2015年8月18日 星期二

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2015.08.17 創會理事長的話

航太零件廠/ 巴菲特
「股神」巴菲特經營的波克夏公司正在洽談該集團最大手筆的併購交易,目標是專門製造航太及能源設備零組件的精密零件鑄造公司(PCC),金額可能超過300億美元,最快可能在一周內正式宣布結果。

PCC股價7日以193.88美元作收,總市值為267億美元。到6月底止波克夏共擁有666億美元現金,如果完全以現金收購,將用掉波克夏近半數的現金。

截至今年3月底,波克夏已經擁有PCC公司3.1%的股權。

PCC公司已有66年歷史,總部位於波特蘭,主要業務是採用先進的工程科技,製造噴射機引擎及發電廠所需的金屬零組件,包括飛機引擎用扣件及渦輪葉片,客戶包括奇異、波音及空中巴士集團,另外並生產石油、天然氣所需的管路設備,員工約3萬人。

上年度(今年3月底止)PCC營收約100億美元,稅前營業利益為26億美元;70%的營收來自航太業,17%來自能源業。

本年度預估營收為100億至104億美元,營利率約27%;但第1季(6月底止)獲利減少17%,低於市場預估,主因能源業的設備需求低迷。

五年來PCC股價的表現比標普500指數低30%;今年初以來股價已下跌20%,預估本益比一直低於大盤。

專家指出,PCC具備巴菲特搜尋購併目標的條件,包括競爭門檻高、業務具有長期的需求願景,且股價表現偏弱。PCC是非常獨特的專業公司,能對整個產業持續進行整合,且與客戶間有長期的業務關係。

專家並表示,購併PCC公司是波克夏持續進行航太工業整合的一部分,因為飛機製造業者已接獲數千架的新噴射客機訂單,未來將增加產量,因此PCC等供應廠商須降低成本及投資新設備,以提高生產效率。

我們的看法:

第一、這是巴菲特做過有史以來最大手筆的併購,當然值得重視。

第二、這代表巴菲特對美國經濟前景及美國「再工業化」的信心。

第三、這個案子的競爭門檻高,業務有長期願景,很值得台灣學習,我們大部分企業都在做一些低門檻的東西,沒有往高端轉型。

第四、台灣的鑄造技術很強,但從未切入航太工業,汽車行業倒是有一些鑄造件廠家。

第五、中國需求是帶動全球航太工業訂單的重要因素。

阿里/ 蘇寧
「互聯網+」再促企業聯姻!阿里巴巴10日砸逾千億新台幣入主蘇寧雲商,宣布成為蘇寧第2大股東。同時,蘇寧雲商也將認購阿里巴巴發行新增股。雙方接下來將在網路零售、物流等商業服務展開合作,目標將結合彼此的既有優勢,打通線上、線下的O2O商業體系。

大陸電子商業務龍頭阿里巴巴與蘇寧雲商10日達成戰略合作協議,前者約以283億(人民幣,下同),約合1415億新台幣,投資認購蘇寧雲商的增資股權,持股比例占總股本約19.99%。同時,後者以140億(約合700億新台幣)認購阿里巴巴增資新股,持股比重占總股本約1.1%

談起整個合作歷程,阿里巴巴執行主席馬雲表示,雙方只花了2個月就敲定,過程中他與蘇寧雲商董事長張近東也才見過2次。他指這次是年輕團隊做的決定,他與張近東幾乎沒插手。馬雲強調,年輕人知道未來,阿里巴巴要做的未來就是新型的商業模式。

放遠長期目標,雙方都有意朝O2O商業體系發展,打通線上、線下通路。目前蘇寧雲商在全大陸逾千家門市、售後服務點跟加盟服務商,還有45線城市的服務站,未來都可與阿里巴巴的電商體系實現無縫對接。

蘇寧雲商做為大陸傳統零售業巨頭,這幾年積極邁開轉型步伐,從傳統零售商轉型成網路零售商。但顯然還有長足成長空間,攤開2014年的成績單,阿里巴巴平台成交總額達到1.68兆,蘇寧雲商只有1091.16億。

眼下,阿里巴巴與蘇寧雲商進行戰略合作,將壯大彼此的「互聯網+零售」商機。根據協議,蘇寧雲商接下來將於天貓開設旗艦店,主打消費性電子用品、家電及嬰兒用品。物流方面,蘇寧雲商將與菜鳥網絡合作,雙方物流網路可觸及大陸2800個區縣。

據中國經濟網報導,張近東10日也在公開場合上,首度將蘇寧雲商比喻為高速公路,強調要在每一環節對外開放,如銷售、物流、金融和大數據;更要與不同企業擴大合作,來解決傳統企業的「網路焦慮症」。



我們的看法:

第一、阿里先前已投資了銀泰百貨,現在又再接再厲入股傳統零售業龍頭蘇寧,真正打造O2O商業體系。

第二、大陸線上和線下業者積極向彼此靠攏,這是台灣要好好學習的,但台灣線上業者太弱。

第三、台灣不管是鴻海或大潤發,切入電商都不成功,鴻海的賽博數碼科技賣場更是超級大失敗。

第四、萬達王健林也積極往「互聯網+」發展,準備O2O跨入商業、旅遊等領域,去房地產化。

第五、台商一定要懂得策略聯盟,特別是異業合作,不要什麼都自己來。

經濟學人
金融時報報導,培生集團(Pearson)計劃以4億英鎊(約6.2億美元)左右的價格,把經濟學人集團50%的股權售予羅斯柴爾德家族(De Rothschild)和義大利阿涅利家族(Agnelli)的Exor投資公司,交易最快本周正式宣布。

若拍板定案,將是經濟學人集團股權結構自1957年來變動最大的一次。當年培生與金融時報收購該雜誌50%股權。Exor2009年起就持有「經濟學人」約4.7%的股權。

Exor曾透露打算提高持股,但沒說要成為多數股東。羅斯柴爾德家族的琳恩與夫婿目前掌握約21%股權,比率偏高,使琳恩成為左右經濟學人所有權的關鍵人物。

業內人士認為,不論經濟學人最後所有權誰屬,羅氏家族一定會捍衛這筆投資,原因不只是雜誌的發行量和獲利,還包括這份雜誌對全球精英人士的吸引力。分析師指出,經濟學人在媒體界的地位,相當於法國波爾多區掌握上好的酒莊。在這些長期股東眼裡,他們的投資不僅是多年來的豐厚報酬,也等於拿到躋身名流社會的入場券。

知情人士說,培生曾找上出版商赫斯特公司(Hearst),但最後協商破局。經濟學人集團包括經濟學人雜誌、經濟學人智庫(EIU)及CQ Roll Call等資產,去年營業利益為6,000萬英鎊,但營收已連三年衰減。去年EY公司評估認為經濟學人約價值7.3億英鎊,是2003年時的三倍。

消息人士說,培生的股權雖然沒有過半,但因為稀有價值,應該能談到更高的價格。

我們的看法:

第一、經濟學人是全球最具盛名的財經雜誌,此次出售控股權意義重大。

第二、羅斯柴爾德家族的併購,說明這個著名的媒體集團終究還是保持在歐洲人手中。

第三、由於倫敦「金融時報」也已經賣給日本人,英國已無本土的大型媒體集團。

第四、「經濟學人」雖有一流內容,但沒有明確的互聯網發展策略,比較吃虧。

第五、台灣華碩創辦人去年買下富比士雜誌(Forbes),看來買媒體變成了一種嗜好,或是精品收藏。

陸版淡馬錫
香港《南華早報》報導,大陸國務院日前已批准「國企改革方案」。據悉,大陸將借鑒新加坡,打造陸版「淡馬錫」式公司;屆時,國資委將收起「看不見的手」,由新體制向國企直接提供資金、管控盈利,國企也將獲得更大業務決策權,落實所有權與經營權分離。至於國企改革頂層方案,則可望在年底出爐。

6月初中共中央深化改革小組公布防止國資流失意見,7月底中共總書記習近平親赴東北考察國企,加上先前523家央企領導走馬換將,都被外界視為北京高層推進改革重要訊號。

《南華早報》更披露,大陸國家發改委3日已發布《經濟體制改革取得新進展》;該文指出,今年以來企業改革取得積極進展,「國有企業改革系列配套檔案基本形成」。

知情人士指出,此次改革是近10多年來國企改革最大規模,大陸將仿效新加坡,成立陸版「淡馬錫」式公司;由其向國企提供資金、管控盈利,而國企將獲得業務決策權,公司董事會也能招聘和解聘經理人,以追求股東最大回報,提升國企盈利能力。

過往大陸國資委對國企負有行政與運營管理職責,新加坡「淡馬錫」模式採政府、國資運作平台、企業三層管理架構。政府雖直接控制國有資本,但不直接管理企業,改由「國資運作平台」,扮演出資人角色;既給予企業空間,又賦予政府控制能力,落實經營權與所有權分離。

儘管由國資委向國企派出黨務負責人政策不變,但報導稱,新體制將使國資委不再直接干涉大多數國企經營活動;一名國企高管稱,「這將轉變國有資產管理模式,對私人投資更有吸引力」。據悉,現由國資委直接管理的國企約有112家。

中國企業改革與發展研究會副會長李錦表明,推出國企改革頂層方案時機已經接近倒數計時,方案具體內容最晚不會晚於今年10月公布。

受到國企改革方案消息激勵,大陸股市由國企股領軍大漲,創下一個以來月最大單日漲幅。上證指數收於3928.42點,漲幅4.92%;深證成指則大漲近550點,收於13302.96點,漲幅4.31%。

我們的看法:

第一、大陸國企積極改組,希望和市場接軌,以新加坡淡馬錫作為標竿,未來政企分離,意義重大,但能做到什麼程度很難說。

第二、台灣也有經濟部國營事業委員會,但多年來一直都沒有作為,國營事業效率不彰,台電、中油至今沒有清楚的民營化規劃,政府和國營事業單位永遠用"負有政策使命"的藉口否決股權和制度改革的契機。

第三、改組重點是「政企分離」,但要做到這一點非常不容易,必須落實公司治理,授權專業經理人。

第四、台灣經濟改革失敗,部分原因是政治改革失敗,也造成了制度改革的停滯不前,和領導力有關。

第五、大陸國企「混合所有制」推行的速度會加快,台灣一定要加速民營化的進程,否則在亞洲國家中會落到末段班。

國壽/ 印尼銀行
替金融業布局亞洲掃除路障,金管會銀行局長詹庭禎上周赴印尼,遞送雙邊監理機關簽訂監理合作備忘錄(MOU)草稿,爭取雙方簽訂MOU,爭取國泰人壽等國內金融業者參股當地銀行持股上限,可提高到25%以上。

金管會鼓勵金融業打亞洲盃,主委曾銘宗日前特別找來八大種籽部隊,推出亞洲盃2.0版,其中業者反映,希望金管會能與東南亞地區監理機關,加強互動與合作,協助突破障礙,以利業者打入當地市場。為此,詹庭禎上周即到印尼參訪,為雙方簽訂MOU,打開第一步。

據了解,我方當面遞MOU草稿,表達簽訂MOU的意願,後續就待雙方進一步確認內容後,再尋適當時機正式簽訂MOU

金管會官員表示,目前中信銀在印尼設有子行,國泰世華銀行則是設辦事處,國泰人壽投資當地銀行,另外上海銀行也正申請設立辦事處。

國內有不少金融業者,對到印尼市場發展,有極大的興趣,若能簽訂MOU,對國內金融業打入當地市場將有很大幫助。

金管會今年3月底,核准國泰人壽收購印尼Bank Mayapada 40%股權,但到目前為止,國泰人壽實際持股比率仍只有24.9%,因印尼當地規定,若要參股逾25%,必須雙邊監理機關簽有MOU

由於台灣與印尼金融監理機關並未簽訂MOU,國泰人壽持股比率暫時難以提高到40%,為此,詹庭禎上周特別與中央存保公司董事長桂先農,出訪印尼,爭取雙方簽訂MOU。也因此,金管會掃除路障首次出發,就由銀行局長領軍到印尼跑一趟,顯示對此市場的重視。

接下來,金管會也積極規劃,由主委曾銘宗率團拜會東南亞監理機關,尚未簽MOU者,可努力爭取簽MOU,已簽MOU者,則可努力讓還在排隊的國內銀行申設案件加速放行。

我們的看法:

第一、國泰金是台灣金融業最積極影響打亞洲盃的業者,同步以人壽和銀行進行海外併購。

第二、印尼法令有很多限制,所以國泰金買了24.9%就卡住。

第三、台灣一定要加速國際化的腳步,和亞洲國家金融監理機關多簽署MOU,才不會被邊緣化。

第四、金融業的確是台灣企業打亞洲盃走出去最好的代表,未來還有很大的發展空間,最好能做一些大案子。

嘉晶/ 漢磊
漢磊先進投資控股(3707)旗下生產磊晶矽晶圓的100%持股子公司漢磊半導體晶圓(簡稱漢磊晶),將與矽晶圓廠嘉晶(3016)進行合併。雙方暫定合併換股比例為漢磊晶普通股1股換發嘉晶普通股1.867876股,存續公司為嘉晶。嘉晶表示,透過兩家公司合併,整合雙方整體資源,擴大營業規模,可提升營運績效及增強全球市場競爭力。

漢磊去年進行組織調整,設立漢磊先進投資控股(漢磊投控)公司,並分別成立磊晶矽晶圓及6吋晶圓代工等兩大事業體,其中漢磊晶是生產磊晶矽晶圓的子公司。漢磊晶與嘉晶昨宣布合併,合併後存續公司為嘉晶,漢磊晶為消滅公司。

嘉晶透過發行股份予漢磊晶股東漢磊投控,作為承受漢磊晶全部權利義務的對價。雙方暫定合併換股比例,依漢磊晶普通股1股換發嘉晶普通股1.867876股,由嘉晶發行約1.496億股新股予漢磊晶公司股東,合併基準日暫定為10521日。以嘉晶昨收盤價10.2元計算,此次合併總價格約達15.26億元。

合併後嘉晶實收資本額將由9.4億元擴增為24.36億元,漢磊投控將持有嘉晶電子61.4%股權,成為最大法人股東。而南亞集團旗下南亞光電則持有5.2%股權,為第二大法人股東。

嘉晶為國內磊晶矽晶圓廠,主要生產48吋分離式元件所需磊晶矽晶圓,以及高性能積體電路所需的埋藏層磊晶圓。漢磊晶則是國內第一家磊晶矽晶圓製造廠,使用特殊製程生產性能符合高元件密度、高轉換度及高功率負載要求的磊晶矽晶圓。

合併後的嘉晶將結合雙方優勢並整合市場需求,達到實質規模增大、總產能增加、原物料及零件成本降低等效益。在面對客戶時以合作取代競爭,相輔相成成為台灣前兩大供應商。同時共享研發技術、人力及資金等重要資源,降低重複資本投資,並透過資源整合發揮更大的經營績效,讓新公司在同業中更具差異化及競爭力。

漢磊投控則將持續透過整體運籌將資源做最有效的整合與運用,宏觀規劃及架構產業鏈的結合或策略合作,使各營運體有更好的發展平台,以提升漢磊集團整體競爭力及股東權益。

我們的看法:

第一、全球半導體大廠不斷整合,也延伸到上游材料廠,2015年是台灣半導體重組的合併元年。

第二、面臨中國大陸的威脅,台灣半導體業界要快加速整合。

第三、漢磊為了引進策略投資人,進行組織調整,將母公司變成投資控股公司,然後將其中的矽晶圓子公司漢磊晶與嘉晶合併,但讓嘉晶作為存續公司,漢磊晶為消滅公司。

第四、這個案子既有垂直分割,也有水平整合,都是在做正確的事,公司的競爭力和經營績效均得以提升,值得肯定。

Google重組
網路巨擘Google十日宣布重組營運結構,成立一個控股母公司Alphabet(字母公司),Google將成為字母公司旗下最大的子公司,掌管最賺錢的網路事業,包括搜尋、廣告、YouTube、行動軟體等,其他一些創新但還不太賺錢的事業,如研究自動駕駛車和無人機的Google X、智慧型調溫器製造商Nest和研究長壽方法的Calico,都將成為字母公司的子公司。

分享Google創辦人兼執行長佩吉在部落格上發表公開信說:「我和謝爾蓋(布林,另一創辦人)對於字母公司誕生,Google生命展開新頁,感到無比興奮。我們喜歡字母這個名稱,因為字母集合成語言,是人類最重要的創意,也是Google搜尋的核心。」佩吉說,Alpha-betAlpha在金融界也有「高於標準的投資報酬」之意。

佩吉說,Google這些年做了許多瘋狂的事,這些東西有的後來產生數億用戶,包括Google地圖、Android手機系統等。他說,Google會繼續做「旁人認為瘋狂、但我們做起來超級開心的事」。

彭博社報導,Google成立控股公司的構想,是師法「股神」巴菲特的波克夏公司。波克夏就是一家控股公司,旗下有八十多家子公司,包山包海,從保險、鐵路、跑鞋到冰淇淋。

佩吉是巴菲特的鐵粉,常向他請益,而今把巴菲特對他的影響付諸行動。投資家沃爾曼說:「他們把巴菲特當成英雄,波克夏就是樣板。」

巴菲特的管理之道是讓管理團隊獨立經營子公司,佩吉也準備權力下放。字母公司成立後,佩吉任執行長,布林擔任總裁,施密特擔任執行董事長。四十三歲的印度裔皮采將任Google新執行長,他被看好是佩吉的接班人。

財務透明與促進研發是Google成立控股公司的兩大目的。華爾街早就要求上市的Google財務透明,把大筆錢投進一些回報難料的研究時,應更清楚說明。未來Google的新研究將在字母公司其他子公司進行,保持研發動能,並讓Google本業的財報更清楚。

自第四季起,Google核心事業和字母公司旗下每項事業,都將分別公布財報。Google現有股票將轉換成字母公司股票,交易代號沿用「GOOG」和「GOOGL」。Google在美股收盤後宣布新公司架構,盤後股價暴漲百分之七。

矽谷科技巨人Google宣布大規模結構改組,將把核心的搜尋與廣告事業與一連串投資計畫分開,一併納入新成立的控股公司旗下,加速轉型成押注於多項新興科技領域的企業集團。Google 11日早盤股價一度大漲6.5%

Google 10日宣布成立新控股公司,稱為「字母公司」(Alphabet),將管理日益增加的新事業,俗稱「射月」計畫(moonshots),包括研發機器人、自動駕駛車、疾病療法、奈米粒子、傳送網路訊號的高空氣球等。

Google10日美股盤後宣布新公司架構,11日早盤最高6.5%674.90美元,今年以來至10日為止漲20%,絕大部漲勢是在上月公布第2季財報之後。

Google將成為字母公司旗下的子公司,掌管獲利豐厚的核心網路事業,這些核心事業去年總營收將近660億美元。今年43歲、目前負責Google網路事業產品與工程事務的皮伽(SundarPichai)將升任Google執行長。

我們的看法:

第一、Google正在重新定義自己,不再只是一家搜尋引擎公司,而是轉型為一家面對未來的綜合性控股公司。

第二、Google向巴菲特學習,說明未來將走上控股公司之路,創辦人從管理者變成投資者。

第三、台灣許多企業正在轉型,未來也會引進第二、第三事業,逐漸變成控股公司,政府法令應鼓勵企業界合併來轉型。

第四、未來Google部門分拆成為子公司,更有助於和他人進行合作和策略聯盟。

中信銀
金管會昨(11)日同意中信銀以人民幣3.5億元,赴大陸參股投資「消費金融公司」,中信銀將持股35%,成為該公司最大的單一股東。這也是首家被金管會核准赴大陸參股投資消費金融公司的本國金融機構。

中信銀參股的這家消費金融公司是一家新設公司,資本額為人民幣10億元,名稱未訂,營業區域在安徽,中信銀參股投資35%成為最大單一股東,其他合資方還有徽商銀行(持股0%)、國美控股(持股30%,旗下擁有大陸最大的家電零售連鎖企業國美電器),以及合肥百貨公司(持股5%)。

金管會表示,中信銀主要是考量消費金融公司,可為商業銀行無法惠及的個人客戶提供服務,滿足不同群體消費者的需求,並與銀行區別經營,補足銀行在大陸無法快速擴充分行據點與客戶數的情形,發揮該行在消費金融上的優勢。

據了解,這家消費金融公司的合作模式為,比如說民眾在國美電器購買家電,可以向該公司貸款,貸款年利率約12%~20%,高於銀行利率。中信銀計劃藉由消費金融公司,切入大陸個人消費金融市場。

金管會銀行局長詹庭禎表示,消費金融公司是大陸於2009年核准設立的一種非銀行金融機構,受大陸銀監會監管,起初僅允許在北京、天津、上海、成都四個城市設立,2013年再擴大到10個城市。截至目前大陸已成立四家消費金融公司。

詹庭禎指出,消費金融公司對單一客戶最高借貸金額為人民幣20萬元、約新台幣100萬元,貸款用途為個人消費貸款,但不包括買屋及購車,且不能吸收存款,放款的資金來源僅能為資本金或向其他金融機構融資等。他強調,消費金融公司對在大陸,存在很大的空間及市場。

我們的看法:

第一、中信銀是台灣最積極拓展M&A的金控。

第二、中信金除了打亞洲盃,也進軍中國大陸,先前已併購中信國際深圳子行,也透過收購台壽保,間接持有廈門君龍人壽。

第三、有趣的是這次參股對象是一家消費金融公司,而且地點在安徽。

第四、本案另外值得關注的是異業結盟策略,引進零售龍頭國美做為股東,中信金沒有100%,卻更有策略價值。

第五、我們肯定中信銀的創新思維:新產品、新市場、新形式、新策略夥伴。

第六、無論如何,任何動作都比死守台灣更能創造價值。

元大金/ 大眾
國內金融機構整併案再傳出好消息。元大金控昨(13)日宣布,以現金加換股方式、總交易金額565.5億元,百分之百收購大眾銀股權,估大眾銀溢價約三成,預計明年開年後正式完成併購。這是金管會併購方向調整成「民民併」後的第二個案例。
至於元大金之所以併購大眾銀的原因,元大金控發言人陳修偉說,主要有三理由。首先是,大眾銀業務發展扎實,經營風格保守,文化與元大相近。其次為業務拓展方面,大眾銀擅長中小企業信用貸款,與元大銀大型企金具高度互補性。最後再從地域性來說,大眾銀從高雄起家,深耕中南部,也可彌補元大銀不足。

巧合的是,前一個案例是開發金併購萬泰銀,兩家都是以證券為主體的金控公司,透過併購取得或擴大商業銀行規模,有助於集團本身金流部門的發展與提升。元大金控發言人陳修偉昨日表示,不排除再繼續併購國內銀行。

至於元大金控的併購方式,陳修偉指出,併購價格以每股16.3元為基礎,其中一半8.15元是現金部位,另一半則是股票部位,以元大金前204060交易日均值去計算,得到元大金將以每股15.431元作為換股條件。至於實際換股比例,要等除權精算後,才能完全確定。

按上述說法,每1張大眾銀的股票,約可換得8,150元現金,以及528股的元大金股票。

至於最大股東凱雷的部分,陳修偉指出,元大金將以新台幣144.85億元的轉換對價,從凱雷手上,取得3.5億美元海外可轉換金融債券(ECB),約可轉換為9.74億大眾銀行普通股,ECB轉換將與股份轉換契約,同時完成。初步估算,本次交易出價約為大眾銀第2季底每股淨值的1.26倍。

我們的看法:

第一、凱雷投資大眾銀行已經有七年了,現在一定要趕快下車,隆力投資的安泰也是相同情形。

第二、由於金管會不允許私募股權基金投資金融機構,定義金融機構為特許行業,所以凱雷沒有多少對象可以選擇。

第三、一線金控現在都是改打亞洲盃和大陸盃,不會再在台灣購買銀行。

第四、元大去年也傳出要購買安泰,隆力一直想要賣掉安泰,但開價太高,乏人問津。

第五、金管會推動國際化和金融機構,有顯著成績。曾銘宗毫無疑問是有史以來最傑出的金管會主委,名留青史,不像前任主委陳裕璋任內,台灣金改毫無建樹。

第六、現在只有較小型的金控或是像元大這樣以證券為主的金控,才比較有意願併購PE投資的銀行。

第七、大眾的出售價格是1.26倍股價淨值比,說明凱雷應該沒有賺到什麼錢,能順利下車就不錯了。

中民投/ 思諾保險
被視為大陸民間版「中投公司」的中國民生投資公司(中民投),以22億美元全資併購美國再保險集團思諾保險,除接收美國和歐洲再保險版圖,也將布局亞洲再保險市場。

中民投14日在新加坡與思諾保險簽定併購協定,借道新加坡是著眼新加坡正打造亞洲再保險中心,稅收體制對以發展離岸業務為主的再保險行業有利,且能輻射全亞洲布局。

中民投是由大陸59家知名民營企業,集資人民幣500億元,在上海註冊成立的大型投資公司,主要引領民營資本「走出去」海外併購,和股權投資拓展國際化布局。旗下中民國際去年在新加坡註冊成立,更肩負海外拓疆重任。

被中民投全資收購的思諾保險,創立1945年,至今已有70年的經營歷史的全球性的再保險公司,據點遍布多倫多、紐約、倫敦等145個國家,以美國和歐洲市場最突出,連續多年獲得標準普爾、穆迪、惠譽和貝式四大評級機搆的投資級評級。

中民投董事局主席董文標指出,全資併購思諾保險後,將進一步拓展亞洲和大陸的再保險市場。令人矚目的是,中民投進軍保險業後,也將再步步完成全牌照的金控布局。董文標曾透露「會用五至七年時間,把中民投打造成以保險、銀行、金融、證券信託為主,全方位的金控集團。」強調中民投會借道併購,壯大布局,成為高度市場化的金控集團。

我們的看法:

第一、中國民企都很喜歡在海外購買保險公司和金融資產,包括先前上海复星集團、安邦和海通證券。

第二、全球保險業突然變成熱門資產,大買家是中國大陸。

第三、中民投成立引人關注,但沒有想到第一單海外大規模投資選擇保險業,這也說明中國大陸民企未來的投資方向。

第四、中國金融要國際化,大陸也積極發展人民幣離岸中心,選擇國際金融業投資有重大戰略意義。

第五、中民投董事長表示將以5-7年時間,把中民投打造成全方位的金控集團,說明發展金控的企圖心超過產業控股,也和董文標的背景有關。


第六、台灣金融業者不加快國際化腳步,會逐漸邊緣化。

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