裕隆城、三井⋯為何購物城越開越多?資深投行家看見3個趨勢
最近統一集團積極開拓商場業務,提出「Community Center」生活品牌新定位,年底將接手誠品信義作為「統一時代百貨二館」。
因為我愛看書,每週都會到誠品報到。但統一年初決定收回誠品信義建物自己經營,未來或許會是複合式商場的形態,整合集團資源7-11、星巴克、康是美和博客來等品牌。
最近統一控股的博客來面臨商業模式轉型。統一在多年前取得博客來控股權(原股東家族仍有40%的股權),今年第一季財報顯示,博客來虧損741萬;雖然第二季獲利轉正,但相較於過去的表現明顯差了許多。
最近統一集團積極開拓商場業務,提出「Community Center」生活品牌新定位,年底將接手誠品信義作為「統一時代百貨二館」。
因為我愛看書,每週都會到誠品報到。但統一年初決定收回誠品信義建物自己經營,未來或許會是複合式商場的形態,整合集團資源7-11、星巴克、康是美和博客來等品牌。
最近統一控股的博客來面臨商業模式轉型。統一在多年前取得博客來控股權(原股東家族仍有40%的股權),今年第一季財報顯示,博客來虧損741萬;雖然第二季獲利轉正,但相較於過去的表現明顯差了許多。
這說明了什麼?
區域性複合生活商場是未來趨勢。
隨著疫情解封及零售產業復甦,複合型生活廣場會更普及。
台灣土地資源稀缺,擁有土地的財團,不管是從事製造業或其他行業,未來或許都會進行土地創新商圈的規劃。
AI時代到來,將加速線上、線下業務發展,從數據化走向智慧。所有的實體裝置及場景,也必須變得更有智慧,走向產業AI化。未來,我們不管在線上或線下,都會面臨一個嶄新的世界,這對所有企業都會是經營的新挑戰;對於消費者來說,也會是體驗。
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