軟銀電信,阿里影業,台灣併購,數位生態系,數位轉型,半導體設備,AI人才,長榮&高雄港,歐尚超市,蘋果&德州

2018.12.17_理事長的話_軟銀電信,阿里影業,台灣併購,數位生態系,數位轉型,半導體設備,AI人才,長榮&高雄港,歐尚超市,蘋果&德州

軟銀電信

日本軟體銀行（Softbank）旗下軟銀電信還未上市便已吸引大批散戶投資人關注，讓公司決定超額配售1.6億股，估計IPO募資總額高達2.65兆日圓（約235億美元），創下日本史上最高紀錄，在全球僅次於2014年的阿里巴巴IPO案。

軟銀電信周一提交日本主管機構的文件指出，19日軟銀電信將以每股1,500日圓在東京證交所上市，歸類在東證一部指數。

軟銀電信先前提出IPO計畫時將價格暫定為1,500日圓。當時部分人士質疑1,500日圓定價過高，但軟銀電信在周一文件中不僅維持相同價格，還打破日本上市公司傾向公布價格範圍的慣例，更加突顯軟銀電信對這次IPO計畫信心十足。

軟銀電信下周三發行的股票將有高達90％開放散戶投資人認購，因此過去一個月來承銷銀行已經使出渾身解數大打廣告，除了派出大批業務挨家挨戶拜訪投資人之外，還推出日本史上第一支為私人企業IPO案宣傳的電視廣告。

軟銀電信也特別強調，11月初發表的財測不受上周全國網路斷線意外影響。上周軟銀行動網路因軟體故障而斷線長達4小時，造成數百萬名用戶無法上網。大批不滿用戶湧進各地軟銀電信門市抗議，也有許多網友在社群網站上揚言要改用別家電信方案。

分析師認為這個插曲不至於影響下周三的認購需求，因為軟銀電信打出的5％股息率高過許多大型上市公司，也高過日本存款利率。

但也有部分人士對軟銀電信前景提出疑慮，因為日本政府要求電信業者調降手機價格，再加上樂天電信明年也將加入戰局，未來日本電信市場的價格戰勢必更加激烈。

此外，日本政府打算禁止公家單位購買華為網路設備，恐怕波及軟銀電信和華為合作布局的5G網路。

我們的看法:

第一、孫正義再一次讓奇蹟發生。

第二、這個案子成功的關鍵是龐大的散戶。

第三、這是一個長期投資的標的，不管對於機構投資人或散戶而言，就像中華電信一樣。

第四、總金額235億美元，僅次於阿里巴巴2014年IPO的250億美元，非常驚人！

阿里影業

大陸電影業近期受政府監督影響，各公司估值正向下修。不過，就在影視行業步入嚴冬期，阿里巴巴與阿里影業10日聯合宣布，阿里巴巴將增持阿里影業股權，由目前的49％持股比例提升至50.92％，完成交易後，阿里巴巴將實現實質控制。受消息影響，阿里影業股價昨日大漲，收報1.29港元，漲4.88％。

根據華爾街見聞報導，阿里影業公告顯示，該公司以每股1.25港元向阿里巴巴發行10億股新股，通過此次股票發行籌集金額達12.5億港元。交易完成後，阿里巴巴將對阿里影業實現實質控制，並在阿里影業董事會擁有大多數席位。阿里巴巴此次認購的款項資金，將用於阿里影業的一般營運資金，以改善阿里影業的凈負債比率和凈流動負債情況。

阿里巴巴CEO張勇表示，此次的增持是該集團對阿里影業投下的信心一票，他們將繼續通過資源投入，支持阿里影業推動中國電影業蓬勃發展。阿里影業董事長兼CEO樊路遠也指出，阿里影業可以利用集團在大數據技術及電商方面優勢，加強與優酷、大麥網等文娛業務合作。

阿里影業是阿里巴巴大文娛業務的重要組成部分，雖然該公司持續虧損，但近期已開始收窄。截至今年9月30日為止，阿里影業財報數據顯示，該公司營業收入為15.32億元，年增29.4％；經營淨虧損為1.54億元，較上一年同期的4.31億元大幅縮窄64.1％。

值得注意的是，自今年8月以來，阿里影業的電影接連成為暑期檔冠亞軍，如：「我不是藥神」、「西虹市首富」、「無雙」等，在票房上都有漂亮的成績，推升阿里影業股價一路走高，在3個月內漲幅高達50％，在影視行業蕭條之際逆勢上揚。

安捷證券在11月底發布研究報告，將阿里影業目標價上調至1.55港元，並重申買入評級。報告指出，阿里巴巴市場擴增將為阿里影業帶來新增收入，市場份額有望進一步提升，顯見阿里影業有很大的發展空間。

我們的看法:

第一、阿里正在朝各個垂直的行業領域發展，文創影視是其中之一。

第二、而且其策略為O2O，即線上加線下，非常正確。

第三、阿里影業拍的電影如「我不是藥神」引起廣大的回響，叫好又叫座，台灣金馬獎也得獎。

第四、文創未來將是跨領域、跨平台的產業，會有很多整合。

台灣併購

併購為國際企業的主流策略，高盛投資銀行部門主管陳子揚11日指出，台灣併購市場正朝向成熟化發展，主要原因有三，包括台灣企業有「走出去」和「接納外商擴大綜效」的雙向需求，政府政策支持企業進行整併加值，資本市場及股東會支持。高盛投行估計，台灣併購市場規模年均約200億美元，超過台幣6千億元，且在企業需求明確下，明年繼續成長的趨勢已可預見。

高盛內部統計，無論是台灣企業到海外併購或外商併購台灣企業，單是今年前五大併購案：台達電、榮化、鴻騰、國巨、日立，加總金額就超過50億美元，陳子揚表示，除了還排不進前五名名單的個案，還有許多小型的併購案持續發生，這都是拜台灣市場愈見成熟之賜。

企業併購需要大額資金，近年來台灣企業也多有與國際私募股權基金合作的機會，台灣併購與私募股權協會在「2018台灣私募基金白皮書－台灣私募基金市場回顧與展望」估測，2018年前八個月台灣私募股權基金交易金額已有19.3億美元，全年應會較去年的1.4億美元大幅成長逾12倍。

陳子揚指出，近期因中美貿易爭端延燒，「多元、多方」的企業全球布局被端上檯面討論，很有國際化能力的台灣企業，自2015年就在併購企業上著力，造就今年來台灣企業可以順利施展併購策略，走向海外或接納外商來台，像國巨併購美商普思科技是為了業務多元化，台泥併購土耳其公司則是地域市場多方化，「業務多元化，市場幅員多方化，都是國際級企業在全球貿易戰中必要掌握的趨勢」。

陳子揚認為，政府近年來對於企業併購的政策支持，是企業界可以施展併購策略的基本動力，畢竟上市櫃公司的併購行動最後還是要經過政府核准，像今年有榮化和百略的下市規劃，企業的目的是經過重整為大型跨國企業，再在台灣申請上市，這樣的發展在將來會讓台灣企業和資本市場更有價值。

我們的看法:

第一、台灣正進入併購的超級黃金時代。

第二、今年台灣外資PE併購金額就超過20億美元，即300億新台幣，還不算本地的併購。

第三、台灣併購涵蓋各產業，從電子、傳產、生技、服務、台商到新創，每一個行業都很活躍。

第四、傳承、轉型、整合、國際化，這些都是併購的重要因素。

數位生態系

今年各產業線在歷經AI、AR／VR及IoT物聯網等新興技術的洗禮後，戴爾科技集團針對明（2019）年也提出各種可能趨勢預測，並預期明年在全面進入數據驅動的數位生態系後，人類將更沉浸在智慧生活、智慧工作及無阻力之經濟環境中的人機合作新時代，也將於2030年實現。

戴爾預測，在邁入數據驅動的數位生態系之際，人們將比以往更加沉浸在智慧式工作場域及智慧家庭技術應用，如與AR、 VR融合的各種智慧家庭技術與裝置，其中也包含了更智慧化的個人健康醫療照護應用，及連網汽車技術。

其次，戴爾認為許多企業多年來累積的大數據，將成為數據金礦、並引發新一波科技投資淘金熱，但在此同時，也致新創公司在落實數據管理及聯合分析等AI應用面臨更艱巨的挑戰。

在5G方面，戴爾預測明年首個5G裝置就會問市，同時，具低延遲、高頻寬的5G高速網路也將聯結更多連網設備，包含車輛與系統，而這些AI、機器學習及運算，都將在邊際網路運行（Edge）。

此外，在公有雲及私有雲的爭論聲浪持續消弱之際，戴爾延續去年的「超級雲（Mega Cloud）」預測，指出企業將更轉向多重雲端環境，也因此驅動自動化、人工智慧以及機器學習處理進入高速成長階段。

另一方面，跨過千禧世代後，戴爾表示，1996年後出生的Z世代即將邁入職場，並引燃新一波職場的科技創新革命，同時為舊世代員工創造更多提升科技素養和現場學習新技能的機會。在此時，AR與VR亦將更形普及，除用以銜接老化人力的技能缺口，也能滿足Z世代期待的速度和生產力。

最後，戴爾指出，在企業追求永續經營的意志更明確下，供應鏈也將更強化、更智慧、更環保的實踐回收及創新封閉式循環經濟，同時透過審視與善用各種新興技術，發掘精準的發展機會，並投注更多區塊鏈的應用。

Dell EMC台灣區總經理廖仁祥指出，在現正值科技發展的顛峰時期，包含5G、人工智慧、機器學習、雲端，及區塊鏈等方面的創新都不斷地湧現，尤在2020年全球資料總量以10倍增幅成長至達44 ZB（即44兆GB）之際，他認為人類也將以從未想像過的方式、進一步釋放大數據的力量，這並將顛覆人們日常生活與工作，也因此2019年將會是充滿驚奇的一年，人類也將迎來全速飆進數據的時代。

我們的看法:

第一、「數位生態系」不是新名詞，但戴爾首先指出明年我們會進入「數位生態系」環境。

第二、這不只是因為5G，也因為大數據、雲端、物聯網的各種應用均進入成熟階段。

第三、有趣的是Dell提出2030人類進入「人機合作」的新時代。

第四、所有的企業未來都應該積極往「智慧+」轉型。

數位轉型

資策會面對內部改革挑戰與外部環境變遷，力求自我蛻變與創新。資策會自民國91年來積極推動創新前瞻計畫，以激發創新並跟上快速變化的產業趨勢。日前資策會舉辦107年度創新前瞻指導委員會議，董事長李世光表示，數位轉型契機浪潮來臨，資策會在其中扮演重要角色，期望未來資策會透過創新，對台灣整體大資訊生態系有更多的貢獻。

雲服務、大數據、區塊鏈、IoT、5G與AI等新興技術興起，數位轉型成了每個人必需正視的問題。對此浪潮，資策會積極投入創新前瞻以及策略性計畫投資，目前已經啟動多項變革。

李世光表示，今年5月份，資策會舉辦2018 III Retreat會議，邀集國策顧問何美玥、首席評議家何建明、無任所大使陳正然等超過21位產政學各界專家與會給建議，除了讓資策會更能掌握數位轉型契機以外，也幫助找出產業大型亮點、強化選題能力，進而推動產業數位轉型。

資策會積極推動變革，陸續導入前瞻中心（ARC）、策略指導小組（SMG）、開放創新服務中心（OISC）等。另外，資策會也將在開放創新的理念下，編組各種SIG（Special Interest Group）團隊，針對數位轉型的核心議題，持續深化與各界的技術交流及媒合活動。資策會表示，透過這些體制的強化，不僅可精進前瞻技術的研發能量，也能為產業界儲訓更多優秀的人才。

談到數位轉型，在美國矽谷成功創業4次、曾擔任宏碁獨董的資策會創前指委會吳錦城主任委員分享他對國際產業觀察指出，台灣不少人在創業選題時，常常會先從做技術，再決定如何應用在市場上。他認為，這個順序應該反過來，「最應該優先考慮要解決的痛點以及商業上的創新」，搶到市場先機之後，之後才是技術。此外，吳錦城也指出，在分析評估市場時，應擺脫只看「市場大小」的迷思，「許多人創業，第一個講的就是『市場要大』」「但市場很大，不代表你一定會成功。要看的應該是市場的成長潛力，以及你的切入點、能致勝的關鍵是什麼。」

當然，擁有技術是創造創新的關鍵條件，但吳錦城認為，「更重要的是不要單打獨鬥」。舉例來說，台灣很重視AI人工智慧發展，但到目前為止，產業中各家仍然自己發展自己的技術，尚未看到一個平台，若可以集合跨領域技術，將可以創造更大的價值。

吳錦城也表示，創業者在看市場時，千萬不要覺得「別人做過了、來不及了」。「十幾年前，中國網路剛開始發芽時，阿里巴巴、騰訊等企業積極到美國矽谷做報告，我當時就想，這些商業模式美國都有了，為什麼他們還要再做一次？」結果事實證明，這些中國網路巨人把美國的商業模式搬回中國後，仍然取得巨大的成功。吳錦城強調，「創業創新時，有時候當後進者，或是師法成功案例，並不全然是壞事。」

吳錦城最後指出，數位轉型議題刻不容緩，且很快地會對各產業造成極大的影響，台灣需要加快腳步跟上，「不早日加入數位轉型，日後難免就有會被淘汰的風險。」

我們的看法:

第一、數位轉型是管理問題，不是技術問題。

第二、這也是一種整合思維，台灣Device很強，但各種技術和裝置需要整合，才能發揮效用。

第三、除了技術（智慧）和應用（行業）的能力，還要有「金融」的能力，才能打造新公司資源整合平台，利用資本創造價值。　

第四、我們同意「解決問題的痛點」和「商業的創新」比技術更重要。

半導體設備

今年全球半導體設備銷售金額達620.9億美元，創下歷史新高，值得注意的是，在各地區排名上，韓國連續2年位居第一大市場，中國大陸排名首度上升至第二大市場，台灣則被擠至第三名。

設備業者分析，明年半導體市況受美中貿易戰影響而充滿不確定性，韓國因記憶體資本支出下修而導致設備市場較今年下滑，大陸基本上維持平穩，台灣以及北美主要是台積電、英特爾持續擴充7奈米及5奈米等先進製程產能而出現成長。

根據SEMI（國際半導體產業協會）發表年終整體設備預測報告（Year-End Total Equipment Forecast），預估今年全球半導體製造設備銷售金額將年增9.7％達620.9億美元，高於去年所創下的566.2億美元，再度創下歷史新高紀錄。SEMI預估2019年的全球半導體製造設備銷售金額，估下滑4.2％達595.8億美元，但2020年將再出現20.7％的高度成長，市場規模將推升至719.2億美元，再度改寫歷史新高紀錄。

SEMI指出，今年晶圓處理設備市場銷售金額將年增10.2％達502億美元，包括純水裝置及搬送裝置等晶圓廠務設備、晶圓製造、以及光罩與倍縮光罩設備等其它前段設備市場，今年銷售金額可望較去年增加0.9％達25億美元。至於後段封裝設備市場規模將較去年成長1.9％達40億美元，半導體測試設備市場估將年增15.6％，達54億美元規模。

由今年設備市場地區別來看，韓國連續2年成為全球最大設備市場，中國大陸排名首度上升至第二大市場，台灣則被擠至第三大市場。

除了台灣、北美、韓國等地外，調查所涵蓋的所有地區都呈現成長，其中，大陸市場以55.7％年成長率居首，其次為日本市場以32.5％年成長率居次，東南亞及其它地區則成長23.7％，歐洲市場較去年成長14.2％。

展望2019年，SEMI預測韓國、中國大陸、台灣將維持前三大市場且排名不變，其中，韓國市場將達132億美元，中國大陸市場達125.4億美元，台灣市場達118.1億美元。而明年預估只有台灣、日本、北美三個地區可望持續增長。2020年成長前景較為正向，屆時所有地區市場都可成長，成長幅度以韓國最大、中國大陸居次。

我們的看法:

第一、大陸半導體設備市場規模正式超越台灣，意義重大，未來兩岸差距只會越來越大。

第二、台積電到南京設廠，會加速帶動供應鏈往大陸移動。

第三、兩岸關係不佳，半導體產業合作受限，明年台資半導體廠在大陸和陸企合資數目應該會減少。

第四、特別是中美貿易大戰，戰火升高，現在形成兩極敵對狀態，台灣廠商左右為難，但隨著台商回流，也有可能加大台灣布局。

AI人才

人工智慧（AI）、大數據等高科技在各產業的應用迅速崛起，日本各行各業也瘋搶科技人才，紛紛祭出優渥年薪與提供其他誘因，和國際企業競爭稀缺的科技人才。

日經新聞報導，日本最大資訊商電信電話（NTT DATA）目前平均年薪為820萬日圓，而新版績效付薪制度則是無薪資上限，年收入有望突破3,000萬日圓（約26.6萬美元）。通訊軟體公司LINE也祭出1,000萬至2,000萬日圓（約17.7萬美元）的年薪，日本最大時尚電商Zozo則在4月公布，將以高達1億日圓（約88萬美元）的年薪，招募科技界的頂尖人才。

不只科技界求才若渴，日本其他產業同樣不落人後。平價快時尚品牌優衣庫（Uniqlo）正招募更多的科技人才，幫助升級公司的物流系統及需求預測機制，優衣庫甚至將獵才範圍擴大到矽谷及其他海外據點。近期還在徵才網站為IT職缺提供2,000萬日圓的年薪，薪資水準遠高於公司其他部門。

根據日本經濟產業省（METI）的統計，日本2020年在AI與資訊領域將面臨人才荒。科技人才嚴重稀缺，對此豐田早在2016年於美國成立開發智能技術的分公司，並挖角Google前機器部門負責人考夫納及其他知名研究員，一同加入新成立的AI研發團隊。

人力稀缺讓相關人才薪水節節攀升，近三年科技人才跳槽後的年薪平均上漲19%，增幅比所有產業平均高出11％。此外，至2017年夏季開始，許多IT新創企業「為公司內的資深工程師加薪約100萬日圓」。

國外企業同樣祭出高薪策略留住科技人才，Google及其它美國科技大廠的資深工程師年薪加獎金達30萬至35萬美元，表現傑出者則上看50萬美元。

日本受制於國內嚴格的薪資制度，和國外的薪資水平相比相形見絀，因此許多企業給予新進人才更多權限與自由，希望藉這些誘因吸引人才。

我們的看法:

第一、全球都缺AI人才。

第二、台灣AI人才性價比最高，一個工程師大約年薪10萬美元，矽谷要30萬美元，上海至少也要20萬美元。

第三、日本AI工程師年收入達到25萬美元，這很正常，日本硬體有基礎，發展AI條件極佳。

第四、未來跨界學習才是解決之道，也就是「行業AI化」，而非「AI行業化」。

長榮/高雄港

準高雄市長韓國瑜全力拚經濟之際，長榮海運11日與台灣港務公司簽署高港正建造中的第七貨櫃中心五座碼頭租約，將砸下逾百億元建置機具設備；而新碼頭租期最長可達60年，創下開港以來紀錄，宣示長榮進一步深耕高港決心。

據了解，七櫃配置裝卸能量為一年400萬TEU（20呎標準貨櫃），並可同時靠泊五艘2.2萬TEU大船，2023年全面營運後，以新增吞吐和吸納能力來看，目前為全球貨櫃港排名第15大的高港將有實力挑戰重返前十大港。

七櫃的租約簽署，由長榮海運董事長張正鏞與台灣港務公司董事長吳宗榮代表雙方簽字。

張正鏞指出，新租約對雙方都是一個很好的機會，未來高港第七貨櫃中心將是長榮的重要發展基地，長榮接下來有遠洋、區間航線的新船投入計畫，須要有更好的碼頭設施進行搭配。

台灣港務公司總經理郭添貴說，海運聯盟變化和船舶大型化發展，帶動遠洋航線船型放大到1.4萬TEU以上，目前市場上，1.8萬TEU以上的貨櫃船共有91艘，並還有46艘正建造中，將陸續交船。

這些船都配置在遠東─歐洲航線，甚至不久的將來，美西港口條件升級後，也會被放在越太平洋航線上營運，屆時，各大聯盟航商租用的碼頭必須要有能力同時掛靠二艘以上巨型輪。

而高港現有條件，不論碼頭水深、場地作業腹地等各方面均難以滿足巨型輪滿載彎靠需求，尤其是現有碼頭中，除陽明投資的高明碼頭外，都無法容納二條以上巨型輪同時到靠。

未來長榮進駐到七櫃後，這些問題可望獲得解決，並能吸納其他航商彎靠新碼頭，進而鞏固高雄樞紐港的地位。

港務公司指出，七櫃所配置的五座碼頭，將分二期交給長榮營運，第一階段在2022年先交付2.5座碼頭，接續在2023年再交2.5座碼頭。

據了解，七櫃總投資達420億元，其中，長榮配合工程進度推進，將啟動岸邊的橋式起重機和貨櫃場的門式跨載機等機具建置，其投資金額將超過100億元。

而總長度達2,415公尺、水深18公尺的新式深水貨櫃碼頭全面運作後，將可同時靠泊五艘2.2萬TEU超大型貨櫃輪裝卸，一年裝卸能量達400萬TEU。另雙方昨日也對七櫃租期做出20年的拍板協議，並可展延二次，最長租期達60年。

我們的看法:

第一、韓流真的存在，不只是小吃，連服務業、製造業和航運業都大舉到高雄投資。

第二、高雄港以往曾有輝煌的歷史，近幾年才逐漸沒落。

第三、高雄是連結中國大陸和東南亞最佳中繼站。

第四、政治才是投資關鍵，兩岸關係回穩，不只對高雄是好事，對台灣都是好事，只要能証明這一點，2020政治的風向球就會定調，經濟100分，政治0分。

歐尚超市

進入中國市場18年的歐尚（超市）12日公司董事會決定將大陸市場的零售業務交由「兄弟公司」大潤發（量販）全面託管，形同實質退出中國市場。

第一財經報導，大潤發證實接受託管77家歐尚門市，估計保留歐尚品牌，而大潤發計畫全面接管歐尚中國大陸市場業務，包括打通後台體系、統一採購等。

報導指出，由於大潤發和歐尚背後有非常錯綜複雜的股權關係，所以一時間難以分家。不過實質上，歐尚中國和大潤發採購部已經著手合併。

在港上市的高鑫零售，當年就是將大潤發（量販）及歐尚（超市）兩大品牌的業績加在一起後掛牌上市，法國第二大零售業歐尚商業集團投資的歐尚中國，進軍中國市場18年來業績不盡如人意，不像大潤發一直是拉升上市公司成績的主力。

第一財經報導，歐尚董事會決定長痛不如短痛，昨天董事會商討為應對中國零售市場的發展和變化，決定在中國大陸市場的零售業務交由大潤發全面託管。

高鑫零售今年上半年在中國共有472家綜合性大賣場，其中大潤發395家，歐尚門店77家。

聯商網報導，歐尚中國決定將華南地區五家店率先轉成大潤發模式來經營，這五家店包括廣州發發店、東莞店、肇慶懷集店、福建福清店以及梅州興寧店。

根據歐尚中國發布的內部通知顯示，除了大潤發幫助歐尚五家店進行經營模式轉變之外，其他如品牌、法人實體、員工勞動關係及最為重要的人員團隊都保持不變。

通知還提到，歐尚中國與大潤發將進行統一採購以及IT平台對接，確保初期五家店的轉型，在12月底之前全部完成。同時，歐尚其餘70多家店將進一步在近兩三年進行實質性的整合。

市場關注的是，高鑫零售2017年11月在阿里巴巴入股直接和間接持有高鑫零售36.16％的股份，成為第二大股東，而歐尚集團仍為主要控股股東。

我們的看法:

第一、歐尚撤出中國大陸，說明外資對中國市場存在有疑慮。

第二、中美貿易大戰升溫，絕對影響外商意願。

第三、台商已開始大舉回流台灣。

第四、大潤發和歐尚原來是兄弟公司，但大潤發已賣給阿里巴巴。

第五、大潤發一直做得很好，但歐尚進入中國多年，業績平平，說明外商還是水土不服。

蘋果/德州

為履行投資美國本土的承諾，蘋果公司周四宣布，斥資10億美元在德州奧斯汀（Austin）興建新園區，蘋果將因此成為奧斯汀最大私人雇主。蘋果未來5年還打算砸下100億美元，在美國增設數據中心。

蘋果的德州新園區預定座落在北奧斯汀（North Austin），占地133英畝，初期可容納5,000名員工，最終總人力擴充到1萬5千人。

該座新園區與蘋果原有的奧斯汀廠區，相距不到1英里，新園區將包辦工程、研發、營運、財務、銷售、客戶支援等眾多工作。

蘋果還宣告未來3年，打算在華盛頓州的西雅圖、加州的聖地牙哥和卡爾弗城（Culver City ）開設新廠區，這幾處將增聘逾1,000位員工。此外，蘋果還會擴張在匹茲堡、紐約、博爾德（Boulder）、波士頓及波特蘭的既有業務。

蘋果亦籌畫往後5年內，砸100億美元重金在美國增設數據中心，今明年先編列45億美元。這家iPhone製造商周四指出，最新一座數據中心就位在愛荷華州沃基市（Waukee），另外北卡羅萊納、亞利桑那、內華達等州既有的蘋果數據中心也予以擴充。

蘋果同時宣布，今年在美國本土的人力已增聘6,000人，到了2023年，蘋果可望替全美增加2萬個工作機會。

蘋果周四對外公布最新投資計畫，旨在兌現今年1月所做的投資美國本土300億美元的承諾。蘋果等產能重心在海外的美國企業，承受來自川普政府要求製造回流的政治壓力。

川普對蘋果生產線多在海外重砲批評，9月更警告蘋果，從中國進口到美國的iPhone等蘋果產品，恐面臨關稅伺候。

新款iPhone需求不如預期，加上川普政府上月揚言對進口自中國的蘋果產品課10％關稅，諸多負面消息衝擊蘋果股價，過去3個月累跌超過20％。

我們的看法:

第一、這完全是蘋果要做給川普看的樣板投資。

第二、這是蘋果自己的第二總部，而不是鴻海威斯康辛的工廠。

第三、德州能源和人力資源豐富，也難怪連台塑都到那兒投資。

第四、蘋果建新總部卻沒有新策略，不像亞馬遜那樣振奮人心。