2014年10月29日 星期三

別小看自己!最想外派的國家,台灣全球第8名

有時候,我們在台灣想做的事情和台灣以外的人想的事是一樣的,只是方向不同,我們走出去,他們走進來。

上周,阿里巴巴到台灣來大規模徵才,以「徵才無上限,薪水具競爭力」為號召,吸引大批台灣學生參與。

同時,詹宏志先生的電子商務公司商店街子公司「支付連」宣布,與大陸第三方支付平台騰訊「財付通」合作,在商店街平台推出「支付連•財付通」付款服務,讓大陸買家可直接購買熱門的台灣店家商品。

這代表兩個重要的訊息,首先,台灣將在各個層面,面對不可阻擋的國際化潮流,包括和中國大陸交往;其次,我們正進入一個新時代,新經濟國際化的速度有可能超越傳統經濟。
阿里巴巴成為全球最卓越的互聯網企業,不是沒有道理,它成功重要的關鍵在於前瞻視野,比別人更早看得到機會。

阿里巴巴這次招聘以設計相關人才為主,希望透過視覺傳達,加強網路用戶體驗,這正是台灣的強項,說明阿里巴巴乃有備而來,不是臨時起意。

我們要如何看阿里巴巴到台灣來找人才這件事?大部分人會覺得很正面,全球互聯網龍頭聘用台灣「工業設計」人才。但換個角度,如果是華為來挖角台積電或聯發科「IC設計」人才,可能會遭到嚴重抵制,甚至面臨政府法律行動。

為什麼會如此?因為半導體是少數台灣還具領先優勢的行業,中國大陸已擺明要積極發展;但在電子商務領域,台灣卻遠遠落後,根本不足以形成一個產業,當然歡迎別人來。
其實任何全世界的企業,來台灣創造工作機會、提高工資水平,都是一件好事,我們如果有好的環境,人才跑不掉,否則政府要擋也擋不了。

過去台灣把大陸企業當成客戶或生意夥伴,但未來,越來越多大陸企業可能變成台灣人的老闆。微軟併購諾基亞後,大幅裁員,但阿里巴巴卻在此時表態「Nokia, welcome to Alibaba」,對諾基亞人來說如天降甘霖。

台灣工作環境極待改善,已是共識。上周全球策略大師麥可波特來台演講競爭力,表示台灣總體競爭力在全球144個市場中排名18,薪資水準卻落到60名,顯示台灣的產業競爭力沒有跟著提升,他對薪資停滯現象「百思不得其解」。

波特可能不曉得,他在演講中已點出了問題答案:「台灣太愛降低成本了,最後只會走向惡性循環。」

台灣企業成功,不外乎兩種模式,一種是以鴻海為主的利用中國勞動成本服務外國客戶的「中國製造」模式,另一則是以康師傅為代表的「中國市場」模式。不管是前者或後者,都是以成本為價值的驅動力,拼命壓縮原物料成本、員工薪資,最後當然會出問題。
人才自由流動,有助於改善台灣整體薪資環境,體現台灣人才的國際市場行情,強迫企業主以創新帶動價值的提升,而非成本的降低。

台灣新興企業正處在國際化的十字路口,以PChome為例,不僅和大陸合作,又成立北美C2C電子商務平台。近期台灣網路公司集體赴東南亞考察,不少人準備以馬來西亞為業務起點。
曾經有很長的一段時間,台灣網路公司只有以「台灣市場」為經營方向,許多人設計一個App就只是為了解決台灣本土問題。

但漸漸的,世界開始只和台灣接軌,透過網路、透過連結,不管是我們跨出去,或別人走進來,環境的改變強迫台灣走向國際化。

我可以想像有一天,從事兩岸電子商務最成功的年輕創業家,可能來自當年反服貿運動的先鋒,就如同不少美國越戰時期火爆抗議的熱血青年,後來成為成功商業人士。
台灣的問題多的不得了,但台灣的機會卻漸露曙光,因為外資在中國大陸的淘金熱已退燒,香港又陷入空前危機,這是天助台灣。

美國商會調查,27%在大陸的美國公司預計未來一年不會擴大在華投資,高於前一年的16%。
歐洲商會統計,只有63%的在華歐洲公司在2013年有盈利,低於2010年時的74%。
匯豐銀行剛公布「2014年外派人員最受歡迎國家排名」,台灣在34個地區中排名第八,在香港、澳洲及日本之前。

今年七月發表的「全球最佳旅遊城市報告」中,台北在世界132個城市中排名第15,是過去12個月最受歡迎的據點之一。

台灣過去的問題是,沒有好好想清楚自己的定位。中國崛起,對台灣不一定是威脅,也有可能是機會。從外國人的角度來看台灣,不需要太悲觀。

波特對反服貿的看法很中肯,他表示中國大陸國力永遠會比台灣強大,也未排除對台灣動武,「選擇不與中國貿易,無法改變上述事實」,務實的作法是藉由兩岸經貿協議,讓台灣與其它國家建立經貿關係。

台灣的選擇不是A or B,世界或中國大陸,而是A and B,兩者都必需兼顧。

台積電董事長張忠謀最近接受華爾街的日報專訪時表示,中國大陸將是下一輪競爭威脅所在。

這是台灣最國際化的公司、第一名的企業、最優秀的CEO,過去十年他眼中只有三星,從來沒有視大陸企

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昆山
台灣區電電公會20日發布「2014年中國大陸地區投資環境與風險調查」,8月發生台商中榮金屬爆炸,引爆工安監管漏洞的昆山,拿下大陸城市綜合實力榜首,連續第6年蟬連最「極力推薦」的台商投資寶地。但令人憂心的是,邁入第15年的台商大陸投資風險調查,今年首度出現大陸投資衰退的「死亡交叉」,製造業台商反應快撐不下去,希望回台上市融資救公司。

大陸地區投資環境與風險調查計畫主持人呂鴻德表示,台商登陸投資在2008年達到最高峰,而在全球金融風暴後一路下滑,連續5年到現在,大陸對台商的吸引力已經慢慢消失,更在今年首次出現「死亡交叉」!

呂鴻德指出,台商在大陸擴大投資生產比例從2010年的53.02%逐年衰減到2014年降為40.28%;但回流台灣比例則逐年上升,從2010年的37.20%,到2014年達47.12%超越大陸投資。

根據調查發現,台商在大陸2013年事業淨利負成長占59.2%,遠超過正成長的29.13%,除了投資獲利江河日下,展望未來,台商對大陸整體經營環境更抱持悲觀看法。

呂鴻德說,大陸投資環境力不如以前,加上銀行湧現錢荒,台商連錢也借不到,因此在大陸打拚多年後,台商希望回台上市融資。

大陸地區投資環境與風險調查,2014年列入評估的大陸城市有115個,最後的「城市綜合實力」排名,選出28個「極力推薦」台商投資的大陸城市,其中,昆山因為連結兩岸產業互補政策明確,而且有台商群聚效應加持,連續6年進榜,今年更拿下榜首。排第2的蘇州工業區和蘇州市區則是三連霸,杭州蕭山也是二度進榜。

電電公會也很有道德勇氣公布最「不推薦」台商投資的19個城市,雖然贛州墊底,但最「不推薦」的是從去年的第80今年一口氣跌到第108名的岳陽,電電公會示警,可看出岳陽投資力備受考驗。

這項台商投資風險的評估調查雖然是針對大陸地區,不過今年還有個新發現,就是台商投資從「大陸唯一」,已慢慢被「東協101」取代。因為調查發現,台商除了布局大陸,還借道轉進,被台商列入未來考慮布局的,包括東亞、東南亞、和南美洲。

值得注意的是,印尼與印度「雙印」的投資意願逐年上升,而緬甸是首次進榜,主要是因具備「年輕代工」優勢,台商反映,轉進新興市場布局是因為年輕勞動人口背後即代表低經營成本及高消費力等優勢。

我們的看法:

第一、大陸投資環境改變,人口紅利不再,紅利統計都是以製造基地為出發點,未來必須修正。

第二、昆山雖然蟬聯第一,但本身已面臨轉型關卡,今年又發生中榮爆炸事件,反映產業的根本問題。

第三、昆山的優勢本來就很明顯,但自從上海自貿區出台後就被掩蓋。

第四、昆山應該打造成台商轉型基地,成立各個產業的新型開發公司,如節能環保,由當地台商參股,中央和地方政府給政策,讓台灣從製造商轉型成運營商,以昆山為基地。

百度/華策
近來大陸網路三雄對進軍影視圈躍躍欲試,包括騰訊、阿里與百度(BAT)在內,都不而同撒大錢展開併購計畫,這次百度又瞄準華策影視的增資案,並透過「借殼」企業鼎鹿公司,迂迴投資10億(人民幣,下同)參與認購,成為這次增資案的最大投資者。

《新京報》報導,華策影視計畫發行新股募資20億資金,參與認股的企業有家名為鼎鹿中原的公司最受矚目,該公司斥資10億參與認購,未來將持有華策影視約5%的股權,據了解,鼎鹿公司與百度關係匪淺。

分析師表示,從鼎鹿中原法人代表、大股東與百度之間的關係來看,可以理解為百度「曲線入股」華策影視,這是公司布局影視行業的又一舉措。。

斥資10億只能換來華策影視5%的股權,與騰訊入股華誼、阿里巴巴收購文化中國進行對比,百度入局影視行業的成本顯然比其他兩家更高。

分析師說,百度的這筆投資並非從財務上進行的考量,而是希望藉投資這家大陸最大電視劇製作公司,有機會切入影視圈領域。一方面,全面獲取華策影視的內容資源;另一方面,以投資的方式介入影視領域,並將百度文學、遊戲的優質內容交給華策影視進行開發。

百度之所以大手筆入股華策影視,與子公司影音網站愛奇藝的發展分不開。愛奇藝處於大陸影音網站的第一陣營,正積極籌備海外上市。然而,由於網頁所需的影音成本高,愛奇藝至今仍處於虧損狀態。

業內人士表示,百度入股華策,有助愛奇藝以更加合理的價格獲取影音資源,而影音成本的下降能幫助愛奇藝順利上市,百度的投資也具有加分效果。

我們的看法:

第一、大陸互聯網BAT三強中,百度最小,因此投資併購的力度也較弱,但連百度現在也跨入華語影視內容領域了。

第二、10億元投資只有5%的股權,現在大陸影視文創公司的估值真是高得離譜。

第三、百度既然已投資影音網站愛奇藝,當然有必要加強內容。

第四、美國現在掀起相同的革命,有線電視不再是唯一內容渠道,網路的影響越來越大,HBOAmazon都跨入影視串流內容。

網家/騰訊
網家(8044)跨境、行動兩大支付業務報捷,旗下支付連將與大陸第二大第三方支付─騰訊的「財付通」結盟,串聯財付通逾2億用戶商機,打通台灣賣家與大陸網路消費者間的金流障礙,公司期許支付連交易量能長期要拚千億元,較現階段大增百倍;集團為O2O打造的「行動支付」也啟動招商,明年上線。

網家旗下目前有第三方支付服務「支付連」(PChomePay),提供集團旗下露天拍賣、PChome US北美拍賣平台賣家使用,市場預期,成交規模若順利放大,並拓展到跨境與行動服務,將達到發展里程碑。

在成交金額部分,網家董事長詹宏志表示,支付連今年交易能量逐步放大,今年下半年有望達到每月交易額達10億元以上,長期目標是交易金額達千億元以上,較現階段成長上百倍。

在跨境服務部分,網家本周四(23日)將宣布與騰訊集團旗下第三方支付商「財付通」合作,支付連將串接財付通,此舉將打通台灣賣家與大陸網路消費者間的金流障礙,讓採用支付連的台灣網路賣家布局大陸市場更有利基。

詹宏志說,支付連已通過經濟部針對網路業者的跨境交易代結匯評鑑,可以從事跨境業務,財付通是支付連第一個串接的海外服務,也與支付寶等業者洽談,會持續擴大基礎。

行動支付部分,網家秘密打造的行動支付布局在馬來西亞首次曝光,網家第3季成立的「新事業四部」以行動支付服務研發為主軸,規劃明年推出包括跨境在內的服務。

網家新事業四部總監韓昆舉表示,行動支付預計明年推出、2016年推廣至大馬。詹宏志說,行動支付部門是很新的計畫,未來可能分拆成立公司,長期會與支付連結合、或分開發展。

台灣銀行、遊戲業、實體的悠遊卡與統一icash等群雄競逐支付商機,讓相關話題愈來愈熱,但網家(8044)董事長詹宏志強調,「有規模的用戶基礎」是網路支付的發展前提,目前台灣市面上只有同樣身為大型拍賣平台的Yahoo奇摩或其合作商,能成為網家的對手。

詹宏志說,雖然台灣「第三方支付」話題似乎是由他炒熱,但他其實「一點也不贊同」這名詞,網路金融、電子支付牽涉的範圍比許多人想得更廣,也不只有支付寶的模式,不應只以支付寶為出發點思考。

詹宏志重申,「網路支付」最初是源自如淘寶、eBay、露天拍賣這類交易平台上用戶的需求,全世界的網路支付工具都由網路業者在這類平台上發展出來,因此他認為,支付連最大的對手,就是有同樣基礎的Yahoo拍賣,或是與Yahoo合作的廠商。

詹宏志說,銀行業者沒有這些用戶基礎,他一點也不擔心銀行變成對手;至於在其他領域已有一定用戶基礎與交易能量的悠遊卡、統一愛金卡等,他認為,悠遊卡在實體支付上很成功,但無法掌握用戶的資料,且餘額較低,服務架構不適用網路,未來要打通實體、網上支付難度較高,愛金卡等問題也相似。

詹宏志說,支付寶在台灣也還沒有足以順暢發展網路支付的用戶規模,現階段支付寶若要在台灣發展,和網家合作,或許比競爭更有利,網家掌有的用戶規模,也是對抗支付寶最好的防禦工具。

我們的看法:

第一、網路家庭過去布局以台灣為主,現在積極走出去,發展東南亞市場,並和大陸業者策略聯盟。

第二、跨境採策略聯盟是正確的作法,台灣業者要慢慢布局緩不濟急。

第三、台灣電子商務有很好的發展前景,因為目前已開發程度太少,未來有很大的改善空間。

第四、BAT三雄是台灣廠家最好的策略聯盟對象和潛在策略投資者。

第五、台灣要和大陸合作網路金流,才不致落後太遠。

卡達/Sogo
英國金融時報引述消息報導,卡達投資局(Qatar Investment Authority)計畫中長期在亞洲擴大投資,擬對中國、日本、南韓、新加坡投資高達150億美元,週一已宣布收購香港SOGO百貨股份。據悉,當前該機構擴大投資標的,沒有含括台灣。

卡達投資局為卡達主權財富基金控股機構,週一公布將斥資6.16億美元,以每股14.75港元、共47.8億港元(約6.16億美元)收購經營香港SOGO百貨公司的利福國際集團(Lifestyle19.9%股權,成為該公司第二大股東,收購價較利福週一的收盤價14.8港元溢價不多。

據瞭解,卡達投資局和利福國際執行長及最大股東劉鑾鴻仍在磋商完全收購利福的可能性,雙方認為該公司私有化價值約29億美元。利福國際在中國也經營久光百貨。

卡達投資局從香港兩大富豪劉鑾鴻家族和控制周大福企業的鄭裕彤家族手中收購股份,取得利福一席董事;鄭、劉家族持股雖降,但仍掌控利福主導權。鄭裕彤家族的企業包括全球最大珠寶上市公司周大福珠寶,以及涵蓋房地產開發、零售業及飯店的新世界集團。

知情人士表示,卡達投資局打算擴大在中國和北亞投資,但新加坡也是考慮的投資標的。卡達投資局自從2010年在中國農業銀行首次公開募股(IPO)砸下28億美元投資後,在亞洲一直保持低調,投資焦點擺在其他地區。卡達投資局表示,對利福國際的投資,是全球投資組合持續多元化計畫的一環,「這次是(投資)亞洲」,且也使其零售業的投資更多樣化。

目前,卡達投資局消費精品零售投資還包括對倫敦的哈羅德百貨(Harrods)、頂級珠寶商蒂芙尼(Tiffany)等的持股;其他持股企業包括巴克萊銀行、瑞士信貸、卡納利碼頭集團(Canary Wharf Group)等。

我們的看法:

第一、中國崛起,以致我們幾乎都忘了中東是全球的大金主。

第二、中東是全球少數對"精品"品牌有興趣投資的地區。

第三、卡達就曾和義大利合作成立20億歐元規模以投資義大利精品品牌為主的跨國基金。

第四、台灣航空城應該嘗試引進像卡達這樣的投資者,可以帶動全球精品產業鏈進駐。

Apple Pay
蘋果公司的行動付費服務Apple Pay廿日在美國上路,讓iPhone 6iPhone 6 Plus手機增加了電子錢包功能。iPhone手機已取代了音樂播放器、相機和GPS導航系統,Apple Pay 是否會改變人們的付款方式,值得期待。
從廿日開始,iPhone 6iPhone 6 Plus的用戶,可以在全美廿二萬多家商店用Apple Pay付款,包括麥當勞、全食超市(Whole Foods )和沃爾格林連銷藥妝店(Walgreen),但是沃爾瑪百貨和星巴克等連鎖店仍然不接受,因為Apple Pay仰賴「近距離無線通訊(Near Field Communication, NFC)」功能,而這些商店沒有安裝具有這項功能的結帳裝置,而且只有最新款的iPhone手機iPhone 6iPhone 6 Plus 有內置NFC晶片。

星巴克曾表示,店內暫時不接受Apple Pay付款,但接受用Apple Pay給星巴克會員卡加值。

蘋果已與六大發卡銀行簽約,占信用卡交易的百分之八十三,到明年初會有五百家金融機構加入。蘋果也與Visa、萬事達和美國運通三大信用卡簽約。

Apple Pay用戶至少要將與蘋果簽約的一家銀行發行的Visa、萬事達或美國運通卡加入蘋果的Passbook應用中,才能在手機上使用Apple Pay。用法很簡單,只需靠近結帳的讀卡機,iPhone 6手機就會顯示出你的信用卡,你只要用拇指按一下Touch ID指紋感測器即可完成付款。

不過,零售商發行的聯名信用卡仍不接受Apple PayiPhone 6手機不能使用梅西百貨公司的信用卡,無法享受百貨公司的折扣。

梅西百貨發言人表示,預期梅西卡最終也會加入Apple Pay,梅西百貨一半的銷售來自於顧客刷梅西卡。

克洛恩付款諮詢公司創辦人克洛恩指出,零售商發行的信用卡是Apple Pay的最大缺口,他估計每筆交易零售商可賺百分之四。

安全是Apple Pay的大賣點,Apple Pay的每筆交易都加密,密碼只用一次,可防止消費者的個資被盜。Apple Pay的每筆交易,銀行會付給蘋果公司些許費用,消費者不需要額外付費。

最新版的iPad可使用Apple Pay為應用程式內加購付款,但iPad不能在實體商店付款,明年推出的Apple Watch內置NFC晶片,可在實體商店使用Apple Pay付款。

我們的看法:

第一、全世界付款方式及機制未來幾年將起革命性改變。

第二、Apple只是在作資源整合,但是它有品牌、產品和龐大的使用者基礎,是電子金流當仁不讓的最佳選擇。

第三、Apple Pay所引起的風潮就如同當年iPodiTune一樣,是革命性的。

第四、台灣在網路金融上已經遙遙落後其它國家,將來應該要急起直追,特別是法令必須大幅鬆綁。

美商來台
經濟部招商攬才團上周訪美,成果豐碩,接洽嬌生集團、IBM、谷歌(Googe)、賽基等8家美商,未來3年將在台投資2億美元、約60億餘台幣,尤以谷歌在彰濱工業區已投資6億美元作為資料中心外,將新增在台投資20億元,被美國總部設定為安卓作業系統、軟硬體整命重要樞紐。

同時,全球醫療器材最大廠商嬌生集團,旗下楊林藥廠選定台大作為B肝新藥開發合作對象,投資2億台幣研發新藥;同時,嬌生在桃園航空城規畫15公頃,作智慧醫療研發中心。

北美半導體設備商S-Cubed,考量台灣半導體設備規模每年逾100億美元,計畫從北美轉進亞洲發展,以台灣為亞太總部,在台布局物流中心、研發中心與製造據點等,投資金額逾5億元。

賽基公司,是癌症與其他嚴重免疫與發炎疾病新藥研發的領導廠商,將在台投資商業化2種新藥,如治療乳癌與胰線癌與肺癌、血癌,新藥逾4億台幣。

值得重視的是,IBM為全球智慧城市首屈一指的系統整合者,將與桃園縣政府合作,協助在桃園航空城,導入智慧城市設計,帶動產業發展;全球第一專門為高科技建物提供規畫設計的HDR,與桃園縣政府簽訂MOU,協助航空城推動醫療建築;華恩也要協助航空城建置車聯網等。

經濟部投資處長連玉蘋說,上周赴美招商5天,達成預期目標。她說,繼赴日本、美國招商後,預計12月將赴歐洲招商。

因應大陸半導體挖角,及企業營運與研發需求,台積電、聯發科、友達、聯電等32家企業赴美攬才117人,主要徵求半導體、IC設計、光電、資通訊與生技等高階管理主管、工程師、研發人員與市場研究人員等人才,已媒合83件,預計攬才團今返國。

連玉蘋指出,這次攬才觸角,擴及到非華人族群的外籍生,以加大洛杉磯分校為例,外籍生比率從去年11%提高36.5%,甚至矽谷的印度人也表達願意來台。

另外,經濟部與在美國矽谷地區的華美半導體協會等6個社團簽署備忘錄,這些社團社員總人數逾7萬人,與國內產業發展具有互補性,將可作為未來台灣企業攬才的「人才庫」。

經濟部長杜紫軍昨主持「今年第3季促進投資擴大招商推動會議」,今年民間新增投資目標約1.3兆元,截至今年9月底止,民間投資金額達1329億元,達成率約79.46%,包括台積電投資至少100億元、全聯福利中心計43.5億元,以及好市多在北市關渡投資量販店20億元。

我們的看法:

第一、經濟部近期吸引不少外商來台,非常值得嘉許。

第二、以前都將重點放在台商返台,經歷頂新事件,大家對台商有不同的看法,招商終於找到正確的方向。

第三、中國大陸宣布反壟斷措施,對外商打擊很大,現在正是吸引他們來台投資的最佳時機。

第四、外商可以將台灣作為大中華管理中心和區域總部。

第五、香港的占中危機又進一步擴大台灣的相對競爭優勢。

聯想
聯想積極建構智慧手機王國,繼併購Motorola手機部門(摩托羅拉移動)後,消息傳出聯想準備第2次向加拿大手機品牌黑莓(BlackBerry)提親。科技網站Benzinga報導稱,聯想最快本周向黑莓提出收購要約,首輪報價可能為每股15美元,最終成交價可能在每股18美元左右,若與黑莓上周五收盤價9.49美元相比,溢價幅度接近百分之百。

不過20日科技網站TechWeb的報導稱,根據聯想內部可靠消息人士表示,相關報導並不屬實。分析人士也指出,相關報導不屬實,聯想年初剛剛併購摩托羅拉移動,因此快速併購黑莓的可能性很低。

黑莓發言人拒絕對傳言和猜測發表評論,聯想發言人也未對此置評。

據瞭解,201310月,聯想集團曾考慮對黑莓公司發起收購,並且簽訂相關協定,但後續發展則由加拿大政府出面抵制,表示此項收購可能涉及危害加拿大政府資訊安全。

聯想財務長黃偉明去年初也說過黑莓是眾多可能的併購對象之一。

但最終,在加拿大政府表態反對下,聯想並未正式發起併購黑莓之舉。

聯想在成為全球PC龍頭後,智慧手機被視為下一個成長動能來源。上周三聯想宣布將於201541日成立一家專注於互聯網智慧設備的新公司,這家公司將採用獨立名稱和品牌,計畫效法小米搞網路社群手機直銷,藉以成為大陸智慧手機龍頭品牌。

聯想收購摩托羅拉移動的交易有望在今年底前完成。據了解,目前聯想手機業務有3個品牌,包括Lenovo、定位高端的Vibe,以及宣布收購的摩托羅拉。

據陸媒指出,未來聯想全新的手機子公司,是完全基於網路平台的智慧型終端和服務業務,目前公司名稱並未透露,子公司首席執行官將由現任聯想高級副總裁陳旭東出任。

對此,聯想CEO楊元慶表示,移動互聯、電子商務和互動式行銷目前正迅猛發展,大大改變傳統業務模式。聯想應該迅速抓住新機遇,運用互聯網思維激勵用戶參與,以新的方式推廣聯想產品。

我們的看法:

第一、聯想成為世界IT霸主之路才正要開始,買了摩托羅拉、IBM伺服器,現在又將箭頭瞄準BlackBerry

第二、BlackBerry和摩托羅拉的客戶結構完全不同,一個是以商業人士為主,一個則是一般大眾。

第三、問題關鍵還是在於加拿大政府會不會批准,不是聯想希不希望買。

第四、誠如聯想CEO楊元慶所言,移動互聯和電子商務正大幅改變傳統業務模式,不論是個人或企業都會面臨前所未有的新機遇和新商業模式。

中嘉
正崴(2392)集團董事長郭台強昨丟出震撼彈,明確表示他個人將退出以頂新集團為首的中嘉收購案,並建議大股東同為頂新集團的4G新進業者台灣之星,應考慮併入其他電信同業,才能確保未來在4G市場生存。

頂新集團因黑心油事件成千夫所指,繼之前購併中嘉的520億元銀行聯貸案遭暫緩後,郭台強昨又拋出將退出中嘉收購案,可能加速頂新收購中嘉案破局。
市場人士指出,如果頂新收購中嘉案胎死腹中,包括潤泰集團尹衍樑、新光吳東昇家族、鴻海(2317)郭台銘及亞東集團的徐旭東等人,都是潛在接手買家。

郭台強昨出席2014年電電公會記者會後表示,頂新集團為收購國內最大有線電視系統商中嘉網路,成立「台灣之光」公司,取的名字實在不很適合。他個人佔台灣之光股份很小,在頂新黑心油事件後,未來他不會再出資。

他指出,正崴投資台灣之星資金已到位,但主導權不在正崴,他已向魏家建議,考慮尋找新策略合作夥伴,跟對方合併,因為台灣市場很小,以台灣之星的規模要生存有困難。

至於郭台強是否考慮與哥哥郭台銘的鴻海4G(第4代行動通信技術)電信布局整合,他說:「分合之間永遠有可能性,但台灣市場不大,台灣系統業者整合是必然趨勢。」

郭台強也否認,頂新事件打亂正崴4G布局。他說明,正崴投資4G5G,是希望藉此了解與學習應用發展機會,電信營運並非集團主力業務,不會投入太多資源。目前電電公會正與中國移動合作,訂定4G5G標準,希望在4G環境中創造新的商業模式與應用機會。

對此台灣之星僅簡短回應,這是股東層面的事,公司沒有立場做任何回應,並強調目前專注整合3G4G網路,並持續提高用戶規模及網路品質。
遠傳(4904)先前曾評估參與中嘉收購案,但總經理李彬昨在玉山科技協會論壇表示,目前與頂新集團沒接觸。

8月市場傳出,以頂新集團為首的投資團隊,擊敗鴻海與遠傳,從中嘉大股東安博凱手中取得中嘉多數股份,收購金額從600~700億元都有,且頂新從未證實金額。

另外,2012年初尹衍樑以11億元,取得WiMAX(全球互通微波存取)業者全球一動約51%股份,成最大股東,但業界傳出,他後來沒參與全球一動增資。由於4G前景優於WiMAX,若尹衍樑對4G有興趣,不排除仍可能出手。
此外,台灣之星其他股東,包括國泰集團、金仁寶集團、中信金,以及當初最先退出4G競標的新光吳東昇,未來動向同樣值得注意。

我們的看法:

第一、頂新的危機讓魏家任何新事業投資在台灣都很難繼續做下去。

第二、兩個問題,第一是頂新的信譽破產,消費大眾群起抵制,另一是銀行不願也不敢再借錢給頂新集團。

第三、頂新事件讓所有大陸台商都蒙上汙名,對於台灣內部的爭議統獨爭議只有火上加油的負面效果。

第四、頂新投資4G一定要和中嘉整合,才會有價值。因為頂新是新進業者,現在假如4G和中嘉不能結合在一起,兩個資產遲早會賣出來或者和其它業者整合。

第五、不論是頂新魏家或者是旺旺蔡衍明,兩者都給人財大氣粗的形象,對於他們來說並不公平,因為畢竟是鮭魚返鄉,為了回饋家鄉,但可能溝通或社會責任還做的不夠,以致落人口實。

第六、尹衍樑有投資WIMAX,但沒有參與4G競標,現在可能是一個機會。尹衍樑是聰明的生意人,任何事情從零開始太辛苦,掌握時機兼併收購整合可能是更聰明的做法,這正是中國大陸所最擅長的。

東京之星
中信金(2891)總經理吳一揆昨在日本東京表示,為強化海外子行日本東京之星銀行營運實力,將從企業授信、個人金融財富管理和公司投資部門3面向調整,未來3年內獲利不必匯回中信銀,3年後脫胎換骨,搭上京奧熱潮,獲利可望倍增,預期可貢獻金控獲利20%以上。而中信銀短期內不會在日本再進行購併。

吳一揆昨於日本東京之星銀行整併感恩酒會前指出,日本市場具有「池子大、魚很多」的特色,金融機構普遍利差偏低,只能以量取勝,經營挑戰多。以東京之星銀行為例,目前淨利差為1.37%,股東權益報酬率(ROE)約10%、資產權益報酬率(ROA0.6%

他表示,為了全力調整東京之星體質,未來3年內東京之星賺的錢不匯回中信金,要做好既有業務,舉例來說,日本在財管業務進展比較慢,不像台灣已很成熟,很容易就能改進其獲利空間;另外,法人金融、投資部門也可再向上升級,希望經過3年調整以後,淨利差拉至1.57%ROE可達13%ROA則有0.9%的水準。

中信銀駐東京之星銀行董事長江丙坤表示,為了帶動日本經濟,在安倍晉三鼓勵外資進駐日本政策下,中信銀是首家以外資身分投入日本金融體系成為單一股東的銀行,也為台灣金融業打「亞洲盃」跨出重要的一步。

吳一揆指出,中信銀與日本東京之星銀行具有高度互補功效,包括可擴大非日籍客群、參與國際聯貸,並與中信銀海外據點高度整合,去年日本東京之星銀行稅前盈餘約50億元,稅後純益30億元,獲利佔中信銀17%;市場預期,日本東京之星銀行體質改善以後,對中信金獲利貢獻度應可拉升至20%以上的水準。

他表示,日本東京之星銀行存款高達近2.2兆元日圓,但是往來戶有60%資產都以現金為主,未來若改善資產品質,整頓橫濱等地分行,並導入中信銀現有結構型商品、基金與保險,服務對象也擴大至非日籍客群。

吳指出,日系銀行授信態度、資金操作與金融商品相較台資銀行保守,東京之星銀行美元資金少,較難參與國際聯貸案,中信銀過去在美國、新加坡、香港區域聯貸有很豐富的經驗,可以將這些營運模式帶入東京之星銀行,讓日本東京之星銀行做大。

中信銀日本事業處處長蕭仲謀指出,日本東京之星銀行能順利整併,主要有3大關鍵,包括日本政府不想讓美國私募基金入主地方銀行、台日關係良好、中信金創辦人辜濓松長期在日本耕耘等因素影響,未來兩家公司整併後,可相輔相成。

針對中信銀位於台北市信義區舊總部大樓的標售進度,中信銀總經理陳佳文表示,目前松壽總行標售事宜仍在接洽當中,相關標案暫時還沒有定論。

我們的看法:

第一、這個案子有條件獲選年度最佳項目,主要是時間和地點,不是投資大陸,也並非布局東南亞,而是掌握時機進入台灣最熟悉的市場日本。

第二、中信金表態有長期經營東京之星的決心,是正確的心態。

第三、日商來台投資前仆後繼,缺乏很好的金流服務,中信金的東京之星可能是這波投資潮最大的受惠者。

第四、台灣的金融機構真的應該放眼亞洲,甚至放眼全球,遍地都是機會,去任何地方投資都比死守台灣好。
格羅方德
IBM公司20日發表聲明,同意支付格羅方德(Globalfoundries)公司15億美元,把旗下虧損連連的半導體製造部門脫手給格羅方德,格羅方德也從IBM取得半導體設計能力。與IBM合作密切的聯電表示,不會影會聯電與IBM14奈米及10奈米先進製程進展,聯電甚至在相關製程已獲重大突破。

15億美元的交易總額中,IBM將支付13億美元現金,分3年給付完畢,營運資金抵銷2億美元。未來10年格羅方德將獨家供應IBM專用的Power處理器,格羅方德將能使用IBM這方面的智慧財產。

半導體製造事業占IBM整體營收不到2%,但該部門每年虧損最多曾達到15億美元,今年上半年虧損4億美元,去年全年虧損7億美元。因此決定壯士斷腕。IBM3季財報中將為出脫半導體部門,預先提列47億美元的費用。格羅方德將取得IBM紐約及佛蒙特州的製造設施並留住原有員工。

格羅方德保證對IBM供應大型電腦及華頓資料分析科技所用的晶片,為期10年。

格羅方德最感興趣的是能夠取得IBM的工程師及智慧財產,而非製造設施。但IBM將保留與系統相關的智財權,不過技術授權費用將遞減。

IBM仍繼續投資半導體,掌控自用晶片設計及智財。

我們的看法:

第一、格羅方德的進步令人驚訝,關鍵就在於整合和全球策略聯盟。

第二、當年新加坡將特許半導體賣給阿布達比投資局的時候並不讓人看好,中東資金又不懂高科技。

第三、但這就是金融的力量,透過資本的連結運作可以創造綜效。

第四、先前格羅方德和三星的策略聯盟就令人關注,這是聯合次要敵人,打擊主要敵人。

第五、IBM業績不振,急需轉型,所以決定出脫半導體部門,正好讓格羅方德撿便宜,最主要的是取得IBM優異的工程技術和智慧財產,沒有人可以再指責格羅方德只是一個金融操作的平台而已。

第六、未來是中國半導體產業基金,有可能將注意力瞄準格羅方德,不管是併購或成為策略投資者。格羅方德排名世界第二,中芯半島體現在大約世界第六,結合起來雖然仍然還是和台積電差得很遠,但是更足以威脅台積電。中韓關係正進入有史以來最佳時刻,三星在西安投資75億美元建半導體廠,英特爾也已經斥資入股中國大陸積極扶植的展訊,將來這個中國政府支持的半導體集團不管和三星或英特爾結盟,都可以成為一個虛擬的產業聯盟,就如同郭台銘最近在電信產業和台灣大策略聯盟,將對台積電形成強烈威脅,難怪張忠謀最近表示未來最大競爭對手是中國大陸。

阿里巴巴
大陸電商龍頭阿里巴巴跨海來台大規模搶才,昨(21)日起在交大等五所大專院校,首度啟動校園徵才說明會,以「徵才無上限、薪水具競爭力」為號召,吸引大批台灣學生參與。

阿里巴巴直接切入校園,希望吸納優秀的應屆畢業生。外界預期,中國網路公司對需才孔急的部門,給薪不會小氣。業界早先盛傳,如獵豹等大陸網路公司來找台灣有經驗、幹部級的人才,開出的薪資是台灣兩倍以上,甚至直接「將原薪幣值換成人民幣」,對台灣人才很有吸引力。

除了薪資優勢,剛上市的阿里巴巴前景看好,也是搶才時的一大魅力所在。業界認為,阿里在台搶才動作向下延伸到校園,恐將加深中國大陸對台灣人才的磁吸效應。

阿里巴巴無線事業部UED設計總監楊光來台主持徵才會並面試學生,但不願透露具體的徵才數量,只表示薪資水準,和中國大陸網路同業相比,也會很有競爭力。

阿里巴巴此次徵才鎖定集團11個事業部旗下的UEDUser Experience Design,使用者體驗設計)部門,由楊光、天貓事業部技術部UED總監黃毓芳親自來台推動。

UED是阿里巴巴集團內負責網頁、購物流程、視覺體驗設計等的重要部門,負責將產品的「想法」翻譯給消費者,是網路公司重視的領域。這次徵才說明會以擁有工業設計、視覺傳達、廣告設計強項的世新、實踐、北科大、台科大、交大為主。

阿里巴巴過去已陸續招聘不少台灣員工,據了解,在數萬人的阿里巴巴集團中,來自台灣的員工可能超過百位,而上千名UED設計團隊中,台灣員工所占的比例也最多。

我們的看法:

第一、阿里巴巴終於將搶才焦點轉向台灣,這說明台灣人才的價值,但在另外一方面也反映台灣本地缺乏真正有前瞻性的工作環境。

第二、阿里巴巴是全球最有潛力的互聯網公司,所以這實在令人興奮。

第三、對於台灣學生而言,在阿里巴巴工作可能比在谷歌更有價值,因為是東西融合,而且谷歌撤出中國大陸。

第四、人才是未來成功的關鍵,阿里巴巴又是最重視人才的公司,搶先布局台灣說明它獨特的眼光。

第五、阿里巴巴是開始,將來會有更多大陸像阿里巴巴這樣的企業會到台灣來招才。



2014年10月23日 星期四

先別吵「台灣主權」,學新加坡成立「台灣主權基金」才是當務之急

「我在非洲很多年,大部分我看過的中國企業都很不錯。」

說話的是一個歐洲人,發表他對中國在非洲的看法。這是一個新興市場國際論壇,這一場panel主題為非洲投資風險,先前大家都將焦點放在政治動亂和伊波拉上,直到主持人突然心血來潮轉移話題。

「剩下十分鐘我想問一下在台上五位嘉賓對中國的看法,我們都知道中國已經成為非洲最大投資者,這會不會造成操控非洲經濟呢?」

說實在話,若他不提出來,我也想就此發問。剩下的四位發言嘉賓都來自非洲。
「中國幫我們蓋公路,建鐵路,這些都是我們自己無法做到的。」

「和美國比起來,我們更歡迎中國資本,因為他們是長期、有耐心的資本,有政府在後面支持,不像美國,許多是民間資本,追求短期回報。」

坦白說我有些驚訝,可能因為我來自台灣,經歷太多反服貿學運、反中資來台這些事件,所以一下子不能接受其它國家如此真誠地歡迎中國投資。

看到中國在非洲的影響力,美國當然不是滋味,也開始積極布署。今年八月,美國舉辦美非領導人峰會,國務卿凱瑞表示:「世界上經濟增長最快的15個國家中有10個在非洲,到2040年非洲擁有的勞動力將超過印度或中國。」

對於台灣來說,若我們仍想前進全世界最後一塊未開發的處女地,已經時不我與。台商總往成本最低的地方跑,以前在大陸,現在又去越南,有人開玩笑說再下去可能要去非洲。

It’s too late。中國、美國、歐洲在非洲的布局都遠比台灣要多得多。

看到非洲,我不禁想起二十年前的大陸,那時台灣仍有相對優勢,因為台商有征戰海外的勇氣和企圖心,不像現在,大部分人只想偏安守在台灣。

中國並不只去非洲投資,更對歐美已開發國家大手筆投資。李克強總理本月訪問歐洲,和德國簽署181億美元協議,並將對義大利投資上百億美元,「中國正在把整個義大利買下來」。
上周,一家大陸民營保險公司花了19億美元買下紐約曼哈頓最頂級的華爾道夫酒店,這家酒店現在在上海也已開業。

台灣食用油出了問題,最近上海最大食品集團光明併購了義大利一家橄欖油企業,說不定將來台灣還要跟大陸進口食用油。

以往中國對歐美的投資以能源和金融為主,但這幾年轉向生活消費,反映了大陸目前十二五經濟發展的重點。

接下來是敏感問題,那麼對台灣呢?台灣沒有資源,市場又太小,中國大陸不會有興趣,服貿抗爭完全搞錯了方向,大陸真正有興趣的是高科技產業。

台灣高科技水平和歐美仍有一段距離,但在亞洲已名列前茅,特別是人才既說中文又便宜,特別好用。中國要去併購歐美科技公司很難,投資日、韓也不現實,剩下就是台灣。
台灣不是美國,誰叫我們自己不爭氣,這兩年許多高科技公司未能轉型,現在已面臨淘汰邊緣,大陸在這個時候丟下一個救生圈,你要接還是不接?

大陸企業其實不需要到台灣來投資,它最歡迎台灣企業到大陸或海外去和它合資,省掉它到台灣來的麻煩。那些願意來投資的還是比較好的,不少公司乾脆直接挖角反而比較快。
不管你是養鮑魚的農民或是寫程式的工程師,被挖走的機會很大,因為台灣環境不如大陸。
就算你不想長期待在大陸,你也會為了錢的因素過去工作三、五年,至少把自己身價提高,或者賺一桶金將來可以做別的事。

對政府而言,啟發是什麼?我們必須認清中資崛起的現實,防堵是不現實的。台灣要懂得利用中資,但仍然保有自己的相對競爭優勢。像美國IBM就將低端個人電腦和伺服器賣給聯想,轉型高端業務。

台灣的高等戰略是做和中國大陸一樣的事,併購歐美公司。你會說台灣這麼小有可能嗎?事實上比台灣更小的新加坡就做到了。

新加坡利用龐大外匯存底,成立主權基金淡馬錫,掌管數千億美元資金,在全球從事併購,從美國到歐洲、日本到非洲,協助產業發展。

除了新加坡,亞洲許多國家都有主權基金,只有台灣沒有。難道台灣沒有錢嗎?正好相反,我們外匯存底高達4千多億美元,但央行總裁卻不肯撥一些出來做對台灣有益的事。

新加坡、瑞士都努力發展金融,吸引全世界有錢人把錢放在他們那兒,交由他們管理,這是腦力資本,也是台灣先天就有條件發展的方向。

大部分台灣企業都在追逐「機會財」,少數如郭台銘賺「管理財」,聯發科賺「創新財」。從非洲現況來看,台灣已經無條件再賺低成本的「機會財」。

錢滾錢,在台灣賺金融「機會財」還是有可能,但與其放任台商回來炒作房地產、擴大貧富不均,我們政府為何不能學習新加坡,以國家財富作為台灣產業轉型升級和全球布局的工具?
假如我們有自己的主權基金,就能夠協助台灣的高科技公司去併購歐美同業,不需再看別人的臉色。新加坡雖小,但新加坡主權基金被全世界的資產管理和投資銀行,都奉為最大咖。

不管你喜不喜歡,我們生存在中資氾濫的全球經濟汪洋裡。非洲和歐洲全力擁抱中資,我們的央行不挺台企,台灣又憑什麼對中資說No?

拒絕中資、歡迎中資、或利用中資,這是台灣未來必須面臨的選擇。

產業升級, 樂陞, 勝華, 安邦, 高通, 東南亞電商, 日本顯示器, 廈門台灣獨資醫院

產業升級
為協助產業升級轉型,經濟部長杜紫軍昨宣布,正式啟動「產業升級轉型行動方案及服務團」,未來將力促產學研共同推動產業升級轉型,且由工業局長吳明機擔任服務團團長,結合工總、商總等7大公協會、工研院與台清交成大等22個法人及學校能量,主動出擊協助產業升級。

這項行動方案,吳明機表示,除了技術入股與員工股票獎酬工具得緩繳所得稅5年外,未來將有國發基金1500億元,作為企業升級轉型購買設備、技術、廠房等之用;另有國發基金匡列100億,與創投公司共同投資升級轉型的策略性製造業,出資比重為31,這兩案最快今年底前實施。

同時,吳明機說,研議協助產業再造資金措施,將籌措200億元,作為中小企業升級轉型,如鼓勵企業整併等用途。此外,目前科技預算推動產業升級轉型有200億元,將爭取105年增編25億元預算。

杜紫軍指出,他上任後最重要的是產業升級轉型問題,第一步是調整產業結構與轉型升級;第二步是洽簽自由貿易協定(FTA),以爭取國際公平競爭。

杜紫軍表示,今年台灣景氣逐漸看好,明年景氣也不差 ,最適合企業產業升級,將不會造成企業負擔;行政院核定「產業升級轉型行動方案」,透過「維新傳統產業、鞏固主力產業、育成新興產業」等3大主軸,鼓勵企業提升智慧、綠色、文創的高質化產業內涵。

吳明機說,這項方案,參考美、德、日、韓等國家產業結構調整經驗,且對台灣產業發展現況與特性擬定,期望未來高質化製造業產值占比由201342.61%提高至202060.40%,出口值占比由47.20%提高至63.12%,也就是說,將製造業總產值由13.93兆元提高19.46兆元。

我們的看法:

第一、產業升級是台灣最重要的事,但經濟部的政策讓企業不容易了解。

第二、首先是有國發基金1500億元作為企業轉型升級購買設備、技術、廠房之用,又匡列100億元與創投公司共同投資策略性製造業,不知差別為何。

第三、更令人不解的是,另外還將籌措200億元,作為中小企業升級轉型,這和先前的100億元又有什麼不同?

第四、我們認為戰略性的布局,如產業整併或到外國去併購公司,應該比企業買機器設備更重要,換言之,外部成長比內部成長更重要。

第五、現在獎勵的思維還是以「硬體」為主,不是「軟體」,不符合時代的需要。假如不是投資機器設備、技術、廠房,而是到矽谷去挖角一組人才團隊,那難道就不符合條件了嗎?幸好主管機關有涵蓋「技術」,否則如果是併購軟體或投資生技可能就會不符資格。

第六、台灣應該成立類似私募股權基金的「產業再造基金」,才能真正解決問題。股權和融資不同,股權的意義比較重大,具有主動性和引導性,這正是台灣今天所需要的,但政府害怕當領頭羊,怕被別人攻擊,只願意從旁間接協助企業。

樂陞
遊戲業新貴樂陞科技近來積極進行產業一條龍整併,董事會已通過以1.745億美元,相當54億台幣,收購大陸同步網路,董事長許金龍14日接受《旺報》專訪表示,這代表兩岸年輕人可以牽手創業,也顯示台灣的公司團隊、台灣的資本市場,在作為大陸年輕人創業籌資地點,仍具有魅力,已成為首選之一。

剛搬到新店的樂陞,總部訂16日開幕,同天由樂陞等5家遊戲公司合資的創夢市集公司也將同步啟動。

樂陞收購全球最大行動休閒遊戲平台Tiny Piece930日獲得經濟部投審會批准;本月初,為取得大陸遊戲管道,董事會又通過以1.745億美元100%收購大陸手機遊戲第三大業者同步網路。該案將於1126日提交股東大會通過,通過後還需經經濟部投審會批准。

對同步網路收購案,許金龍說,收購後,同步網路的主要經營團隊不會離開,將納入樂陞一份子,這證明兩岸年輕人可以牽手打拚,這也說明台灣資本市場有足夠魅力。他說,台灣與大陸同文同種,且台灣股市平均本益比絲毫不遜於香港或那斯達克,是科技業者籌資首選之一。

位於捷運新店總站內的樂陞總部16日開幕後,是全國第一個在捷運總站內設立研發中心的遊戲公司。所以看中捷運總站,許金龍說,「美國有車庫創業傳奇,台灣可以創造捷運創業傳奇」。

總面積3800坪的樂陞總部具有多重功能,地下室可以低廉租金租給創夢市集公司培育的新創公司,2樓有創夢市集咖啡館。

我們的看法:

第一、樂陞這兩年來資本運作動作不斷,引進戰略投資人,也投資併購其它企業。

第二、這個案子之所以引人注目,在於收購對象是大陸手機遊戲第三大業者,而且投資金額高達1.745億美元。

第三、台灣企業未來既需要投資中國大陸,也應該併購歐美企業,需要多元的規畫格局。

第四、同步網路只是一個概念,相信台灣沒有人了解它的市場地位以及投資價值。樂陞犯的最大錯誤是只有炒作這個概念,卻沒有跟投資人清楚交代為何要投資以及投資該公司的價值為何,只能說台灣投資人自己的水平也不夠,很輕易就被唬弄了。

勝華
國內觸控面板大廠勝華,財務危機雪上加霜!由於在大陸長短債總額超過新台幣200億元,但大陸債權銀行不相挺,為避免資產及廠房設備遭債權人強制執行,昨(13)日宣布將向法院聲請重整及保全處分,以保全台灣資產。大陸方面則委託財務顧問去與銀行進行協商,希望減輕還款壓力。

勝華董事長黃顯雄昨天親自出席重大訊息說明會,會中面色凝重、始終不發一語。會後他強調會繼續領導公司、「戰到最後一刻」。

昨天觸控面板族群全面重挫,勝華、介面、洋華均打入跌停,勝華收盤價5.22元;勝華提出聲請重整後,股票不會下市,但重整期間將變更交易方法為全額交割股以及採分盤交易。

勝華昨天召開董事會,為確保公司永續經營,及保障債權人、股東、員工、往來廠商權益,擬依公司法向法院聲請重整及保全處分相關事宜。勝華強調,公司目前仍將依照既定排程生產及出貨,持續推動精實方案,讓營運規模最適化,並且加速資產活化,改善財務體質。

勝華目前在台灣長短債總額約新台幣100億元,先前已經獲得台灣銀行團同意展延。大陸方面,目前勝華短期借款金額約新台幣150億元、長期借款50億元,由於先前爆發財務危機,中國銀行團雨天收傘,勝華擔心大陸蘇州聯建、東莞萬士達、東莞松山湖等3個廠區遭大陸銀行團執行債權處分,因而緊急提出聲請重整及保全處分。

勝華大陸方面包括蘇州、東莞有10幾家債權銀行,目前已經透過專業財務顧問擬定財務規劃,並與債權銀行進行協商,未來不排除也向當地法院聲請重整。勝華表示,未來在大陸3個廠區可能採取股權合作或是資產處分等方式處理。

勝華強調,台灣廠區部分,希望繼續營運,雖可能處分不動產,但生產線會保留。台灣員工4,000多人,目前人員調整計畫還未定案,但公司一定會確保員工權益。

我們的看法:

第一、勝華的財務規劃沒有未雨綢繆,如果早一年就開始準備轉型和處理資產,相信今天情形應該可以受到控制,不至於落得申請重整。

第二、另外一家觸控面板廠牧東一年前就賣給陸資,時間掌握的非常精準。

第三、勝華今年還有發行GDR,但應該是賣給套利外資,對於長期基本面沒有任何幫助,其實在這個階段就應該重組了。

第四、台灣很多電子零組件供應商目前都面臨關鍵類似危機,應該提早轉型或整合。

第五、中國大陸電子業「紅色供應鏈」興起是不爭的事實,台灣除少數廠商技術可以勝出外,其餘可能都要藉助資本運作。不論是合併、出售資產或者引進策略夥伴都可以,最糟的是什麼都不做。

安邦
繼大手筆以19.5億美元(約新台幣596.7億元)收購紐約標誌性建築華爾道夫飯店後,大陸安邦保險集團再出手收購比利時FIDEA保險公司,這是大陸保險企業首次收購歐洲保險公司100%股權。

第一財經日報引述業內人士表示,之前安邦保險只是在大陸籌謀全牌照的綜合金融集團,最近兩項收購則是有向國際綜合金融集團進軍的意圖。

大陸安邦保險集團13日在官網發出聲明,宣布收購比利時FIDEA保險公司,但並沒有透露收購價格。路透報導,比利時FIDEA保險2012年已易手由美國私募基金J.C. Flowers & Co.經營,當時出售價格為2.43億歐元(約新台幣93億元)。

安邦保險聲明指出,FIDEA是比利時保險市場知名品牌,擁有100多年的經營歷史,向個人客戶和公司客戶提供綜合性保險服務,擁有全面網路、豐富產品線、完善風控體系,及專業產品設計能力。

安邦保險表示,未來將繼續在全球尋找合適的保險企業,通過收購合作,搭建全球保險服務網絡,實現全球客戶服務的戰略協同效應。

安邦保險指出,會緊隨客戶「走出去」的步伐,未來將能夠給大陸客戶在歐洲提供保險服務,覆蓋人壽保險、養老險、健康保險、財產保險及資產管理業務。

英國金融時報報導,安邦集團「紅二代」雲集,董事長兼CEO吳小暉是已故大陸國家前主席鄧小平外孫女婿,董事會成員也大有來頭,包括大陸國務院前總理朱鎔基兒子朱雲來。

我們的看法:

第一、安邦很早就制定海外併購的大戰略,鴨子划水,最近逐漸開花結果。

第二、安邦雖然沒有說明其併購FIDEA保險公司的價格,據了解其出手併購規模大部分都在十億美元以上。

第三、复星郭廣昌先前入股葡萄牙保險公司,現在又有安邦,收購比利時保險公司,中國大陸民營企業併購歐洲金融機構才剛開始,預期會越來越多。

第四、中國大陸企業已有全球運營的清楚願景,不以大陸市場為滿足。以安邦為例,希望搭建全球保險服務網路,為大陸客戶在歐洲提供保險服務。

第五、金管會現在也在推OIU,希望陸客到台灣能夠享有境外保險服務,購買人民幣保險商品。但假如台灣不開放陸資參股台灣金融機構,任何離岸人民幣新金融商品業務都將很難推行。

高通
全球最大行動晶片製造商高通(Qualcomm)已同意以25億美元現金,收購英國藍牙業者CSR,擊退另一家美國晶片公司微晶(Microchip)的出價。這能讓高通的事業更多樣化,強化在物聯網市場的競爭本錢,不再局限於手機領域。

高通的開價相當於每股9英鎊,遠高於CSR14日收盤價6.6英鎊。

微晶也曾開價要收購CSR,但CSR以價碼太低為由回絕。

微晶和CSR之後仍持續協商,英國監管機關規定雙方15日前須達成協議。

CSR董事長麥金托希(Ron Mackintosh)說:「CSR董事認為,高通的開價認清CSR的長期展望及成長潛力,且考慮到全球市場動態和CSR所處市場的競爭情況。」

高通表示,收購CSR能強化該公司讓所有裝置連上網路的能力,包括汽車和冰箱等,且有助其在剛萌芽的穿戴式技術市場拓展版圖。高通執行長莫蘭科夫(Steve Mollenkopf)說:「CSR的先進聯網技術及在各領域的豐富成功經驗,將為高通創造新成長機會。」

分析師指出,對試圖進軍新領域以將所有裝置連上網路的高通而言,收購CSR似乎很符合策略,但不排除其他業者加入搶標行列的可能性。

Jefferies公司分析師藍普和辛普森說:「高通開的價碼很好,我們不排除可能有其他競標者,但能與高通競爭的半導體公司不多。」

Edison投資研究公司分析師瑞斯岱爾表示,高通開價要買CSR令人意外,因為高通三年前才買下無線技術業者創銳訊(Atheros)。

但他認為,隨著智慧手機市場成長動能減弱,高通需尋找新途徑來創造成長。CSR提供聯網技術給許多裝置,這些裝置需連上網路,才能加入「物聯網」這個大趨勢。

我們的看法:

第一、高通和聯發科競爭激烈,自然要積極併購進一步強化自身的技術優勢。

第二、物聯網是下一個大市場,看來還是用併購切入比較快。

第三、智慧手機動能減弱,歐美大廠需要尋找下一個帶動成長的引擎,台灣的物聯網產業雖然被喚醒了,但整體來說布局還是有一點too little too late,特別是我們不懂得利用併購。

第四、聯發科需要大幅加速併購,在短期內拉高自己的競爭實力,才能因應中國大陸IC產業快速崛起所帶來的衝擊。

東南亞電商
台灣網路業者結盟搶攻東南亞商機,台灣網際網路暨電子商務協會(TiEA)昨(19)日由理事長詹宏志率團,集結商店街、雄獅旅遊、尚凡等數十家業者在馬來西亞舉辦媒合會,要與當地第一線業者結盟,搶攻東南亞高度成長的電子商務市場。

此次活動由經濟部工業局贊助,是台灣、馬來西亞網路業者歷來最大規模的交流活動,許多台灣業者希望藉此加速東南亞布局。

詹宏志估計,明年中之前,有望促成逾十家業者合作,這將是台灣新一代網路業者在東南亞的一大進展,也是許多業者國際化的第一步。

部分網路業者昨日已啟動第一波布局,詹宏志個人投資、台灣第一大數位廣告行銷商聖洋(cacaFly)首次在海外設點,宣布成立馬來西亞子公司。

經營台灣大型社交導購網站「愛逛街」的嚮網科技,則宣布與馬來西亞網路書店城邦閱讀花園攜手,串接內容與評價功能,嚮網總經理高儷玲並規劃,今年底前設立馬來西亞子公司。

經營台灣第一大美妝口碑評論網FashionGuide的風尚數位,以及潤泰集團投資、主打快速物流的電商集團優達斯都將自今年下半起,陸續在馬來西亞、印尼、菲律賓等地設點;之初創投則計畫吸引東南亞創業團隊來台灣發展。

尚凡、雄獅等也已陸續布局東南亞,此次有望與當地電信業者或社群、購物網啟動合作,洽談合資或授權等結盟方式。

網家集團旗下商店街由營運長魏丞慶領軍,與當地平台、支付業者接觸,旗下行動支付新業務主管也在媒合會登場,推廣跨境支付工具,外界推測,網家集團可能將開店服務帶到馬來西亞,也將布局當地支付商機。

我們的看法:

第一、台灣電商業者,現在才想到海外布局,時間上有點晚,不過至少是一個好的開始。

第二、馬來西亞不失為一個好的選擇,有很多馬來西亞學生到台灣來留學,對台灣不陌生,而馬來西亞又靠近新加坡,但進入門檻沒有新加坡高。

第三、華人在馬來西亞受到歧視,所以任何華文的內容都不普及,很多馬來西亞歌手如巫啟賢是轉到台灣以後才大紅大紫,馬來西亞應該會很歡迎華人華文的電商服務,因為當地沒有。

第四、金管會主委曾銘宗鼓勵業者「打亞洲盃」,主要是拓展東南亞市場,電子商務應該算是第二個有類似計畫的產業吧!

第五、東南亞創業團隊到台灣來發展是正確的方向,國發會之前也有鼓勵外國人到台灣來創業,台灣一定要作為一個區域性的hub才有前途。

日本顯示器
蘋果主要行動裝置螢幕供應商日本顯示器(JDI)預警本年度將大幅虧損,顯示對蘋果出貨延遲,對Sony出貨也減少。

JDI 16日股價單日暴跌18%,收在跌停價359日圓,距七個月前首次公開發行股票(IPO)的價位900日圓,下挫達六成。

JDI把至明年3月底止的年度獲利預測,由原本預測的淨利268億日圓,改為虧損100億日圓(9,400萬美元),理由是JDI對中國手機製造商高檔面板銷量不如預期。消息人士透露,JDI上半年度無法取得必要零組件滿足蘋果iPhone 6 訂單,導致出貨延遲,下半年度對Sony的出貨量也將減少。

Advanced Research Japan分析師石野雅彥指出,JDI問題在於生產效率不彰,所謂的中國客戶顯然就是蘋果的代工業者。

JDI是由Sony、東芝和日立的顯示器部門為與韓國三星電子抗衡合併而成,今年3月首次公開募股(IPO)當日股價即下跌15%。上市至今股價從900日圓一路下滑至359日圓,已下跌60%。東京一吉投資管理公司主管秋野充成表示,JDI和中國製造商之間的差距已逐漸消失,競爭力一旦減弱,公司市值也隨之蒸發。

此外,JDI預計關閉位於東京北方的深谷工廠,將認列費用70億日圓,也不會發放中期股息。另一大客戶Sony 9月也宣布由於不敵廉價中國製造商的競爭,年度虧損將達20億日圓,JDI9.4%營收來自Sony

分析師與投資人都懷疑JDI可能無力和廉價亞洲對手競爭。除摩根大通將JDI股票評等從原本的「加碼」調降至「減碼」,日本野村證券也將JDI股票評級由「買進」降級至「中性」。

日本顯示器公司(JDI)意外預警虧損,引發外界對中小尺寸面板景氣的疑慮。因大陸政府補貼電信手機政策改變,中小尺寸面板業景氣雖有iPhone 6加持,第4季仍陷陰霾,只能指望明年。

NPD DisplaySearch副總裁謝勤益16日表示,JDI出貨給蘋果的手機面板延遲出貨,稼動率偏低,導致財報面臨虧損,加上進軍大陸市場,受到激烈的價格競爭,利潤下滑,也影響財務表現。

展望第4季,謝勤益說,第4季中小尺寸面板景氣,沒有往年那麼旺,主要是受到大陸對電信業者補貼採購手機的政策改變,導致手機需求不如往年,目前只有iPhone 6的供應鏈能有所表現,因此只能期待明年。

他說,台日面板廠大家都要做中國智慧手機品牌的生意,尤其是小米這種指標大客戶,大家搶著要,不只是JDI與友達,夏普也加入戰局,導致手機面板價格殺的很快,競爭激烈,這影響到中小尺寸面板廠商的獲利。

中國電信運營商縮減智慧型手機購機補貼,此一措施影響了第2季以來的中小尺寸面板需求。目前3G智慧型手機面板庫存仍然偏高,4G智慧手機也因為iPhone 6上市,品牌廠推遲拉貨,使得8月、9月大陸的智慧型手機面板需求停滯。

我們的看法:

第一、日本顯示器的模式是台灣應該學習的,由Sony、東芝和日立三家業者將其顯示器部門合而為一。

第二、日本政府成立產業再造基金INCJ,協助打造成立日本顯示器,至少促進了產業整合,不像台灣,政府放任產業不管,也沒有任何可以協助整合的工具。

第三、三月到現在跌了60%,實在太誇張了,也說明日本產業競爭力不斷下滑。

第四、看起來日本顯示器將來應該和台灣再整合,但不知結果是更好或更糟?

第五、中國市場是大家都要爭取的,但中國價格卻是大家都無法忍受的。

第六、看來中國製造對全球電子業,不論是日本、韓國或台灣,都帶來沉重的打擊。

廈門台灣獨資醫院
大陸放寬「一胎化」政策,加上「十二五」經濟規畫對醫療業的支持,醫療保健產業深具發展潛力,台灣獨資醫院、龍邦集團廈門婦產專科醫院,14日在廈門五緣灣奠基。

包括海基會前董事長江丙坤、海協會最高顧問陳雲林,台北醫學大學附設醫院院長陳振文,以及媒體界《旺報》社長黃清龍、中央社董事長陳國祥等兩岸政商醫媒界人士,昨天均到場向龍邦集團創辦人朱炳昱、董事長於知慶、執行長萬英豪及總經理朱博瑋等祝賀,龍邦集團繼與陸資合創「君龍人壽」,轉投資「廈門國貿金融中心」之後,在廈門再下一城。

江丙坤致詞時表示,龍邦集團廈門婦產專科醫院的奠基符合「天時、地利、人和」,呼應「十二五」促進消費服務業的經濟發展規劃;並依據當年他與陳雲林所簽訂《海峽兩岸經濟合作架構協定》ECFA早收清單,成為純台企投資的醫院首例。讓廈門、福建政府的「快樂工作、陽光生活」獲得實現。

「大陸醫療現況北京、上海與台灣並駕齊驅,甚至部分有超越之勢,但二、三線城市醫療水準仍有落差。」朱炳昱表示,廈門市政府原屬意龍邦集團成立綜合醫院,但集團評估後、自認目前只能承擔婦幼專科。

朱炳昱強調,醫療兼具商業獲利、社會公益,體現「禮運大同篇」的「老吾老、幼吾幼」精神。未來的歲月他與龍邦集團,將致力於醫療、養老產業,「秉持理念,10年走下去,未來一定會讓大家按讚說棒」。

龍邦集團在廈投資3.6億新台幣,取得興建婦產專科醫院用地,並希望未來整體投資控制於26億元新台幣之內。年底前也將就發展養老產業與日本方面簽訂合作意向書,預定先在台灣推動設點。至於為大陸所推崇的台灣健診中心,目前仍在評估是否設置。

龍邦集團婦產專科醫院位於廈門湖里區五緣灣道與金山路交叉口,土地面積超過24500平方公尺,總建築面積6萬平方公尺。將打造擁有500床位、符合大陸三級甲等標準的婦產專科醫院,預計2017年初竣工。

我們的看法:

第一、大陸醫院一直對台灣有優惠開放政策,但台灣幾乎沒有業者掌握到這個優勢。

第二、龍邦集團在廈門已經有投資人壽保險「君龍人壽」,再投資醫院是理所當然的事。

第三、台灣許多從事醫療的人都只懂專業,但是不懂金融和企業管理,以致於無法規畫大型醫院投資項目。另外一個問題是台灣醫院為非營利事業。

第四、台灣業者在中國大陸應該成為醫療業的資源整合者。