2014年9月22日 星期一

國際債, 中石化子公司, 阿瘦, OSU六大開放, 人民幣存款, 義聯, 車聯網, 國票金

國際債 
櫃買中心國際債雙邊掛牌範圍,已由亞洲的新加坡擴大至歐洲的盧森堡,櫃買中心昨(15)日傳出捷報,法國巴黎銀行已規劃在1017日發行在櫃買中心及盧森堡交易所雙邊掛牌的國際債,此舉不但可讓兩地的投資人都買到同等年期及利率的國際債,更大大提升櫃買中心國際債的海外知名度。

根據法國巴黎銀行的規劃,這次發行的雙邊掛牌國際債是以南非幣計價,發行年期為七年,利率為8.9%,總金額共計6億元南非幣(約5,500萬美元)。這檔國際債規劃於歐洲結算系統(Euroclear)登錄交割,投資人可同時透過Euroclear或國內集保結算所的帳戶辦理證券移轉交割。

這項合作案是櫃買中心董事長吳壽山在這次歐洲「第14屆台德經濟合作會議」後,與盧森堡證券交易所管理董事會Mr. Huber Grignon Dumoulin會晤,討論雙邊未來互動發展方向的具體合作案。

此外,包括法國、英國及德國均已取得RQFII額度,人民幣資金回流機制相對通暢,讓歐洲成為離岸人民幣重鎮。

我們的看法:

第一、國際債到歐洲掛牌,可以增加國際債的能見度,特別因為這是首次跨出亞洲以外地區掛牌,意義重大。

第二、台灣是資本輸出國,應該好好利用這個優勢,和其它國家交易所談條件。

第三、這次國際債發行以南非幣計價,算是一個創新。

第四、法國、德國和英國均已取得RQFII額度,在人民幣國際化發展進程上領先台灣。

中石化子公司
大陸中石化昨(14)日晚間公告,其全資子公司中國石化銷售有限公司與25家境內外投資者已在12日簽署《關於中國石化銷售有限公司之增資協議》,擬由全體投資者以現金總共人民幣1,070.94億元(約新台幣5,354億元)認購銷售公司29.99%的股權,中石化放棄優先認購權。

證券時報網報導,這次增資完成之後,中石化將持有銷售公司70.01%的股權,25家投資者總共持有銷售公司29.99%的股權。銷售公司的註冊資本將由人民幣200億元增至人民幣285.67億元。

中石化表示,透過引入外部資本,促使銷售公司得以完善現代企業制度,例如,市場化的運作和管理機制,激發企業活力,提高競爭力和永續發展的能力。

根據公告,投資者有中國人壽、北京隆徽投資管理有限公司、渤海華美(上海)股權投資基金合夥企業(有限合夥)、CICC Evergreen Fund, L.P.、信達漢石國際能源有限公司、Concerto Company Ltd、工銀瑞信投資管理有限公司、嘉實基金管理有限公司、深圳市人保騰訊麥盛能源投資基金企業(有限合夥)、生命人壽保險股份有限公司等25家。

中國人壽、生命人壽保險股份有限公司,以及復星國際子公司 Pingtao的認購價款,分別為人民幣100億元、55億元、21.5億元,將持有銷售公司股權比率,分為2.800%1.540%0.603%

中石化銷售公司增資總額為人民幣1,0709,400萬元,母公司中石化未有增資。

我們的看法:

第一、這是大陸混合制股份改革的試點,具有非凡的意義。

第二、台灣現在政治內耗,很可惜未能參與優質大陸企業的股份制改革,未來不要放棄機會,大陸也應該作球給台灣。

第三、大陸不只是單純地引入資金,還希望學習市場化的運作和管理機制,提升永續發展的競爭力。

第四、這次的投資人涵蓋著名的大陸私募股權基金和金融機構,但就名單初步看起來無法判斷出中石化選擇投資人的原則。

第五、大陸中石化積極改革,高雄氣爆事件,中油卻無任何重組或民營化的動作。

阿瘦
國內老牌鞋業及最大鞋業通路阿瘦實業(8443)昨正式掛牌上市,掛牌首日股價最高躍升近50%,為阿瘦創造近40億元的市值!董事長羅榮岳宣示,未來將以多元通路與多元商品2大策略,提高台灣通路績效及建構中國通路,且不排除購併同業。

羅榮岳致辭時表示,62年前阿瘦只是個綽號,今天他能站在台上,代表傳統行業也能一步一腳印的做大且國際化。阿瘦創辦人、也是羅榮岳的父親羅水木,早年從擦皮鞋起家,當過賣鞋攤販,如今掛牌上市意味阿瘦集團成為台灣第1家品牌鞋業成功站上資本市場的例子。

他說:「鞋是阿瘦的本業,通路經營是公司擅長的領域,超過百萬的會員則是集團未來業績成長重要關鍵,未來將持續以多元商品、多元通路2大策略,現階段經營重點則是聚焦優化通路,提升直營通路經營績效。」

昨天阿瘦門市掛上紅布條,貼出「慶祝A.S.O股票上市 買男鞋送女鞋 限時16天」標語,要消費者一同分享阿瘦上市喜悅。阿瘦昨以40元掛牌,上市第1天最高飆到59.8元,漲幅接近50%,終場翻揚17.2元,漲幅43%,以57.2元作收,市值達38.21億元。

阿瘦掛牌典禮昨天在證交所熱鬧登場,除羅榮岳與夫人鄺書瑛一同出席,現年85歲的創辦人兼總裁羅水木,也偕同夫人林阿豆,一起見證阿瘦品牌創立逾60年的重要里程碑。

羅榮岳在會後回答媒體提問時指出,阿瘦有考慮購併國內其他鞋業通路,而其他同業也曾找上阿瘦洽談購併,阿瘦主要考量是雙方結合後,是否能產生綜效、兩邊企業文化是否融合、對方經營團隊實力及阿瘦本身店長人才是否足夠。

他說:「購併要很慎重,併了以後是否有綜效,店長扮演很重要的角色,且對方的團隊、企業文化、品牌價值及通路價值,全都要考慮。」

阿瘦統計,目前本身以全台252個據點,居台灣鞋業直營零售通路之冠,三商以208個點居次,La New168個點排第3,寶意精品(Daphne達芙妮)以130個排第4,麥坎納以97個居第5

羅榮岳強調,人的素質很重要,阿瘦重視培訓店長人才。過去5年在台灣連鎖加盟協會年度全國傑出店長選拔中,阿瘦有4年拿下選拔狀元。

他也提到,零售業近年重要趨勢之一,就是跨界經營。阿瘦開大店策略是仿效統一超(2912)與全家(5903)近2年的通路策略,期望以更大店面,不僅提供更多元商品給消費者,也能提高留客時間與消費金額。

我們的看法:

第一、阿瘦是著名的品牌,在台灣和中國都有銷售通路,上市後股價大幅上漲並不令人意外。

第二、但我們特別肯定的是,阿瘦表示不排除併購同業,很少台灣企業一上市就表示要利用資金進行M&A。台灣產業未來需要進一步整合,IPO資金不應再擴充產能,而應用在聰明的地方。

第三、阿瘦特別強調人的素質,培訓店長,這點和王品非常類似。

第四、阿瘦不強調產品,反而強調通路。任何以SalesMarketing為導向的公司都值得肯定。

OSU六大開放
金管會將向中央銀行爭取證券商國際證券業務分公司(OSU)六大開放措施,包括開放結構型商品連結台股、放寬投信基金投資台股上限30%等,一旦放行,將有助於擴大券商的商機,並帶動台股量能。

市場人士指出,提高量能是金管會股市施政重心,主委曾銘宗上任後三箭出爐,有效提升台股成交量,日前與新加坡、日本、倫敦的交易所合作計畫,現在提出擴大OSU業務的六項措施,都是帶動量能為目標。

據了解,六大項開放措施中,有關連結台股的結構型商品,被券商視為影響最大的主力項目,券商評估,由於台股是國內券商的強項,對外國及大陸投資人最具吸引力。在避險需求下,也會帶動更多資金投入台股,具有雙贏效果。

金管會主委曾銘宗上周表示,有關OSU業務進一步鬆綁,和央行溝通很順暢;金管會官員表示,已擬妥一份說帖,證期局長吳裕群近期將帶隊與央行溝通,爭取同意。

據了解,這六大項主要包括,OSU可銷售連結台股的結構型商品,被列在首位。券商表示,央行可能擔心開放會影響匯率,但目前連結台股的結構型商品,都是外商機構在銷售,外資為求避險會買台股,美元換成新台幣,但若國內券商銷售這類產品,避險買台股是直接用新台幣,不會有換匯問題。

第二,央行去年底已開放券商,可承作客戶有交易需求的外幣間外匯交易業務,但券商必須先上課,才能取得即期外匯交易的執照,但課程至今未開課,希望趕快開課,以利券商申請執照。

第三,即期外匯交易可從外幣間,擴及新台幣與外幣間交易,以利滿足客戶需求。第四是,OSU可銷售的投資投信基金,目前投資台股上限是30%,希望能取消30%上限限制。一旦取消,可望帶動更多資金投資台股,擴大台股動能,也有助國內投信事業商機。

第五是,連結不涉及新台幣匯率的結構型商品。第六,將可投資信用結構型商品的對象範圍,從境外專業機構投資人,擴大到所有非居民。

金管會高層表示,和央行溝通中,大部分困難都能處理,下半年OSU功能可望進一步發揮。

金管會為爭取券商更大的業務空間,主動向中央銀行爭取券商OSU(國際證券業務分公司)六大開放措施。對此,央行表示,確有此事,目前還在了解細節中。

央行還說,主要是券商提出的商品開放與需求內容,並不是很具體,央行會持續與金管會保持溝通,再做定奪。

我們的看法:

第一、金管會和央行最近才開始推OSU,但一直沒有明確的措施,以致成效不彰。

第二、看來是央行和金管會彼此溝通有問題,因此金管會要向央行爭取。

第三、OSU只是一個名詞,究竟有哪些業務,券商還不是很清楚。不只是券商,社會大眾或陸資可能更陌生。

第四、台灣券商要檢討,聽主管機關使喚慣了,現在一旦自由卻不知應爭取什麼?

第五、RMB商品是最有潛力的領域,希望金管會和央行不要過度干預。

第六、我們相信央行的說法,券商提出的商品和需求內容,不夠具體。可悲啊!台灣券商,你們要如何和UBS和花旗競爭?

人民幣存款
強弩之末?台灣衝刺人民幣存款沒力,8月底全體銀行人民幣存款餘額2952.44億元,除連續4個月月增率不到1%,更是四度挑戰3000億元失利,存款增速明顯放緩,為爭取成為人民幣離岸中心蒙上陰影。

中央銀行外匯局副局長顏輝煌表示,人民幣存款餘額現階段呈現「穩定成長」,未來不太可能大漲或大跌;至於何時能突破3000億元?則無法預測,要以平常心看待。

儘管人民幣匯率走揚、加上國銀紛推高利吸客,但卻無法燃起民眾存款熱情。8月國內外匯指定銀行(DBU)人民幣存款餘額為2433.63億元,月增23.75億元,與過去單月大增超過100億元的盛況相比,明顯降溫。

國際金融業務分行(OBU)甚至出現衰退,8月底存款餘額為518.81億元,較7月底減少1.57億元,連續4個月減少,成為拖累主因。

相較於台灣,香港雖未公布8月成績,但7月人民幣總存款增加109億元,餘額達到9368億元。這也顯示出台港兩地的差異拉大,甚至有部分存款流向香港的可能性在。

行庫私下表示,央行對吸收人民幣存款態度瞻前顧後,導致喪失衝高先機,一開始怕銀行高利吸金,喊出限縮利率,後來發現人民幣存款衝不起來,才主動要求銀行提高利率,搞到現在不上不下,是咎由自取。

行庫主管分析,光靠高利吸金已難大量衝高存款量,除非能找到轉存中銀台北外,能提供更高利的去化管道,甚至恐得靠金管會、證交所等單位幫忙善後。

顏輝煌解釋,8月除了新增存款外,有部分存款轉投資到寶島債,目前寶島債規模已達人民幣214億元;另有一些資金到期後不續存,可能獲利了結或轉往其他外幣存款。

銀行業者直言,人民幣匯率農曆年後跳水重貶,單向升值神話破滅,重挫投資人信心,即使近期人民幣回升,不少銀行再度推出3%以上定存專案,但要催出存款已有難度。

我們的看法:

第一、人民幣存款四個月衝不上3,000億,很令人洩氣,說明台灣環境和政策出了問題。

第二、台灣投資人看的太短,人民幣套利需求一旦消失,很多資金就不再轉存人民幣了。

第三、滬港通開放,一部分資金甚至會轉存香港,人民幣商機不管是RQFIIQDII都有極大潛力。

第四、央行和金管會一連串錯誤的政策,再加上兩岸服貿協議未過,造成人民幣資金一潭死水,無回流機制,導致今天的困境。

義聯
確定分手!日本第二大鋼鐵集團JFE鋼廠昨(16)日宣布,中止與義集團合作的越南大煉鋼廠投資計畫,也取消與義的合作備忘錄,雙方2年多的合作蜜月期,終告結束。

JFE鋼鐵公司昨日宣布,該公司已經停止其越南煉鋼廠投資計畫的可行性項目研究,包括在越南建設和經營綜合鋼廠。JFE鋼鐵公司也已取消與義联集團的合作備忘錄。

對此,義联集團昨日雖刻意保持低調,但根據義联集團相關人員透露,雖然日本JFE鋼鐵集團已退出這項合作計畫,但該集團仍未放棄此項投資計畫,將繼續和越南政府討論後續開發時程等項目。

義联集團為了往上游發展,原來與盤元螺絲大廠聚亨集團攜手赴越南投資開發一貫作業煉鋼廠,當時規劃是投資36億美元、折合台幣1,000餘億元,在越南廣義省榮國工業區設置兩支粗鋼年產量各350萬公噸的一貫作業煉鋼廠,取名為「廣聯鋼鐵」,約於2年半前,由於日本JFE計劃拓展東南亞事業版圖,有意在越南設廠,在相關人士的牽線下,雙方進一步接觸,結果一拍即合,即由JFE負責進行可行性評估。

根據調查,日本JFE鋼鐵株式會社是世界相當知名的鋼鐵公司,粗鋼產量逾2,880萬公噸,因擁有在碳鋼上游高爐一貫化製程的高檔生產技術;根據當初的評估,義联集團若能與JFE共同合作在越南建設鋼廠,則一方面符合JFE提前在越南卡位的考量。因越南經濟發展日益成長背景下,鋼材需求勢必穩定增加,包括從內需及東南亞為主的外銷市場,以越南作為鋼材供應基地,對JFE而言,進可攻退可守。

另一方面,也符合義联集團選擇在越南投資一貫作業煉鋼廠,不但可以往上游順利發展,同時也可為集團旗下燁輝和燁輝中國廠順利找到穩定的熱軋料源,以降低生產成本,同時還可藉由越南生產陸地,拓展東南亞市場版圖。不料日本JFE突然宣布雙方合作計畫喊停,令鋼鐵業界頗為訝異。不過也有業界人士指出,JFE在入股台塑集團福欣不鏽鋼廠後,盛傳也可能在台塑越鋼案進一步合作,由於越鋼投產進度較為明確,JFE是否因此決定與義联分手,有待進一步觀察。

我們的看法:

第一、義聯當初這個項目被外界看好,越南和東南亞市場前景佳,又和日本第二大鋼鐵集團JFE策略聯盟。

第二、但是越南暴動打壞了台商在東南亞特別是越南投資的信心。

第三、另外台塑在越南已有投資,市場產能過剩,也是關鍵因素。

第四、林義守最近因為張顯耀事件,受到不小衝擊,現在越南合資項目又暫停,可謂禍不單行。

第五、這些台商項目最終可能會賣給中資,因為只有中資才有那麼多錢,而且又有戰略布局。

車聯網
鴻海集團近年積極推展雲端應用服務,並在車聯網再下一城!鴻海旗下富士康昨(16)日與江西高創保安公司簽訂戰略合作協議,雙方將在南昌高新區建設開放式車聯網營運中心,預計明年1月試營運,積極推進大陸車聯網事業發展。

車聯網為雲端應用的延伸,透過先進感測、通訊、網路、數據處理、自動控制等技術,建構一個智慧交通網路,也是目前物聯網應用領域中最具有潛力的產業之一。

專家表示,平均一輛汽車的車聯網硬體為5千元人民幣(下同),大陸汽車產業1年新產車輛可增加的附加值達1千億元(以年產2千萬輛新車計),相對應帶動的軟體、地面設施及各種服務更達上兆元。

由於大陸已是全球最大汽車生產與消費國,未來更可能成為全球最大的車聯網市場,鴻海切入大陸車聯網發展,商機無可限量。

根據新華社報導,富士康與江西高創保安簽訂戰略合作協議,將在南昌高新區建立開放式車聯網營運中心,目前中心已搭建完成。

出席簽約的鴻海集團汽車整合事業群副總經理蔣志雄表示,集團已在大陸、台灣獲得4G營運牌照,一直高度關注車聯網企業發展,並將汽車領域產業視為未來事業發展的核心引擎。

此次富士康與江西高創建立排他性戰略合作關係,將取得業內領先地位,可望成為全球車聯網產品開發製造商先驅。目前車聯網營運中心已在北汽、江鈴、吉利等多品牌完成測試,預計11月底上線,明(2015)年1月進行試營運,預估首期可提供30萬輛車接網服務。

我們的看法:

第一、互聯網從桌上,延伸到手機,家庭客廳,汽車是下一個重要戰場。

第二、鴻海已拿到4G牌照,未來當然摩拳擦掌想要跨入相關應用領域。

第三、鴻海對汽車電子並無經驗,未來需要透過併購不斷補強。

第四、令我們感到訝異的是,在那麼多新技術領域中,台灣竟然找不到第二家可以像鴻海一樣從事創新技術整合的廠商,這對台灣不是一件好事。

國票金

國票金擴大金融版圖,向金管會申請投資台企銀25%股權,打算納入旗下子公司,金管會依規定必須在下周回覆。由於台企銀大股東財政部不想賣,金管會傾向以此為理由,函覆國票金無法同意此投資案。

二次金改引發多起金控併購爭議、紛擾多年,金管會在2010年修改規定,明訂金控併購投資必須一次買足25%。金管會拉高非合意併購難度後,最近幾年已少有金控申請這類併購投資。國票金申請投資台企銀案,可以說是近年來少見的非合意併購案例。

據了解,兆豐金在8月底董事會通過將出售台企銀12%持股後,國票金向金管會送件申請投資台企銀25%持股,其中包括兆豐金打算標售的12%股權,至於另外13%股權,國票金規劃明年辦理現金增資後,再以公開收購方式購足。

金管會官員昨(18)日表示,根據現行金控轉投資辦法規定,金控若要從事併購,必須在三個月內一次買足25%持股,直接納入金控旗下子公司,以避免再度發生類似過去中信金投資兆豐金、兆豐金投資台企銀等,併購不成必須賣股的情況。

國票金提出的投資規畫是:打算明年辦理現金增資後再公開收購13%台企銀股權,在併購時程上是否符合規定,及國票金財務能力是否符合條件等,金管會尚在審核。不過,由於財政部已決定,兆豐金暫時不賣台企銀持股,因此,國票金申請投資的前提已不存在,金管會下周可能函覆國票金,無法同意此投資申請案。

依規定,金控提出併購投資的申請案後,金管會必須在15天內函覆是否同意,下周將是最後期限。

財政部高層昨天表示,國票金向金管會申請投資台企銀,並未事先問過財政部的意見,兆豐金手中的台企銀持股現在暫時不會賣了,但兆豐金也不會因此繼續併購台企銀。

財政部官員說,公股在台企銀的持股有三成多,兆豐金賣掉12%持股後,公股仍是台企銀最大股東,但如果國票金買下25%股權,等於引進第二大股東,非公股樂見,因此,兆豐金暫緩釋股才能避免製造第二大股東。

我們的看法:

第一、看來所有的公公併規劃還是在財政部掌握下,財政部不想賣,金管會也沒有辦法。

第二、兩家金融機構都是二級銀行,彼此還算速配。

第三、國票金財力不足,間接影響金管會批准意願。

第四、非合意併購受到主管機管阻撓,可以理解,但不一定正確。


第五、台灣金融業的整併看起來仍是長路迢迢,財政部對公民併應採更開放的態度。

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