陸半導體
大陸工信部領銜成立的國家積體電路產業投資基金，持續在全球展開收購，繼日前決定出手收購CMOS影像感測器大廠豪威（OmniVision）之後，由中國武岳峰資本主導的基金，也宣布將以每股19.25美元價格，收購美國記憶體設計廠矽成（ISSI）。
業界認為，大陸打造自己的半導體生產鏈，當然不會放過DRAM及Flash，而此次出手收購利基型DRAM及SRAM廠矽成，就是要建立更完整的供應鏈。而由近期的併購動作來看，大陸官方是想打造更完整的物聯網生態系統。
法人表示，此次大陸官方出手併購，等於開始著手布建利基型DRAM及SRAM等記憶體設計或生產能力，台灣業者中，南亞科及華邦電因為擁有12吋廠，壓力不大，但晶豪科、鈺創、力積等記憶體設計業者未來可能得面臨嚴重的競爭威脅。
中國武岳峰資本宣布以每股19.25美元、合計約6.395億美元資金，提案收購美商矽成積體電路。此併購案雖為中國武岳峰資本主導，但尚包含eTown MemTek Ltd.、清芯華創、華清基業，同時也與具官方色彩的上海市創業引導基金有合作，其中清芯華創背後代表北京集成電路產業基金。
集邦科技指出，中國大陸市場半導體包括了處理器、手機晶片、DRAM、Flash，進口額已超過原油進口額，進口替代將是未來重點國家政策。手機晶片部分則在清華紫光整合展訊、RDA、英特爾資源後，後續成效將陸續浮現。處理器、DRAM、Flash三大項目占進口金額比例不小，中國大陸政府也與台灣DRAM業者洽談合作，希望結合中國市場規模與台灣生產技術，大幅降低每年中國市場DRAM的入超現狀。
集邦科技統計，2014年中國大陸市場的DRAM消化量金額為102億美金，占全球營業額約20％。其中，行動式記憶體（Mobile DRAM）在中國大陸的營業額更達到56億美元，占中國大陸市場總金額的55％；標準型與伺服器DRAM也都分占中國大陸DRAM的19％與11％。而中國大陸筆記型電腦出貨達2,500萬台，占全球14％；桌上型電腦亦有3,200萬台規模，占全球25％，顯示出中國大陸市場強勁的消費潛力。
大陸半導體產業中唯一一家在DRAM技術上有明顯突破的，就是當年收購奇夢達矽智財相關資產的西安華芯，而此次擬收購的美商矽成，是由旅美台灣人李學勉、韓光宇等創立，有近9成營收來自於利基型DRAM及SRAM，NOR Flash營收占比略低於1成，主要代工廠為南亞科及力晶。
我們的看法:
第一、大陸半導體基金併購的海外公司中，本案特別有意義，因為是一家台商控制的公司，又位於矽谷。
第二、新聞非常低調，似乎不想刺激台灣敏感神經。
第三、矽成當年曾經在台灣上市，後來才放棄台灣上市地位。
第四、這個案子再次說明大陸在半導體產業上投資的決心和力度，現在才不過剛開始，未來手段主要是併購，目標在歐美。
第五、台灣人在中國大陸半導體產業藍圖未來擴展上，將扮演很重要的角色，由於陸資無法投資併購在台灣的半導體公司，所以會將矛頭瞄準矽谷華人的公司。
浩鼎
興櫃股王浩鼎果然吸金！挾著乳癌新藥OBI-822有機會成為世界級大藥，該股上櫃申購承銷，超額認購96.4倍、中籤率5.7％，初估有540.9億元散戶資金被凍結，若加計法人超過百億元部位，浩鼎鎖住資金近700億元，改寫生技股紀錄。
益鼎創投董事長邱德成認為，這顯示投資大眾對新藥和生技高價股有期待，此熱度將讓3/23浩鼎上櫃後的行情「不會熄火」，並帶動類股的比價氣勢。
魅力四射的浩鼎，共計吸引16萬3,918件參與，超額認購96.4倍，雖略低於外界預期的百倍，但以每筆凍結資金33萬元估算，共約540.9億元散戶資金遭凍結。
另法人申購也是一股難求。邱德成表示，雖然法人申購，每股要先交100元保證金，但由於絕大多數機構是把浩鼎列為「必備股」，因此，法人認購意願相當踴躍，應有上百億資金被凍結。
浩鼎此次公開申購僅有1,700張釋出，超額認購96.4倍，依規定釋出張數需提高至9,350張，預計17日進行公開電腦抽籤後，18日返還認購股款。該股確定承銷價310元，以昨日興櫃價格373元來看，還是有不錯的價差。
浩鼎董事長張念慈表示，OBI-822是全球首個癌症主動性免疫療法，去年8月已完成349例台灣三期臨床收案，以用藥期9個月計算，今年5月所有收案個案將全數完成療程，8月最晚加入個案也已屆滿一年。一旦最後一個病患完成疫苗施打，就會考慮解盲的時間點。法人預估最快會在年底或明年中。
由於還在新藥開發燒錢階段，浩鼎昨天公布去年度財報，營業淨損6.77億元，每股純損4.46元；合併財報營業淨損7.12億元，綜合損失6.65億元。
我們的看法:
第一、浩鼎IPO代表生技股已成為台灣新的投資主流，浩鼎有可能成為生技的新龍頭股之一。
第二、台灣生技產業已成為一個完整的生態體系，有人才、有技術、有資金、有好的上市公司，接下來應該吸引更多優秀的外國生技公司到台灣來發展或上市。
第三、浩鼎是新藥開發股，現在還在燒錢階段，就能拿到這麼高的估值，這是台灣資本市場的特色，在其它市場很少見，也說明生技股受到追捧的程度。
第四、浩鼎成功的部份原因，是由於尹衍樑在背後。尹董出手快如閃電，已成台灣生技產業界的新領袖人物，他對於浩鼎投資時間拿捏極其精準。
58到家
中國大陸首創上門服務app「58到家」明年可望登台！「58到家」營運長白鷗昨（16）日證實，正在進行市場調查，預估入台可創造10萬就業市場。
「58到家」是大陸以家庭清潔、搬家速運、到家美甲服務3項業務為主，這些服務並不外包，而是親自聘請勞工加以標準化培訓。今年1月，「58到家」母公司、分類資訊網站「58同城」創辦人姚勁波來台考察時即表示，希望能引「58到家」進入台灣。
白鷗昨天接受本報專訪時說，「58到家」的確已針對台灣市場進行調查研究，目前還沒有具體的時間表，最快可望於明年登台。據他所知，台灣目前尚無上門服務app，市場空間大。
針對定價方面，白鷗說，根據「58到家」市場調查，台灣市場清潔服務定價相對較貴，以「58到家」在北京的家庭清潔為例，1小時僅需25元人民幣，台灣約400元台幣左右。不過白鷗也指出，台灣可能勞務人力成本較高，屆時定價還要視情況再做調整。
對於台灣目前O2O（離線商務模式）發展現況，白鷗則表示，目前台灣的水準似乎還停留在中國大陸2年前的水準。他解釋，台灣許多O2O服務仍以電腦網頁作為主要的下單入口，但大陸在近年智慧型手機普及後，各種O2O服務app誕生，皆是以手機作為主要入口。
白鷗指出，以台灣提供類似家庭清潔的「潔客幫」為例，其提供的服務仍須使用網頁下單；「58到家」最早可以在網頁下單，但白鷗認為這種方式用戶體驗不佳，後來便以手機app作為主要入口。白鷗表示，使用手機還是較打開電腦上網來得便利許多。
我們的看法:
第一、這是大陸O2O電商首度進軍台灣市場，值得關注。
第二、假如連大陸的上門服務O2O app都可以進軍台灣市場，台灣的企業家和創業家還在等待什麼？
第三、互聯網會對傳統產業和經濟造成強烈衝擊，這個現象在美國和中國大陸已經發生，台灣應該會很快也會普及。
第四、台灣的服務業需要進一步提升，以前大家擔心服貿會造成大陸人來台和台灣人搶工作，事實上完全不可能，未來真實的情形是台灣人相互競爭，但行業效率得以大幅提升。
元大銀行證券
元大金打亞洲盃，將走銀行、證券雙引擎併購！金管會點名元大金是最積極投入打亞洲盃的金控之一，對此元大金控暨銀行董事長王榮周昨（16）日受訪時，不僅清楚勾勒出元大金打亞洲盃的路線圖，他並表示，元大金未來的對外併購擴張，將以銀行、證券兩大子公司為主，至於元大人壽將先以自身業務成長為主要努力目標，等下一階段再談併購。
也因為先打好基礎、再談後續併購的策略考量，因此元大金在收到台壽保邀標書後，在上週二、三即已提前決定不參加台壽保的投標。
對於證券的併購，王榮周表示，元大金旗下的元大寶來證券已坐穩龍頭券商的地位，且已領先第二名的券商有一定的差距，因此接下來若併購券商，將著重在海外業務的互補性，並且以併購海外券商為主，他也清楚勾勒龍頭券商打亞洲盃的路線圖指出，繼成功在韓國、印尼完成券商併購之後，元大證券接下來的海外併購將鎖定包括泰國、越南、新加坡等三地市場，將成為元大證佈建海外業務的重心。
除了元大證券之外，元大銀也將跟進著手進行打亞洲盃的布局，其中緬甸已成為目前元大銀鎖定的重要目標，王榮周指出，元大銀已獲金管會同意申設緬甸辦事處，接下來元大銀將向緬甸當地主管機關作進一步溝通，等候適當的時機向當地監理機關送件申請。
據了解，除了打亞洲盃的海外布局、併購計畫，元大銀近幾年來也一直持續物色適合的併購標的，除了大眾銀行之外，已主動接觸元大金洽商併購計畫的還有其他數家銀行，合計至少3、4家以上的中小型銀行上門向元大金求親，但由於元大金在談判銀行併購案時，包括對方的經營團隊、資產品質等，都會作詳細的評估，不輕易出手，因此儘管上門者眾，但迄今元大金尚未真正出手併銀行。
我們的看法:
第一、元大其實已經有一些海外併購，但都是小打小鬧，規模不大。
第二、元大在證券業務上已有著墨，未來應該在銀行和保險購併上加強。
第三、元大以前相當國際化，但自從馬氏兄弟退居幕後，以及第一代官司纏身後，就相對沉寂許多。
第四、元大證券加強東南亞國家越南、泰國和新加坡的併購，將可以拉開和其它台灣券商的距離，成為一家以證券業務為主的金控。
國泰金
國泰金控海外併購腳步不停歇，總經理李長庚表示，站穩東協與大中華市場之後，下階段會考慮日本與澳洲，已透過業務合作進行研究。另外，子公司國泰人壽可供併購的銀彈還有上千億元。
國泰人壽副總林昭廷表示，國壽可動用資金約4兆元，目前海外投資比重含外幣保單已逾45%，但外幣保單可豁免計算，因此海外投資比重可達53%，以多出一個百分點就多約400億元估算，後續應有千億元以上的加碼空間。
李長庚表示，國泰金海外市場現階段將以東協十國與大中華區兩大重點為主，先求站穩腳步，東協部分，在銀行端於十國均有據點後，除了像印尼合資銀行會再持續併購擴大。
接下來壽險、產險與資產管理等子公司，也可在銀行平台基礎上，跟進切入東協市場。例如柬埔寨在併購當地銀行後，壽險也申設子公司。
李長庚表示，要站穩腳步估計需要五年的時間，之後才會再看其他市場，像澳洲、日本，目前都有在觀察，澳洲是以大宗物資為主的市場，進場的時機必須要拿捏；日本則是排外性較強，必須要想一個較有利基的模式切入。
李長庚表示，國泰金今年前兩月累計稅後純益已經突破114億元，主要是部分投資部位先行實現獲利，進行部位調整。
至於不動產的部分，目前國泰金本身包括國泰世華銀與國壽，都有自用行舍正在進行都更，儘管國內政策打房，但國泰金對國內房市採中性看待。
國泰金控副總李偉正表示，政策要求壽險投資商辦報酬率要達2.875%，但是現在擁有一棟商辦大樓，或是買土地蓋商辦，報酬率要達到此一門檻目前已有困難，相對的海外不動產要達到或高於此一報酬率，較容易有機會。
我們的看法:
第一、國泰金加速海外併購是正確的策略，任何海外的投資，只要好好經營，ROE都絕對會高於台灣。
第二、國壽海外投資空間大，不管是直接投資或有價證券投資，都大有可為。
第三、未來三年是台灣金融機構走出去海外拓展版圖的黃金時代。
第四、台灣金融機構現在仍然處在海外交學費的階段，尚不敢大步邁出去，急需培養更多具有國際觀的人才。
第五、國泰金有條件做「重新完成市場遊戲規則」(transformational)的海外併購案，樹立新的指標，就像其在柬埔寨、菲律賓和印尼併購銀行一樣。
富邦金
金管會要求金控業者提交亞洲盃路線圖，富邦金控總經理許婉美昨 (14）日透露，將於今年股東常會提籌資案，採自行設點、參股併購兩路線，且銀行、壽險、產險、證券四管齊下。
富邦金因應擴張需求，近幾年股東常會均提出長期籌資案，且金額逐年成長，前年通過不超過400億元長期籌資案，去年亦通過500億元上限長期籌資案；預料今年股東常會提出的籌資案規模將不低於500億元。
面對國泰金等同業近來紛紛傳出併購捷報，許婉美笑著說，「沒壓力，但富邦金會響應政策積極打亞洲盃。」
她強調，除自行設點，也將透過參股、併購。其中，北富銀行已申設新加坡分行，今年可望開業，同時也要為銀行、壽險、產險、證券尋找併購或參股機會。
「現在每天都有好幾組投資銀行來推薦各種案子，有要出售20%股權、45%股權的。」她強調，富邦金一直在尋找亞洲投資機會，但目前投資東南亞有幾個問題，包括東南亞大多是家族企業，可釋出的股權有限；當地政府對金融業引進外資的限制；富邦金並不想當被動投資人，一定要有策略意義的投資；有意出售者開價過高，往往出價達三、四倍。
富邦金控昨日舉行首次聯合招募計畫總部說明會，許婉美率領子公司高階主管介紹富邦金，湧進300多名學生形成爆場。
為增加競爭力，富邦金近年來提高儲備幹部待遇，月薪從早期的5.6萬元加碼至6萬元。許婉美說，現在儲備幹部月薪至少6萬元，表現佳者年薪超過百萬元沒問題。富邦金一般員工也有加薪機會。許婉美說，去年平均加薪3.5%，今年也將加薪。
我們的看法:
第一、金管會真的很積極，居然要求業者提交打亞洲盃策略路線圖，這當然會對業者造成壓力。
第二、有壓力是好事，至少會把M&A當一回事，不會敷衍交差。
第三、富邦是大金控，到現在為止尚未對東南亞出手，難怪投資銀行上門絡繹不絕，對其推銷案子。
第四、但政府也不要給民間業者太大壓力，否則業者貿然出手，買不到好公司，價格又太貴，吃虧的還是小股東。
橘子/ 野火
由遊戲橘子（6180）與名製作人詹仁雄的野火娛樂攜手合作，耗資上億元打造的台灣第1個原創影音娛樂平台「酷瞧」（www.coture.com），將於今日正式開站，目前開播與已製作有40幾個節目，預計年底前將達100個以上，橘子董事長劉柏園指出，今年營運目標網路是拿到廣告市場的1%、大約2億元。
對於酷瞧發展現況上，劉柏園說，內部很多大型計劃才要開始，對橘子來說現階段獲利回收不是那麼急，主要在於影音市場非常大，且酷瞧不僅在台灣市場而是放眼到大中華市場，做到最好才來談節目授權。
他強調，今年獲利不是那麼重要，主要是把影響力建立起來，而公司目前額定資本額1億元，橘子投入5000萬，有必要時可再增資。
酷瞧主打年輕族群，將推出音樂、影像、戲劇、生活美學、兩性、親子、同志、靈異等多元化頻道，更有各界大哥（姊）級人物，金鐘主持人陶晶瑩、攝影大師林炳存、樂壇天王天后推手陳子鴻等人加入，宣布《星光大道》、《華語百大金曲》、《瞧一下影展》等重量級節目在酷瞧的獻映計劃。
放眼未來，劉柏園表示，酷瞧將全力打造最適合網路世代的原創節目，更將進一步串聯集團旗下電商與支付業務，發展影音電商，打造邊看邊買的收視經濟，同時，將嘗試影音群募並結合各界的策略夥伴，為集團帶來嶄新的視野與實質收益。
事實上，自去年開始，遊戲橘子集團陸續跨足網路影音、第3方支付、電子商務、群眾募資平台等事業，橘子企圖轉型為全方位網路企業。
針對公司近期事業上的布局方面，劉柏園說，首季遊戲本業表現很好，加上電子商務樂利及處分果核等，都讓業績表現佳，對於第2季遊戲本業也很樂觀，今年是不錯的起跑，但也有些挑戰要去做。
在本業上，劉柏園透露，長青線上遊戲《天堂》手遊版預計第2季初上線，未來還會出2~3款自製手遊，第3方支付市場精彩可期，旗下樂點行動支付資本額將提高到5億元，並引進國內2個策略夥伴，預估拿到執照後就馬上做，例如開發的應用程式及金融級的認證早就準備好，最快5月可起跑。
酷瞧未來也不排斥朝上市櫃發展，劉柏園提到，韓國近幾年娛樂事業發達，創意源源不絕，最主要是10幾年前娛樂事業就已掛牌，因此有強大資源做後盾，台灣有很多地方落後，但追回來就好，台灣有很多人也很努力，應該對自己有信心。
我們的看法:
第一、原創影音娛樂平台中國大陸樂視和美國Amazon/ Yahoo都有在做，是未來趨勢。
第二、我們同意業者應放眼大中華市場，不要僅限台灣。
第三、我們同意橘子的看法現階段獲利回收不重要，應該積極建立影響力。
第四、詹仁雄是最具有創意的台灣製作人，和橘子的合作非常令人期待。
第五、台灣有很多像詹仁雄這樣的人才，但都是以個人工作室形態存在，應該加以整合。
第六、橘子跨足網路影音、第三方支付、電子商務、群眾募資平台，真的是全方位出擊，關鍵字不只是網路，還包括娛樂，橘子很努力在打造網路的生態環境。
袁帝文/ 展訊
業界傳出，先前遭聯發科提告的聯發科前手機晶片部門最高主管袁帝文，在競業禁止期滿之後，近期轉往大陸扶植的手機晶片廠展訊任職，除擔任集團副總（VP）之外，更擔任IC設計業「金頭腦」角色的研發本部總經理，成為未來展訊集團總經理接班人選呼聲高。袁帝文本人昨（15）日不回應相關傳聞。
據悉，展訊除了找袁帝文擔任要職之外，也已陸續網羅來自「大小M」—聯發科、晨星合計上百位員工，「小聯發科」的勢力逐步形成，希望藉此複製「大小M」的成功經驗。聯發科是台灣IC設計龍頭，其人才陸續遭展訊等大陸業者挖角，不利我IC設計產業發展。
袁帝文是聯發科前無線通訊事業部總經理，曾擔任董事長蔡明介特助。他在2012年2月離職後，在競業禁止期間內，被聯發科認為離職前下載不少公司機密文件，並且轉赴競爭對手擔任顧問，讓蔡明介大動肝火。
聯發科去年初對袁帝文提出違反營業秘密和競業禁止條款等民刑事訴訟，雖然刑事部分被新竹地檢署裁定不起訴，但智財法院民事偵察庭駁回袁帝文的抗告，雙方互有勝敗。據了解，袁帝文上個月在三年競業禁止期滿之後，正式進入展訊。
手機晶片供應鏈認為，展訊是聯發科在2G時代的頭號競爭對手，袁帝文又是當年聯發科在功能型手機時代稱王的戰將，如今前往展訊擔任要職，將所學功力注入新東家，有機會縮短展訊追趕聯發科的學習曲線。
展訊在3G時代一度發展不順，被大陸清華控股旗下紫光集團收購之後，即將轉型復出，敲定4月2日舉行新產品發表會。
我們的看法:
第一、大陸挖角台灣人才不會停止，台灣沒有能力阻止，唯一能祭出的是法律手段。
第二、法庭相見一定撕破臉，最後兩敗俱傷。
第三、台灣的問題不只是薪水，還包括人才發展舞台以及市場環境。
第四、台灣要留人，需要有更強的股票激勵機制。
南亞科
台塑集團旗下DRAM廠南亞科將在未來3年投資400億元進行20奈米製程微縮，但目前現金流量仍無法完全支應400億元資本支出，因此，南亞科決定在下半年籌資100～200億元，並引進策略投資人。業界傳出，金士頓投資入股南亞科呼聲最高。
南亞科總經理高啟全指出，為了籌措建置20奈米資本支出，預估下半年將籌資100～200億元，除了引入策略投資者外，還會配合銀行聯貸，但具體內容還沒決定，若是採用現增方式，台塑集團也會參加增資。
業界先前傳出，南亞科原本計畫把6萬片月產能全數轉換為20奈米，因此需要高達600億元的資金進行生產線轉換，先前與南亞科洽談合作的國際大廠，包括NAND Flash大廠東芝、記憶體模組大廠新帝（SanDisk）、網路大廠Google等。不過，由於投資入股的條件無法取得共識，引進三家潛在投資者均已破局。
南亞科與全球最大記憶體模組廠金士頓合作多年，當然近期也與金士頓討論投資入股事宜，金士頓至今仍未明顯表態。但南亞科把20奈米製程微縮計畫，減少為只轉換3萬片月產能，並再興建無塵室增加部份生產線，彌補20奈米轉換導致自然減損的產能，因此總資本支出降至400億元，且籌資部份低於200億元。
由於籌資規模比先前規劃低了不少，業界直指南亞科的投資計畫，幾乎是為金士頓量身規劃，而且也只有金士頓有此財力可以投資。但對於策略合作夥伴是否為金士頓，高啟全低調回應「不能講」。
業界認為，金士頓2013年標下力晶生產線，確保每月2萬片30奈米製程DRAM貨源，事後證明此合作模式成功，特別是全球DRAM廠只剩下三星、SK海力士、美光等三大廠後，金士頓的確需要找其它貨源，以備不時之需。所以，金士頓此次若透過入股南亞科方式，鞏固20奈米DRAM貨源，對雙方都有利。
我們的看法:
第一、台灣在DRAM產業投資二十年，功虧一簣，將成果讓給別人，現在已無真正的純本土DRAM產業。
第二、台灣DRAM業者自己無法整合成功是一個原因，我們的規模都太小了，沒有辦法玩國際級的資本遊戲。
第三、台灣業者在市場好的時候沒有厚植實力，或彼此整合，過度依賴傳統資本市場集資方式如GDR或ECB，觸控面板廠勝華破產也是敗在此點。
第四、南亞科引進金士頓作策略投資人是正確的抉擇，未來台灣有一些上市公司會放棄在資本市場上集資，而進行大規模資產重組。
創新創業
政院力推創新創業鏈結矽谷計畫，近期有重大突破。據了解，位於矽谷的台灣創新創業中心將於6月掛牌，1億美元台灣矽谷科技基金已有資金到位，接下來，政院將點火具外部創新精神的企業家，放膽承接「夢想訂單」。
行政院長毛治國力推創新創業，指定副閣揆張善政領軍創新創業政策會報，還要求每季要有「亮點」。創創會報每季開會，上月中張善政已要求各部會「畫押」全年工作進度，本周四（19日）將加開會議，確保「矽谷三計畫」順利達陣。
矽谷被視為是全球創新大本營，蘋果、臉書、英特爾都在此誕生。
政院力推鏈結矽谷的政策邏輯有二，一是要從矽谷擷取適合台灣的創新創業生態因子，培育本土國際級創業家；二是台矽合作，為此刻仍重視代工的製造業，找到「外部創新」的對象。
政院官員表示，推動等級偏難的鏈結矽谷三計畫，近來陸續跨過瓶頸。舉例來說，上周五，科技部已敲定要在聖荷西成立台灣創新創業中心，預定6月掛牌，作為我國搜尋矽谷創新技術的前哨站。
其次，用來投資台矽兩地潛力新創事業的台灣矽谷科技基金，也找齊占股四成多的公股與泛公股資金，接下來就等國發基金對外招募有意合資的國內外創投公司了。
官員解釋，台矽基金今年募資額要達1億美元。科發基金日前已同意投資新台幣6億元，國發基金表態會對等投資，耀華玻璃與中興工程等泛公股也表態支持，「據點（矽谷創創中心）跟錢都有了，再等可接「夢想單」的快速試製中心到位，就可整軍上路」。
官員說，快速試製中心初步選定服務項目，包括穿戴式裝置、物聯網、先進醫材等，主要是運用我長年累積的資通訊製造實力，標榜台灣是全球最快能把「夢想」做出原型的國度。不過，因國內製造業者多習慣做代工，很多人對承接「夢想單」有遲疑，政院打算祭出日後業者獲海外技術移轉可免權利金做誘因，媒合國內製造業者幫忙試量產。
我們的看法:
第一、什麼叫「在矽谷尋找適合台灣創新創業的生態因子」？概念很模糊，基本上是「找美國人來投資台灣的新創企業」，但外國人如何能了解台灣新創企業和投資環境？在思考上有盲點。
第二、培養「本土國際級創業家」立意很好，重點是台灣人一定要有國際視野，如果沒有國際觀到矽谷去留學鍍金也沒有用。
第三、台灣不要只看矽谷，應該也放眼全球其它市場，中國大陸非常重視以色列，台灣完全沒有人在重視。
第四、我們同意政府在矽谷成立台灣創新創業中西，積極走出去，但上面大方向不明確，下面人也很難做事，會沒有效果。
亞投行
財政部長張盛和答覆立委質詢台灣是否會加入亞投行之列表示，若受邀參加亞投行，台灣會願意加入，可以給台灣的資金很好的去處。
在英、德、法等國表態加入亞洲基礎設施投資銀行（AIIB）後，陸委會表示，台灣是否跟進，將由財政部就亞投行發展情形和所涉經貿、外交、兩岸等層面做整體評估。
民進黨立委薛凌今天質詢財政部是否願意加入。張盛和指出，亞投行是大陸財政部長在APEC閉門會議中所提出的，並非正式議案，且目前台灣並未受邀，但若是受邀，台灣願意加入，可以給台灣資金很好的去處。
亞投行（亞洲基礎設施投資銀行，AIIB）由中國大陸主導成立，主要是提供亞太地區基礎建設的資金。大陸國家主席習近平2013年與印尼總統尤多約諾會談時提出籌建亞投行。2014年10月，大陸、印度、新加坡等21個國家代表在北京簽約成立，預計2015年底前投入運作，總部將設在北京。
我們的看法:
第一、台灣之前一直不願意加入亞投行，現在看到全世界都要加入，政府才改口。
第二、台灣不應被動地等待中國大陸來邀請加入，而應主動地表達意願。
第三、台灣不了解習近平「一帶一路」政策的內涵，亞投行和「絲路基金」都是配套的工具。
第四、台灣越早加入，越有話語權，現在最好的時機已經過去了，台灣即使加入也是最後一個。
康師傅/ 星巴克
康師傅昨（19）日宣布已與美國星巴克簽訂協議，將在大陸生產、分銷星巴克品牌的即飲飲料，而星巴克則負責產品開發及品牌經營，希望在大陸60億美元即飲咖啡和功能飲料市場中開創新的商機。
新華網報導，根據此協議，星巴克將負責產品的研發和創新，同時藉由品牌優勢進行推廣，而康師傅則作為即飲飲品的代工廠及分銷方。星巴克目前在中國只有一款進口的玻璃瓶裝星冰樂即飲咖啡，與康師博這項合作將在2016年啟動，之後大陸市場將出現由康師傅生產包括新舊口味的星巴克瓶裝星冰樂。
路透報導，2014年歐睿調查數據顯示，目前大陸即飲咖啡和功能飲料市場規模達60億美元，預計未來三年將進一步增長20%。
星巴克中國與亞太區業務集團總裁約翰·卡爾弗表示，本次合作將促進星巴克開發新的產品種類，並使顧客在星巴克門市以外體驗產品，為他們的生活、工作和娛樂帶來更多驚喜。目前星巴克在中國近90個城市有1,500家店，員工數約2.5萬名。
星巴克指出，康師傅的生產以及通路可以幫助星巴克相關產品進入更多通路，目前星巴克僅星冰樂一款即飲咖啡，未來可能會有更多產品以及非玻璃瓶裝如塑膠瓶裝飲料的出現。
康師傅控股有限公司執行總裁韋俊賢認為，合作能豐富康師傅在大陸市場的飲料產品線，為廣大的消費者帶來高品質、便捷化的消費選擇和體驗。未來，康師傅將運用自身強大的生產及銷售優勢，推動星巴克即飲飲料產品在大陸的發展。
目前，大陸消費者可以在包括星巴克門店、超市、便利店等在內的6,000多個場所購買到星巴克瓶裝星冰樂飲品。透過合作，星巴克和康師傅將於2016年在大陸生產並上市各種新舊口味的星巴克瓶裝星冰樂飲品；之後推出的更多創新產品將透過康師傅分銷、推廣到更多的銷售網點和城市。
我們的看法:
第一、康師傅在台灣惡名遠播，但在中國大陸還是相當有影響力，外國人相信台商超過大陸企業。
第二、康師傅的價值就在其遍布全中國的通路，之前百事可樂合作和其也是同樣的考量點。
第三、外資很難進入大陸第三、四線城市，但像康師傅這樣的台商可以。
第四、大陸茶飲料市場已經飽和，咖啡和功能性飲料成長空間大，大陸人生活習慣會漸漸和歐美接軌。
第五、這說明外商思路越來越靈活，像星巴克這樣的公司也懂得走出高級白領的小圈圈，擁抱更龐大的中低端中國消費市場。
第六、中國市場無限大，康師傅會全面撤出台灣，專心經營大陸消費市場。
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