2014年9月30日 星期二

別再把指望放大企業身上!小老闆們,該用「網路」做點大事情了

這一個月,在已經過去的和將要來臨的幾個星期內,我的足跡踏遍了世界,去的地方包括以色列、上海、香港、南韓和美國,這是我第一次在這麼短的時間內跑這麼多地方。

過去我的行程以大中華區為主,由於有直航,非常方便,許多行程我可以縮短,減少在外地住宿的時間。

雖然我飛行非常頻繁,但多半還是在可控制的範圍內。然而一旦超越了大中華領域,不論精神和體力上,對我而言都是一大負荷。

這正是「全球化」的代價,我們現在才要開始重新去體會和學習。台灣人(包括我在內)太習慣將自己的經濟活動專注在大中華經濟圈內,以致漸漸不知如何去接觸和擁抱世界。

在另一方面,我可以感受到中國和世界的關係卻越來越緊密,每次我和大陸的客戶約會議時間,經常可以聽到他們說「下周我要去德國、法國考察一趟。」,或是「十月的第三周我要到拉美去參加一個經濟論壇,我們在巴西有一個能源大項目」這類的話。

十年前這種情形很少,除非是超級大企業,否則大部分人的會議安排還是跳脫不了中國大陸境內,不像現在,優秀企業幾乎沒有不以世界為版圖的。

另一個趨勢是方向上的改變,以往是外國人到中國來投資和做生意,現在正好相反,中國大陸跑去全球開發商機,不僅是歐美國家,更包括許多新興市場如拉美、非洲和俄羅斯。

在這種情形下,許多老闆需要用私人專機代步。我算了一下,我的客人中擁有飛機的人就不下十位。

「全球化」對很多人來說是遙不可及的名詞,先不論心理上是否能認同其意涵,總覺得這是大企業的專利,跟小企業無關。

阿里巴巴的商業模式打破了這個迷思,把全世界個人和小商家透過網路平台連接起來,一個美國靠撈捕維生的漁民,可以在短時間內將他的貨品完美無瑕地送到地球另一端的餐桌上。

阿里巴巴服務的客戶規模很小,但它的企業規模和平台卻很大,再怎麼小的客戶透過這個平台也可以輕鬆地征服地球,但台灣沒有這種平台,小企業無法連結。

台灣經常陷入「全球化」和「本土化」潮流衝突、「大企業」與「小企業」不平等對立的相關辯論中,沒有什麼意義,而且缺乏正確的邏輯思維。

全球化和本土化本來就可以並行不悖,這正是未來世界的經濟模式。互聯網將全世界連結起來,在另一方面,網路的特性又體現了「世界是平的」這句話,讓單一個體的特色可以充分發揮,透過社群,展現力量。

這是一種鬆散型(loosely connected)的策略聯盟,既合且分。互聯網造就了地球村,超越了國家在地理上的侷限性,也讓人們重新檢視民族主義的意涵。

蘇格蘭公投,統派最後獲得勝利,許多人解釋這是現實主義抬頭。從互聯網理論來看,如果蘇格蘭有很大自主權,留下來無損於其主體性,不會對其民族尊嚴有所妥協,那麼獨立所造成的經濟孤立和金融動盪就成為大多數人所不願冒的風險了。

台灣不同於蘇格蘭,我們有獨特的價值理念和生活型態,長久以來一直保持完整主體性,雖然外交上處於孤立,但經濟並非如此。

從生態系統角度來看,台灣是大中華經濟圈內不可或缺的一分子,台灣如果要變得強大,必須學習阿里巴巴,成為世界平台,充分開放,連結全球資源。
但今天台灣卻反其道而行,逐漸走上危險的道路。由於擔心中國大陸會對台灣經濟金融實行侵略,許多人要求台灣把門關起來,拒絕兩岸交流,這最終只會害到自己。

全世界最成功最有競爭力的小國,都是靠開放才能成功。新加坡和香港採「引進來」策略,成為全球航運和金融中心;荷蘭和瑞士則「走出去」,在全球各地普設據點。

開放會不會帶來中國大陸的影響?當然會,但我們應深入去了解到底是哪些影響,利弊為何。台灣花了太多精力關注不該關注的事,在兩岸競賽中反而落後。

舉例來說,深圳這幾年成功擺脫山寨王國形象,成為全中國和全世界軟硬體創新自造者的大本營,打造了創客(maker)天堂,引領創業熱潮。

台灣為什麼做不到?因為台灣不夠開放,全世界年輕人也沒有想把台灣當作他們創業的地點。
上周我參加一個亞洲創投論壇,日本代表提到現在很多日本年輕人想到海外創業,包括美國、新加坡和香港,我不禁想,台灣到哪裡去了?

台灣缺乏符合明日社會需求的產業結構,大企業沒有轉型喪失競爭力,小企業又缺乏合作機制無法連結。

政府和企業應該像阿里巴巴一樣,用互聯網思維重新定位台灣的生態系統,以全球市場為目標,透過資源互享,強化中小企業做大事情的能力。

更重要的是要去除意識型態,找到利用中國大陸資源的方式,讓兩岸資源有效整合。
過去一個中南部小農,可能產品能賣進台北超市就很高興,但未來更應該探討賣到北京或巴黎的可行性。

阿里巴巴在美國上市,代表「中國走向世界」,十月中港股市「滬港通」,代表「世界走向中國」,不管是那一個方向,都代表世界和中國更加緊密,一個新時代已經來臨。

這是台灣人的選擇,加入全球化的大潮流,或是逐漸和世界與中國脫鉤?

2014年9月24日 星期三

年輕人想致富?靠馬英九,不如靠阿里巴巴的馬雲

沒有任何意外,阿里巴巴成功上市,成為全球有史以來最大的IPO,股價第一天即上漲38%,全世界所有人都在討論阿里巴巴。

大部分對阿里巴巴的報導,都在探討其商業模式以及馬雲,沒有提到一個重要現實,阿里巴巴對中國民主化進程的巨大貢獻。

阿里巴巴的成功,代表了中國民營企業的崛起。這不是權貴經濟,而是一種普惠商業模式,讓廣大老百姓只要透過創新和努力,就可以變得更有力量。

馬雲做到了政府都無法達成的事情。政府本來即非萬能,十八大三中全會後,大陸全力鬆綁,推動市場經濟,進行各項改革;同時間台灣卻陷入了經濟泥沼,民眾只會怨政府,找不到新方向跟正能量,最終還是要和政府要奶水。

我一直在想如果馬雲生在台灣會怎麼樣?他大概會窒息而亡。幾年前馬雲來台時曾和一些工商大老吃飯,事後表示他看到一群七、八十歲的老人在談創新,就知道台灣沒希望了。
馬雲在紐交所上市敲鐘儀式前致辭,特別強調「我們要感恩這個時代、感恩互聯網、感恩中國、感恩中小企業。」

綜合阿里巴巴的成功,有以下幾個關鍵詞:
第一、中小企業。馬雲不斷提到中小企業,事實上這正是兩岸社會最大的問題。大陸拼命想要扶植小微企業,台灣雖然以中小企業自豪,今天也遇到了困境,形成大企業和小企業的階級鬥爭。
中國過去經濟以國營企業和多國籍企業為主,民營企業不管多成功,也只能在旁邊混口飯吃,中小企業更無生存空間,這是大家都忽略的市場,只有馬雲看到了商機,搭建平台將大陸中小企業和世界串連起來。

「我們會竭盡所能的幫助今天看起來依舊很小的企業和人,小其實意味著力量,也意味著美好的未來。」

第二、年輕人和未來。阿里巴巴原先要在香港上市,後來因為法規限制改赴紐約。馬雲沒有怪香港,但表示「香港必須要為自己、為年輕人改變,因為這世界在改變!」面臨目前抗爭不斷、和中央陷入僵持的香港,這話特別有意義。

馬雲很清楚未來屬於年輕人,這個世界已不是我們過去所熟知的世界,該放手的時候就應放手,給年輕人機會,他們有改變世界的力量!

第三、信任。阿里模式成功的關鍵是信任,讓人與人在一個有公信力的網路裡共同作生意,規則完全透明,大家切實遵守。以往在大陸商場,爾虞我詐,只會搞關係,找門路。
今天台灣社會崩解的根本問題在人與人的信任蕩然無存,人民不相信政府、不相信企業,年輕人不信任長輩,長輩不信任年輕人,經濟重建還必須社會重建。

第四、客戶。馬雲在多次演講中提到,客戶第一、員工第二、股東第三。成功的企業如台積電和鴻海,都將客戶放在最重要位置,即使不賺錢也要把客戶交付的使命達成。

第五、生態系統。這是馬雲多次提出、卻不為人所熟知的重要理念。就像大自然,商業界也有它自己的生態系統,由供應商、消費者、投資者組成,涵蓋所有行業。

現在全球IT界,只有蘋果的生態系統可以和阿里巴巴並駕齊驅。但阿里巴巴厲害的是,他本身並沒有甚麼先進技術,維繫生態系統的是其獨特的商業模式和長久以來建立的信任,並以十億中國用戶做為基礎。

這個系統之所以成功,在於他能不斷幫小生意人賺錢,從中國到東南亞,從歐洲到非洲。它是一個開放系統,不是封閉系統,開放終究會超越封閉。

台灣能產生下一個阿里巴巴嗎?不是不可能,但要徹底的改變,未來只有五種人能夠成功:
第一、改革者。不管你是70歲或是20歲,要有歸零的思想準備。
第二、創新者。不只技術、更要商業模式創新,不創新只有等著被別人消滅。
第三、整合者。整合也是一種改革。透過整合,小變成大,後來居上。
第四、馳騁者。台灣人不要只待在台灣,一定要到海外去闖蕩一回。
第五、精進者。如果你只想待在台灣,那你一定要在行業裡做到第一,才能存活。台灣達人特多,吳寶春做麵包世界第一,今年又有甜點、咖啡和披薩世界第一,都來自台灣。台灣工藝牽涉到人,就像瑞士鐘錶,無法被取代,但他們將會為海外富人服務。

你可以想像未來一種場景;無數中國農民因淘寶而致富,來台灣旅遊,享受2,000元的咖啡,3,000元的甜點,5,000元的披薩,1萬元的按摩。

世界不斷在進步,未來不會因為台灣而放慢腳步。我們要有新思維,新作法,不要因為意識形態而將台灣封閉起來,活在自己的世界裡。

最近台灣海峽安裝離岸風電設備,由中國建造的工作船來台,受到質疑,認為會洩漏海水流向、流速,影響國安。

我們難道真以為一個台灣海峽能阻擋得了中國嗎?連Google上都可以找到台灣軍事基地的資料,有一天水域的資料可能是網上公開資訊。

我們仍活在一個小數據的世界裡,阿里巴巴早已邁向大數據。不懂大數據,即使資料擺在你眼前,你也不知有甚麼意義。

馬雲說,在美國上市,是要拿美國人的錢,用美國人才,買美國企業,走向世界。馬英九和馬雲,二馬相比,視野能力,高下立見。年輕人若想致富,還是靠淘寶比較實在。

三民主義不一定能統一中國,但淘寶一定可以影響並改變台灣。

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2014年9月22日 星期一

國際債, 中石化子公司, 阿瘦, OSU六大開放, 人民幣存款, 義聯, 車聯網, 國票金

國際債 
櫃買中心國際債雙邊掛牌範圍,已由亞洲的新加坡擴大至歐洲的盧森堡,櫃買中心昨(15)日傳出捷報,法國巴黎銀行已規劃在1017日發行在櫃買中心及盧森堡交易所雙邊掛牌的國際債,此舉不但可讓兩地的投資人都買到同等年期及利率的國際債,更大大提升櫃買中心國際債的海外知名度。

根據法國巴黎銀行的規劃,這次發行的雙邊掛牌國際債是以南非幣計價,發行年期為七年,利率為8.9%,總金額共計6億元南非幣(約5,500萬美元)。這檔國際債規劃於歐洲結算系統(Euroclear)登錄交割,投資人可同時透過Euroclear或國內集保結算所的帳戶辦理證券移轉交割。

這項合作案是櫃買中心董事長吳壽山在這次歐洲「第14屆台德經濟合作會議」後,與盧森堡證券交易所管理董事會Mr. Huber Grignon Dumoulin會晤,討論雙邊未來互動發展方向的具體合作案。

此外,包括法國、英國及德國均已取得RQFII額度,人民幣資金回流機制相對通暢,讓歐洲成為離岸人民幣重鎮。

我們的看法:

第一、國際債到歐洲掛牌,可以增加國際債的能見度,特別因為這是首次跨出亞洲以外地區掛牌,意義重大。

第二、台灣是資本輸出國,應該好好利用這個優勢,和其它國家交易所談條件。

第三、這次國際債發行以南非幣計價,算是一個創新。

第四、法國、德國和英國均已取得RQFII額度,在人民幣國際化發展進程上領先台灣。

中石化子公司
大陸中石化昨(14)日晚間公告,其全資子公司中國石化銷售有限公司與25家境內外投資者已在12日簽署《關於中國石化銷售有限公司之增資協議》,擬由全體投資者以現金總共人民幣1,070.94億元(約新台幣5,354億元)認購銷售公司29.99%的股權,中石化放棄優先認購權。

證券時報網報導,這次增資完成之後,中石化將持有銷售公司70.01%的股權,25家投資者總共持有銷售公司29.99%的股權。銷售公司的註冊資本將由人民幣200億元增至人民幣285.67億元。

中石化表示,透過引入外部資本,促使銷售公司得以完善現代企業制度,例如,市場化的運作和管理機制,激發企業活力,提高競爭力和永續發展的能力。

根據公告,投資者有中國人壽、北京隆徽投資管理有限公司、渤海華美(上海)股權投資基金合夥企業(有限合夥)、CICC Evergreen Fund, L.P.、信達漢石國際能源有限公司、Concerto Company Ltd、工銀瑞信投資管理有限公司、嘉實基金管理有限公司、深圳市人保騰訊麥盛能源投資基金企業(有限合夥)、生命人壽保險股份有限公司等25家。

中國人壽、生命人壽保險股份有限公司,以及復星國際子公司 Pingtao的認購價款,分別為人民幣100億元、55億元、21.5億元,將持有銷售公司股權比率,分為2.800%1.540%0.603%

中石化銷售公司增資總額為人民幣1,0709,400萬元,母公司中石化未有增資。

我們的看法:

第一、這是大陸混合制股份改革的試點,具有非凡的意義。

第二、台灣現在政治內耗,很可惜未能參與優質大陸企業的股份制改革,未來不要放棄機會,大陸也應該作球給台灣。

第三、大陸不只是單純地引入資金,還希望學習市場化的運作和管理機制,提升永續發展的競爭力。

第四、這次的投資人涵蓋著名的大陸私募股權基金和金融機構,但就名單初步看起來無法判斷出中石化選擇投資人的原則。

第五、大陸中石化積極改革,高雄氣爆事件,中油卻無任何重組或民營化的動作。

阿瘦
國內老牌鞋業及最大鞋業通路阿瘦實業(8443)昨正式掛牌上市,掛牌首日股價最高躍升近50%,為阿瘦創造近40億元的市值!董事長羅榮岳宣示,未來將以多元通路與多元商品2大策略,提高台灣通路績效及建構中國通路,且不排除購併同業。

羅榮岳致辭時表示,62年前阿瘦只是個綽號,今天他能站在台上,代表傳統行業也能一步一腳印的做大且國際化。阿瘦創辦人、也是羅榮岳的父親羅水木,早年從擦皮鞋起家,當過賣鞋攤販,如今掛牌上市意味阿瘦集團成為台灣第1家品牌鞋業成功站上資本市場的例子。

他說:「鞋是阿瘦的本業,通路經營是公司擅長的領域,超過百萬的會員則是集團未來業績成長重要關鍵,未來將持續以多元商品、多元通路2大策略,現階段經營重點則是聚焦優化通路,提升直營通路經營績效。」

昨天阿瘦門市掛上紅布條,貼出「慶祝A.S.O股票上市 買男鞋送女鞋 限時16天」標語,要消費者一同分享阿瘦上市喜悅。阿瘦昨以40元掛牌,上市第1天最高飆到59.8元,漲幅接近50%,終場翻揚17.2元,漲幅43%,以57.2元作收,市值達38.21億元。

阿瘦掛牌典禮昨天在證交所熱鬧登場,除羅榮岳與夫人鄺書瑛一同出席,現年85歲的創辦人兼總裁羅水木,也偕同夫人林阿豆,一起見證阿瘦品牌創立逾60年的重要里程碑。

羅榮岳在會後回答媒體提問時指出,阿瘦有考慮購併國內其他鞋業通路,而其他同業也曾找上阿瘦洽談購併,阿瘦主要考量是雙方結合後,是否能產生綜效、兩邊企業文化是否融合、對方經營團隊實力及阿瘦本身店長人才是否足夠。

他說:「購併要很慎重,併了以後是否有綜效,店長扮演很重要的角色,且對方的團隊、企業文化、品牌價值及通路價值,全都要考慮。」

阿瘦統計,目前本身以全台252個據點,居台灣鞋業直營零售通路之冠,三商以208個點居次,La New168個點排第3,寶意精品(Daphne達芙妮)以130個排第4,麥坎納以97個居第5

羅榮岳強調,人的素質很重要,阿瘦重視培訓店長人才。過去5年在台灣連鎖加盟協會年度全國傑出店長選拔中,阿瘦有4年拿下選拔狀元。

他也提到,零售業近年重要趨勢之一,就是跨界經營。阿瘦開大店策略是仿效統一超(2912)與全家(5903)近2年的通路策略,期望以更大店面,不僅提供更多元商品給消費者,也能提高留客時間與消費金額。

我們的看法:

第一、阿瘦是著名的品牌,在台灣和中國都有銷售通路,上市後股價大幅上漲並不令人意外。

第二、但我們特別肯定的是,阿瘦表示不排除併購同業,很少台灣企業一上市就表示要利用資金進行M&A。台灣產業未來需要進一步整合,IPO資金不應再擴充產能,而應用在聰明的地方。

第三、阿瘦特別強調人的素質,培訓店長,這點和王品非常類似。

第四、阿瘦不強調產品,反而強調通路。任何以SalesMarketing為導向的公司都值得肯定。

OSU六大開放
金管會將向中央銀行爭取證券商國際證券業務分公司(OSU)六大開放措施,包括開放結構型商品連結台股、放寬投信基金投資台股上限30%等,一旦放行,將有助於擴大券商的商機,並帶動台股量能。

市場人士指出,提高量能是金管會股市施政重心,主委曾銘宗上任後三箭出爐,有效提升台股成交量,日前與新加坡、日本、倫敦的交易所合作計畫,現在提出擴大OSU業務的六項措施,都是帶動量能為目標。

據了解,六大項開放措施中,有關連結台股的結構型商品,被券商視為影響最大的主力項目,券商評估,由於台股是國內券商的強項,對外國及大陸投資人最具吸引力。在避險需求下,也會帶動更多資金投入台股,具有雙贏效果。

金管會主委曾銘宗上周表示,有關OSU業務進一步鬆綁,和央行溝通很順暢;金管會官員表示,已擬妥一份說帖,證期局長吳裕群近期將帶隊與央行溝通,爭取同意。

據了解,這六大項主要包括,OSU可銷售連結台股的結構型商品,被列在首位。券商表示,央行可能擔心開放會影響匯率,但目前連結台股的結構型商品,都是外商機構在銷售,外資為求避險會買台股,美元換成新台幣,但若國內券商銷售這類產品,避險買台股是直接用新台幣,不會有換匯問題。

第二,央行去年底已開放券商,可承作客戶有交易需求的外幣間外匯交易業務,但券商必須先上課,才能取得即期外匯交易的執照,但課程至今未開課,希望趕快開課,以利券商申請執照。

第三,即期外匯交易可從外幣間,擴及新台幣與外幣間交易,以利滿足客戶需求。第四是,OSU可銷售的投資投信基金,目前投資台股上限是30%,希望能取消30%上限限制。一旦取消,可望帶動更多資金投資台股,擴大台股動能,也有助國內投信事業商機。

第五是,連結不涉及新台幣匯率的結構型商品。第六,將可投資信用結構型商品的對象範圍,從境外專業機構投資人,擴大到所有非居民。

金管會高層表示,和央行溝通中,大部分困難都能處理,下半年OSU功能可望進一步發揮。

金管會為爭取券商更大的業務空間,主動向中央銀行爭取券商OSU(國際證券業務分公司)六大開放措施。對此,央行表示,確有此事,目前還在了解細節中。

央行還說,主要是券商提出的商品開放與需求內容,並不是很具體,央行會持續與金管會保持溝通,再做定奪。

我們的看法:

第一、金管會和央行最近才開始推OSU,但一直沒有明確的措施,以致成效不彰。

第二、看來是央行和金管會彼此溝通有問題,因此金管會要向央行爭取。

第三、OSU只是一個名詞,究竟有哪些業務,券商還不是很清楚。不只是券商,社會大眾或陸資可能更陌生。

第四、台灣券商要檢討,聽主管機關使喚慣了,現在一旦自由卻不知應爭取什麼?

第五、RMB商品是最有潛力的領域,希望金管會和央行不要過度干預。

第六、我們相信央行的說法,券商提出的商品和需求內容,不夠具體。可悲啊!台灣券商,你們要如何和UBS和花旗競爭?

人民幣存款
強弩之末?台灣衝刺人民幣存款沒力,8月底全體銀行人民幣存款餘額2952.44億元,除連續4個月月增率不到1%,更是四度挑戰3000億元失利,存款增速明顯放緩,為爭取成為人民幣離岸中心蒙上陰影。

中央銀行外匯局副局長顏輝煌表示,人民幣存款餘額現階段呈現「穩定成長」,未來不太可能大漲或大跌;至於何時能突破3000億元?則無法預測,要以平常心看待。

儘管人民幣匯率走揚、加上國銀紛推高利吸客,但卻無法燃起民眾存款熱情。8月國內外匯指定銀行(DBU)人民幣存款餘額為2433.63億元,月增23.75億元,與過去單月大增超過100億元的盛況相比,明顯降溫。

國際金融業務分行(OBU)甚至出現衰退,8月底存款餘額為518.81億元,較7月底減少1.57億元,連續4個月減少,成為拖累主因。

相較於台灣,香港雖未公布8月成績,但7月人民幣總存款增加109億元,餘額達到9368億元。這也顯示出台港兩地的差異拉大,甚至有部分存款流向香港的可能性在。

行庫私下表示,央行對吸收人民幣存款態度瞻前顧後,導致喪失衝高先機,一開始怕銀行高利吸金,喊出限縮利率,後來發現人民幣存款衝不起來,才主動要求銀行提高利率,搞到現在不上不下,是咎由自取。

行庫主管分析,光靠高利吸金已難大量衝高存款量,除非能找到轉存中銀台北外,能提供更高利的去化管道,甚至恐得靠金管會、證交所等單位幫忙善後。

顏輝煌解釋,8月除了新增存款外,有部分存款轉投資到寶島債,目前寶島債規模已達人民幣214億元;另有一些資金到期後不續存,可能獲利了結或轉往其他外幣存款。

銀行業者直言,人民幣匯率農曆年後跳水重貶,單向升值神話破滅,重挫投資人信心,即使近期人民幣回升,不少銀行再度推出3%以上定存專案,但要催出存款已有難度。

我們的看法:

第一、人民幣存款四個月衝不上3,000億,很令人洩氣,說明台灣環境和政策出了問題。

第二、台灣投資人看的太短,人民幣套利需求一旦消失,很多資金就不再轉存人民幣了。

第三、滬港通開放,一部分資金甚至會轉存香港,人民幣商機不管是RQFIIQDII都有極大潛力。

第四、央行和金管會一連串錯誤的政策,再加上兩岸服貿協議未過,造成人民幣資金一潭死水,無回流機制,導致今天的困境。

義聯
確定分手!日本第二大鋼鐵集團JFE鋼廠昨(16)日宣布,中止與義集團合作的越南大煉鋼廠投資計畫,也取消與義的合作備忘錄,雙方2年多的合作蜜月期,終告結束。

JFE鋼鐵公司昨日宣布,該公司已經停止其越南煉鋼廠投資計畫的可行性項目研究,包括在越南建設和經營綜合鋼廠。JFE鋼鐵公司也已取消與義联集團的合作備忘錄。

對此,義联集團昨日雖刻意保持低調,但根據義联集團相關人員透露,雖然日本JFE鋼鐵集團已退出這項合作計畫,但該集團仍未放棄此項投資計畫,將繼續和越南政府討論後續開發時程等項目。

義联集團為了往上游發展,原來與盤元螺絲大廠聚亨集團攜手赴越南投資開發一貫作業煉鋼廠,當時規劃是投資36億美元、折合台幣1,000餘億元,在越南廣義省榮國工業區設置兩支粗鋼年產量各350萬公噸的一貫作業煉鋼廠,取名為「廣聯鋼鐵」,約於2年半前,由於日本JFE計劃拓展東南亞事業版圖,有意在越南設廠,在相關人士的牽線下,雙方進一步接觸,結果一拍即合,即由JFE負責進行可行性評估。

根據調查,日本JFE鋼鐵株式會社是世界相當知名的鋼鐵公司,粗鋼產量逾2,880萬公噸,因擁有在碳鋼上游高爐一貫化製程的高檔生產技術;根據當初的評估,義联集團若能與JFE共同合作在越南建設鋼廠,則一方面符合JFE提前在越南卡位的考量。因越南經濟發展日益成長背景下,鋼材需求勢必穩定增加,包括從內需及東南亞為主的外銷市場,以越南作為鋼材供應基地,對JFE而言,進可攻退可守。

另一方面,也符合義联集團選擇在越南投資一貫作業煉鋼廠,不但可以往上游順利發展,同時也可為集團旗下燁輝和燁輝中國廠順利找到穩定的熱軋料源,以降低生產成本,同時還可藉由越南生產陸地,拓展東南亞市場版圖。不料日本JFE突然宣布雙方合作計畫喊停,令鋼鐵業界頗為訝異。不過也有業界人士指出,JFE在入股台塑集團福欣不鏽鋼廠後,盛傳也可能在台塑越鋼案進一步合作,由於越鋼投產進度較為明確,JFE是否因此決定與義联分手,有待進一步觀察。

我們的看法:

第一、義聯當初這個項目被外界看好,越南和東南亞市場前景佳,又和日本第二大鋼鐵集團JFE策略聯盟。

第二、但是越南暴動打壞了台商在東南亞特別是越南投資的信心。

第三、另外台塑在越南已有投資,市場產能過剩,也是關鍵因素。

第四、林義守最近因為張顯耀事件,受到不小衝擊,現在越南合資項目又暫停,可謂禍不單行。

第五、這些台商項目最終可能會賣給中資,因為只有中資才有那麼多錢,而且又有戰略布局。

車聯網
鴻海集團近年積極推展雲端應用服務,並在車聯網再下一城!鴻海旗下富士康昨(16)日與江西高創保安公司簽訂戰略合作協議,雙方將在南昌高新區建設開放式車聯網營運中心,預計明年1月試營運,積極推進大陸車聯網事業發展。

車聯網為雲端應用的延伸,透過先進感測、通訊、網路、數據處理、自動控制等技術,建構一個智慧交通網路,也是目前物聯網應用領域中最具有潛力的產業之一。

專家表示,平均一輛汽車的車聯網硬體為5千元人民幣(下同),大陸汽車產業1年新產車輛可增加的附加值達1千億元(以年產2千萬輛新車計),相對應帶動的軟體、地面設施及各種服務更達上兆元。

由於大陸已是全球最大汽車生產與消費國,未來更可能成為全球最大的車聯網市場,鴻海切入大陸車聯網發展,商機無可限量。

根據新華社報導,富士康與江西高創保安簽訂戰略合作協議,將在南昌高新區建立開放式車聯網營運中心,目前中心已搭建完成。

出席簽約的鴻海集團汽車整合事業群副總經理蔣志雄表示,集團已在大陸、台灣獲得4G營運牌照,一直高度關注車聯網企業發展,並將汽車領域產業視為未來事業發展的核心引擎。

此次富士康與江西高創建立排他性戰略合作關係,將取得業內領先地位,可望成為全球車聯網產品開發製造商先驅。目前車聯網營運中心已在北汽、江鈴、吉利等多品牌完成測試,預計11月底上線,明(2015)年1月進行試營運,預估首期可提供30萬輛車接網服務。

我們的看法:

第一、互聯網從桌上,延伸到手機,家庭客廳,汽車是下一個重要戰場。

第二、鴻海已拿到4G牌照,未來當然摩拳擦掌想要跨入相關應用領域。

第三、鴻海對汽車電子並無經驗,未來需要透過併購不斷補強。

第四、令我們感到訝異的是,在那麼多新技術領域中,台灣竟然找不到第二家可以像鴻海一樣從事創新技術整合的廠商,這對台灣不是一件好事。

國票金

國票金擴大金融版圖,向金管會申請投資台企銀25%股權,打算納入旗下子公司,金管會依規定必須在下周回覆。由於台企銀大股東財政部不想賣,金管會傾向以此為理由,函覆國票金無法同意此投資案。

二次金改引發多起金控併購爭議、紛擾多年,金管會在2010年修改規定,明訂金控併購投資必須一次買足25%。金管會拉高非合意併購難度後,最近幾年已少有金控申請這類併購投資。國票金申請投資台企銀案,可以說是近年來少見的非合意併購案例。

據了解,兆豐金在8月底董事會通過將出售台企銀12%持股後,國票金向金管會送件申請投資台企銀25%持股,其中包括兆豐金打算標售的12%股權,至於另外13%股權,國票金規劃明年辦理現金增資後,再以公開收購方式購足。

金管會官員昨(18)日表示,根據現行金控轉投資辦法規定,金控若要從事併購,必須在三個月內一次買足25%持股,直接納入金控旗下子公司,以避免再度發生類似過去中信金投資兆豐金、兆豐金投資台企銀等,併購不成必須賣股的情況。

國票金提出的投資規畫是:打算明年辦理現金增資後再公開收購13%台企銀股權,在併購時程上是否符合規定,及國票金財務能力是否符合條件等,金管會尚在審核。不過,由於財政部已決定,兆豐金暫時不賣台企銀持股,因此,國票金申請投資的前提已不存在,金管會下周可能函覆國票金,無法同意此投資申請案。

依規定,金控提出併購投資的申請案後,金管會必須在15天內函覆是否同意,下周將是最後期限。

財政部高層昨天表示,國票金向金管會申請投資台企銀,並未事先問過財政部的意見,兆豐金手中的台企銀持股現在暫時不會賣了,但兆豐金也不會因此繼續併購台企銀。

財政部官員說,公股在台企銀的持股有三成多,兆豐金賣掉12%持股後,公股仍是台企銀最大股東,但如果國票金買下25%股權,等於引進第二大股東,非公股樂見,因此,兆豐金暫緩釋股才能避免製造第二大股東。

我們的看法:

第一、看來所有的公公併規劃還是在財政部掌握下,財政部不想賣,金管會也沒有辦法。

第二、兩家金融機構都是二級銀行,彼此還算速配。

第三、國票金財力不足,間接影響金管會批准意願。

第四、非合意併購受到主管機管阻撓,可以理解,但不一定正確。


第五、台灣金融業的整併看起來仍是長路迢迢,財政部對公民併應採更開放的態度。

2014年9月16日 星期二

有能力改變台灣的不是「中國」,是「Money」

  周末在逛商店時,看到美國女歌手仙蒂‧羅波(Cyndi Lauper)成名專輯30年紀念版,很巧的是,上周在飛機上,我也將這張專輯聽了一遍。

這張專輯出了很多首名曲,但不知為什麼,每次我一看到封面,腦中就響起第一首歌的旋律,叫「Money Changes Everything」,可能是因為歌名太特殊。

的確,對於中國大陸而言,不管是企業或個人,金錢改變了一切,財富改變了一切,而且這只是進行式,由於有了錢,一切還在飛快的改變中。

我20年前到上海去工作,當時一家外商投資銀行透過獵人頭公司找我去擔任中國總經理。我參與了大陸資本市場第一批國營企業的海外上市,當時使命是要「將先進的西方技術引進落後的中國」,我還記得到很多地方去講課。

上周阿里巴巴開始在美國進行上市巡迴介紹會,萬人矚目。這次IPO集資規模最高可達240億美元,將是美國有史以來最大上市項目。阿里巴巴成立不過15年,馬雲今年只有50歲,為什麼他可以那麼成功?

是中國造就了馬雲?還是馬雲改變了中國?答案應該是兩者兼有。如果沒有中國龐大的市場,阿里巴巴絕不可能快速竄起,康師傅和旺旺也是因為掌握了時機,才有今天的成就。

馬雲不是含著金湯匙出身,也沒有先天雄厚政治資源,他完全是靠創新,改變了市場規則,創造了龐大的財富。重點不在於他本人的財富,而是他讓工作夥伴、股東還有成千上萬的淘寶用戶致富。
這是一個貨真價實的中國夢,也是典型的美國夢,難怪美國投資人為他而瘋狂。

僅僅20年的時間,中國走到了世界的前面,不管是商業模式或資本市場,出現了像阿里巴巴這樣的世界級企業。中國之所以有希望,不是因為中石油、中移動、工商銀行,而是因為有百度、阿里巴巴和騰訊。

你能想像20年後又會如何嗎?下一個中國夢,不只是大陸夢,而會是全球夢。我所認識的每一家優秀中國企業,都在思考如何利用資金走出去,併購全世界先進的技術、市場和企業。

最近我碰到一位香港基金經理,她的投資策略是先去收購歐美先進製造業的關鍵零組件技術,再將其賣給中國大型國有企業,反正未來買家是確定的,她可以大膽去併購。

我詢問了一下她目前已併購的企業,技術層次都比台灣業者來得高。據她說,中國大陸只願併購技術含金量高的零組件龍頭,帶動其產業升級,好的對象在二、三年內就會被搜刮一空。

這對台灣會不會有影響?當然有!中國leader結合歐美leader等於世界第一。今天很多人以為投資中國是投資中國概念,其實是中國故事加世界故事,中國利用全世界資源,來帶動其自身成長。
最近看到一則有趣的報導,新加坡政府投資公司,去年回報不佳,只有10%左右,因為其以投資中國為主。但大陸主權基金中國投資公司,業績卻大放異彩,超過40%,為有史以來最佳,因為其重押美國市場。

如果台灣把門關起來,我們無可避免將會面臨邊緣化,我們的客戶會被大陸企業買走,我們的人才只能跑去幫他們打工。這個現象已經發生,台積電一個重要客戶,最近被新成立的中國半導體產業基金收購。

要如何改變這個現實?首先我們要反省外資為何沒有興趣投資台灣,我有請教國際級的私募股權基金。
第一個理由是台灣案子太小。外資錢太多,投2千萬美元和投1億美元要花的精力是一樣的,小案子不管多好,他們也覺得不值得,所以未來要整合。

其次是成長慢。許多台灣企業技術雖然一流,但成長率連雙位數都不到。這和市場有關,台灣企業不懂得經營大陸或海外市場,就不可能擴大格局。

台灣未來面臨的20年,和日本過去失落的20年很類似,許多企業都非常封閉,格局做不大,人才老化,企業沒有走出去,外資又進不來,成為一個逐漸失去競爭力的經濟體,很多老師傅有一身世界級技藝,卻只能到中國大陸或台灣去擔任技術顧問。

荒謬的是,台灣不是沒有錢,我們錢多得不得了,卻沒有人想在本地投資。最近美國高盛到台灣來發行30年期零息債券,拿了10億美元。台灣金融機構多,資金成本低,最適合做資本輸出國。
不僅金融機構想要投資海外,個人也將資產放在海外。10月將開放「港滬通」,大陸和香港投資人將來可以在本地互相投資對方的股票,這是一個超級利多,A股和港股最近的上漲都是反映這個期待。

開放才能創造價值,台灣最近也積極推動台日通、台英通、台星通,但可能有一定挑戰。請問你比較想投資貴州茅台、雲南白藥、工商銀行?還是新加坡電信?

機會在哪裡,資金就會到哪裡。換做是我,我一定會趕快研究如何加速開放「滬台通」,以免資金都流向香港。台灣一直想避免和中國走得太近,但「去中國化」的「全球化」終究可能還是徒勞無功。

每一個台灣人,從今天起,都要努力向問自己一個問題:「Why Taiwan?」在這裡,錢不是最多,但有些理由,吸引你留下來。那是生活、環境、人文、自由;那是價值,不是價格。向全世界推介台灣價值,是我們的責任。

2014年9月15日 星期一

台星通, 百度, 國際債券, 元大 東洋, 知本金聯, 微軟, 國泰人壽 華泰飯店, 阿里巴巴.docx

台星通  
金管會作多台股再出招,台灣證交所與新加坡交易所昨簽署合作意向書,台星通最快可望半年後上路,屆時投資人在台灣就可買到星股,星國投資人也能在新加坡直接買台股。

金管會主委曾銘宗也預告,台日通及台英通已在洽談,未來台灣可能還有更多與國外交易所的合作案例出現,將使台灣資本市場國際化再上一層樓。
他也指出,不排除與中國洽談類似滬港通的交易機制,但台灣是多元社會,必須先整合國內共識,且兩岸也需要協商,目前證交所正與上海證交所洽商相關指數的相互授權。

曾銘宗昨在證交所與新交所意向書簽約典禮現場表示,新加坡是全球金融中心,有很多法人投資機構,預期在雙方簽署意向書後,台星通半年後可上路,不僅股票交易成本降低,對台灣資本市場發展及國際化也有很大幫助。

他說明,截至本月8日外資匯入台灣的資金約1946億美元(約5.84兆元台幣),新加坡佔150億美元(約4500億元台幣),是次於美國、歐盟及英國的第4大外資。

曾銘宗說:「亞洲開發銀行估計,亞洲GDP(經濟成長率)佔全球比重,將從現在的31%,增加到2050年的50%,同期亞洲金融資產的全球佔比,也將從27%增至45%

由於亞洲愈來愈重要,我們要整合到亞洲,台灣與新加坡可以一起開發亞洲市場,金管會也會進一步開放(金融業)。」

證交所董事長李述德表示,未來台星雙方合作方向,可能包括共同行銷、廠商路演、指數相互授權,以及股票、權證、ETFExchange Traded Funds,指數股票型基金)的跨境交易,甚至不排除大宗商品。

證交所總經理林火燈說明,雙方初期將研究選出在彼此市場中交易量大、流動性高且具指標意義個股,開放兩國投資人在自家證交所買賣,至於個股檔數及配套措施,仍需後續研議。

證交所說明,台星雙方已就跨境交易達成初步共識,在簡化作業流程及維持各自集中交易市場制度的前提下,證交所將協助投資人及證券商,將買賣國外有價證券委託傳送至國外交易所,並協助進行後續結算、交割及保管等作業。

我們的看法:

第一、為了和「滬港通」競爭,台灣金管會努力推動和其它國家簽訂合作協定,希望能讓他們直接買賣台股。

第二、不管是台日通、台英通、台星通,最後可能都會徒勞無功,因為這些國家的投資人對投資台灣沒有興趣。

第三、台灣人比較有錢,所以以往都是台灣人去買其它國家的股票,比如說外國企業到台灣來發行F股(第一上市)和TDR(第二上市),但你很少看到台灣公司跑到日本或新加坡去上市。

第四、金管會刻意迴避「滬台通」,這是錯誤的做法,反而會促使資金外流,跑到香港去享受滬港直通車的好處。任何政策的制定一定要配合市場趨勢,A股和港股大漲,我們卻硬是不肯和大陸及香港資本市場連結,反而叫別人改道來台灣,引導台灣投資人去其它市場,請問有可能成功嗎?

第五、我們非常讚許金管會協助台灣資本市場國際化的高瞻遠矚,但是不贊成「去中國化」的國際化。

第六、另外一個值得注意的是,散戶和機構投資人的屬性是完全不一樣的。台灣有全世界最國際化的散戶投資者,但像日本、新加坡這些地方的散戶都非常不國際化,想要期待他們透過「台日通」來投資台積電股票是不切實際的。

百度
日前傳出百度挖角在微軟任職16年之久的微軟全球資深副總裁暨亞太研發集團主席張亞勤,昨天(910日)也得到百度在官方微博上證實,張亞勤從910日起正式加入百度公司擔任總裁,負責新興業務。預計張亞勤將直接對百度董事長兼CEO李彥宏負責。

張亞勤在接受新浪科技採訪時,以「使命達成」4個字來解釋離職的原因,因為他已達成當初加入微軟時所設立的目標,是展開新探索的時候了,而他未來的理想和事業仍聚焦於中國和高科技產業。關於誰將會接任張亞勤的職務,臺灣微軟表示,目前還未收到相關消息。

張亞勤出生於中國山西省,年僅12歲就考上中國科學技術大學少年班,於17歲取得中國科學技術大學電子工程專業學士學位,兩年後又取得電子工程專業碩士學位,23歲就取得美國喬治華盛頓大學電子工程專業博士學位。

在加入微軟前,張亞勤服務於美國Sarnoff公司,擔任多媒體實驗室總監,主要負責數位影像、MPEG、高解析度電視、多媒體網路、多媒體訊息系統等研發工作。1999年時,張亞勤加入微軟,是微軟亞洲研究院(MSRA)創始人之一,在20002004年擔任院長暨首席科學家。

此外,張亞勤在2003年創辦了微軟亞洲工程院(ATC),為IT產業的技術創新和產品皆有不少貢獻,於2004年升任為微軟全球資深副總裁,負責微軟在中國和亞太區的科學研究及產品研發以及整體布局。同時,張亞勤也擔任微軟大中華區戰略決策委員會成員,制定大中華區的戰略。

百度近來挖角同業的動作連連,今年5月,百度也找來史丹佛大學人工智慧實驗室主任吳恩達(Andrew Ng)加入百度擔任首席科學家,負責百度研究院。吳恩達曾在Google負責Google Brain專案,以分散式運算開發超大規模的人工神經網路,被稱為「Google大腦之父」之稱。

我們的看法:

第一、隨著中國大陸企業越來越走向國際化,他們的人才也一定必須走向世界級

第二、大陸對外商的要求越來越嚴格,好的人才轉到本土企業,反而有更大的發展空間,我自己的經歷就是如此

第三、百度是一家令人欽佩的公司,雖然在BAT三雄之中最小,卻有向Google看齊的企圖心,積極往「人工智慧」發展。

第四、台灣這幾年出現人才荒,現有人才不斷外流,也沒有所謂的「海外學人」回台,因為過去二十年大家都不去海外深造了。解決之道是大幅吸引外籍(包括陸籍)人才來台,並且創造良好的生活與工作環境。

國際債券
國際債券市場熱度強強滾!櫃買中心昨(9)日表示,本周將再添3檔生力軍,共計有3檔美元債券掛牌上櫃,發行總金額高達新台幣480億元,持續創下歷年來單次最高發行量記錄;若加計上周發行總額450億元,短短2周內總金額達930億元。

櫃買中心指出,美商花旗集團於昨日發行130年期美元計價零息債券,內容為隱含固定年利率4.88%、發行規模達6億美元(約新台幣180億元),這是花旗集團繼民國99年在台灣首次發行國際債券後,所發行的第2檔美元債券。

另外,今(10)日將有2檔美元計價的國際債券接續掛牌,發行人都是首次來台發行國際債券的外國金融機構。

櫃買中心指出,第1檔是巴克萊銀行的30年期美元計價零息債券,內容為隱含固定年利率4.7%,發行規模達6億美元(約新台幣180億元);另1檔則是瑞士信貸倫敦分行發行的20年期美元計價債券,固定利率4%、發行規模為4億美元(約新台幣120億元)。

至於高盛集團上周五(5日)已發行30年期美元計價零息債券,內容為隱含固定年利率4.96%、發行規模達9.74億美元,這不但是國內單次發行規模最大的國際債券,也是高盛集團首度來台發行的國際債券。

此外,中國銀行台北分行與中國建設銀行台北分行,也同樣在上周五各自發行3檔人民幣計價債券,創下陸銀在台分行首次發行寶島債券的紀錄。

根據櫃買中心統計,截至本周為止,今年來國際債券上櫃檔數共有31檔,發行總金額高達90億美元(約新台幣2,700億元);其中,寶島債券合計有16檔、發行金額達到108億人民幣,而美元計價國際債券則合計有15檔,發行金額達到72.94億美元,凸顯台灣的國際債券發行市場持續熱絡。

我們的看法:

第一、連高盛都來台發行9.74億美元的30年期零息債券,說明台灣國際債券市場的潛力

第二、台灣的資金成本低,外國和中國大陸的金融機構才會紛紛來台發行寶島債或國際債券

第三、台灣保險資金錢太多,金管會放寬保險公司投資外國債券的相關規定,更進一步加速其投資腳步

第四、櫃檯買賣中心現在正在與海外交易所簽訂相互排除的協定,可以刺激二級市場的流動性,非常值得鼓勵

元大/ 東洋
金控獲利大洗牌!挾併購韓國東洋證券廉價購買利益,元大金(28858月稅後淨利暴衝63.50億元,不僅前8月稅後淨利高達132.87億元,更以每股稅後淨利(EPS1.31元之姿,躋身金控獲利前五強。

金控獲利陸續出爐,8月以元大金表現最令人驚豔。元大金因併購韓國東洋證券,認列廉價購買利益56.4億元,帶動單月稅後淨利吃下大補丸,除前8月獲利重回百億元俱樂部,更創下元大金成立以來的高峰。

元大金今年2月宣布,旗下元大寶來證券透過韓國法院公開得標及參與現金增資,以2750億韓元,折合新台幣約78.4億元,平均每股為74.5元,兩階段方式取得東洋證券50.3%持股。

元大金6月中完成韓國東洋證券過半股權交割,除是繼香港子公司後,第2家握有絕對經營主導權的海外子公司外,立即性的併購利益也直接入帳,並帶動外資大舉加碼元大金,外資持股比重從32%拉升至35%。

東洋證券除在韓國擁有106個據點外,也在柬埔寨設有證券子公司,並在菲律賓設有一家儲蓄銀行,藉由併購後,元大金海外布局擴展至韓、柬、菲等國,並跨足證券及銀行。

吃下東洋證券,更讓元大金甩開證所稅實施後獲利苦苦追趕的宿命,從前7EPS0.7元衝上前8月的1.31元,排名也從7月的倒數第五名進步到排名前五名,接下來力拚2015年讓東洋證券轉盈並挹注獲利。

同樣在「亞洲盃」嶄露頭角的還有開發金(2883),除前8月稅後淨利73.07億元,EPS0.5元創下近6年新高外,子公司凱基證近期收購新加坡排名第三大、著重經紀業務的AmFraser證券,海外併購再下一城。

壽險型金控中,國泰金(2882)因股利進帳,前8月稅後淨利417.8億元續創新高;銀行型金控則維持穩健獲利,中信金(2891)、兆豐金(2886)單月淨利均超過20億元,前8EPS分居排行第34名。

事實上,在元大金前,中信金也因併購日本東京之星銀行,認列148億元廉價併購利益,成為獲利排名推前的主要動能。

我們的看法:

第一、元大金剛剛買東洋證券的時候,市場沒有甚麼反應,誰會想去韓國買一家證券公司?

第二、但現在看起來,似乎是一個很好的deal8月稅後淨利暴衝63.5億元,認購廉價購買利益

第三、當初元大是以新股加老股的方式,總共花了78.4億元新台幣,兩階段取得東洋證券50.3%的持股。由於是由法院公開拍賣得標,所以取得成本相信不高。

第四、韓國證券市場畢竟是已開發市場,證券商發展潛力比在不成熟的東南亞市場要來得大

第五、更重要的是,東洋證券有不錯的海外布局,旗下證券商據點包括越南、香港、柬埔寨及菲律賓,換言之,業務範圍從東北亞涵蓋至東南亞

第六、元大不是第一家買韓國金融機構的台灣金控,十五年前中華開發就曾做過,KGI如果我記得沒錯也併購過

第七、台灣券商和銀行手上現金太多,在金管會「打亞洲盃」的呼籲下,未來一定會加速海外M&A腳步,這是好事,問題是我們是否有足夠多的人才

知本金聯
台東地區第四家五星級飯店的知本金聯世紀酒店昨(12)日正式開幕。這也是台灣金聯首次採用ROTReconstruction重建;Operation營運;Transfer移轉)模式活化不良債權,全案歷時十年,耗資超過7億元,是台東地區十年來造價最高的指標性飯店。

台灣金聯董事長黃定方指出,十多年前,這裡是一棟荒廢的毛胚屋,2002年台灣金聯以近4億元的金額,向銀行買下這筆建物的不良債權,隨後辦理公開招標,挹注了修建費用逾7億元,飯店整體成本高達12億元。

台灣金聯是國內唯一政策性資產管理公司,此案為首度採用改良式ROT模式,活化不良資產,即引入民間資金,經公開徵詢程序,讓蜜月四季餐旅購公司取得18年經營權,18年期間內,台灣金聯收取部分比率租金,租金比率並逐年調高。

知本金聯世紀酒店共280間房間,房間定價從8,200~16,800元不等,屬於台東地區定價最高的飯店之一,目標客群三分之一陸客,三分之二瞄準國人旅遊市場。

台灣金聯表示,知本地區可擴建飯店的基地有限,十多年來沒有大型飯店增建,開幕後將申請星級酒店認證,可望成為台東地區繼老爺大酒店、池上日暉國際渡假村、娜路灣大酒店之後,第四家五星級大飯店。

台東縣長黃健庭表示,台東地區觀光業發展快速,五年來,平均住房率從32%提升到67%,在台灣所有縣市中,僅次於台北市。如以人口數據來看,台東戶籍人數僅22萬人,觀光人數卻高達600萬人次,觀光潛能相當龐大。

台灣金聯表示,知本世紀飯店是內部首宗ROT案件,未來在台中市區將同樣以ROT模式,興建商場進駐的複合式文創飯店,初步預算逾20億元,今年底開始動工,預計兩年之後可以完成。

我們的看法:

第一、這是活化不良債權的第一案,有指標意義

第二、台灣的觀光熱潮為許多本來形同倒閉的不動產建物帶來新的希望。台東是旅遊聖地,但高檔觀光旅館不多,才能夠公開招標重整成功。

第三、台灣金聯的AMC模式,十多年前曾廣為使用,但後來沉寂下來,這幾年沒有想到又能夠以觀光酒店模式替以往不良房地產債權解套

第四、台灣需要用更多創新的方式,打造融資的多元管道,傳統的管道太過於單調,遠遠落後於國外

微軟
華爾街日報報導,根據消息人士透露,全球軟體霸主微軟擬買下開發時下年輕人最瘋的電玩遊戲《當個創世神》(Minecraft)的瑞典遊戲開發商魔讚(Mojang),交易價格估計超過20億美元。

消息人士指出,微軟洽購的意願相當積極,此一併購交易最快本周就會簽約。微軟公司發言人與魔讚公司執行長馬內(Carl Manneh)都拒絕對此一消息發表評論。

報導指出,微軟買下魔讚有助於為其Xbox電玩部門注入活水,自2009年首度發表以來,《當個創世神》迄今全球累計銷售量已突破5,000萬套,去年遊戲與周邊商品總共為公司賺進超過1億美元。玩家可經由微軟的Xbox、索尼的PlayStation、個人電腦與智慧型手機下載該款遊戲。

魔讚將是納德拉接下微軟執行長以來所進行的首宗高額併購,但此一交易也讓外界大感意外,因為納德拉之前曾暗示,Xbox並非微軟核心事業。

微軟包含Xbox遊戲主機的部門在截至6月底為止的1年內營業額約67億美元,僅占微軟全公司總營收的8%。

由於微軟自製Windows手機發展不順,自家應用程式在其他對手手機系統的銷售也低迷,微軟可藉由《當個創世神》來拓展新世代的消費層。

根據App Annie的資料,在美國iPhone與安卓智慧手機前50大免費或付費熱門App排行榜中,微軟僅有Skype視訊通話上榜。相較之下,《當個創世神》則是高居前5名之列。

《當個創世神》是由魔讚創辦人波森(Markus Persson)所開發,該遊戲成功之處是讓玩家可以發揮無限的創意,在面臨包括殭屍與大蜘蛛等威脅下搭建出自己想要的建築。此一遊戲深受小孩與專業玩家的喜愛。

相較於Zynga與藝電等大型遊戲開發商,魔讚公司規模甚小,目前員工僅約40人,但公司賺錢能力一流,去年全年營收2.91億美元,獲利高達1.15億美元。

我們的看法:

第一、微軟砸二十億美元購買瑞典遊戲開發商Mojang,值得關注,因為金額不小,而且代表微軟未來發展的策略方向

第二、遊戲雖然不是微軟未來核心發展方向,但對於現有事業如PC和智慧手機,卻有帶動作用

第三、從數字上來看,Mojang是一家令人驚奇的公司,員工僅有40人,但去年全年營收2.91億美元,獲利高達1.15億美元,台灣未來應該有更多這種類型的企業,我們的年輕力很有創造力

第四、Xbox對於微軟而言就是平台,這個併購是為了要讓平台有更豐富的內容

第五、未來像微軟、阿里巴巴這樣的平台建構者,會利用他們龐大的市值和資本手段,加速對於新創事業的併購。台灣的年輕人創業不需要以IPO為唯一目標,更可以為不同的生態體系量身訂製打造未來可以被收購的新創事業。

國泰人壽/ 華泰飯店
國泰人壽攜手華泰大飯店集團開發全台首座美式OUTLET MALL「國泰人壽華泰名品城」昨(10)日正式動工,預計第一期工程將投入45億元,明年夏季開始營運,第二期可望於明年冬季、耶誕節前營運。

國泰人壽高鐵桃園車站特區開發案占地約22公頃,分四期開發,全案開發金額超過200億元,第一、第二期為純美式單層OUTLET MALL華泰名品城,將提供餐飲、零售及休閒娛樂等服務,也將引進影城。

第三、第四期規劃為國際商辦中心,做為商務辦公室、企業營運總部。國泰人壽將與國際知名連鎖飯店合作,共同打造桃園頂級綠建築國際觀光旅館,目前規劃300間精緻客房。

昨天出席動工典禮的包括。國泰人壽總經理熊明河、國泰人壽副總蔡宗翰;華泰大飯店董事長陳天貴與副董事長陳炯福、三井工程總經理顏金發、三井工程董事長吳明輝、高鐵局副局長張武訓、桃園縣長吳志揚等人。

國泰人壽總經理熊明河表示,桃園航空城是政府「愛台十二建設」的旗艦計畫,其中高鐵桃園車站特定區,更被外界視為高鐵沿線最大規模的開發案。華泰名品城預計引進260家國外知名名品店進駐,第一期將招商80家店家,目前已近滿租。

華泰大飯店集團近幾年交班第二代,積極拓展版圖,花了三、四年在全台尋找開發美式OUTLET用地,執行長陳炯福說,找到這個地方時「眼淚都快流下來」。他形容高鐵桃園站是「世界第一站」,不僅腹地大,又緊臨機場捷運、機場。

出席動工典禮的桃園縣縣長吳志揚表示,國泰人壽開發案代表台灣已進入國際級消費熱區,因此處具有高鐵、機場、捷運等三大交通優勢,其中機場捷運將於明年通車,可串起雙北、桃園的八、九百萬人口,而全世界的人一下飛機就可到名品城,預計可提供8,000個工作機會。

我們的看法:

第一、台灣還是發展消費性行業最有潛力,未來投資重點都會集中於此

第二、觀光還有十年大好光景,未來不僅是陸客,日本、香港和東南亞都是潛在客源

第三、這是桃園航空城第一個比較像樣的投資案,之前都只是政府喊口號,看不到甚麼實質項目

第四、台灣地狹人稠,過去比較缺乏美式的Outlet Mall,也就是一層樓式的大面積精品店,散布在一大片類似公園的區域內。國泰人壽和華泰大飯店都很有實力,希望能創造一個新商業模式。

第五、台灣本地資金太多,需要多發掘好的投資項目

阿里巴巴
上市集資規模將創全球最大的中國電商巨頭阿里巴巴,在進行近1周的募股說明會後,市場認購金額已超過預定的集資規模。市場推測,阿里巴巴可能啟動「綠鞋機制」(超額認股),由此,阿里巴巴的募資規模將一舉提高到243億美元。
不過,阿里巴巴大規模的吸金動作,也讓分析師擔心市場資金動能被抽走,將導致美股反轉走跌。

南方都市報報導,阿里巴巴的上市募股說明會反應比想像中更為火爆。說明會開啟近1周後,收到的股票認購數已超過集資規模。主承銷商形容,阿里巴巴幾乎只用3分鐘,就收到200億美元的認購申請。

市場預計,在這種情況下,阿里巴巴將會啟動「綠鞋機制」,即超額認股15%的股票,約4,800萬股。

根據募股說明書,阿里巴巴將承銷3.2億股美國存託憑證,每股承銷價區間為6066美元,募資規模達211億美元;如果再算上最高15%的超額認股計畫,集資規模將提高到243億美元。

這項募資規模,將打破20083月由Visa所保持的集資196.5億美元IPO紀錄。而由於集資金額的龐大,也讓美股市場人士憂心,將會影響股市資金量能。

華夏時報報導,據全球首次公開募股投資顧問公司、美國復興資本公司發表的研究報告顯示,預計2014年,將有近300家企業計畫在美股上市,其集資總額將超過800億美元,是2000年以來最高。其中僅阿里巴巴一家,便佔據集資總額的約三分之一。

B.Riley&Company的分析師薩米特.辛哈說:「阿里巴巴在上市之前,會有很多投資者賣出股票,以便在阿里巴巴上市後買進,投資機構也會放棄部分網路股或中國企業的股票,以完善他們的投資組合。這些都會讓市場上的資金流向出現產生變化。」他表示,這樣的結果可能會在一定時間內,使市場上的資金縮減。

我們的看法:

第一、阿里巴巴的說明會看起來超級成功,有可能以上限243億美元訂價

第二、阿里巴巴抽走市場資金的影響太大,可能會造成動盪

第三、馬雲的成功,是不折不扣中國夢的實現,也是典型的美國夢

第四、美國投資者沒有見過獲利過度高,成長速度卻又這麼強的股票,難怪趨之若鶩