2014年5月26日 星期一

REITs, 日月光, 創傑 微晶, 京東, 陸銀, 光明, 競爭力, 設計

REITs
REITs是以不動產證券化商品為投資標的的共同基金,投資人不需要實質持有不動產標的,並可在證券市場交易,因此市場流通性優於不動產。REITs主要收入來自租金,因此收益較為穩定。據一般觀察,REITs的風險與報酬約居於股票與公債之間。

交易所場內REITs產品主要著眼於成熟物業資產的投資和管理,嚴格限制投資房地產開發專案,避免成為房地產開發融資工具,與大陸信託公司大量發行投資於開發階段物業的房地產信託存在本質區別。

中信啟航作為大陸首檔交易所場內REITs,也對投資者資格設限,目前只有合格機構投資者可以投資,分成優先級及次級產品類別,優先級投資者主要獲取相對穩定的租金收益,次級投資者主要獲取物業增值的收益。

《上海證券報》分析,現階段大陸證券市場推出交易所場內REITs產品具多項重要意義。一、豐富證券市場投資產品,為證券市場投資者提供具有新型風險收益結構的投資商品;二、通過參與產品設計與運作管理,促進證券經營機構及相關仲介機構提高自身核心競爭力,形成新的獲利模式;三、以穩定分紅為基礎,以租金預期為核心的定價機制,有助於推動房地產理性價格的形成,成為物業定價的重要市場標竿,並促使投資者關注房地產投資的租金回報。

據指出,深交所下一步將積極探索推出保障性住房的REITs,並準備推出面向一般投資人的REITs產品。

我們的看法:

第一 、中國大陸資本市場長久以來新產品推出的速度很慢,今年起可能會有一些改變。

第二 、一開始限制只有合格機構投資者方能參與投資是正確的做法,可以避免炒作。

第三 、大陸過去幾年房地產投資過剩,市場沒有流動性,適時推出REITs,可以解決問題。

第四 、大陸對於固定收益型的投資產品,有很大的潛在投資需求,台灣也一樣。
日月光
業界評估,一旦日月光出手併購星科金朋,除了可望通吃蘋果系統封裝(SiP)及A8應用處理器封測訂單,也直接掌控星科金朋在台子公司台星科,由於日月光目前高階測試產能滿載,併購後將解除台星科資本支出限制,同時可望擴大轉單給台星科。

星科金朋是由金朋(ChipPAC)及新科測試(STATS)於2004年合併成立,2007年時,具新加坡官方色彩的私募基金淡馬錫(Temasek)透過全資子公司新加坡技術半導體公司(STSPL)以現金收購星科金朋股權,至去年底為止,已持有星科金朋高達83.8%股權。

外資圈及半導體業界則傳出,星科金朋「待價而沽」,包括格羅方德(GlobalFoundries)、日月光、中國私募基金等均是可能的買家,其中,又以日月光的動作最為積極,是最有可能成功併購星科金朋的潛在買家之一。不過,日月光對此表示,不對單一公司及市場傳言進行評論。

法人指出,但以短期效益來看,日月光可透過併購案擴大封測產能,拉高經濟規模,特別是可以直接接手星科金朋台灣子公司台星科,透過擴大轉單到台星科,來解決高階測試產能供不應求的燃眉之急。

我們的看法:

第一 、星科金朋由私募股權基金持有已經很久了,現在到了要退出的時候。

第二 、作為封測業的龍頭,日月光當然是合理的收購買家之一。

第三 、假如日月光需要產能,當然會出手併購。日月光因為環保事件台灣產能部分停工,可能有產能配置的問題。

第四 、新加坡的格羅方德因為有中東的資金撐腰,也可能跳出來作為資源整合者。

創傑/微晶
藍牙晶片廠創傑昨(22)日宣布,美國微控制器大廠微晶(Microchip100%持股的開曼子公司開曼微晶,將以每股143元現金收購創傑全數股權,溢價16.7%,總交易金額為99億元,預計今年底之前完成,創傑公司將消滅並從台股下櫃。

這是國內IC設計業今年來第四宗併購案,創傑大股東瑞昱成為這次併購的大贏家,估獲利約8.3億元,挹注每股獲利約1.64元。

創傑表示,微晶為全球領先的微控制器、混合訊號、類比零件暨快閃技術供應商,創傑提供藍牙解決方案,經審慎評估後,認為整合雙方的技術及產品互補,將能有效地提升營運效率並增強市場競爭力,整體交易條件亦屬合理,所以董事會同意這項合併案,並簽署合併契約。

創傑近期股價自14日的低點92.9元開始落底反彈,昨日股價價量齊揚,盤中一度攻上漲停價123元,收盤價122.5元,漲幅6.52%,成交量4,400張,幾乎較前一天倍增,股價短線漲幅達三成。

微晶是美國掛牌公司,該收購案在昨天美股開盤前公布,微晶美股開盤以小紅開出,早盤漲幅逾1%

根據雙方協議,微晶將以現金每股143元收購創傑,總交易金額99億元。

創傑指出,合併案預計自526日開始公開收購,預計到714日為第一階段收購,之後會進入到第二階段,全案預計今年底之前完成。

合併後,創傑將消滅,變成微晶的子公司,股票也將自台股下櫃。

創傑股本6.73億元,去年1127日掛牌上櫃交易,去年也是營運相當亮麗的一年,營收和獲利均較前一年倍增,並雙創新高,去年全年每股純益6.26元,帶動掛牌後股價最高來到148元。

我們的看法:

第一 、台灣的IC設計業是少數仍然有競爭力的科技行業,自然有整併價值,不管是併別人或被併。

第二 、台灣IC設計公司被世界級的美國公司併是比較好的選項,雖然中國大陸也有不少高科技業者想併台灣IC設計公司。

第三 、本案溢價尚屬合理,而且是以現金收購,沒有什麼可爭議的地方。

第四 、台灣IC設計的整併從聯發科併晨星後,開啟了好的典範,隨著全球市場日益競爭,IC業者需要更完整的解決方案,因此產業整併還會持續下去。

第五 、許多公司雖然才剛上市,但並不代表不能作為整併的對象。只要合併的synergy存在,隨時可以啟動整併。合併的綜效比單獨存在更大。

京東
京東發行美國存託股票(ADS)上市,定價超過預估區間,讓大股東騰訊發了筆大財;更重要的是,顯示市場對中國電商股票需求強勁,市場看多阿里巴巴未來上市行情。

紐約時報指出,儘管京東近幾年來持續虧損,公司估值卻達到257億美元,高過去年秋天上市的Twitter

近期市場擔心科技股估值泡沫化,導致美國科技股IPO行情不佳,例如資安公司FireEye等曾經紅極一時的股票目前都已跌破發行價。

中新社報導,公司創始人劉強東擁有超過80%的投票權,對公司擁有絕對控制權;上市後他將成為身價超過40億美元的富豪。京東從2004年開始做電子商務,是中國知名B2C(企業對終端消費者)電子商務企業,類似「中國版亞馬遜」,此次上市囊括京東商城集團、京東金融集團、拍拍網和海外事業部四塊業務。

不過,按照京東的發行價來看,成長迅猛的中國網路公司仍擁有強大吸引力;據CNBC網站報導,熟悉內情的消息人士周三稱,京東在美國IPO上市交易的超額認購倍數為15倍。

京東此番IPO具高度指標性,市場寄望透過這家中國第二大電商的上市行情,找出華爾街對阿里巴巴的看法。紐約時報引述投資研究公司Triton Research執行長Rett Wallace稱,投資者追捧京東商城,「其實是在對中國的消費經濟下注」。

分析師估計,阿里巴巴上市估值可能達到2,000億美元,超過Facebook或亞馬遜。阿里巴巴融合了eBay、亞馬遜和谷歌業務特點,又是中國最大電商企業,很有看頭。

另一方面,京東的IPO行情增添了阿里巴巴挑戰。阿里巴巴的勁敵騰訊在3月收購京東15%股份,按照19美元的發行價來計,騰訊兩個月來大賺逾一倍,持股價值超過33億美元,比購入時淨賺約19億美元。騰訊於本周三又再增持京東5%股份。

不過,市場仍對京東的未來存在擔憂;儘管京東商城銷售額一路飆升,但過去五年始終未能跳脫虧損。京東公司去年營收115億美元,卻虧損9600萬美元。

我們的看法:

第一 、這個交易非常有意義,一來是成為在美國上市集資最多的中國企業,雖然這個紀錄很快就會被打敗,二來是為了阿里巴巴的上市鋪路。

第二 、京東原來的財務結構非常疲弱,要不是騰訊在上市前注資成為戰略投資人,京東可能會掛掉。

第三 、京東的估值257億美元和阿里巴巴2000億美元潛在估值相比,大約為1/10,募集資金17.8億美元,亦為阿里巴巴IPO募資目標200億美元的1/10

第四 、京東IPO掛牌價已經上漲,而且超額認購15倍,說明主辦承銷商訂價策略正確。

第五 、京東的成功對於2個月後的阿里巴巴來說是好兆頭,也可以適度扭轉今年初以來美國科技股悲觀的投資氛圍。

陸銀
今年首季39家國銀稅前獲利837億元,比去年同期成長24%,全年預估獲利可突破去年的2,576億元,再創新高;27家外銀在台分行首季稅前獲利則有48.9億元,較去年同期成長68%左右,若以此速度成長,今年也可望挑戰200億元獲利大關。

以分行據點來看,國銀有3,442家國內分行及109家的海外分行,外銀在台分行則有36家分行據點,陸銀則只有3家分行,目前還未申設第二家分行。

金管會昨(22)日則再核准玉山銀行向大陸申請設立大陸子行,玉山銀打算將子行設在深圳前海深港現代服務業合作區,可利用「前海合作區」與香港間的跨境人民幣貸款及未來更多金融開放,搶占一些商機,這是繼國泰世華銀後,第二家國銀申請由大陸分行轉制為子行案。

目前國銀在大陸已開設11家分行,4家同城異地支行,另外有6家分行已獲銀監會核准籌設,今年內應可開業,另外還有3家同城支行也在籌設中,另外還有永豐銀及華一銀二家子行已開業,今年國銀大陸據點可望倍增。

今年因為金管會大幅開放國際金融業務分行(OBU)等業務,國銀、外銀在台分行獲利都比去年大幅增加,但若以分行數、資產規模來看,陸銀在台3家分行首季稅前獲利30.32億元,獲利率最高,大陸中國銀行在台分行首季就獲利27.97億元,比國內幾家擁有160200多家分行的大型銀行獲利都高,業者表示,主要還是中行台北是兩岸人民幣的清算銀行,也收取許多國銀的人民幣轉存款,算是獨門生意,因此獲利頗豐。

我們的看法:

第一 、今年首季金融業的表現均相當穩健,包括台灣本土銀行、外商銀行和大陸銀行。

第二 、很可惜服貿未能過,否則金融業的獲利還有進一步向上提升的空間。

第三 、中國銀行台北是人民幣清算銀行,因此得天獨厚。

第四 、台灣銀行的未來在海外,不在台灣,現在不過是大躍進的開始。

光明
光明食品未透露具體交易金額,據以色列媒體報導,交易金額約86億新謝克爾(約新台幣741.7億元)。若收購金額最終被證實,將刷新光明食品集團之前收購維多麥(Weetabix)的人民幣64.7億元(約新台幣306.2億元)交易金額。

路透援引光明食品集團新聞發言人潘建軍表示,Tunva是以色列最大的乳製品企業,在肉類、冷凍食品等領域也有優勢,可與光明食品集團相關企業在技術研發、市場行銷、通路等方面形成合作。

他指出,光明可借此次併購汲取以色列高效現代農業的經驗,促進光明食品集團從田頭到餐桌全產業鏈的精細化發展。

潘建軍表示,這項收購的完成,還有賴於雙方就目標公司價值和收購價格等條款最終敲定,以及相關政府部門的審批。

他指出,光明一直在推進國際化戰略,目前尚處在起步階段,未來光明也不會停止國際化的步伐,例如歐洲、北美市場,只要有合適的目標,光明還是會進行收購。

光明食品集團近年來先後收購多家海外公司,包括澳洲食品公司瑪納森和英國穀物類食品製造商維多麥等。2013年底瑪納森公司啟動上市準備工作,德意志銀行等投行負責承銷;維多麥公司的海外上市也在推進中。

光明食品集團旗下光明乳業,收購紐西蘭牛奶公司新萊特(Synlait)後,20137月在紐西蘭證交所上市,成為光明食品集團海外資產上市第一例。

以色列Tnuva食品公司成立於1926年,至今已近90年歷史,是以色列最大的乳品製造商,業務包括乳製品、冷凍蔬菜、禽蛋製品、肉製品、糕點等食品的生產、分銷和銷售,占據以色列70%的乳製品市占率,並廣泛涉足中東、歐洲和美國市場。

我們的看法:

第一 、中國大陸的民生企業積極走出去,中糧大舉併購跨足海外新領域後,光明也相繼相手。

第二 、值得注意的是,這次光明投資的對象是以色列,不知這是否有任何戰略的考量?

第三 、投資金額也是光明有史以來海外併購最大的一筆。

第四 、以色列現代農業的技術,應該是光明投資的重要考量。

第五 、但奇怪的是,光明投資的觸角,遍布紐西蘭、英國和以色列,看不出任何關連性和戰略方向,許多都和乳製品有關,需要加強和投資人溝通。

競爭力
進一步檢視競爭力評比的四項指標中,台灣只在「經濟表現」較去年進步二名,「政府效能」、「企業效能」和「基礎設施」各滑落四名、七名與一名。「政府效能」與「企業效能」名次更是連續三年下滑。
國發會指出,2014年台灣在全球競爭力總排名較上年滑落兩名,最主要原因在於「政府效能」與「企業效能」兩大類指標滑落至十名外,這應是受到太陽花學運衝擊,影響企業經理人填答分數。

國發會指出,政府效能與企業效能兩項指標,屬性特殊,六成以上都是屬於問卷項目,由於問卷調查期間適逢太陽花學運抗爭期間,這兩項指標排名滑落,反映太陽花學運明顯影響企業經理人填答分數。

台灣在亞洲的排名中,原本僅次於新加坡與香港,居第三。不過,今年馬來西亞大幅進步三名,在整體排行中居第12,一舉躍過台灣,使台灣落居亞洲第四。

從細項來看,台灣的國內生產毛額(GDP)成長、外資增加、貪賄調查有改善。

但另一方面,包含政府赤字擴大、人口老化、政府決策和政治不穩定的風險調查退步,另像人才外流、透明度和司法等調查也都比去年衰退。

IMD對我國的評論,包括台灣的挑戰在於培養社會團結和社會融合;採行經濟自由化,追上國際標準;加速工業結構重整、升級,和服務業發展;創造就業和薪資平等,促進經濟成長;以及發展綠色經濟競爭力。

我們的看法:

第一 、我們相信國發會所言,學運對「政府效能」和「企業效能」有影響。

第二 、台灣第一次輸給馬來西亞,說明我們早已不配和其他四小龍國家相提並論。

第三 、政府拿不出願景,施政又缺乏手段和魄力,自然無法討好大家,也很難繳出成績單。

第四 、我預測明年台灣排名還會繼續下滑,要返回前10名很難。

設計
依照跨部會最新出爐的設計產業扶植方案,未來將以「跨業整合」、「虛實通路整合」、「人才培育」、「高度客製化」、「國際行銷」等五項行動計畫,積極提升台灣設計產業領導地位。
江揆昨天在政務會談聽取經濟部、內政部與教育部報告「我國設計產業發展檢討」,據了解,江揆對於設計產業相當重視,三個月前聽報告時,即指定政務委員蔡玉玲督導跨部會催生扶植設計產業方案;昨天,他親自驗收成果,叮囑部會緊上發條,及早創造成果。

蔡玉玲昨天表示,國內設計能量不弱,例如舉辦33屆的「新一代設計展」,已名列全球前三大重要新秀展,更不用說近年國內不少學子及企業的工業設計產品,接連在德國iF reddot等著名設計展獲獎,均說明台灣除了製造業之外,還有機會靠設計產業開創一片天。

不過,她說,國內設計產業投入者,主要是以規模較小的工作室型態存在,若能讓這些設計產業的投入者與各產業相結合,可做大設計產業。

我們的看法:

第一 、台灣有很強的設計能力,但過去未形成一個產業。

第二 、「跨業整合」是很重要的工程,要將設計人才和業者的資源整合在一起。

第三 、社會對於「設計」需要有更整體、更全面的認識,利用設計來提高產品的附加價值。

第四 、台灣以往的設計多半為二種型態,一乃小型個人工作室,另一則為企業內部的設計部門,未來政府應培養類似Frog Design這樣的大型第三方設計公司。


商業周刊專欄:沒去過中國就反中,台灣人注定「沒有想像力」

一家品牌形象公司最近做了一個調查,選出最有價值的中國品牌,結果不是工商銀行、中國移動,也非中國石油,而是年輕的互聯網巨人騰訊。
這是一個跨時代的分水嶺,我記得有許多年中國移動一直位居品牌龍頭的寶座,但現在卻被新經濟超越。電信事業曾經被歸類為新經濟,但在數位匯流(convergence)的趨勢下也變成了恐龍。
阿里巴巴由於尚未上市,所以不在排名上,但今年在美國上市後,應該會超越騰訊,成為最有價值的中國品牌。
上周中國大陸第二大的電子商務業者京東商城(JD.com)在美成功上市,募集了18億美元資金,等於預告了阿里巴巴全美有史以來最大200億美元IPO案的成功。京東和阿里巴巴相比差得很遠,去年甚至虧損80億美元,但一樣獲得投資人追捧。
對台灣而言有什麼啟示?這說明了中國大陸經濟現在有很大比重是由新經濟所帶動,而且新經濟的價值得以充分彰顯,不僅能夠解決年輕人就業問題,還能鼓勵創新、創業以及創富。
台灣不是沒有人創業,但在整體數量和質量上都和中國大陸相差甚遠,一個中關村的創業活動可能就超過整個台灣。
答案已經很清楚,這不是錢的問題,我們規劃再多的創投基金,創櫃板掛牌也沒有用。台灣無法營造良好的創業環境,創意的種子在現有環境下很難生根,想要成長、茁壯更難。
為什麼會這樣?首先是創業的「主軸不明」。上個世紀八十年代,大家圍繞在Microsoft和Intel的技術架構上創新,過去十多年轉到Apple和Google的Android,但進入互聯網時代後許多人就抓不到方向了。

政府並沒有點出下一波產業的重點是什麼,如果你想創業,你會覺得很徬徨。幸好台積電董事長張忠謀最近指出「物聯網」是下一波大趨勢(編按:登入商周網站會員,即可閱讀全文),這應會帶動一些穿戴裝置相關的創業。
中國大陸現在已形成以百度、阿里巴巴和騰訊(BAT)為主軸的三大互聯網體系,很多新創企業成長到一定規模後,就會被BAT三雄以高價收購,形成良性循環。創業者和創投的目標非常清楚,要不然自己IPO,否則就被BAT合併,收割期往往只要三年。
除了互聯網以外,中國大陸也有七大戰略新興產業,這些都是投資的主軸。
台灣創業的另一個問題是「想像力不足」。想像力和你生活的環境有關,我們的眼光太過狹窄,解決台灣問題、中國問題或全世界問題,答案是不同的。
假如你沒有另外一個市場的生活經驗,就很難想像真正切合實際需要的產品及服務。最近我和某位大陸投資界的朋友探討現代服務業,他思考的角度是「城鎮化」帶來的革命商機,和台灣人的微觀視野完全不同。
最近幾個大陸海歸設計出在歐美大受好評的虛擬運動教練穿戴裝置,就是因為他們在歐美生活、工作過,了解市場需要,所以能整合東、西方資源,將尖端的科技融入日常生活之中。
台灣創業的第三個問題是「能力不夠」。創業要的不只是熱情,還要有一定程度的基本功。這幾年台灣留學人數大幅下降,連在外商工作鍛鍊的資歷都沒有,自然難以提出獨特的創業計畫。
另外反中意識高漲,許多人連中國大陸都沒有去過,因此不了解彼岸的資源及發展現況。
隨著台灣越來越本土化,我們和世界也日益脫節。外籍優秀人才不再來台灣,本土人才卻不斷流失,連新加坡和香港在新創企業動能上都追上台灣。
最後一個問題是「缺乏配套」。這是一個難解的死結,簡單說就是沒有一致的整體策略,即使政府想推動新的政策如「自由經濟示範區」,也會被民粹所左右,最後不了了之。
面臨這個狀況,台灣不能再用傳統手段推動創業,我認為必須結合政府、大型企業和新創企業共同打造「創業生態系統」(venture eco-system),由大型企業牽頭,提供平台,規劃明確方向,讓外部新創事業加入,雙方共存共榮,既分且合,如此不僅保持新創事業的靈活性和動能,又能讓其享有大型企業的資源。
在網路時代,未來產品能夠「量身訂製」滿足市場需要,創業自然也可以透過系統規劃提高成功率,加速發展進程。
大型企業在這個共生結構中並非主導,新創事業才是主角,雙方採合資型式,新創事業占有六、七成股權,但在產品和服務上必須以大型企業的戰略目標為發展主軸。
台灣最有資格建構這個體系的企業首推鴻海,事實上鴻海早有計畫將集團事業部陸續分拆為子公司,概念上有異曲同工之妙,只是現有和新創事業的差別。
另外一個可以打造共同生創業平台的候選人是Acer。宏碁正經歷轉型陣痛,但其品牌還是有龐大的市場價值,假如Acer願意讓有好點子的人用他的品牌,跨入新事業領域,相信不需要多久時間,就可以打造一個創新的Acer王國。
就像不斷進化的宇宙,阿里巴巴和騰訊現在正處於大爆炸(Big Bang)的關鍵時刻,成千上萬新企業將會被創造出來,衍生出新的商業體系,繼續再擴張。
台灣沒有選擇,只能融入這個潮流,或者是打造我們自己的new eco-system。
中國不會兼併台灣,但阿里巴巴卻有可能吞噬台灣,就在不久的將來。

2014年5月19日 星期一

產業再造基金, AT&T Direct TV, 兆豐, 友嘉, 中日韓投資協定, 越南, 騰訊

產業再造基金
經濟部協助產業升級端出大菜,經濟部昨天邀集財政部等跨部會協商,為本月底將定案的「產業升級轉型行動方案」暖身,拍板成立二百億元的「產業再造基金」。

經濟部官員指出,產業再造基金主要目的是重整國內體質尚佳但面臨短期資金、管理問題的產業,「與其讓它倒下」,「不如在被收屍前,先快把病看好」。

工業局長吳明機說,產業再造基金的運作類似私募基金,既出錢也出人(指專業管理團隊),但最終目的不同。他表示,政府基金著重具轉型潛力產業,讓規模合理化,足以和國際對手競爭,政府「不只要扮媒人,還要『包生』(台語)」。

再造基金初步規畫先以小規模投資案「練兵」,吳明機指出,會先趁景氣穩定,多累積經驗,不少國內第一代、已退役的專業經理人也表示願傳承出力。他說,若未來景氣循環,遇更大規模產業波動,如:面板、DRAM等四大產業,政府也將更有經驗來處理。

值得注意的是,我電子業近年受國際景氣波動影響加劇,業界對面板雙雄(指友達、群創)、品牌三企業(指宏碁、華碩、宏達電)、筆電組裝五哥(鴻海、廣達等)整併呼聲不斷,產業再造基金此時推出,是否暗示未來政府將採更積極態度,在關鍵產業整併居中牽線?對此,經濟部官員並未否認。

工業局數月來積極跨部會奔走協商,包括財政部、科技部、國發會等,經濟部長張家祝昨天首度主持跨部會會議,討論行動方案內容,最快五月送行政院。

吳明機表示,日本、韓國、中國大陸等,近年都有政府積極整併該國具關鍵地位的上下游產業,除主權基金挹注以外,日本指導公股銀行投資成立INCJ管理公司,日航起死回生與Japan Display整合成功案例,都顯示政策奏效。

經濟部已協調國發基金,提撥兩百億元成立再造基金,但張家祝認為「銀彈」不夠,未來基金規模可能擴大;此外,除產業再造基金,經部也將祭出一百億元,希望帶動創投投資,專用於中小型企業「轉大人」使用,替中小企業轉中大型注資金活水。

我們的看法:

第一 、台灣的產業非常需要升級和再造,經濟部現在才推出產業基金,雖然比其他國家晚很多,畢竟值得鼓勵

第二 、日本最成功的例子是INCJ (產業革新機構) ,曾經成功拯救過Japan Display,將三家中小尺寸面板廠合而為一,成為全球領導的中小尺寸面板龍頭;另外也曾經出手拯救過日本汽車半導體業,將三家企業「三合一」打造成「瑞薩」(Renesas) ,力退美國私募股權基金KKR,都是台灣值得學習的範例

第三 、台灣過去曾經有試過拯救危急的產業和企業,國發基金四年前出手成立「台灣記憶體公司」,試圖參股台灣的DRAM產業,就是一個例子,但最後失敗,主要原因是立法院干預以及台灣業者彼此向心力不夠,各持己見,最後「台灣記憶體公司」(TMC)失敗,台灣的DRAM產業也慘遭滅頂

第四 、現在的環境比過去更需要產業再造,台灣許多行業不管是傳統產業或高科技都到了非轉型不可的關鍵時刻,所以經濟部現在成立「產業再造基金」是perfect timing

第五 、台灣過去不了解也不歡迎PE,現在政府出面成立PE性質的「產業整合基金」,具有非凡的意義,這也是台灣併購與私募股權協會過去數年所倡導的想法,現在終於得到肯定,雖然仍然有待落實,但是令人欣慰。

第六 、我們非常同意經濟部長張家祝的看法:200億不夠,未來規模可以再擴大。現在歐美的大型併購基金如KKRCarlyleCVC規模動輒三、四十億美元,連亞洲背景的PEBaringMBK甚至中國大陸的鼎輝也有二十億美元以上的規模,200億新台幣連7億美元都不到,但至少是一個好的開始。

第七 、亞洲各國產業再造基金很多是以主權基金的形式存在,比如說新加坡的GIC和淡馬錫,以及中國大陸的中國投資公司(CIC),最近國內也有學者專家開始呼籲政府成立主權基金,希望有之士全力推動

第八 、台灣成立主權基金最困難的地方在於中央銀行的態度,彭淮南總裁不反對成立基金,但是反對利用外匯存底去成立,只希望整合四大基金和國發基金的錢,這是非常自私而且和國際慣例脫節的作法。

第九 、值得注意的是,經濟部頭腦相當清楚,沒有將PEVC混在一起,這次也有提到將以一百億元帶動創投投資,但這和以投資產業中後期,強調產業整合的PE是兩回事。

第十 、工業局長吳明機講到了重點:政府基金著重具轉型潛力產業,讓規模合理化,足以和國際競爭對手競爭,而且政府「不只要扮媒人,還要『包生』」。言下之意,政府希望鼓勵台灣業者產業整合、形成規模、提升競爭力,而且能夠「走出去」,這一切最終的目標都是為了提高台灣企業的股東價值。

AT&T/Direct TV
各大國際媒體13日都引述知情人士說,雙方已斷斷續續談了一段時日,最近談判邁入進階階段,獲得若干進展。華爾街日報說,可能兩周後就能達成協議,甚至會更快;金融時報則指出還要「數周」。

根據內情人士說法,協商中的併購條件可能以AT&T股票加現金的方式支付,但以股票為主。金融時報指出,AT&T提議的價碼介於每股9295美元之間,與華爾街日報掌握的消息類似;彭博資訊打聽到的價碼是大約每股100美元。

DirecTV市值約445億美元,若以每股100美元計算,這樁併購交易價值約500億美元,比DirecTV股票430日(併購相關報導首度傳出前)收盤價溢價29%

根據雙方仍在商議的計畫,DirecTV管理團隊會留下來經營這個未來併入AT&T的部門。DirecTV執行長懷特(Mike White)已打算在2015年後退休。

若能併購DirecTV,有助提高AT&T的現金流量,可用來支付股利或投資寬頻網路設施。AT&T也能取得全國性的衛星電視事業,搭售自家的無線、電話與高速寬頻網路服務,同時也將接收觸角擴及拉丁美洲的付費電視業務,帶進更多營收。

對只經營電視事業且缺乏網路套餐服務的DirecTV而言,與AT&T結合後,就不必孤軍奮戰。隨著上網觀賞影片的風氣日盛,過去數季DirecTV的訂戶成長銳減,反映美國付費電視市場已盛極而衰。

任何協議仍要通過主管當局這一關。

我們的看法:

第一 、美國通訊傳播業正在進行前所未有的大整合,整合無線通信、影音及網路服務,讓消費者用單一付費方案搞定所有通訊服務。

第二 、除了AT&T Direct TV以外,寬頻業者Comcast和內容提供商時代華納也計畫合併,這將加速三網融合 (convergence)的進程。

第三 、法規需要有前瞻性,這需要了解電信傳播環境變化以及具有國際觀的法規制定者,台灣的NCC (通訊傳播委員會)不具備這個條件,連一個簡單的旺中案都沒有辦法拿出執行的魄力。

第四 、幾個大的龍頭業者整合之後,將會帶動較小的產業整合,行業的版圖勢必改變。

第五 、最近日本軟體銀行表示對亞太電信有興趣,這是一件好事,至少讓國際級的網路業者來教教台灣如何玩電信/媒體/網路整合的遊戲。

兆豐
RHB銀行,兆豐金已設定兩套併購及入股模式,一是直接入股RHB銀行;二是不直接入股RHB銀行,但接手RHB原本擬入股印尼銀行馬斯迪卡銀行(Mestika Dharma)約40%股權,即併購RHB原本正在進展入股計畫的這家印尼銀行。

知情人士還形容,兆豐金相關東南亞布局「有三窟」,除了上述首要目標RHB,兆豐金和美國Farallon資產管理公司、新加坡淡馬錫投資公司,也正同步進行相關併購談判,標的都與併購印尼的銀行有關,前者標的為印尼中亞銀行,後者則為印尼國際銀行(BII)、印尼金融銀行(Danamon)。

但印尼金融銀行由於規模相當大,日前也傳出,最後應以日系銀行接手的可能性較高。

相關人士指出,倘若兆豐金接下淡馬錫公司手上的印尼銀行持股,淡馬錫將進而投資兆豐金及台企銀,成為兩大公股銀行的策略投資人。至於和RHB銀行的入股合作關係,也可能比照淡馬錫,發展為「雙向參股」關係。

知情人士指出,兆豐金與RHB的合作案,是由投行出面牽成,正如火如荼在洽談,包括入股及併購印尼銀行在內,整個交易規模預計上看新台幣80100億元。

RHB銀行目前的最大股東,是馬來西亞的公積金局,也就是馬來西亞政府。據悉,馬來西亞有意引進外資策略股東,強化RHB的經營,兆豐金也有發展為跨國銀行的計畫,因此被力邀入股RHB

若兆豐金能與RHB結盟成入股的策略合作夥伴,對於兆豐金前進東南亞市場將大有進展。知情人士分析,兆豐金內部已對印尼、馬來西亞情況作出完整評估,馬來西亞雖為成熟經濟體,在經濟成長力道沒有印尼強,但馬來西亞的「伊斯蘭金融」(回教金融)非常強,且甚於同為回教國家的印尼。

相關人士指出,RHB去年起就在洽談持股印尼馬斯迪卡銀行40%,但迄今尚未底定,倘若雙方的結盟確定,兆豐金可進一步擴大合作範疇,改由兆豐金持股該印尼銀行,等於可「一魚兩吃」。

我們的看法:

第一 、兆豐願意「走出去」海外併購,是一個好的開始,特別重點又是瞄準東南亞具有指標性的銀行。

第二 、馬來西亞「伊斯蘭金融」強,是值得重視的市場,在策略上不只可以跨足馬來西亞市場,更可以延伸到中東的伊斯蘭國家。

第三 、兆豐是政府選定的「公公併」旗艦,與其在國內整合其他公股銀行,去東南亞併購似乎更有策略上的意義。

第四 、台灣做國際併購的經驗需要加強,像這種跨國併購案,仍在初步探討的階段,許多細節如價格、架構仍有待落實,就上了報章雜誌,最後胎死腹中的可能性很大。

友嘉
友嘉將池貝定位為其日本主要生產基地,擬將歐洲ODMODM訂單釋給池貝,讓池貝工具機及產業機械今年營收成長30%、達到50億日圓。
市場以池貝工具機及產業機械兩事業去年營收38億日圓,4月接單10億日圓推估,友嘉集團至少斥資10億日圓,收購池貝集團旗下池貝、池貝金屬、池貝發動機、池貝上海、生產印刷機的秋田國際、專攻包裝設備的田邊及菅野計七家公司股權,並都納入友嘉集團,開創中、台、日(日本私募基金)企業共同經營一家日本企業的先例。
日本池貝株式會社成立於1889年,不單是日本、也是亞洲第1家生產車床的工具機廠,擁有125年歷史,2001年向東京地方法院申請破產重整,由大陸最大重電集團-上海電器集團買下7成多股權。
上海電氣總經理石光表示,10年前、買下日本池貝株式會社,但池貝發展與上海電氣預期有落差,上海電氣集團認為友嘉集團在大陸工具機產業不論品牌、品質及價格,性價比都很高,可與上海電氣互補,才決定讓售67%池貝股份給友嘉集團。
石光表示,投資入股池貝,只是上海電氣與友嘉合作第一步,上海電氣集團旗下上海機床、上海重機及上海機械,未來不排除邀請友嘉集團入股合資合作的可能性。
友嘉集團總裁朱志洋表示,池貝擅長生產超大型車床、搪床、銑床、立式車床、放電加工中心,是全球唯兩具有生產核能發電主軸及10萬噸以上大型郵輪曲軸的工具機廠,日立、三菱重工都是客戶,可補足友嘉在超大型車床產品不足,也可提升技術及形象加分。這次中日台三方合作也打算共同採購,以擴大規模。
朱志洋說,集團將池貝定位為在日本主要生產基地,未來不只是生產車床、產業機械、塑膠射出機及柴油發動機,友嘉集團將這12年陸續蒐購義大利JOBS、德國MAG旗下6家公司生產能源、航太及汽車等運輸類設備的OEMODM訂單釋出給池貝外,今年內將友嘉集團之前收購日本EMC及竹內2家公司,併入池貝集團底下工具機及產業機械事業運作,還要將友嘉集團在台灣的LED檢測設備、LED試驗設備、太陽能電池導電膠的雷射設備,也引進日本交由池貝生產。預估池貝工具機及產業機械今年營收年成長30%,達50億日圓。
我們的看法:

第一 、友嘉集團不愧是台灣機械業的龍頭,非但能夠走出去,而且佈局全球,併購的觸角從台灣到大陸、日本到德國、義大利。

第二 、這次從上海電氣手中併購日本池貝,意義非凡。上海電氣集團是上海也是大陸最具有實力的工業集團之一,而日本池貝又是亞洲第一家生產車床的工具機廠,擁有125年歷史。

第三 、中日關係緊張,相信上海電氣也想脫手池貝,友嘉應該是以很優惠的條件接手池貝。

第四 、上海電氣對友嘉的評價很中肯:友嘉在大陸工具機產業不論品牌、品質和價格,性價比都很高,可與上海電氣互補。

第五 、友嘉這幾年的海外併購有兩個特色,第一是跨地域、從亞洲和歐洲、從日本到義大利;第二是跨領域,在不同的產品類進行併購,建立了完整的產品線。
第六 、友嘉最值得學習的地方是企圖心,台灣有那麼多工具機的企業,但除了友嘉以外沒有一家能走向全球。

第七 、另外值得一提的是友嘉整合的能力,在併購以後仍然重用原來的管理人員,但賦予業績的指標,達不到就換人,實行到今成效不差。

第八 、當然友嘉也有風險,朱志洋總裁能力超強,但配合全球布局,非常有必要建立堅強的幕僚團隊,才能有效管控。

第九 、友嘉是「從中國走向世界」最好的例子:因為有中國大陸的布局,所以全世界的企業都願意和友嘉做生意。如果只有台灣據點卻無中國網點,絕對不可能以優惠條件去整合全球一流企業。

中日韓投資協定
新華網報導,《中日韓投資協定》目前已完成協定生效所必需的國內法律條件,根據規定,《中日韓投資協定》將於2014517日正式生效。
大陸商務部條約法律司負責人14日對此表示,《中日韓投資協定》是3國間第1個促進和保護投資行為的法律制度,將為3國投資者提供更穩定和透明的投資環境,促進彼此相互投資、進一步深化合作,對推動經貿發展具有積極作用。
中國國際經濟交流中心常務副理事長鄭新立也認為,中、日、韓3國互為鄰國,3國占世界經濟總量的20%、亞洲經濟總量的70%,因此,中、日、韓市場一體化勢必成為未來趨勢與遠景。
《經濟參考報》報導指出,大陸商務部研究院亞非經濟研究部主任王濼表示,《中日韓投資協定》生效,有助於推動「中日韓自貿區協定」的談判進程。未來「中日韓自貿區協定」若生效,將使3國間的貿易產品大幅降稅,進而促進3國貿易往來、活躍相互投資。
王濼認為,目前中、日、韓3國領導人都在積極推動「自貿區協定」,但是否能在今年內啟動談判仍不確定,會在哪年正式生效也無從判斷;自貿區的談判涉及很多方面的利益協調,對中、日、韓而言,國內產業的競爭力、農產品、中小企業等都是談判的難處。
《中日韓投資協定》談判自2007年啟動,歷時5年,先後進行了13輪正式談判和數次非正式磋商。
我們的看法:

第一 、中日韓投資協定花了5年談判完成簽署,意義非凡,對於促進三國貿易往來有直接貢獻。

第二 、中/日關係雖然不佳,但是中日韓投資協定可以提供必要的保障。
                                           
第三 、兩岸服貿協議未過,貨貿協定進度緩慢,台灣在國際上正逐漸被孤立。

第四 、政府應加強對民眾的溝通,說明這件事情對台灣經濟的衝擊。

越南
在越南投資的台商,幾乎沒人預料到,排華暴動會出現在越南;離奇的是,印尼一九九八年的排華事件,也是從五月十三日開始。

「我上周才接待三批在大陸投資的台商鞋廠,全都考慮要轉來越南投資」,一家台資銀行的高級幹部原以為今年的生意沒問題,一場意外暴動,打亂他的如意算盤。

其實越南各大工業區每年都有罷工事件,但罷工場面多半能被控制,且幾場罷工下來,越南勞工的基本薪資仍只有大陸勞工的三分之一;薪資低,再加上越南在東協市場居於樞紐的地緣位置,的確讓越南成為許多台商離開大陸「南進」的首選。

製造業轉向,金融業也跟著走。金管會等財經部會也鼓勵業者積極開發新市場,出國打亞洲杯;有大型金控已將越南建為南向投資基地,旗下的銀行、產險、壽險公司全數進場,資本重押越南。

越南政府雖然清楚,「台灣和中國大陸不同」,但越南的教科書中仍然將台灣描述為「中國大陸的一個省分」,台灣和大陸似乎永遠都會是命運共同體。

當南海衝突升溫,排華情緒被挑起,對廣大的越南勞工階層來說,就算知道台灣人與大陸人不同,但看到「中文和華人」的反應,仍然一樣。

也因此,儘管台商在本地投資金額比不過日本和南韓,但暴動罷工帶來的損失,卻最為嚴重。
也有台商認為,南海衝突只是平陽暴動的表面因素,在這場失控的群眾運動中,太多有心分子在背後藉機滋事;越南政府既然希望引進外資帶動經濟,就不該讓「排華」狀況越演越烈,這樣發展下去,對越南並不利。

一個台商工廠「至少養了數千個越南家庭」,沒有錢的越南勞工,絕對是越南社會更大的不穩定因素;當然台灣政府也該有明確立場,集中力量與越南政府協商,確保台商在國外投資權益。不然,台商出國比賽,都還沒擺好陣勢,風險就難以估計。

我們的看法:

第一 、這次越南暴動,對許多台商而言,是致命性的打擊。

第二 、越南相對於印尼、馬來西亞和緬甸,對於台商吸引力最高。
                                           
第三 、中國大陸對台商而言,已非最理想的製造基地,越南是台商「南進」首選,現在南進大本營計畫產生變數,相信台商心中相當惶恐。
                                           
第四 、台商遲早要改變以成本為導向,外銷為方向,逐水草而居的商業型態,許多台商在轉型升級這一波沒有跟上來,注定被淘汰的命運。

第五 、這次受到影響的,不只是中小企業,連台塑這樣的大廠也損失慘重,說明損失是全面性的。
                                           
第六 、政府的表現令人比較失望,應該更強力的支持台商,並在外交上積極和越南交涉,另外從長期來說要協助越南台商轉型。

第七 、中國的影響是全世界的,台商不可能完全切割。中國大陸是台灣的機會,也是風險,隨著中國走向世界,這種風險也會向傳染病一樣到處蔓延。
                                           
第八 、中國大陸在非洲也正在積極擴張,目前各國反應兩極,一方面歡迎大陸金援,但另一方面非洲反中的聲音也漸漸出來,若處理不好,也有可能演變成類似越南的衝突事件。

第九 、台商經歷過越南事件後,不可能通通跑回台灣,未來更需以創新為導向,同時亦應積極引進其他國家的策略夥伴,壯大自己的實力。

騰訊
根據財報,騰訊首季營收成長率達35.8%,金額184億元(約新台幣899.76億元),也略高於市場預測的181.73億元。

公司指出,盈利大幅成長反映業務增長,加上其他收入來源,例如與京東進行戰略交易,和出售文化中國傳播股權所產生的收益。

騰訊股價連漲四天,昨天每股以港幣514元(約新台幣2,021元)收盤,上漲1.3%,成交金額20.43億元(約新台幣79.4億元)。恆生指數昨天收盤上漲1.03%
財報稱,今年第1季騰訊在加值服務、網路廣告、電子商務交易三大業務領域,均有顯著成長。加值服務收入成長35%至人民幣144.13億元,主要受益於QQ手機版與微信的智慧手機遊戲、個人電腦遊戲及國際業務收入增長,以及新款個人電腦遊戲(例如劍靈)的業績貢獻。

網路廣告收入增長38%至人民幣11.77億元,主要受社群網路廣告、網路視頻廣告收入成長所推動,大幅削弱去年9月向搜狗轉讓網路搜尋業務的影響。

電子商務交易年增32%,達人民幣25.24億元,主要反映電商交易自營業務量的成長。

業績公布前,各大投行普遍預期騰訊收入可成長近三成,也有投行指微信遊戲收入貢獻及廣告收入增長理應表現不俗。

騰訊今天將分拆股份,以及2月入股的京東本月將在美國上市,目前毛利率受壓的狀況有望於未來數季改善。

近期騰訊股價已下降至更合理的區間,大摩預估,騰訊股價將繼續成長兩個月,瑞信預測股價將上看港幣619元。

我們的看法:

第一 、騰訊業績比預期好,最大的受益者是阿里巴巴,阿里巴巴即將IPO,而且過去業績比騰訊更好,給予投資人很大的想像空間。

第二 、最近騰訊股價因為美國科技股股價調整,下跌了20%,現在正是反攻的大好時機。

第三 、中國的Internet市場正逐漸走出自己的風格,不再追隨美國市場走勢,表現甚至比美股更好。

第四 、阿里巴巴上市以後,美國投資人將對中國互聯網市場有更深入、更全面的認識,這是一件好事。

第五 、騰訊首季淨利增長率高達60%,超過營收增長率36%,非常驚人。