台灣併購與私募股權協會第57期電子報
私募
全球正在掀起私募狂潮,今年上半年根據Thomson Renters的計算全球私募總額正高達274億美元,逼近去年全年285億美元,預計全年可以高達410億美元,這將會是2003年以來的最高紀錄。
私募的風潮反映銀行的角色將逐漸降低,過去幾年企業過度舉債,造成金融危機,現在則必須適度充實資本。另外,過去幾年大量的私募股權投資基金成功募集,銀彈充裕也是私募盛行的原因。
全世界經濟進入轉型時期,企業需要「轉型資本」,私募可以量身訂製,是理想的工具,也是為何其盛行的原因。企業越能靈活的籌措資金,才會越有競爭力,台灣不需要防制私募股權基金,而應多暸解接納並運用這個全球重要的融資管道。
亞洲跨國併購
根據PwC總計,今年上半年亞洲企業跨國併購大增,較去年同期增加50%,總交易金額達231億美元,其中有七個案子規模超過10億美元。
由於亞洲企業投資的金額較全球比起來仍偏低,PwC預期動能還會持續下去,特別是亞洲企業今年透過IPO(香港為主)募集了許多資金,而也有很多新的私募股權投資基金成立,所以資金來源絕對不是問題。
天然資源是最近併購的主軸,但是PwC預期會有越來越多高科技以及傳統製造業的亞洲跨國併購出現。大陸企業對於購買國外品牌不遺餘力,比如說吉利最近成功收購瑞典Volvo,而陸企上半年對日本企業的收購也達到新高峰。
我們覺得陸企全球併購剛進入黃金十年,台灣企業要掌握這個趨勢,以自身的人才、技術、管理和國際經驗優勢,尋求和陸資策略結盟,共同打開全球市場和新興市場,利用陸資東風加速自身產業升級。
博智/南山
博智併購南山人壽遲遲未獲准,AIG執行長日前來台拜訪金管會,未能獲金管會主委接見。AIG表示,如果10月前南山股權移轉案未審查通過,AIG將不再延長合約日期(先前已經延了三個月),也不會出售給本土金控,將緊縮南山人壽業務,並停止對南山人壽增資。
蕭萬長副總統日前表示,台灣的新思維應是「開放」,新作法應是「鬆綁」,唯有如此台灣發展的契機才會越來越多,確實台灣金管會對金融業的管控「過嚴」了,因此近期將同行政院協商,看看能否給出一點「彈性」。
謝天謝地,總有長官出來說話了,台灣現在最需要的是「興利」而不是一味的「防弊」,台灣主管機關現在將95%的精力都放在「防弊」上,還談什麼「全球招商」?
台灣主管當局對博智審批的拖延有幾大理由:第一、它是PE; 第二、因為是PE,所以沒有「適格性」; 第三、它「可能」是中資。台灣一直期待有國外的策略投資人會來買南山,但是沒有。本週美邦表示,可能出售三商美邦股權,成為第七家撤出台灣的外國人壽保險公司。南山拖延的結果是公司的價值一天天流失、員工離職,客戶離開,而AIG只會選擇「停損」(cut loss),同時政府損失「全球招商」的大好政績,這是一個三輸的局面(AIG,台灣政府,南山),我們是否有智慧來扭轉這個局面呢?
【本文作者為台灣併購與私募股權協會理事長 黃齊元】
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