2012年8月6日 星期一

陸私募基金 尚德 中鐵建 新思 思源 元太 達意 鼎捷



陸私募基金

根據英國金融時報報導,弘毅投資與博華資本兩家大陸私募股權基金有意聯手收購歐洲Dexia銀行的資產管理部門(Dexia Asset Management),並已被選為首批競標者,投標價約為5億歐元,一旦交易成功,將為歐洲投資人開發人民幣商品。
     
Dexia銀行過去4年在金融海嘯與歐債危機期間,兩度接受政府紓困,但仍無法避免被分拆出售的命運,該銀行旗下的資產管理部門將是最後一個被分拆出售的對象,管理的資產規模約為800億歐元,客戶分布在25個國家。
     
消息人士指出,弘毅與博華除了被選為首選競標者之外,這兩家公司更已經與Dexia簽屬關於收購的原則性協議,收購報價為5億歐元,而最後的收購契約預計下周簽署。
     
金融時報認為,這次大陸資本收購歐洲資產,有助大陸投資人深入了解金融危機過後的歐洲投資機會,同時為歐洲投資人開發人民幣產品。   弘毅投資是大陸本土最大的資募股權基金之一,屬於聯想控股旗下的股權投資部門,管理的資產規模約為4,500億元人民幣。

我們的看法:

第一、這是大陸第一次到海外去收購歐美的基金管理公司,有可能帶動未來風潮。

第二、收購歐美基金管理公司,除了可以趁市場不佳抄底以外,還可以培養國際資產管理的技術,以及挖角國際人才。

第三、中國大陸資金太多,介入歐美金融業是必然趨勢,從資產管理切入金融業比從銀行、證劵和保險要好得多,至少金額不會那麼大。平安收購比利時富通 (Fortis)虧損二十億歐元的前車之鑑相信大家沒有忘記。

第四、台灣有很多基金管理的人才,正苦無發展武功的機會與舞台,大陸不妨多多考慮併購台灣基金管理公司。

尚德
大陸太陽能產業早已深陷風聲鶴唳之中,不料屋漏偏逢連夜雨,在美國紐約上市的尚德電力意外捲入一起遭設局被騙案,牽涉金額高達5.6億歐元,這項反擔保騙局很可能重創尚德僅存的一線生機。

《第一財經日報》報導,尚德這次可說是陰溝裡翻船,賠了夫人又折兵;多年前,尚德投資環球太陽能基金(GSF),並委託管理公司(GSF Partner)負責營運,主要業務集中於投資太陽能電站開發、建設和運營。

這項遭設局被騙案,主要是出在GSF在義大利興建145兆瓦太陽能電廠。為確保計畫順利進行,尚德提供融資擔保,GSF的管理公司同時以5.6億歐元等值的德國政府債券為尚德提供反擔保。

尚德指出,這項反擔保曾向美國證券交易委員會報備,登記在案。最近該公司決定從GSF基金退出,結果外聘顧問意外發現GSF Partner公司為尚德提供的反擔保有問題。初步調查了解,GSF Parnter提供給尚德的擔保品可能不存在,也就是說不管尚德是否有拿到這批5.6億歐元的擔保債券,都可能是一場騙局,「很顯然尚德已被擺了一道。」當初尚德投資GSF,主要考量太陽能電廠是一項具有穩定且可以回收的長期投資,投資報酬率約10%12%,同時也有利該公司加速拓展太陽能產業其他領域。

這項投資初期也的確為尚德帶來一些好處;例如2009年來自GSF投資電廠的的零組件採購就高達1.2億美元,占當年尚德零組件總營收的7%左右,另外在2010年和2011年都有類似收益,總計超過2.3億美元。

這次會發現這起反擔保詐騙案,尚德高層始料未及,若非要從GSF撤資,恐怕至今仍被蒙在鼓裡;尚德已開始調查此案是否有公司人員牽涉其中。尚德強調,最後結果還未出爐,但會繼續調查下去。該公司也將採取法律行動,尢其會控制GSF及其所有資產,來保護股東投資利益。

尚德正在評估這起詐欺案的影響,且最終都會反映在公司合併報表中,今年第2季財報也恐會延遲發布,直到完成調查,但820日的那一周,尚德會發布關鍵性營運指標。

我們的看法:

第一、大陸企業拼命往海外併購,一直強調錢不是問題,老子有得是錢,就會有這種結果。

第二、不是每個外國人都像英國人那麼紳士,不會造假,義大利人就很複雜,詭計多端,果然尚德上了賊船。

第三、尚德自己出了大問題,無法顧及海外,打官司更是曠日費時。更何況中國正因為傾銷問題和老美及歐盟在打反傾銷戰,外國人對中國的太陽能產業都相當反感,所以尚德不太可能從官司中佔到任何便宜。

第四、中國大陸企業要做海外併購之前,不妨多多考慮「海峽併購」,台灣不僅有人才和管理,而且大多數人比較誠實,不懂得財技。「兩岸投資保障協議」八月中即將簽署,對於有意投資台灣的中國大陸企業提供了實質性的保障,預期會有更多的兩岸投資項目發生。

中鐵建
國際米蘭(Football Club Internazionale Milano)透過俱樂部官方網站正式宣布,與中國鐵路建設集團達成協議,中鐵建設成為國際米蘭第2大股東。中鐵建設下屬的中鐵第15局,將幫助國際米蘭足球俱樂部建設新球場,雙方將在這幾個月共同選址、確定專案團隊及取得官方許可等相關工作,新球場預計2017年完工。

據彭博社報導,2位瞭解談判內情的人士透露,中國鐵建集團同意以5億歐元(約新台幣183億元),從莫拉蒂家族手中購入國際米蘭足球隊15%股權。國際米蘭計劃於2015年前在義大利金融中心新建一座體育場,可容納6萬名觀眾,距2016年米蘭博覽會場僅有2.5公里,該交易也將包括球隊的債務。

國際米蘭是位於義大利北部倫巴第區米蘭市的足球俱樂部,19083月成立,目前是屬於義大利足球甲級聯賽球隊之一。

今年5月國際米蘭造訪印尼參加商業比賽時,莫拉蒂曾造訪北京,並與中國鐵建董事長、黨委書記孟鳳朝,執行董事、副總裁兼總經濟師扈振衣等人會晤,就雙方未來合作達成初步共識。

我們的看法:

第一、大陸已經有企業到海外投資、併購足球隊的先例,位於福建晉江的民企特步運動鞋投資英國足球隊就是其一。

第二、但是過去投資球隊的大陸企業均以民營或從事品牌的企業為主,出自戰略考量,不知為何中鐵建也要來參一腳?

第三、只能說中鐵建可能錢太多,沒有地方花,可能為了著眼在義大利承接國際米蘭新球場工程,希望和對方建立良好的關係和形象。歐美的工程顧問公司絕對不會為了接工程而去投資對方。

第四、歐美運動業是大事業,中間有很多龐大利益,包括廣告、電視轉播和周邊商品等,亞洲觀眾更是最大的金礦,這說明為何最近美國職業籃球休士頓火箭隊要以二千五百萬美元天價挖角林書豪,希望在姚明之後再創奇蹟,打造成全華人心目中最佳的職籃俱樂部。可以撒錢的方式太多了,有的錢花得有意義、有價值,創造了更大的邊際效益,有的則只是把錢灑在海哩,被別人看成是花錢的冤大頭,當作笑話,中國千萬不要犯這個錯誤。

新思 / 思源
全球電子設計自動化(EDA)龍頭新思科技(Synopsys)旗下子公司將以每股57元,跨海收購台灣思源科技100%股份,總合併金額122億元,明年1月底前完成合併,屆時思源將從台股集中市場下市,成為新思旗下100%持股子公司。

思源3日下午舉行重大訊息說明會,由思源董事長呂茂田主持。思源昨天股價以45.65元作收,換算新思的收購價57 元估算,相當於溢價25%;分析師指出,思源未來至少有23根漲停行情。近兩個交易日思源股價爆量走高,成交量昨天激增至7,300 餘張,為3月中旬以來單日最大量,其中外資買超逾千張。

呂茂田表示,全球前幾大IC 設計公司都是思源客戶,思源也有很好的技術、人才及產品,雙方合併後,在這3領域會有很明顯的綜效。目前思源的員工數約450人,相關技術團隊與人員都會留任。

EDA的全球大廠都集中在美國,前三大廠新思科技、益華電腦(Cadence)及明導資訊(Mentor Graphics),囊括全球七成市場,新思的市占率兩至三成,思源市占不到5%

新思科技收購思源科技,前者是全球電子設計自動化(EDA)龍頭,後者是台灣唯一的自動偵錯EDA工具供應商,思源與新思的聯姻,可說是嫁給「好門」跟「豪門」,顯示台灣半導體軟體實力受到國際大廠認同。

新思近5年透過併購強化競爭力,3年多前擠下益華成為全球最大EDA廠,新思最近一次較大的收購案是今年2月買下全球第4EDA廠微捷碼。

根據統計,EDA產業只占整體半導體產業營收約2%的比重,但有人形容晶圓製造廠或者IC設計公司若要研發新產品,與EDA廠的配合好比軍隊與軍火,EDA提供強有力的軍火,才能帶領軍隊打出勝戰。

我們的看法:

第一、思源全球市占率不到5%,被市場龍頭新思整合是很合理的。

第二、思源有一定的市場和技術,否則新思沒有必要來整合思源; DRAM產業為例,台灣的DRAM業者雖然還有5-10%的市占率,但是已經完全沒有價值,只能自生自滅(如茂德),或者成為美光和爾必達的下游代工廠。

第三、25%溢價在現在市場情況下,是相當合理的比率。

第四、新思就是靠不斷併購,才能擠下益華(Cadence),成為世界第一,值得台灣企業學習。

第五、證所稅之後,台灣中小型上市公司沒有什麼值得期待的前景,而且越來越缺乏流動性,好的公司應該早點想辦法把自己嫁出去,像思源一樣,差的公司則應積極轉型改造,創造併購整合機會,否則遲早會被「市場」消滅,不管是自己的本業市場或股票市場。

元太 / 達意
電子紙供應商元太(8069)宣布,以不超過15億元的現金,購買友達(2409)集團旗下的達意科技股權,等於是握有目前可量產的兩大電子紙技術。相對地,此舉則意味著友達將退出電子紙事業。
     
元太副董事長何奕達表示,目前已經和友達所屬的3位主要股東達成買賣協議,持股比占82.7%,之後公司將陸續接洽其他股東,將收購達意100%的股權,預計在今年第4季完成。初期達意會以獨立子公司繼續營運,後續雙方會進一步做資源的整併和調整。達意在加州有一研發中心,在華亞科技園區有兩條生產線,以6吋計算,月產能約40萬片,主要是發展電子標籤、信用卡和3C產品等特殊顯示應用。
     
元太董事長劉思誠表示,如此一來將取得技術和人才,並且可以提供不同技術和產品給客戶。他說,買達意雙方只花了1個多月的時間就談定,購買達意有4項好處,同樣是電泳式技術,但是E INK是微膠囊、達意是微杯,技術上相輔相成。
此外,元太也取得了達意全球超過200項的專利,專利佈局更加完善。再加上人才的整合,以及產品的多元化佈局,都將穩固元太在電子紙技術的霸業。
     
友達在2009年宣布透過旗下的創投公司康利與隆利投資,以每股0.5美元的價格、分別取得達意 2,000萬股與4,000萬股的股權,合計以約新台幣10億元拿下達意約31%的持股,正式進軍電子紙市場。不過達意一直未能順利量產,再加上友達近年聚焦核心業務,陸續出脫轉投資事業,因此決定出售達意股權;友達昨日公告處份利益約3億元。
     
業內觀察,元太電子紙雖然面臨平板電腦的競爭,卻也同時擁有目前平板電腦主流的IPS廣視角技術(子公司Hydis),當前主要平板電腦面板供應商包括LGD、夏普都向元太取得技術授權。友達今年拿下蘋果iPad mini的面板訂單,未來更期望在新一代iPad的面板供應上能佔有一席之地,所以取得技術授權也是當務之急。
     
元太以便宜的代價幾乎吃下達意全部的股權,外傳同時也正在和友達商談FFS技術授權,友達可望透過這筆交易,未來在FFS授權時能拿到更優惠的條件。

我們的看法:

第一、元太得以進一步鞏固電子紙龍頭市場地位,這是為長期佈局所作的準備。

第二、友達面臨本業面板崩盤的危機,只好積極處分轉投資事業,達意出售價格不到15億新台幣,涵蓋麼多專利技術,相對當年元太以二億美元併購美國公司,實在是太便宜了。

第三、元太變成Total Solution提供者,視不同客戶需求,可以提供不同技術,成立控股公司,長線值得關注。

第四、永豐餘集團這幾年在傳統產業、高科技業和金融業,均積極併購整合,非常值得肯定與鼓勵,這是一個台灣傳統家族轉型成功的最佳典範。

鼎捷
大陸專事輔導台商在大陸上市的顧問公司與台資券商指出,在大陸國台辦全力支持台商在大陸上市下,加上在兩岸交流開放、准許陸資來台的背景下,以鼎捷軟件從申請到過會(通過證監會發審委)只花九個月為例,預計台資企業今年在大陸上市總數將達六到八家。
     
鼎捷軟件董事長孫藹彬談起從申請到即將在創業板掛牌的歷程,雖歷時不長,但過程非常辛苦。他說,主要是目前鼎捷主要利潤來自於海外,尤其是台灣,卻要在大陸募資。面對外界質疑聲浪,孫藹彬說,還好國台辦在整個過程中非常支持,「由國台辦去說服證監會,等於官方對官方,會比我們自己去講有用許多。」
     
此外,大陸「十二五」規畫強調要擴內需、節能減排。孫藹彬說,鼎捷的ERP軟體,正是幫助企業能更有效率地做到人與物的管理,在生產過程中減少不必要的浪費。在市場規龐大背景下,大陸的企業可以一下子就變得規模很大,但卻未必有強健的體質,ERP正是讓企業提升整體競爭力,加上鼎捷在台灣已累積卅年經驗,不是從零摸索,這也是能獲得證監會青睞的因素之一。
     
輔導鼎捷上市的富藍德林事業群總經理劉芳榮指出,台商在大陸上市過程中,大陸國台辦的角色相當吃重。在向大陸證監會提出上市申請前,必須先取得國台辦經濟局的核可函。他表示,站在加強兩岸經貿交流背景下,國台辦對合格台商在大陸上市出力甚多,一方面能幫助台商解決募資難問題,有助於台商轉型;另方面在大陸上市台商,更可回過頭強化原本在台灣的投資,對兩岸是雙贏的局面。
     
一同輔導今年四月廿三日,在上海A股上市的台商怡球金屬的劉芳榮說,未來台商在中國大陸A股上市的數量將逐漸增多。今年該公司計畫協助至少五家台資企業在A股掛牌,比起往年增加不少。

我們的看法:

第一、這是第二家台灣下市後在中國A股重新上市的公司,第一家是日月光集團的環隆電氣。

第二、為何選擇在中國上市? 可能有二個理由: 大陸股市本益比較高(雖然現在已經逐漸掉下來了),而且中國大陸市場又是其最大的市場。

第三、台灣股市的前景不明是另外一個因素,特別是在證所稅課徵之後。

第四、不是每一家台資企業在A股上市都能得到大陸主管機關的認同,是否屬於「明日行業」是很重要的關鍵因素。大陸在十二五計畫中希望將「七大戰略新興行業」的比重提高到15%以上,軟件屬於「高端資訊產業」,故能受到主管機關青睞,假如是PCB就很困難了;另外「節能環保」也是非常受到鼓勵的行業,先前上市的怡球金屬就是一例。


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