鴻海 / Avago
鴻海（2317）旗下子公司鴻騰精密（Foxconn
Interconnect Technology）昨日證實，已經成功收購安華高（Avago）光模組事業單位和相關資產，從銅線走向光纖布局的鴻騰精密，未來可望在集團「十一屏三網二雲」的架構中，扮演更積極的角色。
鴻騰精密有意購併Avago光模組事業單位和相關資產的情事，事實上早在去年8月間，市場就傳得沸沸揚揚，外傳由鴻騰精密董事長盧松青發出的一封信函中明確指出，鴻騰精密將收購Avago旗下光纖產品部門相關事業群和資產，且雙方已進入議約階段，預估應可於去年11月上旬定案，目前看來，併購進度似乎稍有落後，一直延到昨日，才傳出正式拍板的消息。
儘管鴻騰精密證實已完成了相關的併購行動，但併購金額由於事涉保密協定，鴻騰精密並未對外發布詳細數字，不過，市場以相關資產推估，總收購金額應不致超過300萬美元（折合台幣約新台幣9,900萬元）。
鴻騰精密表示，透過這次收購，鴻騰精密將可滿足客戶在銅與光互聯相關技術產品的需求，並得以將其應用於次世代網路和雲端基礎設施系統中。
鴻騰精密的光通訊科技事業處（Foxconn Optical
Interconnect Technologies ，FOIT）新資深副總經理Philip Gadd昨日也表示，FIT（指鴻騰精密）相當興奮能整合這些研發和製造能力到公司營運項目中，這將有助於產生新的綜效和機會，並加強公司在這方面的領導地位和貢獻。這個新部門將有助提升公司的全球成長。
法人指出，鴻騰精密購買Avago光纖部門，不論對鴻騰或是Avago來說，都是互利的行為，由於Avago已同意將設計和技術全數授權給鴻騰精密，此舉正好可以協助鴻騰精密從傳統的銅線走向光纖，而Avago也透過此次結盟，成為鴻騰精密光學零組件的獨家供應商。
鴻騰精密的前身是鴻海集團旗下NWInG事業群（The Network
Interconnection Business Group），算是集團底下最為資深的事業群。日前傳出鴻騰精密也有意規畫在香港公開發行（IPO），初估發行規模達15億美元，內部目標係於今年第2季在香港上市，鴻騰精密成功趕在上市前吃下Avago光模組事業，和互聯網、雲和網搭上線，預料對其即將登場的募資行動，應有明顯的加分效果。
我們的看法:
第一、鴻海不斷在為明日布局，台灣很少企業有這種企圖心。
第二、併購全球公司對台灣企業而言是正確的方向，不僅技術層次高，並可以進入外國市場。
第三、鴻海集團子公司未來都會改在香港或中國大陸上市，但台灣變得比較不可能。
第四、鴻海許多併購從製造角度出發，未來應更強調技術和市場。
民間投資縮手
經濟部昨（26）日召開年度招商促資暨改善經營環境推動大會，去年民間投資僅1.34兆元，十年來首度沒有「達陣」，今年民間投資目標仍維持1.4兆元，也是近四年來首度目標沒有成長，顯示今年仍難度過景氣寒冬，民間投資恐怕縮手。
統計顯示，去年民間投資執行落差最大出現在民生化工業，達數百億元；官員坦言，問題出在「紡織業」，由於跨太平洋夥伴協定（TPP）即將生效，TPP嚴格要求「從紗開始」必須在成員國生產才享關稅優惠，台灣並非TPP成員，業者只好將生產重心移向越南，新增投資止步。
工業局副局長蕭振榮表示，去年民間投資未達標，今年仍將民間投資目標金額訂在1.4兆元，是相當具挑戰性的目標。
去年新增民間投資主力仍集中在電子資訊業，台積電以新增1,800億元投資額再度蟬聯民間投資冠軍寶座。聯電居次，在竹科、南科更新設備，去年投資497億元。友達、群創、聯發科也分別有數百億元新增投資。
經濟部2006年開始訂年度民間投資目標，希望藉此掌握民間企業發展方向，並協助企業解決投資障礙，或檢討、鬆綁不合時宜法規。
據了解，由於去年民間投資沒有達標，經濟部今年目標原本只打算訂1.3兆元，但考量目前全年經濟成長率預估皆優於去年，民間投資沒理由倒退。
過去十年民間投資目標僅在金融海嘯時的2009年略減，2012年歐債危機時持平，其餘每年目標大多有一成左右成長。
台經院副院長龔明鑫表示，景氣何時走出谷底並不明朗，擴廠投資會趨於保守。若從景氣循環角度看，「春燕」可望在第2季出現，若能順利走出谷底，信心加持後，民間投資可望回籠。此外，新政府上台後，也會啟動新的投資方向和機會，相信今年1.4兆元目標，可望達陣。
我們的看法:
第一、台灣的投資環境越來越差，企業家對本地經營環境沒有信心。
第二、TPP造成生產製造產業進一步外移至東南亞國家如越南。
第三、陸資被排擠，無法投資台灣，雖然其投資意願很高。
第四、新政府需要加強和企業的溝通，否則現有情況不會改善。
第五、沒有九二共識，服貿和貨貿短期都不可能通過，台灣未來兩年將是寒冬。
網家跨境電商
網路家庭（8044）在東協布局將加強跨境電商業務，董事長詹宏志昨（26）日表示，看好東協各國電子商務成長空間，將複製台灣的成功模式。網家2014年底進軍泰國後，原本以當地C2C電商為主，未來要增加業務，將台灣24小時購物平台上的產品，透過跨境電商服務送到泰國。
他說，泰國駐台代表曾告訴他「常在24小時平台購物」，他很感謝「忠實顧客」，並且告訴客戶「即使回到泰國，也能買到24小時購物平台的商品」。
網家在2014年底與泰金寶集團合資成立公司，推展當地電子商務。
詹宏志表示，泰國是東協第二大經濟體，有近7,000萬人口，適合發展電子商務。
他說，東協各國的狀況與台灣類似。台灣的團購分散，在業者努力經營下，已累積許多經驗，可以在東南亞地區複製。大陸雖是網購服務主要地區，但一般國家難以學習大陸的政策，反而是台灣的產業模式很適合在東協複製。
詹宏志認為，應到東協市場發展網路產業及電子商務，而不是將所有籌碼移到大陸。主要是東協經濟發展快速、人口年輕、具良好教育及網路，適合電子商務及網路產業發展。
他分析，台灣電子商務占總體零售已達11.4%，但東協各國中，僅新加坡超過1%，泰國、馬來西亞電子商務僅占總體零售0.2%，當地電商市場有很大成長空間。
商業發展研究院昨天啟動輔導電商建立東協跨境營運生態體系，東協人口超過6億人，但網購占零售比率僅1%，未來電子商務成長潛力大。
行政院政務委員蔡玉玲表示，希望邀集各單位及產業界共同擴展東協電子商務市場。
經濟部商業司長李鎂則表示，預估東協在2020年、中產階級消費人口可達4億人、網路人口1.94億人，年輕人口多，有推展電子商務的機會。她說，東協當地有語文、科技和消費型態差異的問題，希望以團隊方式結合多種業者，讓中小企業產品走出去。
我們的看法:
第一、跨境電商是未來大趨勢，台灣在這方面起步已晚。
第二、網家往東南亞市場發展是正確方向，因為台灣業者在大陸根本就無競爭力，時間已經太
晚。
第三、台商進軍東協，基本上都是以生產為主，很少有人切入當地消費市場。
第四、但東協各個國家文化和消費者習慣都不同，如何打造進東協市場是一大挑戰。
朝陽人壽
朝陽人壽前（廿五）日才公告增資計畫，但金管會無法接受，昨日一早即刻宣布接管。金管會強調，過去曾多次督促其改善財務，卻未能在期限內增資，為保障保戶權益，自廿六日起接管朝陽人壽，這是「立即糾正措施」首度適用案例，也是國內第四家保險公司被接管。
金管會強調，接管後，朝陽人壽現有九萬八千名保戶權益不受影響，將繼續獲保障。
據了解，金管會昨一早閃電出手接管朝陽人壽，由保險局人員帶著一紙公文，會同保險安定基金人員一行卅二人南下台中，正式進駐朝陽人壽，當場宣布接管；因事出突然，接管當時只有朝陽總經理蔡明隆在現場，非常震驚，現場員工也一陣騷動，董事長栗志中隨後趕到，但已無力回天。朝陽人壽發言人林昌雄僅說，因被接管，他被下令噤口，已被限制發言。
朝陽人壽週一才發布新聞稿要增資五十．五億元，金管會週二馬上閃電接管，原因就出在朝陽提出的增資方案根本沒有明確的資金來源與擔保，「看不出誠意」；加上之前幾次增資「黃牛」的紀錄，讓金管會終於「凍未條」，決議出手接管。
依照《保險法》新修正規定，若保險業ＲＢＣ（資本適足率）未達五十％，且無法在期限內完成增資或財務改善，金管會將在九十天內接管，不用等到淨值為負才出手，此即「保險立即糾正措施」。
「接管朝陽人壽後，市場上已無問題保險公司！」金管會保險局長李滿治表示，朝陽人壽資本適足率低於五十％，截至去年十二月底淨值為負廿二億元，較前年底更為惡化，由於無法在期限內改善財務，決定予以接管並委託保險安定基金擔任接管人；接管期限以兩年為原則，預計最快第三季可完成標售。
金管會過去接管國華人壽、國寶人壽與幸福人壽後，由保險安定基金合計賠付超過一千億元，等於是用公帑處理問題保險公司，這次接管要花多少公帑賠付？
李滿治說，朝陽目前僅虧損廿二億元，未來進行標售將提供相關誘因，包括行政寬容措施等，「我們是以不賠付為原則，應該能夠順利達成」。此外，李滿治強調，朝陽被接管後仍繼續營運，保戶權益依保險契約約定內容不受影響，仍持續受理保戶之繳費、保險給付與保單借款，並繼續承接新業務；至於朝陽人壽現有員工約六百人，工作權益同樣不受影響。
朝陽人壽原名興農人壽，二○一○年長億集團透過玉新投資、富有國際開發等掌握興農人壽近八成股權，由曾擔任楊天生特助的栗志中擔任董事長，取得其主導權，並改名為朝陽人壽。
我們的看法:
第一、金管會閃電接管朝陽，說明其鐵腕及魄力，再次向前主委曾銘宗致敬。
第二、朝陽遲遲拖延不增資，最後一刻才放話要增資，基本上沒有誠意。
第三、金管會先前已有處理國寶和幸福人壽之先例，非常成功，這次操作不成問題。
第四、更驚人的是金管會處理上次案子的速度，前後只有九個月。
第五、從國泰人壽接手幸福和國寶的案例來看，找到人接手朝陽應該不難。
遠傳 / 中嘉
國家通訊傳播委員會（NCC）昨（27）日審查中嘉網路股權交易案，在新買方摩根士丹利亞洲私募基金旗下荷蘭商NHPEA提出20項承諾條件後，NCC將承諾列入申請計畫書，放行交易過關。下一步，只要等投審會點頭同意，中嘉案即可完成交易。
NHPEA將與台資企業廣新伍斥資745億元收購中嘉網路全部股權後，發行171.2億元的公司債，遠傳以債作股參與投資，與中嘉策略聯盟。中嘉案是台灣、也是亞洲近五年來最大金額的媒體交易案；遠傳董事長徐旭東成功取得進入智慧家庭市場的門票，與中華電、台灣大、亞太電等業者競逐市場。
時代力量主席黃國昌等成員昨天到NCC門口抗議中嘉案偷渡闖關，談話節目主持人彭文正也在臉書痛批護航，更有民進黨立委要求重審。NCC發言人虞孝成表示，中嘉案經過半年多審查，開過聽證會、公聽會，公平會也有條件通過，NCC是審慎通過，不是倉促過關。
遠傳表示，以債作股的交易方式，是為避開黨政軍條款，將來若解禁，就會將公司債贖回，以優先資格購買中嘉網路股權。
公平會日前以附條件方式通過中嘉案，並限制遠傳未經公平會同意前，中嘉不得出讓股權給遠傳及相關企業；遠傳及相關企業的董事、監察人或經理人不能出任中嘉及相關企業的董事；也不得以契約方式讓遠傳參與中嘉的業務經營或人事；中嘉不可將有線電視或頻道代理業務委託遠傳相關企業經營。
根據NHPEA提出的承諾，未來中嘉網路和旗下12家系統業者未經NCC許可，不得投資內容事業，包括新聞台、財經台；中嘉將在明年第2季前，讓台北三家系統台全面數位化；五年內，投資有線電視數位化、光節點擴充及寬頻上網升級工程共54億元；投資12家系統業者五年5億元，製作自製頻道；12家系統業者基本頻道收視費不高於全國平均費用。
我們的看法:
第一、這個案子已經拖的太久，現在終於得到核准，不應該再有什麼意外。
第二、新買方是Morgan Stanley旗下的PE，透過特殊目的公司(SPV)再發行公司債，避開法規
限制，以債作股。
第三、如果立法院再阻止這個案子，將重創外國投資人對台灣的信心。
第四、為什麼不應該阻止？因為Morgan Stanley根本就不是中資，而且一切過程合法。
第五、另外，遠傳比起旺旺和頂新，在中國大陸的投資也相對少的多。
蘋果財測
蘋果上季淨利與營收都創下新高，同期賣出7,480萬支iPhone，但略低於分析師預期，銷量僅成長0.4%，是2007年iPhone問世至今的最小增幅。蘋果本季的營收預估也低於分析師預測，可能出現十多年來首見的營收減退。
蘋果表示，截至去年12月26日的年度第1季淨利為184億美元，每股盈餘3.28美元，高於市場預期的每股3.23美元。
上季營收比一年前成長1.7%至759億美元，增幅是2013年6月來最小。蘋果上季的iPhone銷量，也少於市場預期的7,500萬支。
展望本季，蘋果預估營收將介於500億至530億美元，若以中間值的515億美元計算，代表本季營收將比一年前下滑11%，是蘋果營收自2003年3月來首度減少。
蘋果股價27日早盤跌逾5%，至94.67美元，拖累道瓊指數跌逾100點。
這些結果顯示，智慧手機市場已趨成熟，且在中國的擴張已不足以讓蘋果維持過往的成長動能。
執行長庫克極力拓展中國市場，並推出包括智慧手表在內的新產品和服務，希望藉擴大產品線刺激成長，但整體業績仍相當依賴iPhone，很容易受到需求放緩的衝擊。
蘋果財務長梅斯特里表示，大中華市場上季營收成長14%，但已開始看到中國、尤其是香港，出現「疲軟」狀況，加拿大、巴西和俄羅斯市場也同步出現放緩跡象。他說，蘋果已感受到全球經濟環境「非常不同」所帶來的衝擊。
蘋果上季毛利率為40.1%，但本季預估將降到39%至39.5%。iPad銷售持續下滑，上季賣出1,610萬台，Mac銷量降至530萬台。蘋果未公布Apple Watch的銷售。
美元走強也侵蝕蘋果的營收。蘋果表示，2014年第4季銷售額若為100美元，以今天的情況來算只值85美元，因為匯率改變的關係。
我們的看法:
第一、蘋果業績持續下滑，將重創台灣電子業。
第二、這會使台灣已經很疲弱的出口，更加雪上加霜。
第三、這樣也好，可以強迫台灣企業和經濟加速轉型，現在都是靠蘋果訂單硬撐。
第四、蘋果自己轉型也不夠快，過於依賴iPhone和中國市場。
科技業開放
聯發科董事長蔡明介昨（27）日表示，今年景氣應該與去年差不多，新興市場的4G需求，將是手機晶片的成長動能，但仍有匯率和低油價等不確定性需要考量。他呼籲，台灣科技業面臨轉型挑戰，要開放才可以在現有豐厚基礎下做大市場與機會。
蔡明介昨日出席卓爾榮譽學會成立大會，會後受訪時做出上述表示。他說，台灣科技業正面臨轉型，人才供應也不太夠，更要對全球持開放態度，包括大陸，政府應建立對企業開放與有利的環境。
針對今年整體景氣趨勢，蔡明介認為，今年景氣應與去年差不多，各國經濟情況不確定性仍然存在，另一項不確定性則是匯率與低油價，因此市場害怕今年還陸續會有黑天鵝事件。
但蔡明介認為，不同的產品區塊，景象會不一樣。其中，新興市場的4G手機仍在起步階段，會是驅動手機晶片市場成長的動能。
蔡明介指出，台灣過去科技業發展起飛，是因為在冷戰時期，台灣是少數開放的地區，掌握到全球化下歐美硬體委外的大商機，這是數十年開放下的成果。
蔡明介認為，現在台灣科技業面臨轉型挑戰，尤其人才供應不太夠，原有基礎也要變化，要秉持開放態度，才可以在現有豐厚基礎下做大市場與機會。他呼籲，台灣要開放，開放是全球性的，包含大陸。
蔡明介強調，所謂開放，是政府要營造對企業更有利的環境，尤其是資通訊產業是許多應用的基礎，包括無人車、無人機、網路、物聯網等應用，都要在資通訊基礎下才能持續擴散應用面，開放的態度將能建立有利於商業活動的環境，產業才有機會轉型升級，科技業對台灣GDP貢獻才會增加。
我們的看法:
第一、聯發科是台灣科技業龍頭，所以蔡董事長講的話一定深刻反映了業者的需要。
第二、開放是台灣未來必須走的路，國民黨曾經將開放作為競選政策方針，民進黨雖然尚未執政，但許多政策都和開放背道而馳。
第三、蔡明介提到台灣人才不夠，這是大問題，台灣不缺資金，但缺乏人才。
第四、台灣應該成為一個全球人才的樞紐(hub)。
第五、蔡明介說得很清楚，開放是全球性的，大陸只是其中一塊。台灣現在的狀況是封殺大陸，也封殺了全球。
國開基金
大陸「國家隊」之一的國開發展基金已投資51家A股上市公司，金額合計人民幣95.7億元（約新台幣492.4億元），投資的業別主要為高規格面板和新興產業，又以京東方A、TCL集團和深天馬A三家公司的金額最大。
上海證券報指出，國開發展基金的投資動向，反映出國家扶持的重點方向和產業升級的趨勢；據統計，高規格面板、智能製造、新能源車、積體電路、節能環保等領域最受該基金青睞。
研究機構人士分析，獲得國開發展基金投資的上市公司本來就是行業佼佼者，再加上「國家隊」注資，未來更有成長為行業龍頭和創新先鋒的優勢，吸引許多企業爭取。
一名上市公司財務負責人指出，國開發展基金的投資多是長期入股，要求的資金回報率很低，可大幅降低企業資金成本，提高新項目的運作效率，「等於是國家給錢用，當然要積極爭取。」
該基金普遍以增資入股的方式注資，投資周期多在十年左右，最長可達15年，且約定的平均年化投資收益率最高通常不超過1.2%。
值得注意的是，國開發展基金有近四成資金投資在高規格面板上。上證報統計，三家最受扶植的A股上市公司分別是京東方A、TCL集團和深天馬A。國開發展基金擬分別向三家公司投入人民幣17億元、10億元和9.06億元。
據京東方A去年12月公告，國開發展基金出資人民幣17億元投資福州京東方光電科技公司，打造其福州8.5代TFT-LCD生產線，投資期限18年。
TCL集團獲得投資的項目也很類似，該基金增資TCL旗下華星光電，建設第8.5代TFT-LCD生產。
深天馬A獲投資的項目代表高規格面板另一技術發展方向。國開發展基金投資該公司人民幣9.06億元，建設武漢天馬微電子公司第六代低溫多晶矽（LTPS）TFT-LCD生產線及彩色濾光片CF生產線。
我們的看法:
第一、大陸的國家產業基金真正在扮演扶持產業的角色。
第二、國開基金涵蓋所有戰略新興產業，和大陸專注半導體產業的集成電路基金不同。
第三、台灣應該加速成立由政府主導的產業基金。
第四、台灣的產業基金應該要跳脫國發基金的層面，未來往主權基金發展。央行態度一直不支持以外匯存底成立的主權基金，已經嚴重影響台灣產業未來的轉型升級。台灣的未來產業基金如果還是停留在現在國發基金層次，前途堪憂，不可能有什麼大作為。
夏普/ INCJ
鴻海「娶」夏普腳步不停歇。據日本產經新聞報導，目前正在日本的鴻海集團董事長郭台銘，可能週末就會前往關西的夏普總部，正式提出以5,000億日圓入股夏普本體、1,250億日圓併購堺市10代面板廠SDP，總金額達6,250億日圓的收購案。
不給日本官民基金INCJ任何「搶親」夏普的機會，郭台銘先是在26日（週二）親自飛往東京，與該國經濟產業省的官員會談，逐一說明這樁收購案的細節，並允諾未來接手不會裁員後；27日（週三）更前往夏普的主要債權銀行瑞穗與三菱UFJ，尋求來自金融界的支持。
在拜會完政府與銀行後，昨（28）日產經新聞指出，下一站「郭董的進擊」，將是直搗關東的夏普總部，與該集團高層進行最終協商，而依該新聞內文來看，時間點將是落在本週末。
外界看好，若雙方協商順利，上演5年多的「鴻夏戀」有望在1月底，就會有明確結果出爐。
產經新聞還提到，其實郭台銘在與經濟產業省官員會談時，曾經提及未來鴻海金援夏普的6,250億日圓中，將有5,000億日圓是要入股夏普母公司本體，另外的1,250億日圓則用於收購位於大阪堺市、鴻海與夏普共同營運的10代面板廠SDP。
目前10代面板廠SDP，由郭台銘個人、夏普分別持股37.61％，還有被大日本印刷、凸板印刷各持股9.54％，餘下的5.7％則為SDP自身持有。
因此未來郭董成功購得夏普手中的股權，則鴻海集團對SDP的持股將高達75％，成為所有權與經營權的實質擁有者。
據瞭解，日本官民基金INCJ方面曾規劃，若將來是自己入股夏普，那麼有關夏普所擁有的SDP持股，都將對外出售，所以就SDP單一公司來說，鴻海無論有沒有拿下夏普，都有望將之納入集團麾下。
我們的看法:
第一、日本會用政府的力量，保護國家的關鍵產業，不希望技術外流，所以鴻海要買夏普有一定難度。
第二、鴻海這次志在必得，不斷出高價，日本政府也不斷阻擾，干預色彩非常濃厚，已經違反自由市場規律。
第三、INCJ是蔡英文和民進黨未來應學習的榜樣，我在三年前擔任創會理事長期間，就作過INCJ研究，提供政府參考。
第四、郭董和夏普主要債權銀行談判，尋求金融界的支持，是正確的作法，超級有進取心！
鴻海/ 台灣寬頻
泛鴻海集團成功進軍有線電視！身兼鴻海集團副總裁、亞太電信董事長呂芳銘，以個人身份取得擁有70萬戶的台灣寬頻公司經營權，打通進入客廳的最後一哩。對於鴻海發展十一屏三網二雲、八大智慧生活及數位匯流產業，是重大的突破。
麥格理昨（25）日宣布，呂芳銘以個人名義買下麥格理APTT管理公司（Macquarie APTT
Management Ptd. Limited），而這家公司負責管理亞洲付費電視信託基金（Asia Pay Television Trust；簡稱APTT），該信託持有台灣寬頻通訊（TBC）100％股權，因此，呂芳銘成為掌控台灣第三大有線電視系統台的最大股東。
呂芳銘強調，此次投資單純是用私人資金。不過，市場認為，呂芳銘擔任鴻海集團副總裁，亞太電信也是鴻海轉投資企業，加上鴻海曾經角逐中嘉案失利，此次應是泛鴻海整合電信、有線電視事業的再次佈局。
台灣寬頻是國內第三大有線電視系統台，收視戶70萬、規模僅次中嘉、凱擘，若以中嘉交易金額每戶約6萬元計、得花420億元收購。但呂芳銘說，此次買下管理公司股權、而非亞洲付費電視信託股權，總收購額並非外界想像高達數百億元。據了解，這次交易總額約新台幣百億元。
台灣寬頻全省擁有4家地方系統台，以中部為主要經營區，多年前鴻海投資大台北光纖網路、大挖中華電的台北市寬頻上網用戶，未來泛鴻海入主台灣寬頻，將擴張光纖上網用戶至中、南部市場，對中華電信勢必形成威脅。
呂芳銘指出，資金來源除他個人外，也包括部分民間友人資金，但與鴻海集團無關。至於民間友人是否包括鴻海董事長郭台銘？他則未做回應。至於何時入主？呂芳銘表示，就等行政程序走完，愈快愈好。NCC指出，有線電視基金管理人或投資人發生變動時，都需報請NCC進行實質審查，以及投審會及公平會審核。
呂芳銘強調，未來台灣寬頻將與鴻海、亞太電信共同合作推展八大智慧生活及數位匯流產業，同時維持麥格理APTT管理公司和台灣寬頻通訊的現況，經營團隊全數留任。
我們的看法:
第一、以呂芳銘副總個人名義買下麥格理APTT管理公司是高招。
第二、值得注意的是鴻海買下的是管理公司，不是基金，而管理公司掌握基金，基金持有有線電視資產。
第三、進入數位匯流時代，鴻海動作不斷，投資和策略聯盟兼具，比如說現在鴻海和台灣大哥大已經形成夥伴關係，未來會一起投資，資源整合。
第四、未來台灣寬頻會和亞太電信如何整合，值得關注。
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