鴻海不等於台灣！郭台銘已經進化到神級，台灣卻跟南韓一樣，經濟快滅頂
年輕時，我雄心萬丈，這幾年越來越保守，不敢再作太大的夢。一個人的企圖心，在他一生中，到底可以到什麼程度，是我一直有興趣了解的。
上周，商業周刊封面專題介紹全球排名第三的工具機集團友嘉，總裁朱志洋在過去5年不斷併購，如今版圖遍及14國，旗下有42家公司，包括德國前三大汽車引擎加工廠和義大利航太工業廠，一家產值相當於台灣同業全體產值的一半。
有趣的是，28年前朱總裁就成為商周封面人物，被封為「台灣併購大王」，但現已成為世界級的併購之神，更表示要拼到世界第一才退休。
無獨有偶，上周郭台銘董事長又出招了，表示希望收購因集團財務困境不得已出售的東芝半導體，並強調自己有誠意、有實力、有價值。
鴻海去年以35億美元併購夏普，在短時間內將公司轉虧為盈，若要併購東芝，價格可能高達1.5兆日圓（130億美元），但郭老闆連眼睛都未眨一下。
友嘉朱總裁和郭董都有一個特色：世界級。台灣對他們來說實在太小了，台灣最傑出的企業家在全球舞台上能呼風喚雨，但在台灣卻往往龍困淺灘。
郭董事長上周在廣州出席堺工廠10.5代顯示器動土儀式，這個90億美元的投資案從接觸、談判到啟動僅花了不到二個月的時間，包括農曆春節，未來產業鏈產值超過人民幣千億元。
台灣報導了這則新聞，但很少人有深入體會，大家對鴻海的新聞早已麻木了。這個項目的應用是「超高清8K電視」，8K顯示將超越肉眼極限，可看清仙人掌上的手術痕，並用於尖端醫療領域，換言之這是未來超先進技術。
其次，這不是一座工廠，郭董強調他在打造「8K生態園」，將引進1.5萬名高技術人員，並帶動康寧、日亞化、思科等世界一流廠商一同進駐，這個指標已基本完成。
郭董已進化到神的等級，神能夠改變世界、創造未來。先前郭董曾表示在美國也要興建面板廠，投資額70億美元，他說不會中美選邊站，兩個他都要。
我Stanford的教授Jim Collins有一本經典作《從A到A+》（Good to Great），探討企業如何從優秀蛻變至卓越，其中提到「飛輪效應」，意思是企業改造就像推動巨大的輪子，一開始很困難，但當實力累積到一定程度，速度會愈來越快，突飛猛進，這就是友嘉和鴻海目前的階段。
郭董的戰略夥伴軟銀孫正義更驚人，去年他宣布要募集1,000億美元成立「軟銀願景基金」，投資未來科技，現已基本完成，沙烏地阿拉伯和卡達主權基金出了大部分的錢，此外蘋果、Oracle、高通、鴻海等科技巨頭幾乎全員到齊。在私募股權基金行業，100億美元已是不得了的規模，再乘10倍簡直難以想像。
世界正在形成贏家俱樂部，贏家掌握關鍵資源，什麼事都做得成，資金、政策、人才、技術、市場會自動匯集，形成一個贏家生態圈。台灣不幸不在其中，唯一可聊以慰藉的是現在和南韓一起被打入敗部，算是難兄難弟。
我們不能拿鴻海往自己臉上貼金，鴻海好不代表台灣好，這早已不是一個等級，差了三個檔次。以前有一個說法叫「Asia ex-Japan」，未來會有「台灣ex-鴻海」、「台灣ex-TSMC」。
不要羨慕郭董，我們只能怪自己沒有志氣。鴻海拼命全球併購，一般台灣人在拼什麼？根據最新報告顯示，台灣高淨值人士平均擁有房產高達四棟，與沙烏地阿拉伯並列全球第一，我們是否太安逸了？
郭台銘這次在大陸，還和生技龍頭華大基因展開全方位戰略合作，在廣州打造健康城，取名「百歲新城」，未來透過基因生技，活到百歲不是夢。華大基因董事長向郭董保證100歲是底線，甚至可到120歲，郭董說他人生觀都變了，因為從現在67歲到120歲，還有53年，可以做很事情。
不知道為什麼，郭董現在的照片，的確比他10年前看起來還年輕。我也在思考，到底我現在要開始倒數計時，還是重新計時（re-set）？
台灣正在關鍵的十字路口上，一方面台積電和兩家面板大廠積極招募人才，景氣回溫，好像回復正常。但在另一方面，世界不斷進步，科技快速變化，我們不在未來科技的生態圈內，而知識工作者又因「一例一休」法令被綁死，這些對創新都是很大的危機。
台灣過去將南韓視為最大競爭對手，韓國接收了台灣在中國大陸的經營成果。韓對陸出口，占總出口額25%。現在由於薩德飛彈事件，中韓瀕臨斷交，大陸對南韓進行各項抵制。禍不單行，韓國最大集團三星掌門人李在鎔涉嫌行賄遭起訴，三星面臨分崩離析的危機。
政府過去一直炒作「聯日制韓」，被視為是笑話，但現在看來真的有可能成功，不過這和政府無關，全是郭董一手打造的成果。若其再拿下東芝，並和軟銀聯手進行幾個併購，真的有可能一舉超越三星。
如果要我選一支下一個10年的長期投資標的，我會選擇鴻海，而不會選台積電。我已隱約看到了郭董的未來10年，and I am a huge fan！
小英應非常謙卑地向郭董請益，問他台灣應該要怎麼改，否則有一天位子真的可能被郭董取代。
至少，人民會有所期待，I want to win，有生之年，我希望看到台灣的飛輪效應！
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