公司則負責2座新設棚廠營運,預定2017年啟用,屆時可停放兩架大型廣體客機,將以B777A350等機種及其他新機種機體修護服務為主。

根據華航規劃,新公司資本額13.5億元,由華航獨資經營,未來不排除引進其他資金,透過與既有修護部門分進合擊,除增加業外收入的營運彈性,還可擴大業務規模,也讓華航修護技術更具國際競爭力。

航空業者表示,雖華航落後長榮航成立飛機修護公司,但以華航機隊規模跟維修能量,有與對手一拚實力;且隨著華航引進長程線廣泛使用的B777-300ER客機,與國際接軌,其維修業務更具規模效益。

航空業者分析,亞太航太市場未來20年有2兆美元商機,這塊市場相當大,台灣有東亞居中地理優勢,人力素質亦有競爭性,是航空雙雄相繼投入主因,未來「母以子貴」,藉由轉投資航太產業挹注獲利將成常態。

以長榮航為例,旗下長榮航太去年營收達172億元,獲利約7億元,堪稱「小金雞」;隨與GE集團合資的長異公司成立,將晉升為原廠直營據點,待2019年具備完整GEnx大修能力後,可挹注長榮航更穩定獲利來源。

我們的看法:

第一、台灣處在中國大陸和世界的中間,又位於大中華樞紐位置,絕對有條件成為亞太區航太維修中心。

第二、很奇怪華航到現在才看到這個商機,長榮航空旗下的亞太航空早就已經耕耘多時,並且和GE合資成立長異公司。

第三、台灣另外一個機會是航太零組件的製造,長榮在這方面也有成立長榮航宇。

第四、漢翔的成功上市民營化讓大家更清楚的看到航太的商機。

第五、亞洲很多國家如印尼、馬來西亞和菲律賓都有外資航太大廠在當地投資航太零組件製造基地,台灣這方面必須急起直追。

聯想
在全球PC成長減緩的情況下,聯想的PC出貨量卻逆勢成長,加上智慧型手機業績提升,出貨量一舉超越PC,使得今年46月的季度淨利大幅成長23%,表現遠超乎分析師預期,股價更創下近年來新高。

聯想昨(14)日公布的今年46月顯示,公司該季營收達到103.95億美元,年增18%,淨利潤為2.14億美元,大幅成長23%,也高於先前市場預估的1.97億美元。

優於預期的獲利數據公布之後,聯想在香港的股價昨日盤中一度達到11.66港元,創下近年來的新高紀錄。若以昨日收盤價11.26港元計算,聯想今年以來股價已經上漲20%,反映出市場對於公司獲利的樂觀預期。

聯想在財報中指出,雖然全球個人電腦的整體出貨量下滑1%,但公司的全球出貨量還是成長了15%,在5PC廠商中成長最快,而且在歐洲、中東、非洲市場,聯想的PC出貨量更一舉成長51%。

根據市調機構IDC的統計,聯想已經連續5個季度位居全球PC出貨量一哥,今年第2季的市占率達到19.6%,創下歷史新高,同時也是出貨成長速度最快的廠商,成為這波Windows作業系統更新換代的最大受益者。

雖然PC業務占了整體聯想業績的8成,但平板電腦與智慧型手機等移動設備業務的銷售額卻上升了32%,成長速度遠高於PC業務的16%,被視為聯想本季度獲利超乎預期的主因。

聯想財報指出,本季度的智慧型手機出貨量為1,580萬隻,PC出貨量則為1,450萬台,是自家智慧型手機首次超越PC,而且當季的平板電腦出貨量也達到230萬台。

對於摩托羅拉行動業務與IBM伺服器業務的50億美元併購案,聯想表示,正與有關方面合作促成這兩項交易。聯想今年46月獲利大幅成長23%,智慧型手機功不可沒。光是在中國市場,聯想智慧型手機出貨量就上升2成,首次超越三星,成為中國市占率第1的手機廠。


我們的看法:

第一、聯想勢不可擋,成長再成長,4-6月淨利成長居然高達23%

第二、聯想成功的關鍵在於新興市場,全球PC市場下滑1%,但聯想出貨量成長15%,主要是在新興市場,這正是台灣最弱的地方。

第三、聯想另一個成功的因素在於新業務,平板電腦和智慧型手機銷售上升32%,高於PC16%,台灣業者如宏碁和華碩在這一方面也遠不如聯想。

第四、重點還是在於「轉型」,包括跨地域(歐美/中國à新興市場)和跨領域 PC/NBàtablet/smartphone)。

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