李嘉誠
香港長和系集團主席李嘉誠的投資動態極具指標意義，今年第3季，他名下的長江實業擬從愛爾蘭飛機租賃商AWAS手中購買一批新飛機，首次大規模進軍航空業，估計金額高達50億美元，讓航空業突然成為投資亮點。
21世紀網報導，第3季大陸航空業海外併購一改過往低迷狀態，取得較大的增長。晨哨集團研究部10月30日發布的《2014年三季度中資海外併購報告》顯示，雖然該季航空業對外投資僅三宗，交易金額卻高達50.84億美元，排中國企業對外投資重點行業第三位。長江實業對愛爾蘭機隊收購意向的交易總額就高達50億美元。
這是李嘉誠自2010年以來最大的收購案，先前金額最大的投資，是2010年8月以91億美元，收購法國電力集團旗下英國電力網絡業務的資產。同時，此交易若達成，將成為飛機租賃業界過去兩年半內的第三大收購案。
2014年8月傳出，李嘉誠名下的長江實業擬向AWAS購買航空器材資產，首次大規模進入航空業。由於競爭激烈，很多航空公司紛紛削減成本、使用燃油經濟性更高的飛機更新機隊，長江實業卻選擇在此背景下逆勢擴大航空業務規模。
長江實業表示，對AWAS名下航空器材的收購提議將是公司探索「新投資機會以創造更多穩定收入來源，繼續驅動增長動量」規劃的一部分。21世紀網報導，亞洲廉價航空承運商成長，加上大陸2013年取消長達六年的獨立航空公司禁令，導致新航空器材的需求明顯增加。
晨哨分析師付尚表示，中資企業強勢介入飛機租賃業務的動力主要是因大陸航空市場的巨大需求，有數據顯示，目前大陸訂購的飛機約有700多架，約占總訂單的40%。中國已成為僅次於美國的全球第二大航空市場，按此比例判斷，中國未來也將成為僅次於美國的第二大飛機租賃市場。
我們的看法:
第一、李嘉誠是亞洲最精明的投資者，他任何出手都值得大家高度重視。
第二、李嘉誠以往投資已基礎設施及能源為主，但這次卻是「探索新投資機會以創造更多穩定收入來源，繼續驅動增長動量」，和以往投資風格有所不同。
第三、過去兩年李嘉誠基本上出清亞洲資產，改投歐洲，但本案卻是因應大陸航空市場的巨大需求。
第四、李嘉誠在做對的事，也就是資本家才能玩的遊戲，只有非常有錢的金主才能介入這塊業務，去年前富邦專業經理人曾想買AIG飛機租賃業務失敗就因為資金不足。
聯想
聯想控股昨（3）日宣布，戰略投資網貸平台企業北京同城翼龍網路有限公司；但未透露具體投資金額，這是聯想控股在網路金融領域又一重大投資。
騰訊科技指出，翼龍貸浙江運營總部的總經理私下在朋友圈表示，聯想控股投資人民幣9億元（約新台幣45億元）取得翼龍貸控股權；聯想控股戰略投資部高管也將被派任翼龍貸總裁。聯想控內部人士雖表示資訊不準確，但沒有明確否認。
分析稱，交易確定意味聯想開始加碼P2P網貸市場，未來還將擴大投入。這是大陸最大宗網貸業融資案，翼龍貸也將躍升網貸業獲得最大單筆融資額的平台；目前紀錄保持者是人人貸的人民幣1.3億元融資規模。
媒體報導，翼龍貸之前的股東結構為CEO王思聰46%，法人代持員工股18%，北京同城翼龍網路科技有限公司36%；交易完成後，王思聰個人持股被稀釋到20%左右。但此說法未證實。
儘管P2P行業公司逃跑風波不斷，著P2P政策日趨明朗，越來越多資金正湧向這一領域。獵雲網指出，在P2P監管政策日趨明朗化前，聯想控股即開始加大網路金融方面的動作，前期旗下聯想之星便以人民幣1,000萬入股P2P平台銀豆網後。
9月市場即傳聯想有意借助投資翼龍貸進軍P2P行業、提高產業鏈壟斷程度，消息一出，聯想股價應聲大漲，曾以港幣12.26元創下14年新高，昨日聯想股價報收11.40元，微跌0.18%。
我們的看法:
第一、聯想正進入一個新的投資周期，之前之後投資硬體為主，未來會加強軟體和網路的投資。
第二、聯想相當看好網路金融平台，這就是中國大陸和台灣的差別，在台灣Acer或Asus比較不敢往網路應用端發展。
第三、台灣應該正視中國大陸網路金融發展的速度，P2P雖然有風險，但有名的公司還是不斷跳進這個領域。
第四、台灣電子公司應該至少將轉投資金額的三分之一投到網路新創企業身上。
陽獅/ Sapient
全球第三大廣告商法國陽獅集團（Publicis），同意以37億美元收購美國顧問業者Sapient，藉此拓展旗下數位廣告和美國事業，揮別今年與宏盟集團（Omnicom）合併交易破局的陰影。
陽獅3日宣布，將以每股25美元收購Sapient，較Sapient的10月31日收盤價溢價44%。雙方董事會已批准收購提案，Sapient執行長哈里克（Alan J. Herrick）將擔任Publicis.Sapient事業執行長。陽獅股價3日盤中重跌3.3%至每股53.44歐元。
Sapient旗下持有知名數位廣告公司SapientNitro，有助陽獅進一步深耕線上事業。SapientNitro的重量級客戶包括可口可樂、目標百貨、奧迪和馬莎百貨。陽獅計劃以現金和借款支應收購資金，估計這筆交易的成本綜效為每年5,000萬歐元。雙方預料將在2015年第1季完成交易。
陽獅執行長列維（Maurice Levy）說：「我們多年來持續投資數位事業，只為一個簡單的理由：數位就是未來。
創新正以空前的步調加速，意味著我們的客戶將面臨重大挑戰。」他說，收購Sapient是「陽獅轉型的一大躍進」，並稱這筆交易非常契合這家法國公司的文化契合。陽獅和宏盟當初未能成功整併，文化差異就被引述為一大主因。
上奇廣告和李奧貝納等廣告商主管都表示，Sapient將幫助陽獅提早三年達成半數營收來自數位業務的目標。彭博資訊的數據顯示，Sapient去年的息前稅前折舊及攤銷前盈餘（EBITDA）為1.6億美元，營收達13.1億美元。
陽獅5月與宏盟的合併案告吹後，72歲的列維延後退休時程，9月表示至少會續任三年。
若陽獅與宏盟當初合併，由此產生的廣告集團將取代WPP集團，躍居全球最大廣告商。陽獅10月已下修全年營收預測。
陽獅過去就有砸大錢收購數位廣告商的紀錄，包括2011年以5.75億美元買下美國Rosetta行銷公司。
我們的看法:
第一、全球廣告公司正興起前所未有的大合併。
第二、廣告是一個受到互聯網衝擊的行業。
第三、傳統的廣告未來會以＂數位行銷＂的形式存在，這是全新的商業模式。
第四、互聯網可以促成＂精準行銷＂（target marketing），找到真正有潛力的客群。
第五、未來的大趨勢是全球化、創新和＂雙向溝通平台＂。
英特爾
半導體巨擘英特爾在手機晶片布局不手軟，繼以15億美元（約合新台幣450億元）入股大陸手機晶片廠展訊的控股母公司後，近期市場傳出，再將以5億美元（約新台幣150億元），向手機晶片廠威睿的母公司威盛提親，表達收購威睿的意願。
一旦威盛點頭，英特爾將取得威睿CDMA2000規格技術，這意味著英特爾在手機晶片技術，將與全球手機晶片前兩大廠高通、聯發科平起平坐，成為全球少數可提供全模WorldMode規格的晶片廠。
針對市場傳言，威盛發言系統未予回應及評論。不過，業內人士表示，威盛集團正在進行大轉型，不但在產品上以嵌入式CPU及晶片組為核心技術，向下游發展系統整合服務、並提供軟體平台，在轉投資方面也逐步調整朝向雲端物聯網布局，因此，威盛在英特爾積極卡位4G全模市場的關鍵時刻，一次性處份威睿，不但可取得威睿的最大價值，也為自家轉型備好銀彈。
進入4G智慧型手機時代，全模WorldMode規格晶片可以實現一隻手機行遍天下的便利性，也是國際手機品牌廠旗艦高階手機必備的技術。今年10月中旬，聯發科推出取得威睿CDMA2000授權技術的首顆支援全球全模WorldMode規格的全新64位元MT6735手機晶片，並已在本季向手機客戶送樣，預料明年首季即可放量出貨貢獻業績。
正當聯發科欣喜與高通的技術並列全球唯二的全模技術晶片廠之際，近期傳出英特爾、邁威爾（Marvell）、展訊、海思也正朝向全模規格的4G手機晶片發展；其中以英特爾動作最為積極。
據悉，英特爾已具備5模規格整合系統單晶片（SoC）技術，但和聯發科一樣，獨缺的CDMA2000規格只能向高通或威睿購買IP授權。聯發科選擇向威睿購買IP，口袋很深的英特爾則傳出直接購買威睿股權。
英特爾大手筆動作不難看出，一來英特爾口袋深，二來是想掌控全模市場的進入門檻，雖然英特爾已擋不住聯發科在全模市場完成卡位，但未來英特爾可與高通抗衡，不但銷售自家晶片，還可銷售IP授權，掌控後來競爭者的技術門檻。
我們的看法:
第一、英特爾最近轉投資腳步加快，這是繼投資大陸IC設計公司展訊之後第二次出手。
第二、聯發科面臨高通和英特爾的全球併購，一定要謹慎，否則會被追過去。
第三、威盛成立的威睿已經成立很久了，一直沒有做起來，也未上市，現在賣給策略投資者，是正確的抉擇。
第四、威睿的價值是IP價值，歐美廠商重視IP。
陸開放外商投資
大陸國家發改委昨天日公布「外商投資產業指導目錄」修訂稿，將放寬服務業和一般製造業外人投資項目，取消對鋼鐵、乙烯、煉油、煤化工設備等領域的外資限制；此外將轉變外資管理方式，減少外資持股規定，並鼓勵外商投資環保、現代農業等領域；同時將增加管理透明度。
中新社報導，國家發改委相關負責人說，「這次對外商投資產業指導目錄的修訂，在減少外商投資限制、擴大開放方面是歷次幅度最大的」。
發改委昨天公布的這項修訂稿，將對外徵求意見。報導指出，「外商投資產業指導目錄」內容逐一列出鼓勵、限制和禁止外商投資的產業，是大陸官方指導外商投資的重要政策依據。大陸從一九九五年開始發布此一目錄，這是第六次修訂，平均每三年修訂一次。
修訂第一個原則是擴大開放，重點放寬服務業和一般製造業外人投資。發改委指出，有關目錄修訂，將複製上海自由貿易試驗區的試點經驗，甚至上海自貿區尚未開放的領域，新目錄中也有一些已經開放。例如，新目錄刪除黃酒、名優白酒生產條目，取消中方控股要求。
第二個原則是轉變外資管理方式，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，加強節能、環保等監管，減少外資股比規定，縮減限制類目錄。以往大陸官方透過目錄，限制外資進入一些高耗能以及產能過剩的行業，但這次新修訂目錄取消對鋼鐵、乙烯、煉油、煤化工設備等領域的外資限制。
第三個原則是調整優化經濟結構。鼓勵外商投資現代農業、高新技術、先進製造業、節能環保、新能源、現代服務業等領域，鼓勵外資在研發環節投資。指導目錄中的限制和禁止類領域向來是未來制定「負面清單」的主要依據，但這次增加「鼓勵類」，透過增值稅抵扣、關稅等優惠政策鼓勵在一些領域引進外資。
第四個原則是進一步增加透明度。這次新修訂的目錄，所有外資股比規定原則上都在目錄中列出，允許類專案不對外資限制持股比率，以往散見在其他規定中的持股限制都納入到目錄中。
發改委負責人說，年底前修訂後的目錄可望上報國務院，並儘快實施。
我們的看法:
第一、大陸正在開放外人投資，排除障礙，台灣卻沒有。
第二、大陸的確是有產業政策，對於＂昨日產業＂沒有限制外資，以促進全球產業整合。
第三、對於＂明日產業＂則「鼓勵」外商投資，特別在＂研發＂環節。
第四、增加透明度值得嘉許，台灣外人投資法令最不明確的就是透明度。
小米
進入「內容為王」的行動網路時代，近年來以平價智慧手機快速崛起的小米科技董事長雷軍昨天宣布，延攬新浪網前總編輯陳彤加入小米，出任內容投資和內容運營副總裁。小米還將投資十億美元（約新台幣三百億元），解決小米電視與盒子的內容問題，進一步完善使用者體驗。
陳彤承諾，要在半年內讓小米電視等產品內容，帶來「翻天覆地」的變化。在新浪網任職長達十七年的陳彤，是大陸新聞網站重要的「領軍人物」，市場多將新浪能在大陸網路新聞頻道建立起今天舉足輕重地位歸功於陳彤，甚至將他譽為中國「門戶（入口網站）之父」。陳彤上個月廿二日宣布辭去新浪執行副總裁與新浪網總編輯職務時，外界就高度關注陳彤的去向。
雷軍昨天下午親自召開記者會，為陳彤的新職務揭開謎底。雷軍盛讚陳彤，「在新浪過去十七年的工作影響了一代中國人」，為大陸網民、網路行業、媒體帶來很大的變化和影響，「贏得了整個行業的尊重」。
對於為何邀請陳彤加入小米？雷軍說，小米的手機已經作到全球前三名，也拓展了網路平台、電視、機上盒等一系列業務。由小米開發的手機、平板、電視到智慧型網路電視盒，構成的小米平台已經發展到一個階段，應該開始填充內容，「硬體和軟體結合到了一個時間點」，「使用者買了產品回去是要看內容的。」
因為小米八個創辦人全是技術和設計背景，陳彤加入後將負責內容的投資和內容的營運。雷軍同時宣布，為陳彤的到職準備的第一份大禮是，第一期將投資十億美元於內容產業，並由陳彤負責。其中一項任務是，讓小米電視與小米盒子的視頻內容更加豐富多元。
但他強調，小米崇尚的是「少就是多」、「少做幾件事情」。在此一指導思想下，小米不會直接大量製作內容，而是會更多地與合作夥伴共同成長，在小米的平台上匯聚更多內容，然後將其運營好。雷軍稱，「最多半年時間，（小米的）視頻內容會有翻天覆地變化。
小米今年積極強化內容布建，繼二月投資兩千萬美元入股行動網遊公司「西山居」後，上個月又投資大陸知名電視劇製作公司「華策影視」人民幣五千萬元。
雷軍表示，陳彤加入將使小米「如虎添翼」。他指出，小米現階段遭遇的門檻就是生態鏈建設和內容的運營。「把這一關跨過去的話，就會增強我們的終端（指手機、平板、電視等）。終端強了生態鏈就容易建立，生態鏈強了反過來會拉動終端。其實對智慧電視和平板產品，生態鏈建設都是至關重要的事情。」
我們的看法:
第一、小米前景重點在硬體，現在成立不到三年就轉到軟體上來了。
第二、雷軍說的很對，現在小米的重點是生態鏈的建設和內容的運營。
第三、小米最強的是平台，就如同阿里巴巴，這是和他人策略聯盟的條件。
第四、小米強調的是速度，就這點即將台灣業者遠遠拋在後面。
第五、台灣業者如hTC雖然很努力，但是沒有到達門檻，也就是沒有critical mass，所以不容易建立生態鏈。
長電/ 星科金朋
繼新加坡封測廠星科金朋3日在新交所網站公告暫停交易後，有意收購星科金朋的大陸第一大封測廠江蘇長電科技，昨（4）日起以正在籌畫重大事項而停牌，時間點的巧合，讓市場推測長電科技合併星科金朋的機率越來越高。
大陸中信證券分析，全球前六大外包封測廠為日月光、艾克爾(Amkor)、矽品、星科金朋、力成和長電科技，如果長電科技能夠成功併購星科金朋，將從全球第六超過矽品成為全球第三。
證券時報報導，長電科技在公告中表示，因公司正在籌畫重大事項，鑑於該事項存在重大不確定性，為保證公平訊息披露、維護投資者利益，避免造成公司股價異常波動，公司股票自11月4日停牌。
長電科技表示，將盡快決定是否進行上述重大事項，並於停牌的五個交易日內公告並復牌。星科金朋最終是否花落江蘇長電，最遲可望於下周明朗。
新加坡封測廠星科金朋3日在新交所網站上公告暫停交易，並將於稍晚發布重大訊息。外界認為，可能與大陸封測廠商長電科技和星科金朋的收購交易有關。
星科金朋是全球第四大封測廠，最大股東為新加坡政府掌控的淡馬錫控股，握有約八成股權，近年來新加坡政府有意處分星科金朋股權，四處尋找可能買家。
和訊科技報導，包括日月光、韓國三星等陣營，今年都曾被點名有望入主；不過市場普遍認為，大陸封測廠商江蘇長電科技、天水華天科技等希望最大。長電科技更一度傳出開價10億美元，受星科金朋青睞。
這宗全球第四和第六大封測廠的合併案，至今始終懸而未決；星科金朋宣布暫停交易、並透露稍晚將有重大訊息將宣布，接著長電科技也宣布停牌，讓市場推測併購案可能已有定論。
業界大多認為，星科金朋若果真獲長電科技併購，高通可望釋出大筆訂單，包括台廠的日月光、矽品都將受惠。由於高通在星科金朋下單的主要是國防安全相關產品，因此並不樂見星科金朋出售給大陸。市場認為，江蘇長電的背後，有大陸政府資金的挹注。
我們的看法:
第一、新加坡之前就有將特許半導體出售給格羅方德的紀錄。
第二、新加坡知道自己技術不是最強，所以一定要透過整併才能做大做強。
第三、新加坡是亞洲最願意和中國大陸合作的國家，之前在金融業淡馬錫投資中行和建行，現在又轉到高科技業。
第四、台灣技術比較強，但不懂得資本運作，未來一定會受到衝擊。
第五、台灣第一名的封測業者不一定會有動力，較小的業者更願意整合，所以矽品應找力成探討合併。
台灣優先
Google台灣董事總經理簡立峰昨（4）日表示，因為亞洲在行動趨勢的領先，「Mobile first」可以引申成為「Asia first」（亞洲優先）；台灣在亞洲有樞紐位置，可以進一步引領「Taiwan first」（台灣優先）。
他說，台灣在亞洲的地理位置上處於中心點，也是供應鏈中心點，更是亞洲資料中心的中心點。
簡立峰強調，在軟體服務上，過去許多服務由歐美引領風潮，現在東南亞網路服務是由東亞其他國家帶起，台灣也不該缺席，台灣可以從華人大城市開始發展，也可參考台灣流行音樂風行東南亞的散播方式，將行動服務擴展到東南亞市場。
我們的看法:
第一、Google已經撤出中國，所以當然只能和台灣加強合作。
第二、台灣應好好配合Google，打造亞洲第一的物聯網的生態系統。
第三、「台灣優先」以前是民進黨時期的口號，現在變成Google的亞洲策略。
第四、像Google這樣的例子很少，大部分時間台灣產業無法脫離中國大陸市場而不受影響。
第五、東南亞國家科技不行，台灣應和Google合作開發亞洲華人市場。
谷歌
「只要牽涉到硬體整合、軟硬整合，台灣都是總部以外的首選！」谷歌台灣總經理簡立峰昨（4）日表示，谷歌正藉由穿戴、醫療、汽車等平台，切入物聯網（IOT）；對於硬體廠商夥伴選擇上，基於過去Android One、Chromebook的合作、及相對完整的供應鏈，台灣科技廠確實較受谷歌青睞。
日前英業達董事長李詩欽在一場論壇中，以「物聯網的未來，是有我們的基礎」一席話，指出谷歌因看重台廠在零組件、系統成品方面的硬體研發能力，且擁有快速反應的產業聚落，所以將台灣設定為全球第2個物聯網研發基地。
對此簡立峰表示，每個海外研發中心發展方向都不同，「沒有所謂的第一、第二」。不過，台灣因擁有供應鏈優勢，且在谷歌布局的多項IOT領域，如穿戴式、醫療、汽車平台的API協定中，已有許多台廠參與，所以「只要牽涉到軟硬整合、軟體整合，嚴格上來說，台灣都是總部以外的首選！」
簡立峰說，即使是韓國廠商，都沒有像台廠與谷歌（Google）有這麼多的合作！回顧過去兩造合作歷程，包括Android One（100美元手機方案）、Nexus（手機平板方案）、Chromebook（平價低耗筆電）、Project Ara（組裝式手機方案），都有像華碩、宏碁、宏達電、聯發科等台廠涉入，合作案多、且成效良好，「其他國家的同事都很嫉妒。」
簡立峰更補充，除了硬體上優勢，許多在台灣受歡迎的內容與服務，更有著對外「感染性」。也就是說，台灣的使用者經驗具跨國延展性，並連動亞洲市場，適合軟體開發者大顯身手。他透露，其實最近谷歌確有與台灣軟體開發者合作，預估短期內就能對外報告結果。
對於台灣品牌廠的建議，簡立峰指出，面對東南亞、印度等國家，可能在5年新增10億個用智慧型手機用戶，包括雙A、宏達電在內的廠商，與其在高階市場與三星、蘋果廝殺，不如轉往亞洲新興市場尋求商機。
我們的看法:
第一、物聯網的未來是少量多樣，適合台灣中小型企業的現狀，但不適合大企業如鴻海多量的經營模式。
第二、我們應該謝謝Google，認同台灣內容和服務具有對外「延展性」，可連動亞洲市場。
第三、Google來台宣導是一件好事，可強迫年輕人從「本土優先」迷思中跳出來。
第四、政府實在太糟糕，一點大方向都沒有了，Google好像在幫台灣企業上課。
第五、台灣「跨界」整合力太差，Google想要跨入醫療和汽車平台很難。
中國馬歇爾
中國經濟成長趨緩，為消化過剩產能，擬推「中國版馬歇爾計畫」對外投資4兆人民幣，透過其主導的金磚國家開發銀行等國際機構，輸出資本以及鐵公路、電力、港口等基礎建設。此外，中國也擬開放外商投資鋼鐵、煉油等存在產能過剩的關鍵行業，盼外資來幫助產業升級。
美國前財長薩默斯和哈佛大學教授Lant Pritchett研究分析指出，未來10年中國經濟成長可能下滑至平均5%，遠低於過去的急速擴張。
中媒第一財經網報導，中國官方即將批准「一帶一路」的中長期經濟發展規劃，即西進「絲綢之路經濟帶」及東南建構「21世紀海上絲綢之路」。
這個被民間熱議的「中國版馬歇爾計畫」擬透過金磚國家開發銀行和亞洲基礎設施投資銀行輸出，向外投資4兆人民幣，以消化過剩產能、提高外匯資產收益、促進人民幣國際化。
市場分析，這將提高中國對外直接投資，藉以消化過剩產能，開拓產品出口的海外市場，目的在建立符合中國長遠利益的全球貿易及貨幣體系。
馬歇爾計畫原名為「歐洲復興計畫」，為二次戰後美國對西歐國家的經濟援助和參與重建的計畫，美國當時對外展開金融、技術、設備等多種形式援助。
除能源和地緣安全的戰略意義外，中國也藉著「新絲路」輸出基礎建設，包括油氣運輸、鐵路、公路、電力電網、通訊以及港口等領域，並力推自貿協定（FTA）談判，向非洲和南美洲輸出產品和裝備。
申銀萬國證券研究報告指出，新絲路計畫的投資重點區域集中在六省六港：新疆、江蘇、浙江、福建、廣東、廣西；連雲港、寧波港、泉州、廈門、廣州、北部灣；受惠的五大行業包括交通運輸、建築建材、能源建設、商旅文化、比較優勢製造業等。
我們的看法:
第一、中國大陸已成全球最重要的資本輸出國，取代美國。
第二、中國積極利用資本的輸出建立和第三世界國家的外交關係。
第三、中國現在不僅投資第三世界國家，還投資歐洲各國如德國、英國和義大利。
第四、中國輸出的不僅是資金，有時還包括技術，例如高鐵。
第五、「一帶一路」計畫是非常創新的思路，將區域延伸到中亞和東南亞。
第六、台灣一定要學習如何運用中國大陸的資金，開發全球的項目。
銀行公公併
政府主導推動的「公公併」，恐怕只能淪為「紙上作業」了，財政部長張盛和昨日在立院備詢時坦承，合併需要合意，但民股沒意願，「不太順利」，不是純公股，要尊重民股，不能鴨霸。這也使公公併政策「卡關」，整個進度今年恐難拍定，將延到明年再議。
另外，彰銀（2801）的董監改選大戲，敲定下周三（12日）召開董事會，審查公民股推出的各3席獨立董事資格，估爭議不大，應可順利通過，11月底前雙方將再各自推出一般董事名單，緊接著進入委託書徵求，公民股雙方正式開戰。
談及公公併進展，財政部本來規劃第一金（2892）向華南金（2880）求婚，但華南金最大民股林明成家族對自創的銀行感情甚深，因此遲未表態。
在華南金民股林明成無意加入公公併行列後，公公併組合，只剩兆豐金（2886）、第一金、台企銀（2834）和合庫金（5880）4家。
行庫高層說，若仍要維持兩組整併、仍由兆豐金、第一金扮演雙軸心的主導角色，因兆豐金不可能再回頭併台企銀，第一金與台企銀、兆豐金與合庫金的組合機率最高。
惟該高層說，台企銀已對外宣稱，只願併入台銀，當個公務員，其餘選項都不願意，使第一金毫無談判著力點；而若要重新走回兆豐金和第一金整併，第一金也沒有意願。
高層說，公公併卡關的主因可能有3大項，1是財金部會說得太早，尚未取得工會共識前，就對外敲鑼打鼓；2是無法說服民股，使公公併推展不順，最後是剩下的各大公股行庫「合意對象」也喬不攏，公公併腳步只好放緩。
立委賴士葆詢問?是否因為工會反對聲浪？張盛和說，也有這因素。賴士葆建議，乾脆百分之百公股的台銀跟土銀併比較快，經營規模也可變大。
張盛和回應，合併要看目的，若台灣金與土銀兩家合併後仍要負擔政府政策，一樣綁手綁腳，無法與國際競爭。賴問台灣金董事長李紀珠想法，李紀珠則表示，由財政部決定。
立委林德福昨也質詢，彰銀12月8日舉行股東臨時會董監改選，財政部是否有把握？國營事業是否有幫忙？是否會被彰銀大股東台新金綁架？
張盛和表示，已盡最大努力，努力了半年以上，各公股事業都有幫忙，「努力在改選有贏面」，也跟彰銀大股東台新協商幾次，一定會維護公股權益，沒什麼好被綁架的。
對於公、民股在彰銀董事席次的規劃，公股擬推出4席一般董事、台新民股則擬推出5~6席一般董事，雙方都想搶2席獨董過半。
我們的看法:
第一、「公公併」一向不容易，每家公股銀行都沒有意願被併。
第二、彰銀和台新金，台新金是受害者，何捍衛公股權益之有？怎麼可能被大股東台新金綁架？
第三、談判卡住了就要解決，但台灣則是能拖就拖。
第四、金管會和財政部應主動協商，探討下一步計畫。
第五、銀行工會永遠會反對，不可能取得共識。
日工商會
日本工商會昨（5）日發表2014年白皮書，強烈要求台灣藉由參與亞洲區域經濟整合，脫離目前偏重大陸的經濟體制，「台灣應多與東南亞國家打交道」。
日本工商會也說，伴隨大陸與東南亞等新興國家崛起，台灣要想辦法鞏固出口，也必須要有延攬海外投資與人才的具體政策。
日本工商會自2009年起，每年向政府提交白皮書，昨天日本工商會理事長、台灣住友商事董事長兼總經理石塚洋將白皮書交給國發會主委管中閔。日本工商會白皮書指出，台灣都會區房價漲，造成投資成本上升，建議台灣透過都更、公有地開發，縮減供需失衡現象；另外，台灣專業工程師難找，政府要更重視培育理工人才。
針對日商建議台灣應避免過度依賴大陸，管中閔說，這正是政府努力方向，政府不僅會加強與亞洲新興國家交往，也會重視與先進經濟體連結。話鋒一轉，他也向現場上百位日商喊話，政府正積極推動自由經濟示範區與青年創業，歡迎日本年輕創業家與創投資金到台灣。
石塚洋說，全球區域經濟整合大興，亞洲尤為興盛。在此趨勢下，台灣若錯失時機，將在亞洲遭孤立，對未來經濟發展會造成極大阻礙，台灣最好的策略是，儘速與其他國家洽簽自由貿易協定，或加入「跨太平洋夥伴關係」（TPP）與區域全面經濟夥伴協定（RCEP）。
在白皮書，日本工商會清楚寫明，「特別強烈要求」脫離偏重大陸的經濟結構，建立包括東南亞等新興國家的均衡優質經濟合作體制。台日若能及早洽簽租稅協定與台日經濟合作協定（EPA），也有利提升商業環境。
去年日商來台投資高達600多件，創歷史新高，但投資金額未見大幅成長。日本工商會解讀，這一波來台日商，主要是服務業及測試台灣作為進軍第三國跳板的企業，由此也凸顯，一旦台灣趕不上區域經濟整合腳步，日商將大失所望。
石塚洋也提到，目前政府的一些重要政策，如兩岸服貿協議及自由經濟示範區特別條例立法進度延遲，重要原因是，政府的決策流程並未充分向民眾說明內容、優缺點及因應缺點可採取的對策，政府要想辦法讓決策流程更透明、明確。
我們的看法:
第一、日本因為中國大陸的關係，強烈要求台灣應多與東南亞國家打交道。
第二、台灣參與區域經濟整合的確不夠，有很大改善空間。
第三、問題是，台灣要加入TPP或RCEP，不可能不和中國大陸改善關係。
第四、日商來台投資600多件，但都是小案子，台灣若沒有區域布局，日本大企業是不會來的。
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