2014年6月6日 星期五

兩岸服務業, 阿里巴巴, 聯想 石藥, 中石化, 浪潮, 天弘基金, 金融 文創, 示範區

兩岸服務業
他並表示,大陸還和全球100多個國家和經濟體有合作關係,未來服務業不僅鎖定的是大陸1314億人口的市場,還可望輸出服務業,瞄準70億人口的全球市場。

陳德銘昨天出席「2014台商產業轉型升級峰會」發表致詞。他稱,台商提轉型升級已經有兩、三年,「但不要醒的早起的晚」,看到問題就要及早行動,且要認清世界形勢。

陳德銘說,智能化革命正席捲全球,這和過去蒸汽時代工業化革命替代人類勞動力不同,現在更是屬「腦力的替代」,更能解決企業面對人力成本上漲或是缺工等問題。

他表示,智能化並不代表工作機會因此減少,只是需求的人才和過去不一樣。根據統計,智能化革命能夠帶動更多設計創業的職缺,增加就業機會,而這部分台灣握有領先優勢。

此外,陳德銘認為,生活服務業的需求和文化及語言息息相關,大陸醫療保健等服務業無法滿足市場需求,台灣的大學畢業生都在抗議起薪只有22K,那就應該支持服貿協議,大陸這麼大的市場等著台灣畢業生。

昨日出席同場論壇的海基會董事長林中森致詞時則強調,面對全球經濟復甦遲緩,轉型升級已成為台企或是大陸企業共同面臨的重要課題。去年大陸服務業占GDP的比重達到46.1%,首度超越製造業的43%,代表大陸服務業商機龐大。台灣服務業占GDP的比重是72%,是台灣強項。

不過林中森也說,目前台商轉型升級面對的最多糾紛往往是土地問題,如何在大陸城鎮化發展中與台商共享利益,或是轉型升級需要的優秀人才;適應「五險一金」過程中給予輔導、以及融資上給予協助、簡化行政程序等,林中森也喊話希望陸方能給予協助。

我們的看法:

第一 、服貿最大的影響,是模糊了台灣企業對大陸市場的正確思考,該前進的時候卻退後,甚至不知所措,完全沒有作為。

第二 、大陸領導人對於轉型升級還是有相當正確的認識,特別是陳德銘提出智能化革命的趨勢,未來是腦力的替代,而不是勞力的替代。他亦指出工作機會並不會因此而減少,只是需求的人才和過去不一樣。

第三 、大陸服務業占GDP比重去年達到46%,首度超越製造業43%,意義重大,代表大陸服務業還有很大成長的空間,這是台灣的機會。

第四 、不管服貿有沒有過,台灣年輕一代赴大陸工作的人數只會有增無減,因為兩地薪資水平越來越懸殊,台灣雖然也有機會,但是大陸市場提供了更大的挑戰。

第五 、現在大陸台商應該和台灣本土的服務業合作,不要什麼事情都自己來,成本太高,效率不彰,也緩不濟急。

阿里巴巴
阿里巴巴集團與新加坡郵政公司昨(28)日宣布達成協議,阿里巴巴以2.49億美元(約新台幣75億元),取得新加坡郵政10.35%股份,雙方將共同成立「國際電商物流平台」,拓展東南亞電子商務市場。

成立超過150年歷史的新加坡郵政,2003年在新加坡交易所主板上市,目前新加坡郵政的電子商務與相關業務占總收入26%

阿里巴巴投資新加坡郵政,是繼投資菜鳥網路、日日順物流之後再次加碼物流投資,觸角首度伸到國際物流。

新浪科技報導,雙方將吸納新加坡郵政的國際郵政、物流能力、基礎設施和強大的配送網路,為阿里巴巴的顧客、商家提供物流解決方案。雙方接下來將繼續討論建立合資公司,投資國際電子商務物流行業。

報導援引新加坡郵政集團主席林和記表示,阿里巴巴的戰略投資是新加坡郵政業務轉型的重要里程碑,讓新加坡郵政對未來實現快速增長,及把握地區商業機會充滿信心。

阿里巴巴集團首席營運官張勇表示,和新加坡郵政合作,不僅引進強大物流能力,還能為阿里海外的買家、賣家帶來好處,提升用戶體驗,提供更好的物流解決方案和產品。

阿里巴巴方面表示,包括速賣通、淘寶、天貓海外業務、天貓國際,均以阿里系統中的跨境連結為樞紐,未來搭建「國際電商物流平台」後,阿里巴巴的消費者和商家將獲得全球轉運、快速清關、倉儲服務、最後一哩配送等核心供應鏈競爭力。

第一財經報導援引中國電子商務研究中心高級分析師張周平表示,目前電商行業已從早期的流量、產品前端資源,進入到整個供應鏈布局的競爭,過程中物流扮演著越來越重要的作用;但與京東、蘇寧的自建物流相比,阿里在物流上有明顯弱勢。

我們的看法:

第一 、阿里巴巴最近作了許多併購,但本案有非比尋常的意義,因為地點不在美國,不在大陸,而在東南亞。

第二 、新加坡郵政有國際郵政和物流能力,不管從技術面或市場面來說都是理想的合作對象。

第三 、誠如阿里巴巴表示,和新加坡郵政合作,不僅引進強大物流能力,還能為阿里海外的買家、賣家帶來好處,提升用戶體驗,提供更好的物流解決方案。

第四 、中國要走出去,世界要走進中國,談到阿里布局世界現在還言之過早,因為中國市場太大,仍有許多未開發的地方,但是像新加坡郵政這樣對關鍵能力的投資絕對是值得的。

聯想/石藥
聯想集團旗下的欣景公司日前減持香港石藥集團11.95%的股權,套現約44億港元。市場專家分析認為,除了投資石藥集團收益未如預期,聯想集團也正逐漸回籠資金到主營業務。

每日經濟新聞報導,香港石藥集團27日公告稱,公司主要股東欣景有限公司減持11.95%股權,合計7.06億股。公告顯示,欣景減持價格為每股6.25港元,較26日收市價6.73港元折讓7.1%。

受此影響,石藥集團昨(28)日收報6.12港元,下跌2.55%。

報導指出,石藥集團因維生素C產能巨大,被列為維生素C「四大家族」之一,但近幾年由於維生素行情不佳,影響了企業的收益。此外,日益收緊的環保規定也給原料藥企業帶來較大壓力,石藥集團也在謀求轉型。

20075月,石家莊國資委掛牌轉讓石藥集團100%股權,聯想控股當年6月以8.7億元人民幣(下同)的價格接手,成為石藥集團在香港上市公司香港石藥集團的控股股東。

2008年,聯想控股將持有的石藥股權轉讓至全資子公司弘毅投資控股子公司卓擇公司名下。2012年,弘毅投資開始大幅增持香港石藥集團的股份。

欣景為卓擇的全資子公司。石藥集團26日的公告顯示,減持前,卓擇對香港石藥集團的持股比例已降至74.2%,經過此輪減持,卓擇的持股比例已減少為62.26%。

對於聯想系此次減持石藥集團,中投顧問研究總監郭凡禮認為,聯想近幾年投資多個產業,如今聯想將繼續深耕原有領域,逐漸回籠資金到自身的主營業務上。

另一方面,在聯想進入石藥集團後,石藥集團並沒有給予聯想未來發展的想像空間。

北大縱橫醫藥合夥人史立臣指出,經過多年的發展,原料藥在石藥集團銷售佔比中仍有很高比例,而其製劑藥品只有一個,從目前來看轉型尚未完成,這限制了石藥集團未來的發展空間。聯想減持套現後可以尋找更好的投資機會。

我們的看法:

第一 、聯想集團投資很多產業,但並非每個投資都是成功的。生物製藥和信息產業的差異太大,聯想缺乏在這一方面的專業。

第二 、台灣在生物醫藥領域上有一定的優勢,聯想應該透過和台灣業者的合作進入這個領域。

第三 、石藥只是以傳統的維生素為主,沒有新的產品或研發能力,自然很難在日新月異的新藥領域脫穎而出。

第四 、生物醫藥領域可能更適合VC的投資風格,不斷尋找新的技術並開發新的產品,而非聯想PE兼併整合的思路。
中石化
中石化昨天AH股價收盤皆上漲,A股收在人民幣5.07元,漲幅0.60%H股收在港幣7.10元,上漲1.57%,明顯好過大盤。

信報和證券時報報導,相關股份儀征化纖、江鑽股份昨天AH股皆因此暫停交易,紛紛公告稱,實際控制人中國石化集團準備籌劃與其有關的重大事項,由於該事項存在重大不確定性,為避免公司股價異常波動,28日起停牌。

路透引述分析師指出,儀征化纖有望獲得中石化集團注入資產,以達至轉型及提高市場競爭力。

中石化董事長傅成玉曾表示,重組後的銷售業務能否上市,將由引進來的新股東說了算。中石化要為股東實現價值,未來還有很多業務要考慮重組。

高盛和摩根士丹利均因此落選。

中石化銷售公司於41日設立,中石化已將所屬油品銷售業務資產整體移交給中石化銷售擁有、管理和控制。報導指出資產評估涉及業務包括加油站、成品油管線、倉儲及其他非油品業務。

據此前相關報導,將有10家公司參與中石化引資,包括阿里巴巴、騰訊、復星、殼牌及道達爾等。

我們的看法:

第一 、中國大陸國營企業的改革正在逐漸邁向實踐,這一次是透過股權的改組帶動管理機制的改變。

第二 、中石化引入民營資本進行中石化銷售公司重組,在意義上是非凡的,將過去國有壟斷的資源和民間資本共享,以期轉型並提高市場競爭力。

第三 、這和上個世紀九十年代英國實行的大規模民營化政策在精神上是相通的,雖然彼此的手段不一樣。

第四 、根據報導,參加引資的投資人包括外國的戰略投資人以及著名的中國民企。

第五 、對於外國戰略投資人來說,將來在中國市場的布局,可能要透過很多這種策略性少數股權投資來達成,和過去的獨資或合資大不相同。

第六 、能夠參與投資的民營企業僅是少數,像復星和阿里巴巴這這樣的企業會是大贏家,但也有可能造成分配的不公平,產生新的社會問題。

第七 、在中國大陸國營企業資產重組的過程中,少數的台資背景企業會有機會參與,這對於台資企業大中華未來的布局會有很大的影響,方向會和以往大不相同。

浪潮
儘管營收上比起IBM,浪潮集團僅是小蝦米,但絕非小咖。據了解,浪潮算是老國企,是大陸最早的IT品牌之一,1970年大陸第一顆人造衛星「東方紅1號」,就是採用浪潮生產的電晶體作為電子元件。
浪潮集團同時是大陸最大的伺服器製造商;其控股股東為山東省國有資產投資控股有限公司,官方背景濃厚。目前浪潮集團擁有浪潮信息和浪潮軟件兩家大陸A股上市公司,以及在香港上市的浪潮國際。
香港媒體報導,浪潮集團行銷部一位人士表示,總部設在山東濟南的浪潮日前公布一項名為「IBM to Inspur」的市場策略,旨在最終全面接管IBM在中國大陸的市占率。他說,IBM硬體部門的80多名員工已經跳槽到浪潮。
4位知情人士表示,包括中國人民銀行(大陸央行)和財政部在內的多家政府部門,正在研究和評估境內商業銀行對IBM伺服器的依賴性,是否威脅國家金融安全,並將採取措施,逐步擴大國產大型伺服器在商業銀行的應用。他們表示,去年3月,大陸已開始在郵政儲蓄銀行試點使用浪潮製造的伺服器。
然而,即使有大陸官方在背後撐腰,浪潮想在短期內取代IBM,也非容易的事。據IDC資料,IBM Power Systems在大陸Unix伺服器市占率連15年穩居第一,截至2012年第4季已高達76%,這意味著目前在Unix伺服器市場,23年內很難出現對IBM有威脅性的對手。
不過,市場投資者對大陸本土相關業者已投下支持票。以浪潮信息為例,公司股價16日時為23.65元人民幣(下同),但昨日為36.11元,僅9個交易日便狂漲52.7%,28日更是一開盤不久便直奔漲停。

我們的看法:

第一 、大陸政府打算推動境內銀行,放棄使用美國IBM生產的高端伺服器,影響深遠。

第二 、這是中美大國之間的博弈和角力,美國公司只是無辜的受害者,但影響力會擴張到其他公司如思科。

第三 、不僅如此,中國大型國企將來也不得再與麥肯錫等諮詢公司合作,這將對管理諮詢公司業務造成非常嚴重的打擊。

第四 、中國大陸有明確的產業政策,不斷扶植本土企業,但過去主要是背後支持,很少像現在跳出來毫不保留的相挺,擺明就是要和老美對幹。

第五 、在某些領域,大陸不用美國人的產品,可能是台灣人的機會,至少美國人將來可能要透過台灣人來和中國做生意。

第六 、大部分台灣企業搞不清楚狀況,我們沒有實力係美國和中國相互角力,這對台商來說是商機,不是威脅。

天弘基金
中國證監會稍早核准阿里巴巴集團持有天弘基金51%股權的申請案,這意謂創辦人馬雲的金融業領域進一步擴張,而阿里巴巴入主天弘基金,這也是大陸的基金業內,第一家由電子商務業控股的基金公司。

華富財經報導,中國證監會核准阿里巴巴,向天弘基金增加投資2.62億元人民幣(下同),並提高持股率至51%的申請案,至此該公司股權變更塵埃落定。
加上,天弘基金同時實施的員工持股計劃,及部分股東的增加持股,使得天弘基金註冊資本由1.8億元增至5.14億元,成為在中國大陸註冊資本額第二大的基金公司。

同時,此次獲准的還有由天弘基金員工組成的4家合夥公司入股,這4家公司,合計持有天弘基金11%股權,是中國大陸首次出現公募基金業員工公開持股的案例。

天弘基金原有3家股東中的內蒙君正,此次也增加認購1,542.9萬元注冊資本,但其持股比例由原先的36%降至15.6%;天津信託公司的持股由48%降至16.8%。

據了解,阿里巴巴入主天弘基金之事,始於201310月,內蒙君正及天弘基金其他股東與阿里巴巴,就天弘基金增資案全面業務合作達成協議。
每日經濟新聞報導,阿里巴巴與天弘基金先前合作開發「餘額寶」,由於獲益率遠高於同期銀行存款,而備受歡迎,在中國大陸掀起一股網路「寶寶」金融的風潮。不過,從今年以來,餘額寶收益正逐步下滑,7日年化收益率,已經由130日的6.36%下降至4.68%。

阿里巴巴集團目前在金融領域上,除支付寶 、招財寶、浙江小貸、重慶小貸、眾安線上財險、民營銀行等針對小微型金融業務外,此次再入主天弘基金的經營權,馬雲的金融領域布局,再下一城。

我們的看法:

第一 、阿里巴巴增持天弘基金至51%象徵一個新的里程碑,這代表阿里巴巴正式將金融納入未來業務的版圖,未來將以正規軍的形式進一步擴張。

第二 、阿里巴巴現有的金融版圖已經相當廣泛,從支付寶、餘額寶、小貸、眾安線上財險以及即將跨入的民營銀行的投資。

第三 、天弘基金現有資金的規模已達5,000億人民幣,是中國最大的基金,也是全世界排名數一數二的基金。

第四 、餘額寶的收益率不斷下降,現在已經到5%以下,但從長期來說,這是正常也是健康的趨勢。

第五 、中國大陸以餘額寶帶動的互聯網金融正以風起雲湧、勢如破竹的進度改寫傳統金融版圖,從長期來說這對台灣銀行業是一大威脅,台灣自豪的金融創新完全被比了下去。

金融/文創
鼓勵國銀辦理創意產業放款成效逐漸展現。金管會主委曾銘宗昨(28)日表示,國銀對創意產業的放款餘額,統計至今年4月底已達2,000億元,與去年底相比增加177億元,今年底將會對此業務績效卓越的業者,給予獎勵措施。

另外,由櫃買中心建置的「創櫃板」,1月正式啟動後,截至4月也協助3家創意公司籌資到2,007萬元。

曾銘宗強調,目前不是只有公股行庫響應,許多民營銀行也非常踴躍投入參與這項政策,像目前對創意產業放款餘額最高的銀行,就是民營的國泰世華銀行,緊接是台灣銀行,兩家都已超過200億元。

至於其他表現不錯的業者,依序還有華南銀行、合作金庫、土地銀行、玉山銀行等,對創意產業的放款餘額統計,也都在100億元以上。

曾銘宗特別解釋,所謂創意產業,包括有線電視通路也算其中一類,但其實這類的放款,截至今年4月,已比去年底減少47億元,顯示現在國銀承做的創意產業放款,逐步地用於真正扶植中小型,甚至微型的公司。

金管會已否決銀行公會日前建議,提撥專款供信保基金成立文創產業的融資專案保證項目,但對於增加文創產業行業代號部分,曾銘宗深表贊成,強調將與經濟部、主計處等單位溝通,希望獲得協助。

曾銘宗指出,目前文創產業授信的行業代號項目,仍未能全部涵蓋,且有些是有線電視業者,也不太算是文創產業,應該可以進行重新檢視,區分更詳細,讓真正需要扶植的業者受惠,也讓辦理與報送文創產業授信及投資金額依據,更為準確。

至於鑑價平台部分,他強調,國內首見文創鑑價案本周可望拍板定案,且據瞭解,申請人取得貸款資金後,將準備用於拍攝公視電視劇「我的這一班」。預計此案會是由台灣中小企銀擔任貸款銀行,而信保基金給予7成保證額度,接下來還有很多案子也在申請鑑價中,未來透過相關制度取得資金的文創案,相信會越來越多。

曾銘宗強調,金融業扶植創意產業都是自願性質,沒有強迫要無視風險辦理相關授信,已協調創投、銀行、證券、壽險等四大公會,成立單一聯合服務平台,提供創意業者免費的財務規劃專業諮詢服務,若有投、融資或上市櫃的需求,就會進行輔導。

金管會主委曾銘宗昨(28)日表示,金融挺文創是好事,但不是每個文創業者都可以上門借到錢,會到銀行來貸款的是有可行性、市場性的業者,否則就算有10兆元也不夠用來放款。 

曾銘宗的「兩性」說,昨在立院引起多位立委關切,擔心具高風險、高獲利「雙高」特質的文創業,找不到有錢的伯樂相挺,曾銘宗則解釋,金管會的原則,是希望在「有限」不是「沒有」風險控管的範圍下,對文創業進行融資。

曾銘宗表示,他平常都看台灣產製的戲劇與電影,台灣的文創底蘊和創意夠,有創新的好點子大可行銷整個華人地區,金管會會優先挺台灣的影視音等產業。在金管會主管業務範圍內,會提供文創產業銀行貸款,進而協助輔導企業上市櫃,讓文創產業蓬勃發展,進一步走向國際。

我們的看法:

第一 、金管會對於支持文創產業,的確是不遺餘力,至少從銀行放款數字上可以看的出來。

第二 、文創產業的投資來源,主要是銀行貸款和創投,我們必須承認有金管會這樣的部委給予政策高度的支持,對結果有關鍵的影響。

第三 、曾主委說得很對,不是每個文創項目都能從銀行貸到款,會貸到款的是有可行性、市場性的業者。

第四 、台灣文創投資的問題在於市場太小,應該放眼全球華人市場,讓台灣的文創底蘊能在大中華市場綻放光芒。現有機制可以強迫業者將餅做大,而不是沉醉於本土市場。豬哥亮固然很好笑,但是絕對走不出台灣。

第五 、以前是文創「行業」,現在逐漸發展成一些文創「企業」,更要走向文創「產業」。

示範區
國發會昨舉行「國發會online1發」首場網路直播溝通會,針對自由經濟示範區議題,吸引沃草等14家網路媒體參與,現場討論逾2小時,場面熱烈。

對網友質疑,未來示範區實行後,對於哪些敏感產業能不能進入示範區,是由哪個單位把關?人民如何知道?國發會主委管中閔說,主管機關是經濟部,他承諾影響國家安全、人民安全、人民健康,甚至影響國內供應鏈的產業,不可能進來。
至於有網友批,台灣與中國競爭態勢明確,為何示範區不能限制中資?管中閔指出,台灣本來就已經開放陸資,只是有產業別的限制,示範區條例也是如此,不會特別限制陸資。

對示範區是否影響國內農產品的產銷,農委會主委陳保基表示,我們已經在跟大陸買花生醬,在示範區內設廠,就可減少跟大陸進口的量。

且台灣的工廠現在已經用全世界的原料在製作,示範區內的加工品就被單獨質疑,有助於台灣就業人口,不是對台灣都沒好處。

如果今天再不設平台,建立全世界買方可來示範區內購買的平台,對農業的傷害雖有,但不設的傷害更大,如目前台灣毛豆銷日7%關稅,相較泰國零關稅,對台灣農業的傷害將更大。

示範區非全面自由化,全面開放才會影響,且陳保基認為,台灣農業不需要捧著金飯碗在要飯,現在的困境是市場不夠大,政府只要把市場做好就好。

管中閔則強調,示範區非僅吸引中資、外資沒興趣,台灣的市場潛力、投資環境、品牌產業都比30年好,台灣有其獨特優勢。

對示範區內准許成立醫院,是否課以更高稅率以保護國內醫院,管中閔表示,目前國內社團法人醫院稅率17%,盈餘70%可分配,未來針對示範區內的醫院,政府不投入資源,也沒有補助,僅給予法規鬆綁。

對示範區吸納現有醫護人員,恐導致缺額情況更嚴重,管說,目前僅規劃1~2處,佔目前國內14萬名醫師中,佔比不到0.5%

我們的看法:

第一 、至少國發會這次提前和民眾溝通,是好現象。

第二 、示範區針對全世界,台灣不可能限制中資進來。

第三 、台灣的市場太小,示範區就是台灣面向世界做生意的平台。

第四 、台灣的困境就是走不出去,引不進來,如果示範區再設限制,台灣只有死路一條。

第五 、今天的現實是外資和陸資都無法順利投資台灣,法令管得太緊,唯有大幅開放才是硬道理。

第六 、再不開放只會加速台灣人才、資金、技術和資源的外流。



商業週刊專欄:只要能養活2,300萬人就好!害死台灣的「小確幸」思維

Luke,Ma@flickr, CC BY 2.0
  我的朋友走過來,突然對我拋了這麼一句話。 地點是上海,我們在酒店大堂等待,過一會兒有車子來接我們去參加主辦單位特別安排的晚宴。

我思索他的話,沒有接下去,但他講得的確很對。
「弱」是一個相對概念,和別人相比,一比就被比下去了,在台灣我們都說現在很「悶」,為什麼會悶?因為什麼事都做不成,政府要做的事無法推動,自己也一事無成。

這次出來,三天三個城市,昨天在香港,今天從市中心搬到上海近郊,明天還要去北京。很奇怪的是,我並不覺得累,反而有一點振奮。時間開始模糊,我好像又回到年輕投資銀行家的日子。

我也很奇怪為何會這樣,仔細一想,because I am making progress everyday! 每天都有新的刺激、新的啟發,一點一滴,激活你的神經,釋放新的創意。
結論很簡單,只要我不在台灣,和台灣離的越遠,頭腦反而越清晰,越能做成事情,everything is possible,但如果在台灣,你只會覺得不可能,即使原來可能的事,也會變得不可能。

坦白說,這不是我願意接受的現實,因為不論如何,台灣還是我最喜歡生活的地方。二十多年前我住在上海,十五年前在香港,有人問我geographicalpreference,我當時工作偏好香港,生活上則是上海。今天台灣毫無疑問是生活首選,但工作上……唉,I am not sure anymore
台灣是一攤死水,或者說是一個小游泳池,中國大陸則是一個大海。在自家游泳池你會覺得很安全,不需要花什麼力氣,可以懶洋洋的泡水,不喜歡的人你可以不許他下水,即使腳抽筋了也沒關係,反正旁邊有救生員。

但海洋就不一樣了,波濤洶湧,你可能會淹死,也可能會碰到鯊魚,隨時得發揮生存本能,不要期待有人會幫你,因為你可能離岸很遠。不過一旦熬過來後,你會越來越強,就像少年Pi的故事,你會懂得如何捕魚,而且還知道與虎共存。
不管我多麼喜愛台灣,I am tired of這個游泳池,只有台灣人能在裡面游,我也沒有辦法邀請各國高手來和我競技。我變得越來越自滿、自戀,我的技術早已不如國際水平,當別人說我是冠軍時我內心何等空虛,這不是我要的冠軍。

別人都在進步,飛快的進步,而且他們並不是沒有反省的能力。當天晚宴請了一位中國著名的國際銀行家前來演講,他直率的觀點令人震驚。

他說,中國多麼偉大都是假的,中國的民營經濟其實痛苦的不得了,而且到了快爆炸的邊緣。過去一年美國資產增值60%,中國則下跌了34%;房地產價格仍然偏高,而且一定會崩盤;人民幣如果再升值有許多中小民企會垮掉;電子商務席捲中國,但就是一個cost-down思維,便宜再便宜;沒有人在做創新、創造價值,這樣子下去中國的經濟沒有前途。
中國的製造業、服務業普遍low quality,自己人都沒信心,拚命買外國貨、收購外國公司。這位銀行家提到他在德國出差,幫孫女買奶粉怎麼買都買不到,最後才知道原因,店員告訴他:
Are you Chinese? 我們好東西絕對不會賣給中國人。」

但演講最後,他的結論是:即使有這麼多問題,中國還是充滿機會,他建議客戶把賺到的錢分成四分,一分留起來,另外三分再投回去,從長期來說,絕對不會輸,他對中國有信心。
在回去的車上,我一直在想應如何分配資源,我要有一個新的作戰計畫:三分之一放在台灣,三分之二放在台灣以外的地方,其中一半在中國大陸,另外則是和中國無關的世界市場。
2014對台灣來說是一個關鍵時刻,「方向」會決定未來的一切,換言之戰略比戰術重要。
有些事情不要太快作決定,但一定要「作對的事」(Do the right thing),而不只是「把事情做對」(Do the thing right),愛台灣要有一個放大版望遠鏡的思維,而不是縮小版顯微鏡的心態。

我們要避免馬英九犯過的錯誤,也就是隨媒體起舞。市場上有無數信息,每一個都會帶來不同的訊號,你要根據那一個做決策?中國製造紅利不再、廣東裕元集體罷工、越南排華暴動、美/日共同發表合作聲明、中/俄簽署30年天然氣協議
某媒體公布兩岸1000大企業名單,台灣家數去年跌破200185家,今年更掉到158家,台灣在全球正加速邊緣化,跑回台灣能解決問題嗎?

每一個否定中國的理由,似乎都可以找到另一個say yes的依據;每一個世界上的國家,都可以找到他和中國的關係。台灣可以和中國切割嗎?台灣可以脫離世界存活嗎?可以停留在「我們要的不多,只要能養活2300萬人就好了」這種小確幸思維裡嗎?
台灣是一個海島,她的宿命是海洋,我們終究要擁抱大海。世界總有台灣容身之處,我們在怕什麼?

Tom Cruise的新電影「明日邊界」(Edge of Tomorrow)中,時間是一個輪迴,每天都是明天,你可以將明天變的越來越好。
但現實不是這樣,只有一次機會,你要怎麼做?

台灣的明天是什麼?鄭捷十年前就想到毀滅,上周有對離婚夫妻用紅線繫手,共同開車跳海,很多人看不到他們的未來。

I die, you die, but tomorrow never dies.
為了台灣,為了你自己,為了明天,就好好的戰一回吧!
Live or die, survive or good-bye, see you Next Life!

2014年5月26日 星期一

REITs, 日月光, 創傑 微晶, 京東, 陸銀, 光明, 競爭力, 設計

REITs
REITs是以不動產證券化商品為投資標的的共同基金,投資人不需要實質持有不動產標的,並可在證券市場交易,因此市場流通性優於不動產。REITs主要收入來自租金,因此收益較為穩定。據一般觀察,REITs的風險與報酬約居於股票與公債之間。

交易所場內REITs產品主要著眼於成熟物業資產的投資和管理,嚴格限制投資房地產開發專案,避免成為房地產開發融資工具,與大陸信託公司大量發行投資於開發階段物業的房地產信託存在本質區別。

中信啟航作為大陸首檔交易所場內REITs,也對投資者資格設限,目前只有合格機構投資者可以投資,分成優先級及次級產品類別,優先級投資者主要獲取相對穩定的租金收益,次級投資者主要獲取物業增值的收益。

《上海證券報》分析,現階段大陸證券市場推出交易所場內REITs產品具多項重要意義。一、豐富證券市場投資產品,為證券市場投資者提供具有新型風險收益結構的投資商品;二、通過參與產品設計與運作管理,促進證券經營機構及相關仲介機構提高自身核心競爭力,形成新的獲利模式;三、以穩定分紅為基礎,以租金預期為核心的定價機制,有助於推動房地產理性價格的形成,成為物業定價的重要市場標竿,並促使投資者關注房地產投資的租金回報。

據指出,深交所下一步將積極探索推出保障性住房的REITs,並準備推出面向一般投資人的REITs產品。

我們的看法:

第一 、中國大陸資本市場長久以來新產品推出的速度很慢,今年起可能會有一些改變。

第二 、一開始限制只有合格機構投資者方能參與投資是正確的做法,可以避免炒作。

第三 、大陸過去幾年房地產投資過剩,市場沒有流動性,適時推出REITs,可以解決問題。

第四 、大陸對於固定收益型的投資產品,有很大的潛在投資需求,台灣也一樣。
日月光
業界評估,一旦日月光出手併購星科金朋,除了可望通吃蘋果系統封裝(SiP)及A8應用處理器封測訂單,也直接掌控星科金朋在台子公司台星科,由於日月光目前高階測試產能滿載,併購後將解除台星科資本支出限制,同時可望擴大轉單給台星科。

星科金朋是由金朋(ChipPAC)及新科測試(STATS)於2004年合併成立,2007年時,具新加坡官方色彩的私募基金淡馬錫(Temasek)透過全資子公司新加坡技術半導體公司(STSPL)以現金收購星科金朋股權,至去年底為止,已持有星科金朋高達83.8%股權。

外資圈及半導體業界則傳出,星科金朋「待價而沽」,包括格羅方德(GlobalFoundries)、日月光、中國私募基金等均是可能的買家,其中,又以日月光的動作最為積極,是最有可能成功併購星科金朋的潛在買家之一。不過,日月光對此表示,不對單一公司及市場傳言進行評論。

法人指出,但以短期效益來看,日月光可透過併購案擴大封測產能,拉高經濟規模,特別是可以直接接手星科金朋台灣子公司台星科,透過擴大轉單到台星科,來解決高階測試產能供不應求的燃眉之急。

我們的看法:

第一 、星科金朋由私募股權基金持有已經很久了,現在到了要退出的時候。

第二 、作為封測業的龍頭,日月光當然是合理的收購買家之一。

第三 、假如日月光需要產能,當然會出手併購。日月光因為環保事件台灣產能部分停工,可能有產能配置的問題。

第四 、新加坡的格羅方德因為有中東的資金撐腰,也可能跳出來作為資源整合者。

創傑/微晶
藍牙晶片廠創傑昨(22)日宣布,美國微控制器大廠微晶(Microchip100%持股的開曼子公司開曼微晶,將以每股143元現金收購創傑全數股權,溢價16.7%,總交易金額為99億元,預計今年底之前完成,創傑公司將消滅並從台股下櫃。

這是國內IC設計業今年來第四宗併購案,創傑大股東瑞昱成為這次併購的大贏家,估獲利約8.3億元,挹注每股獲利約1.64元。

創傑表示,微晶為全球領先的微控制器、混合訊號、類比零件暨快閃技術供應商,創傑提供藍牙解決方案,經審慎評估後,認為整合雙方的技術及產品互補,將能有效地提升營運效率並增強市場競爭力,整體交易條件亦屬合理,所以董事會同意這項合併案,並簽署合併契約。

創傑近期股價自14日的低點92.9元開始落底反彈,昨日股價價量齊揚,盤中一度攻上漲停價123元,收盤價122.5元,漲幅6.52%,成交量4,400張,幾乎較前一天倍增,股價短線漲幅達三成。

微晶是美國掛牌公司,該收購案在昨天美股開盤前公布,微晶美股開盤以小紅開出,早盤漲幅逾1%

根據雙方協議,微晶將以現金每股143元收購創傑,總交易金額99億元。

創傑指出,合併案預計自526日開始公開收購,預計到714日為第一階段收購,之後會進入到第二階段,全案預計今年底之前完成。

合併後,創傑將消滅,變成微晶的子公司,股票也將自台股下櫃。

創傑股本6.73億元,去年1127日掛牌上櫃交易,去年也是營運相當亮麗的一年,營收和獲利均較前一年倍增,並雙創新高,去年全年每股純益6.26元,帶動掛牌後股價最高來到148元。

我們的看法:

第一 、台灣的IC設計業是少數仍然有競爭力的科技行業,自然有整併價值,不管是併別人或被併。

第二 、台灣IC設計公司被世界級的美國公司併是比較好的選項,雖然中國大陸也有不少高科技業者想併台灣IC設計公司。

第三 、本案溢價尚屬合理,而且是以現金收購,沒有什麼可爭議的地方。

第四 、台灣IC設計的整併從聯發科併晨星後,開啟了好的典範,隨著全球市場日益競爭,IC業者需要更完整的解決方案,因此產業整併還會持續下去。

第五 、許多公司雖然才剛上市,但並不代表不能作為整併的對象。只要合併的synergy存在,隨時可以啟動整併。合併的綜效比單獨存在更大。

京東
京東發行美國存託股票(ADS)上市,定價超過預估區間,讓大股東騰訊發了筆大財;更重要的是,顯示市場對中國電商股票需求強勁,市場看多阿里巴巴未來上市行情。

紐約時報指出,儘管京東近幾年來持續虧損,公司估值卻達到257億美元,高過去年秋天上市的Twitter

近期市場擔心科技股估值泡沫化,導致美國科技股IPO行情不佳,例如資安公司FireEye等曾經紅極一時的股票目前都已跌破發行價。

中新社報導,公司創始人劉強東擁有超過80%的投票權,對公司擁有絕對控制權;上市後他將成為身價超過40億美元的富豪。京東從2004年開始做電子商務,是中國知名B2C(企業對終端消費者)電子商務企業,類似「中國版亞馬遜」,此次上市囊括京東商城集團、京東金融集團、拍拍網和海外事業部四塊業務。

不過,按照京東的發行價來看,成長迅猛的中國網路公司仍擁有強大吸引力;據CNBC網站報導,熟悉內情的消息人士周三稱,京東在美國IPO上市交易的超額認購倍數為15倍。

京東此番IPO具高度指標性,市場寄望透過這家中國第二大電商的上市行情,找出華爾街對阿里巴巴的看法。紐約時報引述投資研究公司Triton Research執行長Rett Wallace稱,投資者追捧京東商城,「其實是在對中國的消費經濟下注」。

分析師估計,阿里巴巴上市估值可能達到2,000億美元,超過Facebook或亞馬遜。阿里巴巴融合了eBay、亞馬遜和谷歌業務特點,又是中國最大電商企業,很有看頭。

另一方面,京東的IPO行情增添了阿里巴巴挑戰。阿里巴巴的勁敵騰訊在3月收購京東15%股份,按照19美元的發行價來計,騰訊兩個月來大賺逾一倍,持股價值超過33億美元,比購入時淨賺約19億美元。騰訊於本周三又再增持京東5%股份。

不過,市場仍對京東的未來存在擔憂;儘管京東商城銷售額一路飆升,但過去五年始終未能跳脫虧損。京東公司去年營收115億美元,卻虧損9600萬美元。

我們的看法:

第一 、這個交易非常有意義,一來是成為在美國上市集資最多的中國企業,雖然這個紀錄很快就會被打敗,二來是為了阿里巴巴的上市鋪路。

第二 、京東原來的財務結構非常疲弱,要不是騰訊在上市前注資成為戰略投資人,京東可能會掛掉。

第三 、京東的估值257億美元和阿里巴巴2000億美元潛在估值相比,大約為1/10,募集資金17.8億美元,亦為阿里巴巴IPO募資目標200億美元的1/10

第四 、京東IPO掛牌價已經上漲,而且超額認購15倍,說明主辦承銷商訂價策略正確。

第五 、京東的成功對於2個月後的阿里巴巴來說是好兆頭,也可以適度扭轉今年初以來美國科技股悲觀的投資氛圍。

陸銀
今年首季39家國銀稅前獲利837億元,比去年同期成長24%,全年預估獲利可突破去年的2,576億元,再創新高;27家外銀在台分行首季稅前獲利則有48.9億元,較去年同期成長68%左右,若以此速度成長,今年也可望挑戰200億元獲利大關。

以分行據點來看,國銀有3,442家國內分行及109家的海外分行,外銀在台分行則有36家分行據點,陸銀則只有3家分行,目前還未申設第二家分行。

金管會昨(22)日則再核准玉山銀行向大陸申請設立大陸子行,玉山銀打算將子行設在深圳前海深港現代服務業合作區,可利用「前海合作區」與香港間的跨境人民幣貸款及未來更多金融開放,搶占一些商機,這是繼國泰世華銀後,第二家國銀申請由大陸分行轉制為子行案。

目前國銀在大陸已開設11家分行,4家同城異地支行,另外有6家分行已獲銀監會核准籌設,今年內應可開業,另外還有3家同城支行也在籌設中,另外還有永豐銀及華一銀二家子行已開業,今年國銀大陸據點可望倍增。

今年因為金管會大幅開放國際金融業務分行(OBU)等業務,國銀、外銀在台分行獲利都比去年大幅增加,但若以分行數、資產規模來看,陸銀在台3家分行首季稅前獲利30.32億元,獲利率最高,大陸中國銀行在台分行首季就獲利27.97億元,比國內幾家擁有160200多家分行的大型銀行獲利都高,業者表示,主要還是中行台北是兩岸人民幣的清算銀行,也收取許多國銀的人民幣轉存款,算是獨門生意,因此獲利頗豐。

我們的看法:

第一 、今年首季金融業的表現均相當穩健,包括台灣本土銀行、外商銀行和大陸銀行。

第二 、很可惜服貿未能過,否則金融業的獲利還有進一步向上提升的空間。

第三 、中國銀行台北是人民幣清算銀行,因此得天獨厚。

第四 、台灣銀行的未來在海外,不在台灣,現在不過是大躍進的開始。

光明
光明食品未透露具體交易金額,據以色列媒體報導,交易金額約86億新謝克爾(約新台幣741.7億元)。若收購金額最終被證實,將刷新光明食品集團之前收購維多麥(Weetabix)的人民幣64.7億元(約新台幣306.2億元)交易金額。

路透援引光明食品集團新聞發言人潘建軍表示,Tunva是以色列最大的乳製品企業,在肉類、冷凍食品等領域也有優勢,可與光明食品集團相關企業在技術研發、市場行銷、通路等方面形成合作。

他指出,光明可借此次併購汲取以色列高效現代農業的經驗,促進光明食品集團從田頭到餐桌全產業鏈的精細化發展。

潘建軍表示,這項收購的完成,還有賴於雙方就目標公司價值和收購價格等條款最終敲定,以及相關政府部門的審批。

他指出,光明一直在推進國際化戰略,目前尚處在起步階段,未來光明也不會停止國際化的步伐,例如歐洲、北美市場,只要有合適的目標,光明還是會進行收購。

光明食品集團近年來先後收購多家海外公司,包括澳洲食品公司瑪納森和英國穀物類食品製造商維多麥等。2013年底瑪納森公司啟動上市準備工作,德意志銀行等投行負責承銷;維多麥公司的海外上市也在推進中。

光明食品集團旗下光明乳業,收購紐西蘭牛奶公司新萊特(Synlait)後,20137月在紐西蘭證交所上市,成為光明食品集團海外資產上市第一例。

以色列Tnuva食品公司成立於1926年,至今已近90年歷史,是以色列最大的乳品製造商,業務包括乳製品、冷凍蔬菜、禽蛋製品、肉製品、糕點等食品的生產、分銷和銷售,占據以色列70%的乳製品市占率,並廣泛涉足中東、歐洲和美國市場。

我們的看法:

第一 、中國大陸的民生企業積極走出去,中糧大舉併購跨足海外新領域後,光明也相繼相手。

第二 、值得注意的是,這次光明投資的對象是以色列,不知這是否有任何戰略的考量?

第三 、投資金額也是光明有史以來海外併購最大的一筆。

第四 、以色列現代農業的技術,應該是光明投資的重要考量。

第五 、但奇怪的是,光明投資的觸角,遍布紐西蘭、英國和以色列,看不出任何關連性和戰略方向,許多都和乳製品有關,需要加強和投資人溝通。

競爭力
進一步檢視競爭力評比的四項指標中,台灣只在「經濟表現」較去年進步二名,「政府效能」、「企業效能」和「基礎設施」各滑落四名、七名與一名。「政府效能」與「企業效能」名次更是連續三年下滑。
國發會指出,2014年台灣在全球競爭力總排名較上年滑落兩名,最主要原因在於「政府效能」與「企業效能」兩大類指標滑落至十名外,這應是受到太陽花學運衝擊,影響企業經理人填答分數。

國發會指出,政府效能與企業效能兩項指標,屬性特殊,六成以上都是屬於問卷項目,由於問卷調查期間適逢太陽花學運抗爭期間,這兩項指標排名滑落,反映太陽花學運明顯影響企業經理人填答分數。

台灣在亞洲的排名中,原本僅次於新加坡與香港,居第三。不過,今年馬來西亞大幅進步三名,在整體排行中居第12,一舉躍過台灣,使台灣落居亞洲第四。

從細項來看,台灣的國內生產毛額(GDP)成長、外資增加、貪賄調查有改善。

但另一方面,包含政府赤字擴大、人口老化、政府決策和政治不穩定的風險調查退步,另像人才外流、透明度和司法等調查也都比去年衰退。

IMD對我國的評論,包括台灣的挑戰在於培養社會團結和社會融合;採行經濟自由化,追上國際標準;加速工業結構重整、升級,和服務業發展;創造就業和薪資平等,促進經濟成長;以及發展綠色經濟競爭力。

我們的看法:

第一 、我們相信國發會所言,學運對「政府效能」和「企業效能」有影響。

第二 、台灣第一次輸給馬來西亞,說明我們早已不配和其他四小龍國家相提並論。

第三 、政府拿不出願景,施政又缺乏手段和魄力,自然無法討好大家,也很難繳出成績單。

第四 、我預測明年台灣排名還會繼續下滑,要返回前10名很難。

設計
依照跨部會最新出爐的設計產業扶植方案,未來將以「跨業整合」、「虛實通路整合」、「人才培育」、「高度客製化」、「國際行銷」等五項行動計畫,積極提升台灣設計產業領導地位。
江揆昨天在政務會談聽取經濟部、內政部與教育部報告「我國設計產業發展檢討」,據了解,江揆對於設計產業相當重視,三個月前聽報告時,即指定政務委員蔡玉玲督導跨部會催生扶植設計產業方案;昨天,他親自驗收成果,叮囑部會緊上發條,及早創造成果。

蔡玉玲昨天表示,國內設計能量不弱,例如舉辦33屆的「新一代設計展」,已名列全球前三大重要新秀展,更不用說近年國內不少學子及企業的工業設計產品,接連在德國iF reddot等著名設計展獲獎,均說明台灣除了製造業之外,還有機會靠設計產業開創一片天。

不過,她說,國內設計產業投入者,主要是以規模較小的工作室型態存在,若能讓這些設計產業的投入者與各產業相結合,可做大設計產業。

我們的看法:

第一 、台灣有很強的設計能力,但過去未形成一個產業。

第二 、「跨業整合」是很重要的工程,要將設計人才和業者的資源整合在一起。

第三 、社會對於「設計」需要有更整體、更全面的認識,利用設計來提高產品的附加價值。

第四 、台灣以往的設計多半為二種型態,一乃小型個人工作室,另一則為企業內部的設計部門,未來政府應培養類似Frog Design這樣的大型第三方設計公司。


商業周刊專欄:沒去過中國就反中,台灣人注定「沒有想像力」

一家品牌形象公司最近做了一個調查,選出最有價值的中國品牌,結果不是工商銀行、中國移動,也非中國石油,而是年輕的互聯網巨人騰訊。
這是一個跨時代的分水嶺,我記得有許多年中國移動一直位居品牌龍頭的寶座,但現在卻被新經濟超越。電信事業曾經被歸類為新經濟,但在數位匯流(convergence)的趨勢下也變成了恐龍。
阿里巴巴由於尚未上市,所以不在排名上,但今年在美國上市後,應該會超越騰訊,成為最有價值的中國品牌。
上周中國大陸第二大的電子商務業者京東商城(JD.com)在美成功上市,募集了18億美元資金,等於預告了阿里巴巴全美有史以來最大200億美元IPO案的成功。京東和阿里巴巴相比差得很遠,去年甚至虧損80億美元,但一樣獲得投資人追捧。
對台灣而言有什麼啟示?這說明了中國大陸經濟現在有很大比重是由新經濟所帶動,而且新經濟的價值得以充分彰顯,不僅能夠解決年輕人就業問題,還能鼓勵創新、創業以及創富。
台灣不是沒有人創業,但在整體數量和質量上都和中國大陸相差甚遠,一個中關村的創業活動可能就超過整個台灣。
答案已經很清楚,這不是錢的問題,我們規劃再多的創投基金,創櫃板掛牌也沒有用。台灣無法營造良好的創業環境,創意的種子在現有環境下很難生根,想要成長、茁壯更難。
為什麼會這樣?首先是創業的「主軸不明」。上個世紀八十年代,大家圍繞在Microsoft和Intel的技術架構上創新,過去十多年轉到Apple和Google的Android,但進入互聯網時代後許多人就抓不到方向了。

政府並沒有點出下一波產業的重點是什麼,如果你想創業,你會覺得很徬徨。幸好台積電董事長張忠謀最近指出「物聯網」是下一波大趨勢(編按:登入商周網站會員,即可閱讀全文),這應會帶動一些穿戴裝置相關的創業。
中國大陸現在已形成以百度、阿里巴巴和騰訊(BAT)為主軸的三大互聯網體系,很多新創企業成長到一定規模後,就會被BAT三雄以高價收購,形成良性循環。創業者和創投的目標非常清楚,要不然自己IPO,否則就被BAT合併,收割期往往只要三年。
除了互聯網以外,中國大陸也有七大戰略新興產業,這些都是投資的主軸。
台灣創業的另一個問題是「想像力不足」。想像力和你生活的環境有關,我們的眼光太過狹窄,解決台灣問題、中國問題或全世界問題,答案是不同的。
假如你沒有另外一個市場的生活經驗,就很難想像真正切合實際需要的產品及服務。最近我和某位大陸投資界的朋友探討現代服務業,他思考的角度是「城鎮化」帶來的革命商機,和台灣人的微觀視野完全不同。
最近幾個大陸海歸設計出在歐美大受好評的虛擬運動教練穿戴裝置,就是因為他們在歐美生活、工作過,了解市場需要,所以能整合東、西方資源,將尖端的科技融入日常生活之中。
台灣創業的第三個問題是「能力不夠」。創業要的不只是熱情,還要有一定程度的基本功。這幾年台灣留學人數大幅下降,連在外商工作鍛鍊的資歷都沒有,自然難以提出獨特的創業計畫。
另外反中意識高漲,許多人連中國大陸都沒有去過,因此不了解彼岸的資源及發展現況。
隨著台灣越來越本土化,我們和世界也日益脫節。外籍優秀人才不再來台灣,本土人才卻不斷流失,連新加坡和香港在新創企業動能上都追上台灣。
最後一個問題是「缺乏配套」。這是一個難解的死結,簡單說就是沒有一致的整體策略,即使政府想推動新的政策如「自由經濟示範區」,也會被民粹所左右,最後不了了之。
面臨這個狀況,台灣不能再用傳統手段推動創業,我認為必須結合政府、大型企業和新創企業共同打造「創業生態系統」(venture eco-system),由大型企業牽頭,提供平台,規劃明確方向,讓外部新創事業加入,雙方共存共榮,既分且合,如此不僅保持新創事業的靈活性和動能,又能讓其享有大型企業的資源。
在網路時代,未來產品能夠「量身訂製」滿足市場需要,創業自然也可以透過系統規劃提高成功率,加速發展進程。
大型企業在這個共生結構中並非主導,新創事業才是主角,雙方採合資型式,新創事業占有六、七成股權,但在產品和服務上必須以大型企業的戰略目標為發展主軸。
台灣最有資格建構這個體系的企業首推鴻海,事實上鴻海早有計畫將集團事業部陸續分拆為子公司,概念上有異曲同工之妙,只是現有和新創事業的差別。
另外一個可以打造共同生創業平台的候選人是Acer。宏碁正經歷轉型陣痛,但其品牌還是有龐大的市場價值,假如Acer願意讓有好點子的人用他的品牌,跨入新事業領域,相信不需要多久時間,就可以打造一個創新的Acer王國。
就像不斷進化的宇宙,阿里巴巴和騰訊現在正處於大爆炸(Big Bang)的關鍵時刻,成千上萬新企業將會被創造出來,衍生出新的商業體系,繼續再擴張。
台灣沒有選擇,只能融入這個潮流,或者是打造我們自己的new eco-system。
中國不會兼併台灣,但阿里巴巴卻有可能吞噬台灣,就在不久的將來。