老總：沒有政治干擾，《蘋果》轉型之路也顛簸！媒體榮景「何日君再來」？

老總：沒有政治干擾，《蘋果》轉型之路也顛簸！媒體榮景「何日君再來」？

上週香港著名的《蘋果日報》，由於遭到「港版國安法」及當權者一連串政治打壓，導致無法運作，在成立26年後，宣布正式結束營業。今年稍早，壹傳媒創辦人黎智英已遭到逮捕並被正式判刑，後又以勾結境外勢力危害國家安全等罪名，拘捕壹傳媒高層。

1個月前，紙本版《蘋果日報》在台灣已先停刊。蘋果台灣是18年前，在SARS疫情最嚴重之際，宣布創刊；造化弄人，如今在新冠疫情造成全台恐慌之時，結束營業，可以說是「生於憂患，死於災難」。

我很喜歡看報紙，但這幾年報紙正逐漸消失，這兩年收掉的紙媒除了蘋果外，還有旺報、聯合晚報、亞洲華爾街日報（AWSJ）等。以前報紙是意見平台，知名媒體更可以領導輿論風向，但今天數位潮流改變了一切。

國外知名主流媒體如紐約時報、倫敦金融時報，雖曾遭受一波很大衝擊，但現多已轉型成功，數位訂閱收入比例甚至超過紙媒。亞馬遜貝佐斯把其大本營所在地的《華盛頓郵報》買下來，近年數位化也做得有聲有色。

台灣的《電子時報》也相當賺錢，創辦人是我的好朋友。電子時報的訂閱戶大部分是企業，包括上市櫃公司、外商以及需要了解科技產業動態的金融機構。由於這幾年科技產業大爆發，對這方面訊息需求爆增，電子時報也跟著大賣。電子時報英文名叫做《DIGITIMES》，在今天的數位時代，這個英文名簡直是神來之筆，可以說超前部署了20年。

PChome的創辦人詹宏志先生，在2000年網路熱潮高峰時，創辦另一個充滿企圖心和想像力的純網路原生報《明日報》，網羅一百多位台灣報界的優秀人才，轟轟烈烈，卻在網路泡沫後戛然而止。有趣的是，《明日報》收掉以後，許多人才被黎智英接手，成為台灣蘋果日報的核心骨幹，造就另一個時代的傳奇，徹底改變台灣報紙媒體的風格和面貌。

不論是在香港或台灣，蘋果日報都有其獨特的風格和經營策略，就是創新大膽、特異獨行、突破傳統、挑戰極限，這種革命性思維，正好是今天很多新經濟企業成功的DNA。但即使沒有政治干擾，蘋果日報的轉型也十分顛簸，加上Google、Facebook等幾乎拿走所有廣告資源，加速紙媒的衰退。幾個重要趨勢正在發生：

第一、「自媒體」崛起。由於網路普及，而新世代又是數位原生代，因此媒體門檻大幅降低，每個人都可以發聲，迅速竄紅，成為網紅品牌。

第二、「跨媒體」平台流行。報紙、雜誌、網路、電視匯流，光靠單一平台不夠，必須能夠將內容在不同平台、媒體串流。

第三、「內容」變得重要。由於訊息大爆炸，要抓住消費者眼球需有精緻的內容，Netflix、Amazon都在往此發展。

香港人對於蘋果日報的結束，特別感傷。我收到一位香港好友傳來的簡訊，感慨「今日是香江新聞自由壽終正寢的時刻，東方之珠已大江東去」，結尾，特別附上兩首經典名曲，一是蔡琴的「最後一夜」，另一首是鄧麗君的「何日君再來」。

我不禁想起民謠詩人Leonard Cohen的名曲「電線上的小鳥」（Bird on the wire），在這個風雨飄搖、人人擔心出事的年代，誰會決定台灣的命運？我們未來的路又在哪裡？