2017.04.10理事長的話
創投基金/加速器
新創產業是國內外創投業者與基金關注標的，台灣近期將出現最大宗的30億元創投資金。之初創投（AppWorks）創辦人林之晨表示，將成立第三個基金（AppWorks Fund III），預計2017年中開始募集，將是國內針對新創產業最大的創投基金。
東南亞是新興人口市場，台灣新創企業開始南向，當地也有不少新創企業崛起。林之晨表示，之初創投成立加速器扶植新創企業，已有東南亞的新創來台加入、希望開發市場，新基金除原有AppWorks生態系的投資策略，將增加對於東南亞新創A、B輪的投資。
林之晨指出，新創企業初期募資不多，容易達到目標。但要擴展商業模式階段，需要開始B輪資金，額度較大、相對難度高，希望鎖定東南亞當地的電商、O2O主題業者投資。
AppWorks目前管理兩支共18.2億元創投基金，主要來自國泰金控、群聯、遠傳與CID華威國際等夥伴合資成立。第一支基金2012年成立，以3.2億元投資約20家網路公司，包括已上市櫃的隆中網絡、創業家兄弟都是投資成果。第二支本誠基金約15億元，投資約19家新創企業。若加上新基金30億元規模，總規模接近50億元。
AppWorks第一個服務是AppWorks
Accelerator（加速器），每半年招收35個來自大東南亞最具潛力的網路新創進駐，目前進行到AppWorks Accelerator第14屆。畢業的活躍團隊達305個、共660位創業者，全體加總年營業額超過255億元。
第14屆在2月初由來自台灣、香港、馬來西亞、新加坡等地34組新創組成，開發受市場歡迎的產品、可規模化的商業模式，預計5月26日有30支團隊發表成果，包含AI、IoT物聯網、SaaS、FinTech、BlockChain區塊鏈與各式O2O服務型電商等產品。
我們的看法:
第一、之初是台灣最成功的加速器，但台灣本地的電商新創項目資源可能不夠多，以致現在必須走出去開拓新市場。
第二、東南亞電商的生態體系看來不亞於台灣，甚至更完整。
第三、東南亞新創企業有不少現已進入B輪融資，畢竟新加坡是國際金融中心。
第四、東南亞對於共享經濟的腳步也發展得很快，甚至超越了Uber。
第五、之初的加速器現在已有來自香港和東南亞的新創團隊，這是一個好現象。
赴美投資
小英總統決在6月中旬派出國策顧問何美玥率重量級企業出席今年「選擇美國」（Select USA）投資峰會，屆時可能拜會川普政府相關單位，並考察石化、鋼鐵、半導體、智慧機械等投資環境。
據了解，鴻海、台塑、台積電、中鋼、燁聯等企業都在美國AIT與經濟部受邀名單中。
2013年前副總統蕭萬長率企業團出席第一屆「選擇美國」（Select USA）投資高峰會，這次則是蔡政府上台後第一次參與。
美國在台協會（AIT）已積極籌組台灣代表團，出席6月18-20日在鄰近華府旅館舉行的Select USA投資高峰會，響應川普總統「製造業回美國」政策，向台商招手。
AIT已邀請國內石化、鋼鐵、半導體等電子業、銀行金融業、精密機械、汽車零組件等製造與服務業參與。據透露，鴻海、台積電、台塑化、中鋼、燁聯等都在受邀名單中，有些產業高層擬親自出席。
除AIT廣發英雄帖，力邀台灣企業參加外，經濟部國貿局正籌組一支重量級企業團，小英總統指定由何美玥率團赴美國特別地點參訪，實地考察投資環境，挑選未來有計畫或有機會投資美國的代表性企業董總座等高層同行，駐美代表處也可能安排何等一行拜會美方政府相關機構，是否傳遞小英強化台美關係訊息給美方，深受矚目。
據悉，國貿局已探詢台塑化、鴻海、台積電，中鋼等1、20家企業意見，惟今年美國在6月中舉辦招商活動，何美玥說，6月中旬正逢股東會旺季，邀重量級企業老闆隨行赴美有一定的困難度。
何美玥表示，並非任何產業都適合投資美國，赴美投資要有比較利益，一定要和全球布局及上下游供應鏈搭配有關，個別廠商有各自市場布局想法。至於傳出美暗示蘋果供應鏈業者應赴美投資？何美玥認為不可能，要視蘋果上下游供應鏈在哪裡生產，蘋果給供應鏈採購價格及條件而定，否則未必有利。
我們的看法:
第一、台灣企業紛紛赴美投資，現在政府乾脆跳出來組織「選擇美國」投資峰會。
第二、政府是自己找台階下，在台灣不能為企業創造良好投資環境，然後對於企業赴美投資還要找名目來參與插一腳。
第三、講白了政府是藉著企業的名目，搭便車來作國民外交。
第四、但我真的看不出來政府能夠帶來什麼附加價值，我們和美國也沒有外交關係，台灣企業其實根本不需要政府幫助，政府反而需要搭企業便車，多麼可悲。
太景/東陽光藥
太景醫藥研發控股公司與中國大陸宜昌東陽光長江藥業（東陽光藥）27日雙方董事會通過股權轉讓協議，太景北京轉讓持有新公司9%股權給東陽光藥，第一階段價款為2,000萬美元（約新台幣6億元），東陽光藥今年3月31日前支付，股權轉讓交易完成後，太景北京對新公司持股40%，東陽光藥對新公司持股60%。
在港股掛牌的東陽光藥昨天股價下跌0.37%，收在港幣16.04元。
太景董事長許明珠表示，太景以旗下C肝新藥伏拉瑞韋大中華區所有權作價取得新公司股權，透過股權移轉、處分部分股權取得現金回收，成功把研發中新藥的智財權商業化獲取經濟收益，太景透過對新公司持股，也享有未來新藥開發上市的營運收益。
太景去年10月宣布攜手東陽光藥在中國大陸合作成立新公司東莞東陽光太景醫藥研發有限責任公司，並於2016年1月完成設立，太景推出伏拉瑞韋（TG-2349，Furaprevir）NS3/4A蛋白西每抑制劑，結合東陽光藥的依米他韋（DAG-181，Yimitasvir）NS5A抑制劑，在大中華區含中國大陸、台灣、香港、澳門共同開發新型抗C肝病毒全口服免干擾素合併療法。
太景、東陽光藥依據去年10月簽屬的合作協議，進一步確認新公司合併新藥開發的階段里程碑任務。雙方董事會決議，日後若伏拉瑞韋（TG-2349）合併依米他韋（DAG-181）二期臨床試驗結果持續病毒反應治癒率SVR12≧90%，東陽光藥將再支付第二階段2,000萬美元價款給太景。
新增加的2,000萬美元價款，東陽光藥將分別依照二期臨床試驗結果持續病毒反應率SVR12≧90%，三期臨床試驗結果達到主要療效終點，遞交新藥上市申請獲得官方受理證明性文件，取得新藥藥證及批准文號四個階段分別支付500萬美元。
我們的看法:
第一、太景北京先轉了9%股權給東陽光藥，就拿到2,000萬美元，估值相當高。
第二、交易完成，台灣擁有40%，大陸60%，相當合理，大陸方一定要控股才有投資意願。
第三、兩岸生物醫藥的M&A項目，到目前為止還不是很多。
第四、陸企沒有意願投資台灣母公司，因為太麻煩限制太多，現在趨勢都是台灣上市公司出讓其大陸子公司控股權。
蒂森克虜伯
華爾街日報報導，蒂森克虜伯公司（ThyssenKrupp）上月宣布出售在美洲的最後一座鋼鐵廠，執行長海辛格（Heinrich Hiesinger）轉型策略的下一步就是賣掉歐洲鋼鐵部門，使這位德國工業巨人得以完全甩脫鋼鐵，重新聚焦於電梯等資本財。
鋼鐵業先驅蒂森克虜伯計畫以12.6億歐元（13.3億美元）價格，將巴西工廠出售給盧森堡鋼鐵業者Ternium。雖然這樁交易將使該公司減記9億歐元，但也將使大約35億歐元的淨負債減少15億歐元。
海辛格表示，想讓蒂森克虜伯轉型成為一家專做電梯、精密汽車零件、潛水艇等高利潤資本財的公司。投資人接下來將觀察，海辛格是否能達成下一步策略：割離歐洲的鋼鐵事業。
在鋼鐵業的持續整併下，蒂森克虜伯的歐洲鋼鐵部門獲利一直受到市場長期供過於求和中國廉價鋼鐵進口的擠壓。歐洲鋼鐵業者近幾年已裁撤上萬個工作機會和關閉多家不賺錢的工廠。IHS Markit鋼鐵專家歐汗表示，鋼鐵業現在是一項全球工業，要加入競爭須先有規模。
蒂森克虜伯公布2016年度的總營收392.9億歐元、淨利2.96億歐元，其中電梯事業佔獲利比重11%，歐美鋼鐵事業僅佔5.7%。
海辛格在宣布巴西工廠出售案後表示：「我們現在比較不受鋼鐵市場的波動影響。在這樁交易預計10月完成之後，公司將有75%營收來自資本財。」
Union Investment公司資產組合經理人施奈德表示：「克虜伯一大問題是無法製造自由現金流，且上一季的自由現金流也出現問題。」
我們的看法:
第一、德國鋼鐵巨人可以將鋼鐵本業通通賣光，代表徹底轉型的決心。
第二、德國人知道無法和中國大陸競爭，只好放棄，這是全球競爭的殘酷現實。
第三、新方向如電梯、精密汽車零件、潛水艦也有一定門檻，但不會像鋼鐵業有那麼大的價格波動。
第四、台灣傳統產業缺乏徹底轉型的決心，未來註定會被全球行業對手淘汰，中國大陸至少有決心推動行業整合。
宏達電Vive
大導演史蒂芬史匹柏助拳宏達電Vive！宏達電Vive中國區總裁汪叢青在27日的Vive生態圈大會中宣布，由史匹柏執導、預計明年3月底上映的科幻動作片一級玩家（Ready Player One），情節設定多在VR空間中進行，宏達電已經擊敗包括Oculus（被臉書併購）在內的競爭對手，取得獨家VR內容合作權。
一級玩家由小說改編而來，雖然這是作者的第一本書，卻在2010年引發多家出版社競標搶著發行，顯然故事頗吸引人，之後多家片廠也競購電影改編權，最後由華納兄弟拿下，並由史匹柏負責改編與執導，預計明年3月底上映。
汪叢青表示，華納兄弟看上宏達電線上與線下通路、內容產製與發行的實力，是宏達電擊敗Oculus、索尼PSVR等競爭對手，成為「一級玩家」所有VR內容的獨家合作夥伴的關鍵。
宏達電進一步表示，將製作多款以一級玩家劇情、場景相關的VR應用，透過自有應用程式商店Viveport發行給全球所有家用與行動Vive用戶。宏達電也計劃透過Viveport Arcade平台，將一級玩家VR內容提供給各地的VR遊樂場。
若電影受歡迎，對於VR拓展至主流、Vive知名度與用戶提升，都有絕大助益。
而面對VR從元年邁入第二年，汪叢青在昨日的Vive生態圈大會上表示，宏達電的策略是創建更廣更大更完善的生態系統，將以3V（Vive硬體與應用程式商店Viveport、遊戲工作室Vive Studio）、X（扶植新創團隊的加速器Vive X、VR創投聯盟VRVCA、獲中國工信部背書的VR產業聯盟IVRA、國際虛擬實境研究院IVRI）、3E（娛樂、教育、企業應用）為主軸。
汪叢青進一步表示，根據最新統計資料顯示，Vive不僅是企業垂直應用中最受青睞的VR平台，更獲得24％VR遊戲開發商的支持、領先Oculus的23％，目前Viveport已有兩萬個獨立開發商，為了讓開發商有錢賺，宏達電將推出Viveport月租服務計畫，每個月繳交近30元人民幣就能每月下載5個VR應用，也推出VR應用內的購買與廣告服務，至於與遊戲開發商密切合作的Vive Studio，接下來每個月都有兩款新遊戲上架。
另外，汪叢青也宣布，Vive X將進入以色列，這也是繼深圳、北京、台北、舊金山之後，全球第5個據點，獲得Vive
X扶植的第一批33個新創團隊中，則有75％團隊拿到新一輪創投資金。
我們的看法:
第一、宏達電已不再只是一家手機公司而已，而是一家嶄新的全球VR企業，需要重新定位。
第二、宏達電正在努力打造Vive的生態系。
第三、宏達電使了很大的力氣，從美國到中國大陸積極邀請策略合作夥伴，但VR生態系並非一蹴可及。
第四、如果Vive能擊敗Oculus在內的競爭對手，說明其產品相當有技術領先優勢。
銀行/FinTech
隨金融網路化、Fintech（金融科技創新）興起，國銀通路經營策略轉彎，部分銀行裁撤實體分行，將重心放在虛擬通路上，所需的員工數也隨之減少，金管會主委李瑞倉今日「說重話」，表示個人不欣賞此舉，最嚴重的情況下，甚至會建議把該銀行總經理換掉。
李瑞倉指出，他透過報導看到一些銀行裁撤分行、裁員，雖然金管會立場是尊重各銀行經營策略，但若因為裁撤分行而裁員，進而用來降低營運成本，「要透過裁員來降低成本，是不是經營能力有問題」，金管會會發函該銀行董事會，請董事會說明，如果只能靠裁員來增加營運績效，金管會會建議該銀行董事會更換總經理。
國銀同業猜測，「主委（李瑞倉）此發言應該是說給外商銀行聽的。」近期外商銀行調整在台營運策略，裁撤不少分行再裁員，金管會對此很感冒，認為金融業要有社會責任，不能單純為了成本就砍人。李瑞倉則說，「（銀行）要有人與人之間的溫度。」
國泰世華銀總經理李偉正表示，Fintech大潮襲來，的確減少了來實體分行辦事的客戶數，不過從歐洲、日本的經驗來看，歐洲的銀行甚至還會增加客戶來實體分行辦業務的誘因，「畢竟見面比較好談」，遠東銀行總經理周添財則說，「什麼裁員，我們還要增員哩」。
我們的看法:
第一、Fintech會對傳統銀行業務造成衝擊，當然會大幅減少人力。
第二、金管會主委的發言令人驚訝，主管機關憑什麼可以用行政命令阻止銀行裁撤冗員、優化管理結構?
第三、我認為短期內，台灣銀行至少有裁掉三分之一人員的潛在需求。
第四、金管會不應該介入”管理”不該管的事情，而應積極協助傳統業者轉型，應付未來Fintech的龐大衝擊。
第五、禁止裁員絕對有政治操作的目的，但這違背市場原則。
Apple
Pay
Apple Pay強勢登台，2天綁卡量即破41.5萬張，打敗台灣行動支付花了7個月時間推動近3.5萬張的t
wallet+（台灣Pay），金管會主委李瑞倉表示，主要是蘋果支付在全球多國已推動多時，相較台灣支付有經驗，但台灣行動支付也會進一步加強整合。
Apple Pay在3月29日正式登陸台灣，首波有7家銀行上線，包括國泰世華銀、中信銀、台新銀、玉山銀、台北富邦銀、渣打銀與聯邦銀，據銀行局統計，3月29日到30日共2天的時間，7家銀行Apple Pay共綁了41.5萬張信用卡。
據了解，前二日國泰世華銀、中信銀及台新銀就力拚綁卡數要破10萬張，玉山銀及台北富邦銀也都穩定成長，加上渣打銀及聯邦銀至少1∼3萬張，整體即有41.5萬張。
立委江永昌即質疑，Apple Pay短短二天就有41.5萬張綁卡量，完敗台灣行動支付去年8月至今的3.5萬張綁卡數，且台灣行動支付的t wallet+要刷卡還要叫出App（應用程式）、輸入密碼，相對Apple
Pay麻煩，詢問究竟是金管會還是央行在阻擋台灣行動支付的發展？
李瑞倉表示，並沒有任何單位阻擋台灣行動支付的發展，同時金管會也沒有替Apple Pay背書，兩者都是運用代碼化刷卡，台灣Pay與Apple Pay一樣安全，李瑞倉就強調自己只有Andriod系統的手機，因此只有台灣行動支付的手機信用卡，並且常常使用。
對於外界批評Apple Pay強勢，連銀行局都不敢公布相關數字，李瑞倉昨日即表示，未來會按月公布Apple Pay的綁卡數，一切依法辦事。
金管會認為Apple Pay綁卡量快速增加，除了果粉狂熱，指紋辨識相對新鮮，吸引民眾嘗試，另外即是Apple Pay已在多國推出，具有一定知名度與經驗，因此綁卡數快速增加；但台灣自己研發的t wallet系統，同樣也是代碼化、同樣安全，並且未來可以綁入金融卡功能，會逐步強化競爭力。
銀行局也表示，目前台灣行動支付也在積極整合QR Cord的行動刷卡，並開放金融卡也綁入手機支付，李瑞倉也訂下目標，5年內台灣行動支付比重要占所有消費的60％，逐步推動手機信用卡、電子票證、電子支付普及，取代現金支付。
我們的看法:
第一、台灣的行動支付根本無競爭力，被Apple Pay打得落花流水。
第二、Apple Pay兩天就累積41.5萬張信用卡，非常可觀。
第三、連銀行都不敢公布相關數字，說明業者害怕被隨便扣上政治的帽子。
第四、台灣的第三方支付就是管得太多，才會拖到現在才開放，不像中國大陸支付寶已經成為行業標準，台灣主管機關制定法規一定要有國際觀，必須搞清楚我們有多少實力。
第五、李瑞倉主委定下目標5年內台灣行動支付要占所有消費60%，我認為可以更積極些，八成並非不可能。
台商銀行
由大陸台企聯爭取多時，台商自發設立的台商銀行，已正式向大陸中央提出申請，名稱將定為「台商民營銀行」，總部設在深圳前海，資本額100億（人民幣，下同）。台企聯會長王屏生表示，將採用台商認股模式籌組，希望在今年底前正式掛牌，並協助台商同業的資金貸款需求獲得紓解。
台企聯幹部也說，今年3月美國升息，未來還會再升，加上大陸已上調公開市場操作利率10基點等措施，以免資金外流，所以今年大陸貨幣政策相對緊縮，恐讓台商貸款利率更高，更不易。
而未來台商民營銀行成立後，將解決中小企業台商「融資難」的問題，由台商幫助台商，更可以替台商設計客製化的融資、理財產品。
據了解，之前包含東莞、廈門、上海等台商協會，都積極爭取成立台商銀行，但未來將由台企聯整合為1家，再以分行模式拓展到各城市。王屏生也說，目前總部將設在深圳，未來則逐步布局到北上廣、重慶等台商主要群聚地。
大陸國台辦主任張志軍在去年12月，在河南鄭州的「2016年全國台協會長座談會」上，提出台商可考慮自行籌組民營銀行；之後在今年2月台企聯舉辦的新春聯誼會上，張志軍再度強調，對台商提出設立台商民間銀行、參與一帶一路建設、開放電子商務業務經營等建議，將「積極研究，適時推出」。
據消息人士指出，台企聯幹部就籌設台商銀行討論許久，一名幹部說，目前大陸產能過剩之下，企業找錢不容易，對資金有餘力的台商而言，籌組銀行可能會比實業投資更實際。
資金來源部分，台商民營銀行預定資本額為100億元，資本金第一期投入20億元、第二期擴充至50億元。而之前被質疑，資金如果從台灣動用可能不會獲准，王屏生也直言「不會從台灣動用」，並希望每位台商持股一小部分，不希望單獨持股過高或財團介入。
針對經營模式，王屏生則表明台商銀行應具備獨立性，沒有打算與陸資或台資銀行合作，主要目的在服務台商的資金需求，也盼大陸官方將銀行業務證照全數開放，未來也不排除切入網路支付等領域。
我們的看法:
第一、台商在大陸擁有自己的銀行，並不是新概念，但過去遲遲沒有落實。
第二、現在兩岸關係並非最佳狀態，但大陸中央還是會支持台商成立銀行。
第三、我們認為台商需要的是轉型，並不是單純資金而已。
第四、台商成立股權投資基金還比較實際，現在廈門已經有成立「台商轉型基金」。
第五、許多台商撤出大陸，剩下的台商不一定有競爭力。
第六、大陸銀行利差高，整體來說還是會賺錢，這是特許行業。
文曄/宣昶
IC通路商文曄（3036）、宣昶（3315）於6日分別召開董事會，會中決議依據企業併購法相關規定進行股份轉換，文曄將以每股27元（溢價41％）、總計18.97億元支付現金對價，以取得宣昶全數已發行之股份，於股份轉換完成後，宣昶將成文曄百分之百持股的子公司，並暫訂今年10月1日為股份轉換基準日。
宣昶去年合併營收約為118.16億元，營業利益率1.04％，稅後純益約為1億元，稅後基本每股盈餘為1.43元。現有代理線包括IDT（Integrated Device Technology）、高通旗下網通晶片廠Atheros、立錡、晨星、CIS元件商豪威、MPS混合信號商芯源等半導體產品。文曄認為，宣昶既有產品線重疊性極低，且所代理產品線的應用市場廣泛，可以與文曄形成互補與綜效。
文曄表示，宣昶長期耕耘許多利基型應用領域，除了PC與智慧型手機外，亦專注於電視、液晶面板、伺服器、機上盒、電源網路、網路儲存、觸控應用等IC上，舉例而言，宣昶代理的無線充電解決方案具有良好的競爭力，未來在各類消費型電子產品上都有極佳的導入與成長空間；在Wifi、Bluetooth等解決方案上具備優良的競爭力以迎接物聯網時代來臨；各類型的電源管理IC亦可滿足多種應用領域的客戶需求；機上盒控制IC市佔率則持續穩健成長。
宣昶加入文曄後，將可共享文曄營運規模的經濟效益，透過文曄長期於亞太地區深耕的客戶基礎及完整布建的營運管理平臺，例如經驗豐富的物流與倉儲管理、廣泛深入的營業據點與行銷能力，可加速擴展宣昶海外業務，將對其現有產品切入中國、韓國、東南亞市場提供相當助益，進而產生併購的綜效與提升整體股東權益。
文曄說，若雙方股東會順利通過此合併案，將於今年10月1日執行股份轉換，宣昶也將同步下市，成為文曄百分之百持有子公司。法人表示，文曄最快將於今年第四季認列宣昶財報，預估今年可望貢獻30億元營收。對於今年第二季展望，文曄表示，高階產品將陸續於第二季恢復拉貨動能。法人指出，第一季由於客戶多在庫存調整階段，因此第二季不論在智慧手機等相關IC，文曄將會恢復出貨動能，業績也將可望較第一季明顯增長。
我們的看法:
第一、宣昶不是一家很賺錢的公司，基本上這就是電腦周邊代理行業的特性。
第二、增加代理產品的種類，可以形成互補。
第三、代理商規模一定要大，才有談判籌碼，就像大聯大一樣。
第四、宣昶股價淨值比只有0.81，因此這個交易雖然溢價高達41%，但若以淨值作基礎，只有些許溢價。
第五、全球通路代理商未來進一步整合是必然的趨勢。
南韓/陸企
美韓部署薩德反導系統已波及中韓相互投資與經營活動，南韓安博凱直接投資基金，去年宣布擬出售旗下荷蘭國際集團南韓壽險業務股權，原有三家大陸企業競逐，受到薩德影響，紛紛退出。
與此同時，大陸福建泉州中級人民法院宣判，南韓三星電子的中國附屬公司，因侵犯大陸通訊與手機商華為專利，判賠8000萬元人民幣（下同，約3億6千萬台幣）。
南韓安博凱直接投資基金，原本在去年將手中於2013年收購的荷蘭國際集團南韓業務ING Life Korea待價而沽，預計價值在30億美元左右，最終的競購者中有三家大陸公司：太平保險控股、總部位於上海的復星集團和私募股權投資公司九鼎投資。
但知情人士稱，隨著南韓決定部署美國薩德導彈防禦系統此一遭到大陸強烈反對的計畫後，這三家陸企全部退出股權收購。九鼎集團副總經理古志鵬證實，已退出競購ING Life Korea，一方面是中韓兩國關係惡化，另方面是大陸嚴控資本對外收購。
此外，華為先前指控，其一種可應用於終端組件顯示的處理方法和用戶設備、已獲專利的技術方案，遭到包括Galaxy S7、S7 Edge及J5等三星平板及手機等20多款產品涉嫌侵權。
泉州中級人民法院昨宣判，法院指出，三星中國子公司在製造涉案電子產品時，使用這些專利技術方案，2014年第3季至2016年第3季，涉及產品超過3000萬隻。法院判三星應停止侵權行為，並向華為賠償經濟損失8000萬人民幣。
三星表示，將在評估泉州中院的裁決後作出回應。華為未有評論。
我們的看法:
第一、中韓關係交惡、絕對會影響彼此企業的相互投資。
第二、現在很多項目只有中國買家才有財力，但受到政治阻礙，影響很大，而且大陸又在進行外匯管制。
第三、南韓目前正在走過台灣經歷的道路，陸企投資金額大幅減少。
第四、台灣企業的相對投資價值會提升，我們要把握住機會。
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