中資大肆收購, 港交所, 英特爾, 體育業, 格羅方德, 國家隊, 亞洲矽谷, 投審會, 海航, 沙國 Uber, 安邦

2016.06.06創會理事長的話

中資大肆收購, 港交所, 英特爾, 體育業, 格羅方德, 國家隊, 亞洲矽谷, 投審會, 海航, 沙國 Uber, 安邦

中資大肆收購

「路透」引述德國政府消息人士透露，由於近來中國企業在德國的收購和投資動作頻頻，德國政府將嚴格監督中國企業的上述行動，考慮逐案審查，以避免關鍵技術流失，危及德國國家安全。

這名消息人士指出：「我們支持投資德國企業，但所有的投資動作必須確保德國國家安全。對我們而言，最重要的是必須確保德國沒有喪失新技術開發成果。中國投資人的收購和投資動作加溫，我們正密切注意情勢發展。」

越來越多中國企業試圖收購德國重要的工業技術。例如，上週中國民營家電業者美的集團宣布以每股一一五歐元，增持德國工業機器人製造商庫卡（Kuka）的持股。福建省民營晶片投資基金Grand Chip Investment Fund（FGC）的德國子公司，將以每股六歐元、總價六．七億歐元（七．五二億美元），收購德國半導體設備供應商愛思強（Aixtron）。

德國《經理人》雜誌報導，中國國有的中國化工有興趣收購陷入困境的德國石墨電極和碳纖維生產商西格里集團（SGL Carbon），該公司今年年初才斥資九．二五億歐元收購德國塑膠和橡膠生產、加工機械設備製造商克勞斯瑪菲（KraussMaffei）。

北京市政府所有的北京控股二月斥資十四．四億歐元，收購德國廢棄物處理業者EEW垃圾能源公司，創下中資收購德國企業的最大金額。

根據安永會計師事務所先前發布的報告，去年德國成為中國對歐洲投資的頭號目的地，中國企業共收購卅六家德國企業，遠高於二○○九年的二家。

德國西盟斯律師事務所（Simmons & Simmons）負責中德併購業務的律師施爾瑪（Boris Schilmar）表示，中國企業明顯擴大赴德國併購力道的原因，也包括當前中國股市疲軟和經濟成長速度放緩。

我們的看法:

第一、中資以前瞄準美國，結果引起美國國安單位的注意，以致後來集成電路併購的項目都失

敗。

第二、中資對德國的興趣，主要集中在高端機械相關領域。

第三、庫卡是全球第三大機器人公司，雖然不賺錢，但有很多技術專利，有很多隱藏價值。

第四、中國大陸藉由海外併購肯定會超越台灣，小英的「智慧機械」看來岌岌可危。

港交所

港交所今年3月曾表示，將對涉及長期停牌公司的規定進行全面評估。華爾街日報日前援引知情人士稱，港交所已開始考慮修改相關規定，以加快某些公司的下市程序。

騰訊網等中港媒體先前報導，目前港股有近50家上市公司被歸為長期停牌者，這些公司的總市值估計為3,148億港元（約合405.5億美元），它們的股票都已停牌至少3個月。

譬如，股價曾一路走高的漢能薄膜發電集團有限公司，該公司股票在2015年年初曾短暫大幅上漲。但漢能薄膜發電在當年5月申請停牌，因為股價在幾分鐘內暴跌了47％，後來該公司成為監管機構的調查對象。

香港證券監管機構去年7月要求漢能薄膜發電繼續停牌，漢能薄膜發電的發言人稱，該公司認為停牌給無辜的投資者造成了傷害，監管機構應儘快允許公司股票恢復交易。

另一家陷入長期停牌困境的公司是第一電訊集團有限公司，該公司股票自2009年11月以來一直處於停牌狀態。

報導稱，這種局面的出現源於香港股市不同尋常的監管制度。在這一制度下，上市公司股票的停牌時間比在其他主要市場都要長。

華爾街日報指出，香港沒有針對存在會計違規，或正接受監管機構調查的上市公司設置具體的下市程序。香港股市的監管體系意味著，在上市公司與監管機構協同解決問題、進行調查或辦理下市的過程中，投資者的資金會被凍結數月甚至數年。

報導稱，在某些情況下，香港交易所確實有權讓1家公司下市。但證券業律師表示，問題出在面臨嚴重財務困境等其他原因的下市程序冗長和複雜。而在美國，美國證券交易委員會只能暫停上市公司股票交易不超過10天，之後股票將自動恢復交易。

我們的看法:

第一、中國大陸上市IPO越來越困難，而港交所也在此時收緊借殼和IPO相關法規。

第二、港交所很清楚中國大陸企業不惜一切代價要上市資本運作的企圖心。

第三、除了大型國企和民企以外，其餘在港交所上市的大陸中小企業均存在不少問題。

第四、大陸企業槓桿操作太嚴重，以致像漢能這種行業龍頭也會出問題，這不是第一次，之前

太陽能電池大廠江西賽維也倒閉。

第五、事實上台灣資本市場也好不到那裡去，許多中小企業早已是「殭屍企業」。

英特爾

英特爾昨（31）日在台北國際電腦展（COMPUTEX）開展首日發表主題演講，環繞無人機、虛擬實境（VR）、第五代行動通訊（5G）與資料中心等四大議題，宏達電的VR產品Vive更登台成為今年演講台上的主角之一，引爆話題。

繼微軟創辦人比爾蓋茲試用Vive後，直呼「很酷」，以及網壇名將莎拉波娃、前NBA籃球巨星姚明參與Vive試用，給予好評之後，英特爾在台北國際電腦展壓軸主題演講也將Vive端上台，透露Vive掀起的VR旋風火紅，靠PC起家的微軟與英特爾也跟著靠攏。

英特爾執行長柯森尼奇上個月甫談及英特爾將如何從一家PC企業，演化成挹注雲端動力的公司，在今年的台北國際電腦展上，該公司由執行副總裁暨資料中心事業群總經理Diane Bryant和副總裁暨客戶運算事業群總經理NavinShenoy同台，闡述相關新科技和產品。

正因為處於轉型，今年今年火紅的VR，被英特爾視為重要的延伸應用。NavinShenoy表示，希望接下來讓VR能放到電競中。他隨後拿出宏達電的Vive，搭配惠普採用英特爾最高等級的i7處理器打造的背包式VR行動PC，在現場玩起VR電玩，NavinShenoy強調，VR還在演進，還有很大成長空間，尤其VR需要高效能才能做到直播，為滿足這個需求，英特爾將推出最新i7極限版處理器。

他認為，i7極限版的推出，將能使無人機、360度VR等，統統可以實現。

負責英特爾資料中心事業群的Diane Bryant則介紹在5G上的布局和應用，她認為，5G將會會支援無人駕駛、VR／AR、智慧城市等新應用。

我們的看法:

第一、台灣WIMAX 4G因為Intel後來放棄而受創慘重，但到頭來還是脫離不了Intel。

第二、Intel很明顯企圖要打造新生態圈。

第三、台灣如果不願加入中國大陸生態圈，只能選擇選邊站和美國人合作。

第四、台灣對VR只有產品意識，但沒有打造VR生態圈的能力。

體育業

「中國傳媒第一股」分眾傳媒進軍體育業，昨（31）日與運動社交平台咕咚共同宣布，「分眾傳媒體育基金」由前者和方源資本合作成立，咕咚首先投資3,000萬美元，SIG、軟銀中國等跟進。

鳳凰科技援引分眾傳媒董事長江南春表示，人們正從生活實物消費轉向影視娛樂體育等體驗型消費，隨著政策引領，體育運動產業將成為未來十年產業發展熱點；咕咚業務涉及跑步、騎行、健步是民眾參與最廣泛的運動項目。

江南春宣布，分眾與方源共同成立的4億美元體育基金成立，投資咕咚也是分眾傳媒體育基金的首筆投資，意味著分眾傳媒進軍體育產業。

受此消息激勵，分眾傳媒昨日股價收在人民幣29.42元（約新台幣147.5元），上漲5.79%。

此為咕咚的C輪募資，本輪募資資金達5,000萬美元。咕咚創始人兼CEO申波表示，咕咚將繼續專注全民運動社交領域，擴展更多運動品類、產品和服務，圍繞「大數據+內容+賽事運營+增值服務」，建立全民運動生態系統。

截至目前，咕咚的用戶數已超過5,000萬戶，在大陸市占率名列前茅，每天響應87個國家的數千萬次運動需求。咕咚運動2010年切入可穿戴設備領域，從硬體+社區模式到手環+App模式，2015年轉型運動社交領域。

咕咚還首創線上賽事的概念和服務。和訊網報導，2014年adidas與咕咚合作，在大陸首次開啟線上馬拉松，用戶打開咕咚App參與即可領取虛擬和實物獎牌。2015年咕咚共舉辦線上賽事35場，參賽人次數百萬，已經超過帶大陸傳統線下馬拉松賽事的參與人數。

我們的看法:

第一、中國大陸掀起投資體育業的熱潮，王健林已投資足球隊並且買下體育傳媒。

第二、其它也有不少企業積極開始往體育業布局，都在國外。

第三、中國大陸有全球最龐大的消費市場，當然潛力無窮。

第四、大陸經濟開始邁向生活水平的提高，質比量重要，生活產業將會大爆發。

第五、台灣很可惜無人投資體育這一塊領域，現在兩岸關係不佳，更無法結合中國大陸市場。

格羅方德

在中國官方大力發展半導體產業的趨勢下，半導體製造商前往中國設廠已成顯學。全球第2大晶圓代工廠格羅方德（GlobalFoundries）在昨（31）日宣布，將與重慶官方合資設立12吋晶圓廠。

格羅方德表示，已經與重慶市政府簽署合作備忘錄，將透過合資的方式在當地設廠。重慶市官方將提供土地與現有廠房，而格羅方德則負責技術升級，將現有的8吋晶圓廠升級為12吋晶圓，並採用新加坡廠的驗證技術，預計在2017年就可以投產。

科技新報指出，重慶提供給格羅方德的廠房原本屬於DRAM廠商茂德，但在2011年時出售給中國中航航空電子系統。

格羅方德首席執行官Sanjay Jha表示，中國消費了全球一半以上的半導體晶片，是成長最快的市場，並且還擁有極具競爭力的無廠半導體（fabless）設計公司，整體產業鏈成長快速，希望藉由這次與重慶合作，共同拓展中國客戶。

重慶市長黃奇帆則指出，在「十三五」期間，重慶將繼續發展智能IC與其他戰略新興產業，而這次格羅方德與重慶合作，將進一步完善重慶的電子信息產業鏈。

為了避免中國本土半導體產業形成氣候之後被排除在中國市場之外，半導體大廠近來積極前往中國設廠布局。在格羅方德進駐重慶之前，台積電就已經宣布將進軍南京，聯電也以參股方式在廈門插旗，力晶則是以合資的方式在合肥設廠。

格羅方德雖然是全球第2大晶圓代工業者，但在14與28奈米的領域方面卻始終不如台積電與三星等競爭對手，使得公司曾經連續兩年大幅虧損7億與15億美元。而市場有分析指出，格羅方德是採用合資的方式在重慶設廠，所以可能不會採用最先進的製程以免技術外流，但台積電在南京則是獨資設廠，就比較沒有這技術外流的憂慮，因此在製程技術方面，台積電的南京廠仍可能略為領先格羅方德的重慶產線。

我們的看法:

第一、全球大廠都積極往中國大陸投資12吋晶圓廠。

第二、大部分外資廠在中國大陸都是合資，只有台積電例外。

第三、台積電是世界第一，又有超過50%的市占率。以及先進的技術，因此獨資可以理解。

第四、中國大陸給予土地很多優惠政策，再加上銀行低利貸款，外資要出的錢不多。

第五、但真正的問題是大陸做什麼都是一窩蜂，未來可能產能會過剩。

國家隊

日矽戀讓半導體國家隊議題延燒，但台北市電腦公會理事長童子賢昨（31）日反問，若硬把不同公司組成國家隊「有比較好嗎？」他並認為台灣內部人才淨流出、外部人才引進困難，會讓台灣打造亞洲矽谷的機會恐不高。

蔡英文總統昨出席台北國際電腦展開幕活動時，點出資通訊（ICT）產業將以物聯網為軸心發展創新應用，童子賢昨以「花式跳水前的深呼吸」形容當前的景氣，強調只要小心調整步伐就有機會再出發，建議修訂與時俱進的法規，以配合時代所需。

童子賢表示，台灣保守與落後的網路，以及多所限制的金融監理法規，都不利於物聯網應用發展，未來將是重新調整步伐、配置資源以及修訂法規的契機，跟進配合時代所需，例如遠端醫療、遠端金融甚至網路叫計程車等，調整後才能讓台灣相關產業持續前進。

面對小英政府主打台灣成為亞洲矽谷議題，童子賢保守地表示，矽谷的精神是不斷創新，這種精神台灣應該鼓勵，他不知道台灣版亞洲矽谷比起其他幾國的亞洲矽谷好在哪裡，執政團隊有自己的看法，但以台灣目前人才淨流出、政策上對於引進外籍白領又不包容，能夠打造亞洲矽谷的人才全往外跑，機會就不高了。

隨著日月光、矽品終於成局，童子賢雖認為這比互相抵消競爭力要好多了，但他不認為台灣資通訊整個產業該組成國家隊或整合成產業控股公司，他反問，如果韓國把三星、LG、現代3家公司整合成國家隊，這樣有比較好嗎？

童子賢形容，併購就好像跳華爾滋，「進三步、退兩步」，這段別人跳3分鐘就跳完的舞，日月光與矽品跳了1年，最後舞姿優美，達到大家可以生存發展合作的階段，目前沒有看到其他公司有合組產業控股公司的跡象，日月光和矽品的例子應該只是個別現象。

在與年輕世代座談創業經歷時，童子賢表示，台灣長一輩的世代吃盡苦頭突破限制，因此希望下一代安穩過日就好，這種氣氛不利於創業，也是台灣創新精神僵化、凝固的原因。

他進一步表示，創業的確不容易，矽谷新創公司活過3年的不多、10年的更少，可是這從來不影響矽谷的創業動能，外在環境的困難對所有人都公平，台灣太強調創業困難是一種病態。

我們的看法:

第一、由科技大老童子賢點出台灣內部人才流出、外部人才引進困難、打造亞洲矽谷不易，非

常具有代表性，對小英可謂當頭棒喝。

第二、台灣沒有網路時代的先進思維，到現在還活在PC/NB時代。

第三、台灣已經錯過「移動互聯網」時代，現在有將和「智慧物聯網」時代失之交臂。

第四、台灣產業需要整併，但是作為贏家之一的和碩雖然沒有興趣和別人合併，因為沒有綜

效。

第五、童子賢也明白指出年輕人只求安穩過日的心態不適合創業，創新精神僵化。

第六、童子賢說台灣太強調創業困難是一種病態，但這是實情，台灣創業家聽到困難就退縮，

但矽谷不會。

亞洲矽谷

由外貿協會主辦的「2016年台北國際電腦展」（COMPUTEX TAIPEI）昨（31）日登場，蔡英文首次以總統身分出席，她致詞時肯定COMPUTEX 36年來為台灣資通訊產業奠定良好基礎，有助政府推動亞洲矽谷計畫。

蔡英文表示，物聯網時代已經來臨，台灣須更注重軟硬體整合的能力，發揮少樣多量生產的特色，才能面對新的挑戰跟衝擊。她強調，新政府面對挑戰不能等待，將推動亞洲矽谷計畫，營造友善人才的環境、連結國內外的製造跟研發資源，強化台灣本土智慧應用與物聯網供應鏈。

外貿協會董事長梁國新表示，COMPUTEX與科技產業同步進化，今年以「建構全球科技生態系」為目標，推出兩個全新定位的主題展區，分別是SmarTEX與InnoVEX，也就是物聯網和創新事業展區，呼應新政府對物聯網的重視，打造全方位平台。

梁國新指出，因應COMPUTEX轉型，今年電腦展透過經濟部及外貿協會駐外單位，積極洽邀國際資通訊產品大型通路商、進口商、專業系統整合商（SI）、創投業者（VC）及募資平台（crowdfunding）業者來台觀展，以促成買主與參展商的合作商機。今年預先登記的國外買主達1萬5,109名，較去年同期成長。

蔡英文在開幕典禮後參觀COMPUTEX d&i award展區，貿協邀請當紅智慧型機器人「Pepper」身智慧管家親切接待，並生動活潑地為貴賓介紹今年得獎產品的特色。在華碩攤位認識居家機器人Zenbo時，Zenbo對蔡英文說：「我長大想跟蔡總統一樣當總統。」讓現場笑聲連連。

我們的看法:

第一、台灣有硬體製造能力，對於物聯網來說是一大加分。

第二、但台灣的缺點在於沒有市場，只懂得B2B，不會B2C，因為市場都在中國大陸。

第三、台灣不缺資金，台灣把資金想成是亞洲矽谷的關鍵，實在大錯特錯。

第四、外貿協會喊出「建構全球科技生態系」，代表終於有了eco-system概念，但台灣沒有能

力建構自己的生態系，更遑論全球生態系，台灣應該加緊和中國大陸及歐美的生態系結合。

投審會

鴻夏戀，經濟部准了！經濟部投審會昨（31）日通過鴻海投資日本夏普3888億日圓，為史上第4大投資案，投審會執行秘書張銘斌說，此案有助於國內企業取得技術與品牌，也讓鴻海集團可更多元化發展。

張銘斌說，鴻海併夏普案4月2日簽約後，因「價格」合理，昨天獲投審會通過，鴻海將錢匯出後，夏普會進一步召開股東會，未來鴻海只需將資金到位相關資料送投審會備查即可。

經濟部官員表示，鴻夏戀主要有三大投資人，分別為鴻海精密、鴻準精密與宏瀚投資，共計投資3,888億餘日圓，用以投資日本 SHARP CORPORATION（持股比例63.64％），從事經營面板模組（非晶矽液、IGZO、CG)等相關產銷業務。

依投審會統計，台積電過去幾年分3次匯出共60億美元，位居對外投資金額之冠，其次為中鋼與台塑合資投資越南河靜鋼廠，共匯出38.29億美元，聯發科投資新加坡子公司匯出37.78億美元，排名第3，「鴻夏戀」則以投資金額35億美元，成為第4名。

投審會昨天也通過美光與南亞科策略合作案，投審會表示，荷蘭商Micron申請匯入287億元增資台灣美光，再透過台灣美光向銀行借款800億元，取得華亞科100％股權，而南亞科取得314億元投資美光，成為主要股東。官員解釋，此案自國外匯入加上銀行借貸約1,087億元，但整體投資案仍以每股30元計算，約合新台幣1,325億元。

至於陸資來台投資部分，則有2案獲得通過。日商 LAOX申請匯入約新台幣2.8億元，投資設立台灣樂購仕商貿公司，從事批發及零售業等相關業務。另一家大陸瀋陽凱迪絕緣技術公司申請匯入約32.3億台幣，認繳台北順捷科技增資額，主要從事生產各式盆式絕緣子等相關業務，回銷中國大陸及銷往印度、東南亞等新興市場。

我們的看法:

第一、之前投審會說過要評估鴻海出價合理性，根本是大笑話。

第二、陸資瀋陽公司投資台北順捷32.3億台幣，等於一億美元，這是天文數字，令人好奇。

第三、未來台灣將是資金淨流出的格局，投資海外的金額遠超過外資來台。

第四、投審會要調整心態，必須促進外資來台，而不是動輒封殺陸資和PE。

海航

中國海航集團計畫收購法國航空子公司Servair的股權，目前正就該項目展開談判，一旦收購成功，海航將有望打造全球營收最高的航空餐飲業務。

據英國金融時報報導，海航打算購買Servair約49.99％的股權，而Servair主要為航空業提供清潔與配餐服務，擁有1萬名員工，每日在38個機場生產23萬份的機上餐點，去年營收約7.71億歐元。

法航希望收購協議能在今年夏天之前結束，而且49.99％的股權只是雙方合作的第1步，法航希望在2年後出售Servair的另外30％股權。路透報導，海南航空計畫通過股票配售向維珍澳洲航空投資1.59億澳元（1.14億美元），獲得13％的股權。未來計畫把持股比例提高到19.99％。

海南航空股價昨上漲3.22％，收3.21元人民幣（下同）；海航投資上漲3.7％，報5.32元。滬指昨漲3.44％，深證成指漲4％。

海航近來積極透過海外併購來擴大事業版圖，今年2月時就宣布以15億美元收購瑞士航空配餐公司GateGroup。一旦Servair與Gategroup都成功收購，海航將建立全球營收最高航空餐飲公司。

除了航空餐飲服務，海航在今年已經宣布收購擁有1,400家酒店的卡爾森酒店集團（Carlson Hotels）、英國的外幣兌換服務商International Currency Exchange、以及全球IT代理商巨頭英邁（Ingram Micro），向外擴張布局的企圖心明顯，對於英邁的收購金額更高達60億美元，一旦收購成功，將創下中資企業收購美國IT公司的最高紀錄。

我們的看法:

第一、海航已變成近年中國大陸最積極的海外投資者。

第二、之前投資全球最大電腦分銷商英邁一點都沒有道理，但最近海航幾個併購案都和本業相

關。

第三、航空業清潔和配餐服務是航空的周邊配套服務，非常具有價值。

第四、海航在瑞士和法國各買一家服務商，未來可以加以整合。

第五、海航投資酒店和外幣兌換服務商也和本業息息相關。

沙國 / Uber

沙烏地阿拉伯的主權財富基金「公共投資基金」（PIF）1日砸35億美元注資叫車服務商優步（Uber），不僅創下優步最大單筆投資紀錄，也是全球未上市公司歷來所獲得的最大手筆投資。這筆交易同時顯示，經濟非常倚重石油的沙國正努力讓投資更多元化。

沙國的注資讓優步的資產負債表規模因此超過110億美元，優步也因此能繼續鞏固全球獲得最多投資金額新創公司的龍頭寶座，不必急於掛牌上市籌資，該公司目前正積極在全球近70個國家擴張。

這筆投資使優步估值達625億美元，與先前相同。PIF將透過這筆投資獲得優步約5%的股權，而PIF董事總經理魯馬亞也會取得一席優步的董事席位。

投資優步象徵PIF與沙國非常重要的一步，沙國目前正由第二順位王諸賓沙爾曼領導極具野心的改革計畫，希望在2030年前能使經濟不再過度仰賴石油。魯馬亞說：「身為沙烏地阿拉伯主權投資的主力，我們將重點放在從投資獲得高額的長期財務收益。」

另外，新加坡主權財富基金新加坡投資公司（GIC）和淡馬錫控股也在2日從軟體銀行手中合計買下阿里巴巴10億美元的股票，這兩家公司原本就是阿里巴巴的股東，這兩家公司也是許多科技公司的大股東，並因此從中國的經濟成長中獲利。

CMC Market市場分析師楊燕說：「這筆交易顯示，GIC和淡馬錫仍對中國經濟以及中國電子商務及科技的發展很有信心。」

我們的看法:

第一、沙烏地阿拉伯財力雄厚，未來勢必會成為全球最大主權基金，雖然尚未正式成立。

第二、未來全球是「贏家俱樂部」的時代，基本上就是由各國的主權基金所組成，好案子幾家

就分掉了。

第三、石油國家投資歐美互聯網共享經濟，令人耳目一新。

第四、台灣至今由於中央銀行反對，無法成立以外匯存底為主的主權基金，所謂國家級投資公

司會變得四不像，台灣注定在新經濟布局中被邊緣化。

安邦

香港——擁有政治關係的中國保險公司安邦在準備斥資15.7億美元收購美國艾奧瓦州一家保險公司時遇到麻煩。安邦正在全球各地灑下大把金錢進行併購，而這是它遇到的最新挫折。

安邦保險集團已經達成了一系列引人矚目的交易，包括兩年前收購紐約華爾道夫-阿斯托裡亞酒店 (Waldorf Astoria)，斥資65億美元從私募股權公司黑石集團(Blackstone Group)那裡收購酒店，以及收購歐洲和韓國的一些金融公司。

就在幾年之前，這家保險公司甚至在中國本土都不太知名，如今它卻成為了中國企業海外併購大潮中的一個領跑者。

不過，安邦去年達成的收購總部設在得梅因的信保人壽保險公司(Fidelity & Guaranty Life)的協議，現在卻出現波折。本週二，信保在提交給美國證券交易委員會(Securities and Exchange Commission)的一份備案文件中表示，安邦撤回了向紐約州金融服務局(New York State Department of Financial Services)提交的收購申請。

信保希望安邦能回心轉意，表示撤回申請並非最終決定，期待安邦在「近期」重新申請。

對於安邦撤回申請的原因，代表安邦的香港富事高商務諮詢(FTI Consulting)的保羅·馬裡奧特(Paul Marriott)沒有立即置評。《華爾街日報》(The Wall Street Journal)之前報導了申請撤回一事，但信保沒有提到其中的原因。

安邦近來遭遇的挫折不只這一起。今年3月，它突然放棄以140億美元競購喜達屋酒店及度假村(Starwood Hotels and Resorts)。安邦幾乎沒有提及原因，只是說「出於各種市場考慮」。

安邦旗下有多家保險公司、一家銀行和一家租賃公司，自稱擁有近3000億美元的資產；從中國國家工商行政管理總局的資料來看，它的企業股東有39個。兩家是國有企業，其他37家擁有安邦95%以上的股份，彼此關聯，形成了一個錯綜複雜的網路。《紐約時報》今年3月的報導指出，其中很多公司連電話號碼、電子郵箱地址和管理層都一樣。

安邦董事長吳小暉是中國前領導人鄧小平的外孫女婿。一位董事是陳毅之子；陳毅擁有元帥軍銜，曾長期擔任外交部長，於1972年去世。另一位前董事的父親則是1998至2003年擔任總理的朱鎔基。

安邦要收購信保的話，就必須從信保開展業務的各州監管部門那裡獲得批准。信保在週二的備案文件中表示，安邦在艾奧瓦州的申請也有待批准。週二當天，信保在紐交所的股票價格下跌逾3.3%，創下去年8月以來的最大跌幅。

安邦收購信保的計劃是在去年11月宣布的。今年3月，信保表示這個計劃已在美國外國投資委員會(Committee on Foreign Investment in the United States)獲得通過。該委員會是政府機構，負責審核併購美國公司的計劃是否涉及國家安全問題。

我們的看法:

第一、繼喜達屋酒店，這是安邦第二件收購案失敗。

第二、喜達屋是被中國政府擋下來，這次則是美國的問題。

第三、美國要求中國大陸提出資金證明，這可能是致命傷。

第四、巴拿馬事件後，中國大陸不敢再用奇怪的境外公司去做跨國併購，資金來源必須清楚

交代，變得不容易安排。