513大停電,是「最壞情況疊加」或是「未來日常」?4關鍵決定
上週最大的事件,除了疫情爆發以外,就是全台大停電,影響用電總共415萬戶次。
這件事情對台灣的衝擊,就長期而言超過疫情。因為疫情是全球現象,而且台灣防疫成果和別的國家相比屬於中上。但停電反映台灣產業結構出現危機,絶不只是個人疏失或短期問題而已,在這方面台灣整體資源及應變處理都不及格,令人憂心。
官方表示這次停電原因是高雄超高壓變電所匯流排故障,導致電力無法輸出,這好比延長線插座故障,即使有電也送不出去。但為何會故障?政府解釋是台電一名員工誤按隔離開關。經濟部次長則說這次可說「最壞狀況疊加在一起」,當最糟情況發生時,「我們可能真的應付不來」。
管理上有所謂的「最糟情況」(Worst case scenario),意指發生機率很低的情境,企業如果要防止這種情況發生,就必須增加投資,造成策略上的抉擇。舉例來說,假如要防止1%的意外,必須再多花1百億元,請問要不要投資?上個世紀美國GE提出「6個標準差」概念,追求生產過程高度精確,那就需要很多的投資。
政府強調電力是夠的,也有備載容量10%,但這些備載的電卻沒有辦法即時發揮效能。以水電來說,配合節水措施無法全力發電,導致水力機組減少180萬瓩;另外由於再生能源落後進度,太陽光電比預測值少發30萬瓩,風力發電比預期少25萬瓩,再加上人為疏失,以致電網系統瞬間缺少12%供電。
你可以想像一個類似假設情況:某棟大樓失火,造成意外傷亡,原因是警報器故障,沒有發揮功能;逃生門又鎖死,無法打開;此外巷口被雜物堵住,消防人員無法出入。這些都是不同因素,但同時發生就會造成致命傷害。
現實生活中,有無數意外事件。管理者或政府總是說,不要擔心,這只是意外,但它偏偏就發生了,這就是黑天鵝。現在全球超級動盪,導致很多平常不會發生的極端狀況,接二連三發生,像連環砲一樣,黑天鵝已成為「新常態」。
管理上有所謂的「最糟情況」(Worst case scenario),意指發生機率很低的情境,企業如果要防止這種情況發生,就必須增加投資,造成策略上的抉擇。舉例來說,假如要防止1%的意外,必須再多花1百億元,請問要不要投資?上個世紀美國GE提出「6個標準差」概念,追求生產過程高度精確,那就需要很多的投資。
政府強調電力是夠的,也有備載容量10%,但這些備載的電卻沒有辦法即時發揮效能。以水電來說,配合節水措施無法全力發電,導致水力機組減少180萬瓩;另外由於再生能源落後進度,太陽光電比預測值少發30萬瓩,風力發電比預期少25萬瓩,再加上人為疏失,以致電網系統瞬間缺少12%供電。
你可以想像一個類似假設情況:某棟大樓失火,造成意外傷亡,原因是警報器故障,沒有發揮功能;逃生門又鎖死,無法打開;此外巷口被雜物堵住,消防人員無法出入。這些都是不同因素,但同時發生就會造成致命傷害。
現實生活中,有無數意外事件。管理者或政府總是說,不要擔心,這只是意外,但它偏偏就發生了,這就是黑天鵝。現在全球超級動盪,導致很多平常不會發生的極端狀況,接二連三發生,像連環砲一樣,黑天鵝已成為「新常態」。
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