自從年初大病一場後，醫生便囑咐我控制飲食，以免血糖過高，導致免疫力下降，容易感染其它疾病。
我發現碳水化合物，特別是米、麵、麵包等和體重關聯性最高，只要幾天不吃，便可立刻降幾公斤。但碳水化合物是人體營養要素，不易從其它地方取得，而且光吃蔬菜水果缺乏飽足感，有時一餓又亂吃，結果更糟。
營養師說碳水化合物不是不能吃，但要和其它食物均衡，適量比例，身體才能健康。
中國大陸對台灣而言，就像是碳水化合物，你必須依靠它生存，不能完全沒有它，但過分依賴它，絕不適宜。現在台灣想做的，是以暴力手段減重，讓每個人都立即變成素食主義者。
台灣正興起全面性的「去中國化」運動，減少台灣經濟對大陸的依賴，從長期戰略的角度，這很正確，但戰術完全錯誤。
經濟轉型升級，如同體質的改變，不可能一夕間調整過來，台灣產業不可能馬上從製造轉為服務，從代工走向品牌，從低端躍升高端。
同理，台灣不可能也不應該一夕間就撤出中國，這是錯誤的減重策略。除中國大陸以外，哪些世界市場台灣現在有把握可以開拓？
經濟有自然規律，政府很難用行政命令阻擋。早年台商布局東南亞，但當大陸相對成本優勢顯現後，便紛紛轉進中國，即使李登輝96年提出「戒急用忍」，仍無法阻止這股熱潮。
現在還叫台商去大陸投資工廠？風向球已變了，未來的機會在服務，在「互聯網＋」，是市場不是工廠，我們擋得了嗎？
最近最轟動的新聞，是餐飲模範生王品董事長戴勝益宣布提早退休，由中國團隊接手，負責人表示「天下是我在打」，王品大陸地區營收比約40%，每年以35%的速度迅速成長。
未來很多企業也會面臨類似情形，誰掌握了中國市場經營訣竅，誰就能夠帶領未來成長，這是很現實的事。台灣市場已飽和，王品有13個品牌，想搞差異化，但怎麼做就是比不上大陸市場成長，在台灣只能小打小鬧。
不僅傳統產業錯估中國大陸情勢，新興產業亦然。可能被大陸阿里、騰訊這些巨頭嚇壞了，最近台灣網路業者紛赴東南亞考察，擔心中國規則不清楚。
問題在哪裡？全世界規則不清楚的何止中國大陸？台灣一樣嚴重，只要詢問美國在台商會，外商對台灣缺乏法治，規則變來變去都搖頭。
其次，中國已不是20年前的大陸，它現在代表的是快速成長的中高端市場，在電商領域比美國還強。反觀許多東南亞部分國家目前連電信基礎設施都還不齊備，所以大陸才會用「一帶一路」金援東南亞。
一個國家的經濟發展有三個階段，分別是基礎建設、出口製造和內需消費。台灣電商想打世界盃，未來主戰場可能在中國大陸。目前在東南亞，只能做10年以前的事，至少還要再蹲個5年，這是升級嗎？
換言之，現在去東南亞，意義上和20年前去中國沒兩樣；現在進攻大陸市場，反而是打真正的世界盃。我們該打世界盃還是非洲盃？
周末看了一部老片，女主角伊麗莎白．泰勒哀怨地泣訴她和男人之間的關係：「我總是在該說NO的時候說YES，該說YES的時候說NO」。
「中國市場＋互聯網」改變了許多事情，也影響了台灣產業的競爭力。過去台灣繁體翻譯書，在大陸被當作精品，但未來可能被新興的翻譯書電子平台整個取代。
世界變化太快，今天即使是新興市場，也不是一般人玩得起的。鴻海剛和阿里巴巴入股印度電商5億美元，日本軟銀宣布以1億美元投資印尼最大電商，美國最大私募股權基金KKR以4億美元投資越南龍頭食品公司。
今天全球市場，被三股勢力瓜分；一是多國籍企業財團，二是私募股權基金，三是各國主權基金，比如說中投和新加坡淡馬錫。
政府如果真的想帶領台灣走向世界，就不該叫中小企業到海外去送死，至少應學習新加坡國家資本主義，讓淡馬錫這樣的航空母艦在前面開道，打造平台。
我們不需要把中國大陸當成天大機會，想像它是「necessary evil」好了，有一天你會轉型成功，不需依靠碳水化合物而有健康的身體，但這需要時間，各行各業不同，沒有標準答案。
我最近和大陸台商聊天，一位台商抱怨大陸講話不算話的血汗經歷，但他現在正在帶領年輕新秀進入大陸，就像一位老獵人；另外一位老闆從電子轉生技，從出口代工轉內銷品牌，從頭做起，他們都值得尊敬。
兩岸人民血脈相連，我們的父母生長於憂患的時代，我們的子女未來可能要面臨更艱困的環境。
台灣是我們的土地，it is a
hard land, but it is Taiwan land. This is your land, and this is my land.
活著就有機會，用任何手段活下去，我們會找到未來的方向！
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