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2021年8月25日 星期三

台灣走向區域金融中心新契機

 台灣走向區域金融中心新契機 

最近大陸中央積極整頓互聯網和新經濟產業,造成香港股市劇烈震盪,相關企業股價大幅向下調整,至今市值蒸發超過7,000億美元。在此同時,中美大戰拉高到新戰略層次,從貿易、科技到金融領域,美國對中國概念股祭出嚴格監理法規,大陸主管機關也警告企業到美上市風險。


值得注意的是,這並沒有影響到美資對中國市場的興趣,反而在北京全面開放金融市場的政策下,積極前進中國市場。香港作為金融中心的地位短期內雖受衝擊,但由於中資和中企支持,仍可維持一定局面。但台灣作為東北亞區域金融中心,正出現前所未有的機遇。


摩根大通近期成為中國大陸第一家獲得全資證券商執照的外國機構;高盛子公司也獲准證券商以跟投方式投資科創板股票(類似台灣興櫃)。繼貝萊德之後,富達最近拿到第二家外商獨資公募基金公司執照;另外花旗也獲准從事中國境內證券投資基金託管業務。這說明大陸證券市場正全方位對外資開放。


一個中心(Hub)的形成,必須打造生態系,包括資金進出、人員與機構聚集以及活動頻繁程度。以台灣本地市場來看,規模太小,所以外商證券、銀行、保險,近年呈現流出趨勢,外商證券公司縮編台灣布局,改由區域團隊負責,不少銀行、保險公司已逐漸出售,近期保德信保險賣給台新金,花旗消金部門也在出售中。

只要外國企業與機構持續到台灣來募資,特別是PE,台灣就有機會成為金融中心。不同於公募基金的是,PE投資許多明日科技項目如電動車和生技,也是基礎建設的重要資金來源。PE不同於公募基金,後者不會參與董事會、比較關注短期資本利得;但PE卻能引進許多資源,和經營團隊攜手合作,共創股東價值。


一個國家作為資本輸出者,通常都能發展成為金融中心,但要有戰略。首先,我們可以要求外資PE主動介紹其所投資公司,不論是清潔能源、生技或FinTech,積極來台投資或策略合作;其次,可要求PE所投資公司未來融資時邀請台灣企業參加;再者,甚至可以鼓勵成立中外合資私募股權基金,如同投信業。一個重要原則是,應把對台灣的貢獻納入保險公司投資評估,在投資績效相同情況下,優先考慮台灣連結度高的PE。


台灣金融業長期願景,不只是吸引外商進入本地市場,更應鼓勵外資PE和台灣實體產業結合,打造區域投融資平台。在香港作為亞太金融中心影響力下降的當下,台灣至少可有三個定位:第一、成為亞洲私募股權投資中心。和新加坡相比,台灣不僅有資金,還有人才、技術和科技產業鏈,是全球重要戰略合作夥伴。


第二、成為ESG綠色金融中心。香港和新加坡不同於台灣,缺乏製造產業基礎;台灣產業排碳問題嚴重,有必要和外資PE合作打造綠色供應鏈。第三、成為大中華FinTech中心。香港和新加坡FinTech發展領先亞洲,但香港受限於大陸主權數字貨幣政策,未來「去中心化金融」(DeFi)不容易創造格局,這正是台灣的商機。


亞洲區域資本市場及新創企業,近來發展迅速。南韓純網銀Kakao Bank上市,市值超越國民銀行,成為韓國金融業第一,創辦人成為韓國首富。印尼電商Bukalapak上市,募資15億美元,為印尼有史以來最大IPO;菲律賓食品公司Monte Nissan上市募資10億美元,成為菲律賓最大IPO。新加坡租車平台Grab最近以SPAC在美國上市,估值400億美元;印尼同業GoTo年底也將在美上市,估值逼近400億美元。


台灣一直在尋找下一個護國神山,但不論電動車或生技,均尚未形成規模。在香港動盪的當下,台灣應藉由PE樹立金融中心的地位,整合產業優勢,和外國夥伴一起開拓印太市場及新興科技的光明前景!

資料來源:https://view.ctee.com.tw/monetary/31885.html


2021年8月11日 星期三

英特爾大格局的戰略意涵

 英特爾大格局的戰略意涵

英特爾最近宣布,拿下台積電兩大客戶高通及亞馬遜AWS晶圓代工訂單,正式引爆搶單大戰,化身為美國隊長,組成「復仇者聯盟」。高通表示,這對美國半導體產業來說是好消息,但也強調台積電和三星為戰略合作夥伴。


從保守的觀點來看,英特爾企圖心太大,想做的事情太多,有執行上風險。英特爾過去外部成長策略一直為人所詬病,花大把銀子買的Altera 和 Mobileye,都未見明顯效益。另外,技術上已落後台積電與三星,要追趕並不容易。

但在另一方面,英特爾有令人不敢輕忽的優勢。第一、是美國政府支持。美國過去沒有清楚產業政策,但為了和台積電及中國大陸競爭,把半導體產業列為供應鏈重中之重。第二、是球員兼裁判及主場優勢。美國政府要求台積電赴美國設廠,英特爾一方面抗議美國對外國企業的補助,另一方面卻又想短期外包部分產能給台積電。

第三、是領導人的魄力。英特爾前兩任執行長是公司衰敗的關鍵,但企業底子仍在,蘋果、微軟都能反敗為勝,英特爾當然有可能!基辛格是英特爾老員工,擔任過技術長,曾被選為全美最佳 CEO,他的強勢回歸如同張忠謀當年重新回到台積電一樣。

英特爾的衰敗是近十年的事,打敗英特爾的主要是兩個台灣人,一個是台積電張忠謀,另一個是超微(AMD)蘇姿丰。蘇姿丰2012年1月加入超微,2014 年10月升任執行長。2011 年底英特爾市值1,235億美元,台積電為其一半653億美元,超微當時只有38億美元,搖搖欲墜。到 2019年底,台積電市值達2,866億美元,已超越英特爾2,568億美元,超微爆增到537億美元。目前台積電市值5,520億美元,但英特爾僅剩下其40%的2,193億美元,超微已超越英特爾的一半,來到1,365億美元。

超微成功的關鍵因素是在2016年與代工廠格芯解約,改與台積電合作,讓晶片能確保良率且及時出貨。另一個重要策略是將有限資源聚焦在個人電腦和伺服器 CPU 上,並推出功能強大的新產品,鞏固核心產品優勢,終於成功超越英特爾。

由於新冠疫情,雲計算市場快速成長,刺激資料中心需求。為此,超微今年做了最大膽決 定,以350億美元併購資料中心晶片領導者賽靈思,其為英特爾併購的Altera主要競爭對手,未來可能成為新成長引擊。英特爾準備斥資300億美元買的格芯,正是超微當年放棄的晶圓代工部門,這是否是一個此消彼長的決定?時間會證明一切!當然半導體產業過去也不乏成功整合案例,例如安華高∕博通和恩智浦∕飛斯卡爾,關鍵是在對的時間點選擇對的產業區隔。

要問英特爾能否反敗為勝,好比問拜登籌組的西方聯盟是否能扼阻中國崛起?英特爾只要善用政府的力量,合縱連橫,連結國際策略夥伴,將可整合很多資源。就像「復仇者聯盟」中的薩諾斯,任何一方要打敗他很難,但集合眾人力量就有可能!英特爾在技術上要超越台積電並不容易,唯有透過產業政策、國際布局和策略聯盟才可能迅速縮小差距。

張忠謀最近在亞太經合會上,表示各國追求自己自足供應鏈,結果相當可怕,只有基於自由貿易體系的供應鏈才是最佳作法。基本上這已反映出台積電的最大憂慮,但在全球供應鏈重組浪潮下,多鏈已成必然趨勢,否則遲早有斷鏈風險。連台積電自己都意識到這個危機,在美國亞利桑那投資後,正研究到日本、德國設廠,並加碼對大陸南京廠投資。

台積電的未來不只在台灣,而在全球,格芯(Global Foundry)的英文名字,才應該是台積電真正的願景!

資料來源:https://view.ctee.com.tw/economic/31565.html