2013年9月17日 星期二

商業周刊專欄:經濟要有感 找馬英九不如找馬雲

「請問您投資賺錢最多的是哪一個案子?」
我和一位創投界前輩聊天,他已經退休了,我們在談論他的豐功偉績。
「是阿里巴巴,賺了十多倍,我們在1999年馬雲第一次融資時投的」他露出不好意思的表情。
為什麼不好意思?
「本來五百萬美元的額度,有可能全拿,後來我們猶疑了一下,馬雲立刻改找別人,最後只勉強拿到一百萬美元」。
最近阿里巴巴集團以76億美元回購雅虎所持有阿里巴巴40%股權的一半,大陸主權基金和國家開發銀行均有提供資金,阿里巴巴的估值高達4百億美元。
阿里巴巴是中國最大的商務網站,短短13年,馬雲打造了一家市值比鴻海還高的公司,而且現在正邁向第二個高峰。
今年阿里巴巴淘寶網的年營收超過一兆人民幣,馬雲又立下十兆的目標。以中國大陸電子商務成長的速度,這並非不可能達成。馬雲說他的競爭對手是沃爾瑪,現在已沒有人敢懷疑有一天他是否能夠超越沃爾瑪。
台灣風靡賈伯斯學,最近有人取得他1995年的訪談紀錄片,看完以後可以理解蘋果的成功之道,這是17年前賈伯斯的心聲。四年以後的1999年,一樣有遠見的馬雲成立了阿里巴巴。
台灣人要研究賈伯斯,不要忘了東方的賈伯斯──馬雲,我覺得有一天他的成就會超越賈伯斯。他們都是偉大的夢想家,也是執著的實踐家。
馬雲和賈伯斯的不同,他不只關注產品創新,更強調策略的創新。9月在杭州舉行的阿里巴巴全球網商大會上,馬雲表示未來將邁向三個階段:平台、金融和數據,他對金融的看法極為獨特。
中國大陸銀行以大型國有企業客戶為主,而阿里巴巴的理念為服務中小企業,網路就是工具,這給阿里巴巴切入金融領域的機會。
「這個時代可以用網路的思想和技術,去支撐金融體系重建。這個體系不需要抵押,也不需要關係,需要信用」馬雲說。
阿里巴巴透過網路,為信用佳的中小企業提供信貸,讓多家企業成功獲得貸款,再加上其之前配合電子商務交易成立的「支付寶」,阿里巴巴已成為一家創新型金融機構。
馬雲的第三個願景更可怕:數據。全世界都同意「大數據」(big data)是下一個趨勢,但沒有人能掌握它的商業模式,馬雲做到了。當全中國的中小企業大量使用阿里巴巴的平台時,它們會留下可供分析的海量資料,等於為中小企業的船隻裝上雷達,「了解世界經濟和中國經濟在發生什麼」。
這不只是一般企業的資料挖掘 (data mining),而是國家經濟數據的完整呈現,我想這是大陸政府為何要全力金援阿里巴巴的原因。馬雲打造的是未來的商業生態體系 (eco-system),它會變得越來越聰明、友善和無遠弗屆的強大。
但馬雲也有踢到鐵板的時候,最近阿里雲和宏碁合作推出手機遭到Google抵制,導致宏碁在記者會前最後一分鐘喊停。
阿里雲是阿里巴巴新事業群之一,負責所有IT的建置。阿里雲宣稱宏碁用的是中國的「作業系統」,結果把Google給惹火了。假如作業系統有那麼容易的話,所有台灣電腦業者都可以去跳樓了。
不要忘記Google和中國的大戰,最後是誰贏?所以倒楣的只是核心技術不足、平台受人牽制的台灣業者。馬雲還會一而再、再而三的搞「平台」,和Google及微軟角力,中國政府一定會在背後撐腰。馬雲不只要稱霸中國,他的目標是征服世界。
馬雲對台灣是很友善的,他的創業夥伴兼首席財務長是台灣人,幫他打造金融支付系統的也是前台灣金融界高手,更不用說協助他創造阿里巴巴手機的宏碁。
馬雲來過台灣,他直言指出台灣經濟的未來在中小企業,中小企業的未來要靠電子商務,阿里巴巴可以協助台灣。短短的幾句話,道盡一切,意思就是阿里巴巴能協助台灣的經濟成長。不要笑,馬雲能夠做到的有可能比我們政府還多,至少在「有感」上面。
幾週前,我在大陸的旅館裡看電視,節目訪問偏遠鄉村的農民,他們從破產到因電子商務而致富。節目不是為了歌頌阿里巴巴,而是說明為何電子商務可以扭轉中國經濟的未來。
為何台灣沒有像馬雲這樣的人?假如我們的領導品牌都在和阿里巴巴聯盟,台灣的年輕人更應該探索如何利用淘寶平台快速成長壯大。
馬雲的終極目標是做中小企業的救世主,改善窮人的命運,創造更多就業。如果他能成功,應該可得一座諾貝爾和平獎。
Google和微軟現在的市值約2,400億美元,阿里巴巴為它們的六分之一,十年之後,絕對有可能追上這個數字。
馬總統,您要求內閣在一個月內交出成績單?不是不可能,趕快找馬雲來談談吧!

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