英業達/ 雷軍
英業達擴大與「雷系」結盟！凡是與小米手機創辦人雷軍有關的企業，大陸人統稱雷軍系。英業達董事長李詩欽昨指出，為配合小米手機進攻印度，已規畫赴印度設廠，並為小米雲、金山雲等提供海量資料儲存的解決方案，另外，也在翻譯軟體與金山軟件合作。
雷軍曾自金山軟件退休，當了幾年天使投資人，2010年創辦小米手機，隔年又重返金山，重建企業架構。他的個人投資與相關企業，大陸媒體給了個「雷軍系」的封號。
日前雷軍率子弟兵來台舉辦移動互聯網兩岸年會，他在演講後即離開會場，隨後傳出李詩欽與雷軍闢室密談。不過，李詩欽昨透露，見面的對象主要是金山軟件，英業達推出的翻譯軟體Dr.EYE（譯典通），原本與《金山詞霸》在大陸競逐市場，如今雙方化敵為友，將進行策略聯盟。
李詩欽指出，譯典通是台灣市占率最高的線上軟體，但到大陸推廣並未成功，「在大陸金山詞霸比較厲害」。未來與金山合作後，簡體版與繁體中文版無所不包，可優勢互補交叉翻譯，共推企業加值服務。
另外，英業達長年為惠普等大廠代工伺服器、雲端等儲存設備。現在「雷系」全面開拓雲端服務，據了解，1天產生的資料量高達300個TB，英業達也積極提供解決方案，搶食儲存設備的訂單。
李詩欽曾透露，當年小米手機來台灣找代工廠時，很多代工廠不看好小米，對訂單不積極。當時唯有英業達集團看重小米的訂單，雙方建立了革命情感，讓英華達與小米成為合作關係緊密的夥伴。
小米手機先前在印度市場銷售受阻。李詩欽表示，英華達總經理何代水正在印度考察，可能在印度設廠。暗示小米手機為了爭取印度政府的支持，已考慮到當地組裝手機，英華達為了小米前進印度。
李詩欽表示，今年英業達的硬體裝置出貨量，上看1億個單位。去年英業達伺服器營收成長逾2成，今年希望仍有2位數的成長。至於轉投資的太陽能事業，受到美國祭出反傾銷稅影響，去年小虧。
我們的看法:
第一、這是一個有意義的合作案，一方面是台灣ODM巨頭和大陸新興IT企業的首次結盟，另一方面是進軍印度新興市場。
第二、台灣的強項在於硬體、製造、大陸則在軟體和網路，雙方優勢互補。
第三、台灣廠商過去太傾向大陸，忽略了其他市場。
第四、印度正在急起直追，將來GDP成長可能超越中國大陸，而且莫迪總理希望打造印度成為製造大國。
第五、英業達積極發展雲端儲存設備，和小米正好互補。
第六、台灣電子企業若要想從製造代工轉到品牌運營，和大陸企業合作比什麼都自己做成功機率要來的比較大。
台商回台
經濟部投資處長連玉蘋表示，正在研擬新的台商回台投資專案，新方案將回應台商回台投資普遍面臨的問題，包括二代接班不易等問題，將在年內建立起回台投資媒合平台，例如結合創投與新創團隊，讓二代接班從危機變轉機。
經濟部投資處長連玉蘋12日應邀出席本報舉辦的「台商權益座談會」，她在座談會上表示，海外台商是台灣經濟實力的延伸，政府非常重視。為保障大陸台商，《海峽兩岸投資保障協議》已於民國102年生效，政府可以直接協助台商向大陸政府申訴，許多歷史積案，都透過這個平台獲得解決。
另方面，政府自民國96年起，開始輔導台商回台投資，民國101年更啟動「加強推動台商回台方案」，方案去年底到期後，成功吸引65件台商回台投資案，總額2411億（台幣，下同），創造逾3.9萬就業機會。若從民國96年開始計算，累計台商回台投資金額為3195億。
連玉蘋表示，《兩岸經濟合作架構協議》（ECFA）簽署後，受惠於貨品貿易早收清單的零關稅優惠，許多廠商直接獲利，其中最為人樂道的包括汽車零組件生產商東陽實業、工具機製造商友嘉等。也有業者看好零關稅，把工廠搬回台灣，例如台南某不織布業者。
ECFA也帶來服務業商機，尤其是觀光業。前河南台商會長、東裕集團總裁王任生，去年斥資數十億在花蓮投資超六星國際度假酒店「卿蓬複合式度假六星級酒店」。
連玉蘋說，近年回台投資金額有成長之勢，樣態也趨於高階與差異化。例如，在大陸風扇市場佔有率第2名的艾美特回台求助金屬中心與成功大學，是為了研發高階利基型產品。
目前，經濟部正在研擬推動台商回台的接續方案，方案將回應台商回台普遍面臨的問題，包括土地、人力、資金與技術等需求，年內將建立媒合平台，讓二代接班的台商能與創投及新創團隊共同為台灣經濟貢獻心力。
加強推動台商回台方案目標是吸引有競爭力的台商回台投資，最大投資案包括日月光投資的800多億元與大立光的160億元。台商必須具備有自有品牌國際行銷、國際供應鍵居關鍵地位、屬高附加價值產品或關鍵零組件產業、在台設研發中心或營運總部等4項資格要件之一，高科技產業投資金額需達5億元以上，其他產業則達1億元以上。據工業局表示，截至目前為止，約800多億元已落實投資，落實率約33%。
我們的看法:
第一、大陸人口紅利不再，成本不斷升高，台商撤出大陸是必然的事。
第二、問題是台商回台究竟能作什麼事情？畢竟台灣沒有條件做和大陸一樣的低附加價值代工，運用大量勞力。
第三、土地是一另一大問題，許多台商宣布回台投資計畫，卻找不到土地。
第四、因此台商還是要走向「轉型升級」，做更高附加價值的事，很少台商有這樣的思維和準備。
第五、台商應和外國企業合作，成立大中華地區管理中心和支援服務中心。
第六、經濟部建立媒合平台，讓第二代接班台商和創投及新創團隊合作是很好的想法。現在有許多傳統企業想要轉型，卻沒有資源，如果能夠和年輕人合作，等於是產學合作，也是另一種的虛實結合。
第七、幾年前台商回流「鮭魚返鄉」專案沒有做好，台商非但沒有投資，反而都拿錢去炒房地產了，才會有康師傅這類的案例，未來一定要避免重蹈覆轍。
快的打車
大陸叫車服務市場的燒錢大戰愈演愈烈，阿里巴巴集團旗下叫車服務App快的打車昨（15）日宣布完成D輪募資6億美元（約新台幣189.8億元），由日本軟銀集團領頭投資，阿里巴巴集團及老虎環球基金也參與此次投資。
快的打車在大陸市場最大競爭對手，騰訊控股旗下的滴滴打車，在2014年12月完成7億美元募資，由淡馬錫、DST、騰訊主導投資。
新浪科技報導，快的打車董事長兼CEO呂傳偉表示，新一輪募資將幫助公司繼續在技術和產品上投入，穩固並擴大已有的市場地位。
快的打車已建立包括訂單分配和司機補貼在內的訂單調度系統，並於2014年4月組建一支大數據團隊，深耕於交通數據研究。
阿里巴巴集團執行長陸兆禧表示，快的打車透過技術改變大陸的城市出行方式，同時也改善人們的生活，阿里巴巴集團將繼續全力支持快的打車發展。
截至目前，快的打車提供的服務，已經覆蓋大陸包括香港在內的358個城市。易觀國際最新的數據顯示，快的打車在大陸叫車軟體市場中已占據54.4%，位居行業第一；此外快的打車快的打車在香港佔據的市占率已超過30%，遠超過其他叫車軟體。科技新報報導，自2013年叫車軟體在大陸行動服務市場興起時，短時間內快的打車、滴滴打車、大黃蜂等多個租車服務，投入巨額補貼搶客戶資源；隨著阿里巴巴和騰訊分別入主快的打車和滴滴打車，快的和滴滴成為大陸最熱門的線上叫車服務App。
我們的看法:
第一、大陸的叫車行業，真正興起只有二年的時間，已經成為新的市場商業模式，創造出兩個市場巨頭。
第二、阿里巴巴手上銀彈充足，未來會加速投資，積極打造生態系。
第三、阿里巴巴和日本軟銀關係密切，軟銀又是阿里最大股東，未來會一起投資，不只是中國大陸市場，還包括東南亞和全球市場。
第四、台灣要發產創新，一定要在法規鬆綁上努力，很多國外創新的商業模式因為法令無法進入台灣。
陸企挖角
為因應大陸資通訊產業頻頻來台挖角，經濟部多年來鍥而不捨提出《產業創新條例》修法，終獲財政部點頭！立法院經濟與財政委員會12日舉行聯席會議，審查有關研發投資抵減、技術入股與員工分紅的財稅鼓勵政策。不過，委員對該條例仍有許多意見。
經濟部長鄧振中表示，《產業創新條例》現行第10條提供企業投資研發抵減，然而，施行以來，業界反應，還沒有營業獲利的新創公司，無法在當年度抵減，降低了該法的美意。行政院因此提出修訂，允許公司可以自行考量實際情況，就研發支出金額15%，抵減當年營所稅，或抵減年限延長至3年，但抵減率降至10%，兩者擇一。
另外，第10條之1、第19條之1也擬修訂為：技術入股緩課稅5年，以及5大員工獎酬工具緩課稅5年，緩課金額每人每年500萬元（新台幣，下同）為限。
財政部次長吳當傑表示，這3項修法沒有明顯財稅損失，緩繳或緩課雖有一些利息收入的損失，但最後納稅人還是要繳（課）稅。不過，也有立委認為，緩課期間利息由國庫支出並不公平。
工業局長吳明機答詢時透露，此次修法，是因應大陸來台灣挖角情形嚴重。此前，台積電、友達與聯發科都曾遭到大陸同業惡意挖角，不但造成我業者員工大舉流失，部分還涉及洩漏商業機密。
英國牛津經濟研究院發布「2021全球人才」調查也預測，新興亞太國家將是未來人才需求最殷切的地方；然而，在調查的46個國家中，台灣卻是人才失衡最嚴重的地方。
部分立委對上述情形也憂心忡忡，賴士葆與楊瓊瓔都認為，員工分紅緩課上限500萬應調高。賴士葆指出，即使緩課，仍無法抵消此前分紅費用化帶來的衝擊；吳明機回應，500萬對中高階研發人員確實可能不夠，500萬上限是考慮社會觀感而定。
楊瓊瓔表示，投資抵減延長為3年，抵減率卻降至10%，形同變相懲罰企業。
另外，盧秀燕認為，大企業不應享受研發投資抵減，抵減應設門檻。與此同時，中小企業抵減率應可調高，「調高到30%也可以」。
我們的看法:
第一、台灣和大陸企業薪資彼此相差太大，人才被挖角是必然的事。
第二、薪水只是一個因素，另外一個重要原因是大陸有廣大的市場，是非常好的發展舞台。
第三、台灣人才失衡嚴重，應該學習香港和新加坡，積極開放外籍人才，特別是白領人才。
第四、所謂的技術入股５年緩課只能短暫解決問題，長期還是需要從開放外籍人才來台來解決。
第五、英國牛津研究院「2021全球人才」調查台灣人才失衡在46個國家中最為嚴重，政府應拿出更有高度的解決方案，否則一切願景都很難達成，台灣將不再有全球競爭力。
全球10大主題樂園
美國有線電視新聞網（CNN）評選未來最受期待的十大主題樂園，大陸以4個主題樂園獨占鰲頭，其中預計今年底開放的上海迪士尼度假區，嘗試融入「中國風」，被評為將是史上最成功的迪士尼樂園，也代表著娛樂天堂的「東方時代」正式到來。
新時代最受期待的主題樂園，仍然由迪士尼樂園領銜，但隨著大陸在世界舞台表現亮眼，娛樂世界的「東方時代」也強勢來臨。CNN日前評選未來最受期待的十大主題樂園，就有4個將在大陸登場，分別為上海迪士尼度假區、北京環球影城、萬達主題樂園、亞特蘭提斯主題樂園。
上海迪士尼度假區預計在2015年年底開門迎客，白雪公主、米老鼠、唐老鴨等經典角色仍然不變，但過往的熟悉角色將結合中華文化的12生肖展現全新風貌；通往城堡的大道，則將換上有濃濃中國風的「園林景觀」設計。CNN指出，地點坐落在「大陸最富」，上海迪士尼將會是最成功的迪士尼樂園之一。
除上海迪士尼外，北京環球影城、萬達、亞特蘭提斯等三個位於大陸的主題樂園，則占據了榜單的大半位置。同樣看準了大陸快速成長的娛樂消費大餅，北京環球影城也環繞中國風主題進行設計規畫，未來將與上海迪士尼分庭抗禮。
不同於迪士尼、環球影城雄霸一方的戰略，大陸休閒娛樂業巨頭萬達集團，計畫在合肥、武漢、無錫各地「分進合擊」，斥資打造複合式主題樂園。此外，在海南島上建設的亞特蘭提斯主題樂園將結合特色海洋文化，海岸線美景被譽為堪比夏威夷。
走出大陸，位於阿拉伯的杜拜主題樂園和IMG冒險世界則結合電影、動漫等流行文化，誓言擄獲最多人的心。IMG冒險世界將包括失落的山谷、侏羅紀公園、漫威動畫和卡通頻道人物四大區域。杜拜主題樂園則將請出機器恐龍、樂高積木等兒時回憶，以「家庭娛樂」為軸心吸引遊客，值得一提的是，這裡將不提供酒精飲料。
而位於美國奧蘭多迪士尼的阿凡達主題樂園、俄羅斯莫斯科環球影城、二十世紀福斯國際主題樂園、倫敦派拉蒙主題樂園，也分列榜單之上，未來提供全球遊客更多、更有趣的娛樂選擇。
我們的看法:
第一、大陸積極發展商用房地產，主題樂園配合商用房地產的投資，可以創造很高附加價值。
第二、大陸的主題樂園都是和國外最先進業者合作，錢又多，未來一定會成為最頂級的主題樂園。
第三、問題是大陸移植的都是洋玩意兒，米老鼠、唐老鴨、蜘蛛人，完全沒有東方的精神，所以「東西融合」其實是台灣人可以參與並且做得更好的一件事。
第四、台灣若能對外開放，可以做出不一樣的主題樂園，東西結合，更有文化、更有創意、更有深度，政府應該推動。
行動支付
消息人士透露，Google正在洽談收購行動支付公司Softcard，如果成交，將促成Google和美國最大的行動電信商結盟，在行動支付市場上迎戰蘋果及其新推出的Apple
Pay服務。
由AT&T、威瑞森（Verizon）無線和T-Mobile美國公司合資設立的Softcard，上周才宣布裁員60多人，剩下的員工也已停止上班，等待公司尋找買家。
華爾街日報引述消息人士報導，Google近日與Softcard獨家洽談收購事宜，提議價碼至少5,000萬美元。其他消息來源也說，提議價碼不到1億美元。
報導說，eBay旗下的支付事業PayPal也表示有意收購Softcard，但擁有Softcard的電信公司偏好Google，因為這些電信商都經銷採用Google Android系統的手機。
Google已有取名Wallet（電子錢包）的行動支付系統，但還未爭取到許多商店採用，部分原因是Google未與威瑞森等電信業者合作。電信業者自己創立的Softcard（舊稱Isis）原本準備與Google電子錢包競爭，但也未獲消費者青睞。
Apple Pay去年11月問世後，大受業者和消費者歡迎，這對Google和電信業者帶來急迫感，因而促成洽談併購Softcard。電信商與Google已有共享收入的模式，因此透過Softcard與Google合作會比與PayPal結盟容易。
Softcard原已開發一個非接觸式近場通訊（NFC）支付平台，據稱在美國已被20萬家商店接受，其中包括Subway、麥當勞等知名公司，並可透過其應用程式（App），以美國運通、大通、富國和其他銀行的支付卡，用手機付款。
其他消息來源透露，Google對收購Softcard的興趣主要在取得專利，或申請中的專利，但Softcard擁有和申請中的專利才只有120項。
我們的看法:
第一、行動支付是未來的大趨勢，Apple在這個領域已遙遙領先。
第二、Google想要急起直追，當然會想透過併購相關公司達到目的。
第三、中國大陸支付寶等電商業者在行動支付領域的創新並不亞於美國公司。
第四、台灣第三方支付已經遙遙落後其他市場，移動互聯網又未形成氣候，未來有艱鉅的挑戰。
Google
搜尋引擎巨擘Google的前景拉警報？因為研發不切實際，推不出能商用的新產品，缺席2015年拉斯維加斯消費電子展（CES），上週又宣布Google Glass即將停產，市場嚴重關切這家網路巨咖，是否將步上微軟後塵。
Google股價從歷史高點以來跌幅逼近20%，市佔率也被蠶食，最近頻遭分析師唱衰，甚至將其比作2000年代初期的微軟。
彭博專欄作家貝納（Katie Benner）撰文指出，Google大肆吹噓其Google X實驗室研發的產品，例如自控車、Google眼鏡、Wi-Fi高空氣球、Google智慧隱形眼鏡、無人機等，但這些產品仍無法上市，也無助於維持該公司在搜尋市場的支配地位，而只是良好的公關宣傳品。
貝納指出，Google的員工人數高達5.5萬人，規模龐大到難以迅速行動和發揮創意。在美國大型科技企業中，只有蘋果在員工人數達到此規模後仍能維持創新，惠普和IBM都做不到。
Google因為推不出能商用的產品，缺席今年1月6日至9日的2015年拉斯維加斯消費電子展，被Chardan資本市場公司分析師史瑞瓦薩（Jay Srivatsa）認為是年度最大的輸家，因Google的競爭對手可能藉此推出創新產品。
Google去年營收560億美元，其中510億美元都靠廣告收入，且有半數以上營收來自海外。Cantor Fitzgerald公司分析師史夸利（Youssef Squali）警告，近來美元強力彈升，Google去年第四季的每股獲利可能減少0.09美元，營收則將下跌1.9億美元，可能導致2015年的財報下修。
未來Google仍將靠廣告收入來維持門面，但這樣的光景能維持多久不無疑問。Google去年12月在美國搜尋市場的市佔率由2013年同期的79.3%降至75.2%，若蘋果結束與Google的合作關係，不再將Google作為蘋果iPhone智慧手機預設的搜尋引擎，Google的市佔率將進一步降低，這將重創Google。花旗分析師梅伊（Mark May）表示，Google的營收中有60%來自蘋果iPhone智慧手機的廣告搜尋。
在此同時，Google在俄羅斯和中國等國際搜尋市場也不敵競爭對手，如中國的百度和俄羅斯的Yandex。儘管Google在文字和影音搜尋（因併購YouTube）方面領先群雄，但在圖片搜尋上不敵Pinterest，亞馬遜和阿里巴巴則主宰電子商務搜尋市場，蘋果在行動支付上快速崛起。
在利空消息頻傳下，Google Glass A股價過去一年下跌11%，遠不及那斯達克指數的上漲14%，臉書股價則上漲36%。而從去年2月26日收盤創下歷史新高610.68美元以來至1月12日，Google股價更下跌18.6%。
貝納認為，Google就像是2000年代初期的微軟，獲利雖高，核心產品卻缺乏創新，除非Google有所行動，否則最後可能步上微軟的後塵。貝納建議，Google應像從前買下影音網站YouTube一樣，收購Pinterest、Dropbox和Snapchat等競爭對手。
我們的看法:
第一、Google曾經是最創新的公司，但終究也有短疲乏的時刻。
第二、Google的智慧眼鏡市場反應不佳決定暫緩，對其是一大打擊。
第三、當公司大到一個程度，就很難迅速行動和發揮創意。
第四、解決之道是靠併購來進行，Google、Facebook和Amazon都不斷併購美國和以色列等地的新興小公司。
第五、台灣應該嘗試將本地的創新生態系統和Google連接，畢竟Google在台灣投資data center又不斷加碼，對台灣非常友善，台灣應該盡量嘗試融入Google的生態系統。
雷軍/ 台灣
小米科技創辦人雷軍昨天在台北演講談創業夢想，他指出「移動互聯網」（行動網路）和「智能（智慧）家居」是引領未來世界的趨勢，並說台灣的氛圍雖好，但放在創業「顯得太悠閒一點」。他認為「天下武功唯快不破」，北京、上海的競爭如「熱火朝天」，提醒台灣創業者動作一定要快。
CSMIC二○一五移動互聯網兩岸年會昨在台北國際會議中心舉行，雷軍在演講中發下豪語，希望在未來五到十年內，小米能夠在智慧型手機領域成為世界老大。雷軍表示，三年多前，也沒人想到小米能成為大陸市場老大，但「不被恥笑的夢想就不算夢想。」
雷軍認為，台灣年輕人比大陸有經驗，國際化程度高，關鍵是如何將優勢發揮到極致，不要抱怨本地市場小，因為在行動網路發達的今天，「你的世界就是整個世界」；他認為應鼓勵台灣更多投資者，台灣年輕人不該在這波行動上網浪潮缺席。
雷軍指出，台灣有深厚工業基礎和硬體設施，智慧型設備是台灣在未來五年內最重要方向，可惜目前還未看到太多創業公司，他認為台灣應有更多的天使投資者、風險投資家，初期投資資金尤其重要；他提到小米只做電視、手機、平板、機上盒等五種產品，其他皆靠徵集合作夥伴，「如果大家願意做，小米非常願意幫助大家。」
雷軍透露，卅七歲那年他第一次退休，到了四十歲時有天晚上從夢中驚醒，認為應該繼續為夢想努力，於是八個平均年齡四十多歲的人共同創立了小米。他表示，四十多歲在台灣標準是年輕人，在大陸則算老同志，「當時最大壓力是萬一弄砸了別人怎麼看，但當時激勵的就是夢想。」
我們的看法:
第一、雷軍講的完全正確，對台灣的小確幸是當頭棒喝。
第二、小米三年內成為中國第一，現在五年內希望成為世界第一，並非不可能。
第三、看到聯想爬到世界第一，就令人不敢低估雷軍的夢想。
第四、雷軍指出智慧型設備是台灣未來五年最重要方向，這就是物聯網和移動互聯網龐大的商機。
第五、台灣自以為很會創業，其實早已被中國大陸遙遙超越。
第六、台灣的VC再多也沒有用，投資人沒有前瞻意識，VC只敢投短期的項目。
第七、小米的focus令人佩服，只做電視、手機、平板、機上盒等五種產品，其餘由生態系統的夥伴來完成。
