「這次我自己不回去，派太太作為代表。」
上周我去了上海兩天，見到人普遍的話題是「會不會回去投票？」大部分人都沒有打算，覺得麻煩或者大勢已定，不論是年長或年輕，只有一位台中的台商說：
「還是要回去投一下，不能讓老市長輸得太難看。」
最後的結果意外嗎？其實不盡然，大家心裡早就知道，民調也有預告，只是程度超出想像。
民進黨贏很大部分來自國民黨自己的失誤，特別是馬英九一系列不得人心的政策，這可以歸結於領導力（leadership），管理企業和國家是相同的。
企業成功的關鍵是「創新」，這在民進黨和柯文哲團隊身上看得到，國民黨卻沒有，依然是老思維、老戰術、老團隊、老面孔，老狗變不出新把戲。
但大部分台灣民眾也是透過選舉結果才了解，我們所處的環境已完全改變了。現在是一個「顛覆性改變」（disruptive change）的時代，許多企業原來的商業模式不靈了，同樣道理，政治人物原來的政治模式也不再適用。
柯文哲可說是政治的賈伯斯，他一開始就決定打一場不一樣的選戰，很多作法符合管理教條：比如說他不加入政黨以追求獨特的「定位」；開發並針對「公民團體」這個年輕世代「新市場」；以及「簡單創新」，用網路革命突破統組織框架和文宣包袱。
新的人可以放手創新，老的人一樣可以，但要拆除框架限制，這叫做「重整」（restructuring），國民黨就是一個急待重整的政黨。
2014是台灣改變的轉折點，不論經濟或政治，你不想改都不行，環境會強迫你改，你無法再用過去的方法做同樣的事。大陸人口紅利不再，你不能再低價生產；企業社會責任成為趨勢，你無法再去壓縮薪資和原料成本；中國大陸和新興經濟崛起，不會創新只有等著被淘汰。
政治生態變了，公民團體超越藍綠對立；但在國際上，台灣卻越來越孤立，無法加入各種組織，這同樣是政治造成的。
選舉反映了人民心聲，特別是對現狀的不滿。但大家只知道不喜歡或不要什麼，對於台灣究竟「要」什麼樣的未來仍然充滿分歧，每個人都只從他的角度來看世界，我們非常需要政治的「大數據」（big data）。
去年我參加一個政府研習會，探討以新方法改善政府功能。我是網路門外漢，看到這麼多人依賴網路，我提出設計一個「G-Box」，讓民眾的feedback在上面即時呈現，但馬上有專家表示這種作法對政策的危險性，其實我只是建議一個匯集民意的平台，並非作為決策的指標。
世界的複雜超出我們理解，所有關於選舉的評論都在解讀過去，很少人敢大膽預測未來。
柯P是一位令人振奮的leader，他和歐巴馬剛上台時很類似：擁抱願景、追求改變、用年輕人團隊、以網路打選戰，然而歐巴馬卻變成美國30年來最差的總統，就像馬英九，完全跛腳，所以未來很難說。
台灣未來發展的關鍵議題不只是貧富，還包括開放，這和財富創造是相連貫的。周末看了一本書《分裂的全球》（Divided Nations），是一位世界銀行前副總裁所寫的，書中指出：
「全球化很可能促成它本身的衰敗。加強整合所造成的一連串危機將引發強烈反彈，人民會認為加強整合的風險太高，他們會越來越排外，採取保護主義和愛國主義。這種情況具有災難性，因為它將導致惡性循環，並阻礙全球化提供的機會，首當其衝的會是窮人，偏狹所帶來的退縮效應，將使他們的生計受到破壞。」
對外開放有龐大利益，卻也有相關風險，但台灣沒有不開放的本錢，時間不站在我們這一邊。
政黨無法預見年輕人翻轉世代的力量，就如同我們無法阻止世界扭轉台灣的力量，事實上對改變的因應已在逐漸發生，只是你還不知道。
瑞士洛桑管理學院最近做了一個全球人才競爭力研究，調查了60個國家，台灣名次快速下滑，其中「人才外流」排名50，亞洲國家中最糟，很多人雖然愛台灣，卻不會待在台灣。
不僅如此，台生赴大陸求學創新高，前仆後繼。太陽花學運的訊息好像是反中，但為什麼去得人那麼多，因為大家知道機會在哪裡。
A股上周五成交量7104億元人民幣，創人類歷史單一股市成交量新紀錄，海外資金大量流入。
許多人心口不一，但其實很清楚價值之所在，並會判斷台灣的未來價值。政治選票用口，經濟選票用腳。
很多事情不能從表象做結論，比如說財團剝削老百姓。台灣財團已不多，我認識大多數的企業都面臨轉型關卡，痛苦的不得了，找不到商業模式，他們也是被世界壓抑的受害者。
有一點是確定的，days will never be the same。「911」改變了世界，把這個數字倒過來加個2，「1129」改變了台灣，再加上「318」，現在我們進入「後318和1129時代」。
在這個時代，一切都脫鉤了，公民團體和政黨、虛擬和實體、過去與未來。下一步會怎麼走？台灣會不會與世界、與中國大陸脫鉤？
某座高牆被推倒了，但好像新的高牆又建起來了。
在這個一切被翻轉、重新定義的年代，做完了「破壞者」，開始做個「創造者」吧，我們會活得更有意義！
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