鄭州暴雨、美西熱浪…天災或成「新常態」！面對環境風險，企業要做的4個準備

鄭州暴雨、美西熱浪…天災或成「新常態」！面對環境風險，企業要做的4個準備

人類和自然的關係是微妙的。上週亞馬遜創辦人、全球首富貝佐斯，搭乘自家太空公司藍源（Blue Origin）太空船上太空，完成10分鐘的旅程後，平安返回地球，為人類征服太空創造歷史紀錄，也為未來商業太空旅行再寫里程碑。貝佐斯並非第一個達成這個目標的商人。7月稍早，英國富豪布蘭森搭乘自家的維珍銀河太空船，成功飛抵地球和太空的交界。不同之處在於，貝佐斯飛抵的高度達海拔100公里，比維珍銀河的86公里更高。

人類真的能征服大自然嗎？正好相反。最近西歐洪災，造成184人死亡，其中德國就占了157人。極端暴雨，是排放溫室氣體引發全球暖化從而造成氣候變遷的顯例，氣象學家指出，這種規模的洪患是百年一遇。無獨有偶，上週中國大陸河南鄭州也下起暴雨，速度之急，水量之大為50年來僅見，洪水淹沒整座城市，造成多人死亡及失蹤，損失慘重。

在此同時，美國西部和加拿大西北部近日連續高溫熱浪，高達攝氏40多度，已有5百人喪命，並導致野火襲擊。專家表示，氣候暖化使得每次熱浪可能性和強度都變得更大，全球氣候可能正跨越一個臨界點，未來意外災害將接連不斷。人類的脆弱又何止於洪水與熱浪？最近新冠病毒全球肆虐，Delta變種病毒的出現，讓以前已經接種疫苗的民眾再度確診，也為全球各地解封的前景投下巨大變數，現在連東奧是否能順利完成，都是一個問號。

科技為人類創造了無窮的福祉，但科技依然無法解決人類許多基本問題。對市井小民而言，太空科技和量子電腦是相當遙遠的事情，一般人只要知道，政府何時可以宣布解封？他的小吃店何時可以重新開業、賺點小錢？

這個天堂與地獄對比的畫面，在台灣已經出現。台積電現在是全世界最強的半導體巨人，連美國和德國都請求提供足夠晶片貨源。電子股股價不斷創新高，除了半導體，電動車又將成為一座護國神山。隨著全球經濟景氣復甦，海運也開始大爆發，貨櫃嚴重不足，船運股股價創新高；此外金融業也創下歷史佳績，今年上半年有11家金控獲利逾百億。

然而在此同時，台灣失業率卻也創下7年來新高，許多企業放無薪假。以內需導向的中小企業和服務業，特別是餐飲業，哀鴻遍野。新冠肺炎是天災的一種，你也可以說這是人禍，但都不在我們原先預期之內。台灣尚未受到天災襲擊，但未來絶對有可能，而且其它國家受災，連帶也會影響台灣，供應鏈失衡就是例子。

面對高度不確定性風險，對於企業而言，未來有幾個可能情況，企業必須要做好準備：

第一、全世界因為氣候變遷所帶來的天災風險將大幅增加

未來不論是洪水、酷熱、乾旱、嚴寒，將會接二連三發生，隨著地球暖化加劇成為「新常態」。企業必須加速分散供應鏈，集中在一個地方是相當危險的。未來環境「風險係數」將提高，因為人類沒有準備好應對百年一見的災難。

第二、「節能減排」將取代技術與效率，成為企業最重要的新功課

在經歷了最近的災難以後，全世界一定會加速「減碳」和「零碳排」時間表，歐洲像英國從2030年起即禁售燃油車。台灣對於減碳這件事過去從未重視，也未列出明確時間表，未來將面臨很大衝擊，因為歐美大廠已開始要求「綠色供應鏈」，無法達到目標的廠商將會被淘汰。

第三、減碳需要新商業模式並將產生額外成本

台灣過去企業，特別是高科技產業，把焦點都放在科技和製程創新上面，追求量的成長，但對於減碳缺乏長期策略思考。未來不可能請一個顧問或捐一些錢，即達成ESG要求。企業必須思考技術創新、產業整合、重新分配資源，才能共同分攤ESG和綠色供應鏈相關成本。

第四、服務業必須徹底轉型，以數位商業模式顛覆自己

未來即使解封，也不可能再回到過去傳統型態，一定會發展成「線上+線下」混合式「新零售」。不管對於商家或顧客來說，消費習慣都已改變，業者必須未雨綢繆。