星主權基金
據英國金融時報周一報導，新加坡2大主權財富基金－新加坡政府投資公司（GIC）和淡馬錫（Temasek），過去12個月來大舉投資科技、電信和電子商務領域，合計投資金額超過30億美元。由此也凸顯新加坡要成為國際科技與電子商務領域重鎮的企圖心。
據追蹤全球主權財富基金動向的「主權財富中心」（SWC）資料顯示，在2013年8月至2014年7月之間，GIC和淡馬錫共對科技、電信和電子商務產業進行24筆投資，總投資金額達31億美元。
主權財富中心指出，新加坡2大主權財富基金的投資規模讓國際同業相形失色，其他主權財富基金過去12月對上述領域的投資僅有2億美元。
新加坡2大主權財富基金過去1年來的投資案包括，上個月GIC投資印度線上零售先驅Flipkart；淡馬錫5月收購中國第2大電子商務公司京東商城（JD.com）股權，淡馬錫也投資京東的勁敵阿里巴巴。
此外，今年5月在美國上市的網路安全公司Cheetah
Mobile，也得到GIC和淡馬錫的垂青。
相較之下，非新加坡主權財富基金僅有5筆交易投資科技、電信和電子商務產業，金額只有2.11億美元，其中之一是卡達主權財富基金投資販售設計師精品服飾的法國網站Vente
Privee。
新加坡2大主權財富基金對科技相關領域的大手筆投資，不但意味要和其他國際主權財富基金走不同的路，也是新加坡致力成為科技和電子商務中心計畫下的一環。
主權財富中心主管巴伯莉（Victoria Barbary）表示，「所有主權財富基金都在尋找運用其競爭優勢的方法，GIC和淡馬錫或許認為能在科技、電信和電子商務領域大展鴻圖。」
再者，亞洲也逐漸成為新興科技公司重要的資金來源。越來越多亞洲的資本直接投入新興科技公司，而不是透過西方私募基金或是創投公司。
我們的看法:
第一、新加坡主權基金開始投入科技、電信和電子商務領域意義重大，說明長期這個領域符合國家戰略。
第二、電子商務為何投入京東，因為京東是老二，市值只有阿里巴巴的十分之一。新加坡不可能控制阿里巴巴，但京東若是出了甚麼狀況，新加坡主權基金卻有可能一舉取得控制權。
第三、投資印度電子商務龍頭Flipkart也符合邏輯，新加坡本來就和印度關係深厚，可以創造兩地的連結。
第四、電子商務的投資需要有勇氣，因為價格都是天價，不可能單純以財務模型來評斷，必須對未來願景有一定程度的認識。
亞太理財中心
為證券業再開利多，金管會主委曾銘宗昨（18）日透露，已列出6大項國際證券業務分公司（OSU）重點，「強力」、「密集」與中央銀行溝通，希望在可控管風險的前提下，儘量開放業務。
曾銘宗不願透露6大項業務的重點，但他強調與央行的溝通很順暢，會與央行一項一項溝通，儘速開放。據了解，金管會主要爭取OSU可承作連結台股、新台幣利率等相關商品，同時讓已取得OSU執照的券商都能開辦外幣收付業務等。
曾銘宗昨天出席金融總會會員大會，並提示未來要作的5大項業務，第一是推動金融機構布局亞洲，即打亞洲盃，本周即會聽取業者意見，加速推動亞洲設點；第二是金融進口替代方案，分二階段推動，儘可能在台灣交易，逐步推出台灣自行研發的金融商品，吸引金融業每年投資海外的10兆元資金回台。
第三是推動台灣成為亞太理財中心，利用國際金融業務分行（OBU）、國際保險業務中心（OIU）及OSU，吸引每年約285萬人次的大陸旅客及其他國家旅客在台理財；第四是打造金融3.0版本，目前各金融公會的建議案預計8月底交到金管會，曾銘宗承諾未來法規會極大幅度、極大規模的修法與鬆綁。
第五則是推動金融業一起作公益，提供金融業的整體形象。
我們的看法:
第一、看來業務開放的關鍵是央行，央行過去一向保守，金管會和央行強力、密集溝通，具有非凡意義。
第二、金管會爭取OSU可連結台股、新台幣利率等相關產品，這是過去央行所不允許的業務，值得關注。
第三、金管會有一個很清楚的目標，就是要吸引金融業每年投資海外10兆元資產回台。
第四、手段上特別吸引人注意的是對陸客開放在台理財，這個立意很好，但我們過去對陸客不理解，一定要透過券商和金融機構深入了解陸客的想法，不斷修正政策，才能奏效。
第五、自由經濟示範區多項業務遭到封殺，只有金融除外，證明金融開放是朝野一致的共識。
中資收購豪威
中國清芯華創投資（Hua Capital Management）將公開收購美國矽谷華人所創辦的影像感測器大廠豪威（OmniVision），由於豪威是台積電（2330）代工合作夥伴，並與台積電合資成立精材（3374）、采鈺2家後段封測廠，收購消息引發市場聯想精材、采鈺來自豪威的訂單恐流失，大股東豪威將變中資公司，衝擊2家公司股價重挫，其中精材跌幅逾12%。
對於市場引發效應，台積電認為，豪威被收購與否是未定之數，「就像一個男的對女的有興趣，提出邀約，但不代表已要結婚嫁娶」，即使豪威被收購，收購公司對精材、采鈺也沒有營運主導權。
業者認為，豪威被收購尚未成定局，目前台廠仍具成本與技術競爭優勢，沒有轉單影響，之後則有待觀察。
精材已是公開發行公司，並掛牌興櫃，台積電持股39.93%、豪威持股4.12%、采鈺持股15.6%，根據精材的財報顯示，精材上半年對豪威的銷貨金額為7.34億元，佔精材上半年營收1/3，昨天精材在興櫃股價從59.15元跌到51.5元，跌幅逾12%，恐是受此事影響；至於采鈺，昨在未上市的買價較上週五下跌1到2元， 跌幅約為4%到5%。
豪威是全球CMOS影像感測器大公司，1995年由來自上海及台灣的洪筱英、吳日正在矽谷創設，已是美國NASDAQ上市公司，產品供應數位相機、手機等，蘋果、三星等皆是豪威的客戶。
豪威是台積電主要客戶之一，雙方在CMOS影像感測器市場的合作已久，雙方並陸續合資成立精材、采鈺2家公司，來自豪威訂單3到5成以上；前年傳出豪威有意入股中芯國際代管的武漢12吋晶圓廠新芯半導體，近年來市場也傳出豪威對中芯漸增代工投片量，雙方合作關係拉近。
我們的看法:
第一、大陸半導體產業正開始全力在海外併購，這對台灣會有很大的衝擊。
第二、豪威是大陸人和台灣人共同創設的公司，在Nasdgag上市，其實有很多在台上市的IC設計公司相信也是大陸併購的目標。
第三、豪威這個案子之所以引人注目，在於他是台積電的策略合作夥伴，所以將來可能不只影響台積電的業務，也可能衝擊整個供應鏈。
第四、台灣的半導體業者和IC設計需要有更積極的心態，主動出擊，聯手外資PE，併購海外公司，否則遲早被併。
第五、大陸成立1,200億元人民幣的半導體產業基金，其威力就係是一個專注投資IC的核子彈，台灣政府一定要加速推動我們自己的產業再造基金。
Google
許多矽谷大型科技公司考慮併購標的，如今不再仰賴過去扮演重要顧問角色的投資銀行，而由自己內部的發展團隊尋找目標、進行財務調查和談判條件，像Google即靠一套自訂的「牙刷測試」來尋找併購目標。
矽谷大型科技公司近年來考慮併購標的，如今不再仰賴華爾街。蘋果今年以30億美元買下Beat，專業交易顧問也被晾在一旁。由左至右為Beats創辦人艾歐文、蘋果執行長庫克、Beats另一創辦人Dr. Dre、蘋果資深副總庫依。
美聯社
Google決定要不要花數千萬或數億美元併購一家公司時，執行長佩吉會要求併購案先通過「牙刷測試」：會不會每天用到？有了生活會不會更好？
這套測試不以評量獲利、現金流量、甚至銷售等傳統標準為主，強調用處高於獲利，長期潛力甚於短期財務利得。Google主管說，佩吉很早就會留意潛在併購對象，「投資銀行能幫上忙，但未必是討論的核心角色」。
不仰賴顧問的併購案正迅速增加。據Dealogic公司調查，今年美國科技業超過1億美元的併購案，有69%未僱用投資銀行，遠高於十年前的27%。
蘋果今年以30億美元買Beats時，專業交易顧問被晾在一旁；臉書3月以23億美元收購虛擬實境公司Oculus
VR，投資銀行家也插不上手。Google去年花10億美元併入地圖業者Waze時，沒有一家銀行分到一杯羹。
今年6月，向來以排斥投資銀行的甲骨文，斥資約50億美元買下Micro Systems，也是少數不靠華爾街的大手筆交易。這類交易金額最大的這類交易則是，微軟2011年微軟花85億美元併購Skype。
愈來愈不仰賴投資銀行的趨勢，正好趕上科技業併購交易掀起熱潮。據Dealogic，今年美國宣布的這類交易超過1億美元的件數，創下2000年來最多。
科技公司與投資銀行漸行漸遠的主要原因之一是，許多科技主管認為，部分顧問業者根本不瞭解像Google和臉書這些公司在找什麼。
投資銀行對財務評估和談判可能很擅長，但對於評估處於成長早期的科技公司未必使得上力。臉書主管說，臉書通常不收購已經很知名的網路品牌，而是藉收購來押注未來的發展潛力，和填補技術缺口，因此動用矽谷創業家、主管和創投圈的關係已經綽綽有餘。
我們的看法:
第一、投資銀行傳統的強項是價值分析，但在互聯網交易上派不上用場。
第二、現在互聯網公司的交易都是用本夢比，非常主觀，無法以數量分析來justify。
第三、而且許多互聯網交易金額太大，企業主覺得不需要分給投資銀行這麼多手續費。
第四、大型互聯網公司如Google和騰訊，有自己的團隊尋找合適併購標的，取代了投資銀行的角色。
第五、網路併購通常決定得很快，幾天就敲定併購細節，這也是投行難以插手的原因。
百腦匯/ 阿里巴巴
藍天（2362）近期在中國市場積極轉型並布局，除旗下百腦匯正進行商場的整改並持續展店外，也計劃與阿里巴巴集團合作進行虛實通路整合，據了解，阿里巴巴將有意入股百腦匯3成以內，有機會下半年完成，同時預計明年上半年回台掛F股興櫃股，明年底前以F股上市。
由於藍天第2季營運好轉，群光藍天集團策略長林群表示，藍天第2季筆電獲利創新高，毛利率表現也優於同業主，要在產品聚焦於高階、遊戲電競產品，上半年筆電出貨約92萬台，較去年同期的74萬台增加不少，預估今年全年出貨200萬台。
法人預估，第3季仍是筆記型電腦的旺季，加上百腦匯商場整改效應，預期第3季合併營收可望季增10~20%，年增率20~30%，稅後純益季增和年增則約10~20%，推估第3~4季單季每股純益（Earnings Per Share，EPS）1~2元水準，全年EPS有5元以上實力。
另外，百腦匯自去年第4季持續整改轉型為複合式商場後，新增美食、時尚等多元體驗業態。
林群說，去年在中國首個以台北東區為概念的美食廣場入駐百腦匯上海徐匯店後，預計今年再新增入駐8家百腦匯，未來23家不僅要完成整改也要整改大樓外觀，同時在年底前會再新增蘇州及武漢店，總店數將達25家，而有整改的店每坪的坪效約會增加10~15%。
此外，百腦匯下一步將攜手中國電商，擴大虛實整合平台，由於去年阿里巴巴與銀泰百貨的合作及今年年初騰訊入股中國最大的商貿地產商華南城，都是結合自身領域優勢及資源，跨界合作共同朝向的虛實整合最佳案例。
據了解，百腦匯佔據多個主要城市核心位置的自有商場、知名資通訊通路品牌優勢，吸引阿里巴巴有意入股百腦匯，雙方目前正在討論，最快年底會有結論，而百腦匯釋股最高上限應會在3成以內。
至於在群光廣場百貨發展方面，今年第2季獲利年成長5成，公司預估下半年進入旺季，營運獲利貢獻將會持續向上提升，集團下半年的獲利將可優於上半年。
群光廣場目前擁有武漢及成都據點，其中，武漢附近預計將有房產出售，法人估將挹注明年上半年5億元業外收益；西安新據點佔地21萬坪，今年底會蓋好，明年會開始營業。
對於中國今年內需市場的展望上，林群認為，今年首季受到中國市場消費問題、人民幣貶值及股票市場不佳，市場可說是風聲鶴唳，但7月股市好轉、打房力道減弱，消費信心恢復，因此今年雖仍會有十一長假效應，但藍天最好戰略是持續展店。
我們的看法:
第一、互聯網巨頭都在轉型，走上O2O，這是大趨勢，阿里巴巴以投資銀泰百貨，騰訊也投資華南城。
第二、找阿里巴巴入股百腦匯是很聰明的想法，可以提升百腦匯的價值，也符合阿里巴巴的O2O戰略。
第三、問題是如何落實？這看起來是一個資本運作，但是和對方合作的綜效到底在哪裡？
第四、我們應檢視百腦匯的statement：「下一步將攜手中國電商，擴大虛實整合平台」然而究竟what does
it mean？
第五、台灣傳統實體業者應該加速和大陸互聯網巨頭合作。
韓流
滿心將於下月引進韓國第二大財團SK旗下高級女裝品牌奧蔻O’2nd，一口氣在新光三越南西店、統一阪急和台中大遠百開出三間大店，韓流來襲，國內女裝市場迎戰，形成歐、日、韓三足鼎立局面。
滿心公司經理張令瑜表示，奧蔻O’2nd是一個設計師高價女裝品牌，走浪漫、名媛風，一件洋裝基本價格在8,000元到1萬多元，屬於高檔產品。
張令瑜表示，韓國的服裝可分為平價的「東大門」，和高檔的百貨「江南style」，奧蔻O’2nd即屬於高檔的百貨專櫃服。今年秋冬主題是俄羅斯童話，設計師在服裝上加入很多俄羅斯的色調、圖騰，建構屬於俄羅斯的風情。
在9月上櫃期間，滿心將替奧蔻O’2nd接連在新光三越南西店、統一阪急和台中大遠百設立獨立專櫃，明年還會陸續擴點。挾韓流風發威，百貨公司的女裝領域，已經出現歐、日、韓三足鼎立局面。
張令瑜指出，韓流在台的吸引力超乎想像，去年3月，滿心引進韓國第三大財團LG旗下服裝品牌的HAZZYS，屬於中高價位品牌，當時深怕國人因反韓情節，營收會不如預期，沒想到HAZZYS備受國人歡迎。
目前在台北太平洋崇光百貨SOGO、新光三越信義A11，台中三越、台南西門三越、新竹遠東大遠百都有設櫃，9月還將在北部的台茂和大葉高島屋設櫃。
張令瑜表示，從去年開始韓國財團就對台灣市場充滿興趣，包括LG 和SK都是自己來台找代理商，最後由滿心獲得代理權。滿心目前有90%的營收，來自代理日系品牌，包括最受國人歡迎的企鵝和公雞牌。韓系服裝現在雖占營收不到一成，卻是成長最快的主力商品。
對於韓系服裝在台灣廣受歡迎，張令瑜說，除了韓劇的影響，韓國女裝的特色，就是衣服顏色繽紛，在設計上注重修身剪裁，讓女性穿起來有顯瘦的效果。
我們的看法:
第一、韓國的企業是真正走向全球，值得台灣學習。
第二、服裝也能造成風潮，說明韓國不僅是高科技強，傳統產業也有創新。
第三、韓國服裝成功的關鍵到底是什麼？設計，價位還是性價比？我感覺不是單一原因，而是很多因素的綜合。
第四、台灣民間根本就沒有反韓情節，反而是全面擁抱韓流，只有政府和鴻海再全力對抗三星。
國壽
國泰人壽昨（20）日宣布，斥資3.11億英鎊（約新台幣155.65億元），向加拿大公司Ivanhoe Cambridge 及TPG的子公司，購入位於倫敦市精華辦公商圈大樓「Woolgate Exchange」。這是金管會開放壽險業購買海外投資用不動產後，首宗核准後簽約購置案件。
「租金報酬率超過5%，大概是台灣商辦租金報酬率的一倍。」國壽主管表示，該建物面積約351,130平方英尺，約當9,869坪，目前100%出租給一家德國金融業「Portigan」，年租金收入1,670萬英鎊（約新台幣8.43億元），租金報酬率超過5%；對照位於台北市松仁路的國泰金融中心，面積約1.84萬坪，年租金收入新台幣8.3億元，兩者租金差不多，租金收益率卻差了快一倍。
「Woolgate Exchange」位於倫敦傳統金融中心，鄰近英格蘭銀行總行。國壽主管表示，買的是freehold（永久所有權），且目前出租率達100%，符合壽險業對於海外不動產投資去化資金，並帶來穩定租金收益期望。
此外，英國不動產登記制度透明，「稅制對外國投資者也十分友善」，相關制度皆符合金管會於壽險業海外投資辦法中的要求。
國壽這次投資倫敦不動產，是採金管會最新通過的信託架構，在海外投資辦法修法後，隨即遞件申請倫敦購置案，透過子公司購置澤西島信託（JPUT）100%信託單元，取得此次倫敦標的的完整控制權。
國壽主管表示，透過信託方式投資不動產在許多國家行之有年，許多投資人都很熟悉，開放以信託方式投資，是為順應國際市場作法。
國壽已取得金管會核准的海外不動產投資額度，除倫敦4億英鎊外，還有東京600億日圓，7月底亦再度向金管會遞出申請，尚待金管會批准新額度。其中，倫敦4億英鎊在此次購入「Woolgate Exchange」後，僅剩0.89億英鎊，恐不足再於倫敦菁華區買樓，內部規劃再提出申請。
我們的看法:
第一、台灣保險公司大力到海外投資，這是一件好事。
第二、李嘉誠早就大幅投資英國，台灣企業和金融業現在才剛要開始。
第三、英國法規非常透明，對於外國投資者有保障，而且稅制友善。
第四、和香港、新加坡、韓國比較，台灣金融機構和企業對歐洲的投資太少，有大幅增加的空間。
第五、金管會可以考慮大幅增加台灣壽險公司投資海外的額度。
富士康/ 北汽
鴻海集團與大陸知名的北汽集團合作，在電動車領域有新動作。大陸媒體報導，鴻海轉投資的富士康與北汽新能源汽車簽約，雙方合資成立新能源汽車租賃有限公司；目前該公司已進入籌備階段，計畫9月投入營運。
21世紀經濟報導稱，大陸新能源汽車競爭逐日激烈，日前北汽新能源汽車「十城千輛，1元體驗」活動在天津啟動，象徵北汽純電動車的市場化步伐從北京走向全大陸。北汽新能源將在天津、青島、南京、常州、蘇州、杭州、上海、長沙、廣州、深圳等10個重點城市投放近千輛E150EV，用於消費者深度體驗。
今年上半年，大陸純電動汽車銷售，北汽落後於比亞迪、一汽甚多，因此下半年將推出新車款、擴大銷量扳回一城。北汽推動電動汽車的城市範圍擴大，除了展現企圖心，對其合作夥伴富士康來說也具正面意義。
報導稱，消息顯示，今年6月底，北汽新能源汽車股份有限公司與富士康科技集團簽約，雙方共同出資1億元人民幣，合資成立北京恒譽新能源汽車租賃有限公司。
北京恒譽並收購北京的易卡租車和杭州的車紛享，這兩家公司為會員制的汽車自助租賃平台，向會員提供以小時計費的新能源電動汽車和節能小排量汽車的租賃服務，北京恒譽試圖以此建立全國最大的電動車分時租賃公司。目前，北京恒譽已進入籌備階段，計畫於9月份正式投入營運。
北汽新能源股份公司總經理鄭剛也確認了北汽與富士康合作的消息。他表示，北京恒譽9月份將在北京、浙江杭州，以及包括江蘇地區進行示範，用1年時間在全大陸推廣5千～1萬輛分時租賃的純電動汽車。
今年2月下旬，鴻海董事長郭台銘率領高階主管來到北京，拜訪北汽新能源公司，並與北汽集團董事長徐和誼會面。徐和誼當面向郭台銘表示，北汽希望與富士康進行全面合作，不僅侷限於傳統汽車零配件和電子控制系統，更希望能在以汽車電池、新技術和整車平台的應用來推展合作。
報導稱，在大陸中央的要求下，以北京為主的部分重要城市已開始進行電動汽車的推廣，特別是在減免購置稅等利多政策推出後，有助純電動車的推廣。以北京為例，到7月底北京市純電動車的銷量已達到823輛，數量正逐月增加。
我們的看法:
第一、很高興看到富士康決定切入電動車領域，鴻海已在爭取Tesla訂單，所以富士康和北汽合作也是很自然的事。
第二、富士康和北汽的合作，不僅侷限汽車零配件和電子控制系統，還包括汽車電池和整車平台的應用，說明富士康看好未來前景。
第三、很奇怪台灣除了鴻海和台達電以外，沒有甚麼大企業積極投入像電動車這種創新領域，裕隆跑到哪力去了？
第四、台灣企業應從零組件製造商，轉型成為total solution提供商和new business model運營商。
第五、台灣業者跨入新領域應多多利用策略聯盟的方式。
中民投
由59家大陸民營企業共同發起的中國民生投資股份有限公司昨（21）日在上海正式揭牌，註冊資本高達人民幣500億元（約新台幣2,500億元），將主攻產業整合及股權投資，估計未來參股或控股的公司總資產可能高達人民幣1兆元（約新台幣5兆元），被業界視為「民企航母」。
中民投今年3月獲得大陸國務院同意籌建，由大陸全國工商聯帶頭成立，將整合新能源、鋼鐵等九大產業，目標打造為最具競爭力的國際投資平台。
新華網報導，中民投參股股東均為大型民營企業，涉及機械製造、冶金、資訊科技、資產管理、環保、新能源、電力、電子商務等領域，參股或控股多家上市公司，參股企業資產總額近人民幣1兆元（約新台幣5兆元）。
中民投昨天全面公布投資戰略設想，經營範圍主要為股權投資、股權投資管理、商務諮詢、財務諮詢、實業投資、資產管理、投資諮詢等，並將整合併購產能過剩產業，例如太陽能、鋼鐵及船舶製造。
透過資本投入和槓桿撬動，以產業整合和金融全牌照兩大特色為依據，集聚資源、形成特色鮮明的商業支柱和重點業務領域。
中民投將通過持股和控股，逐步打造產融結合平台，結合直銷銀行、網路金融等行業發展趨勢，確立「新金融」理念，創新金融產品和服務。
透過投貸聯動、股債聯合仲介服務，不良資產處置，資產管理等業務模式，打造大陸領先的私募股權投資基金。
中民投董事長、前民生銀行董事長董文標表示，中民投致力於引領民營資本投資，實現民營企業的夢想，打造民企投資的「金字招牌」和「百年老店」。
中民投將以倫敦中民歐洲資本和香港中民國際為平台，展開與境外金融機構深層次合作，積極參與海外投資機會，引進國際知名投資機構，推動成熟專案在境外上市等方式，積極拓展海外投資市場。
在大力協助民營企業建立國際網路，開拓國際市場的同時，中民投還將在適當時機，引入大陸相對薄弱的戰略性新興產業，例如新能源、高新技術、先進製造、節能環保等專案，促進經濟轉型升級。
能夠成為大陸首家「中字頭」民營大型投資公司，可見中國民生投資的實力不容小覷，各位大股東的「口袋」多深，從董事局陣容可見一斑。
21世紀經濟報導，中民投董事長董文標為前民生銀行董事長、現任大陸全國工商聯副主席。四位董事局副主席包括：億達集團董事局主席孫蔭環；中國泛海控股集團董事長盧志強；巨人網路董事會主席史玉柱；曾任韓亞金融集團副社長、首席國際戰略官李銀珩。
59家已披露的股東名單，包括億達控股、泛海集團、巨人投資、科創控股、陝西榮民集團、東岳集團、紅豆集團、蘇寧雲商、和潤集團、新華聯合冶金控股集團、亨通集團、宗申產業集團等，知名大陸民企。
在股權結構方面，中民投股東持股比例最高不超過2%，即人民幣10億元，最低不少於0.6%，即人民幣3億元。中民投總裁李懷珍說，股權結構較為分散，有利於最大限度地將股東強勢累積與公司堅實平台高效結合，促成民營資本合力，推動資源強化配置。
我們的看法:
第一、PE是未來整合有用的工具，在國家中央有中投，在民間也有許多小型PE，但結合民營資本組建這麼大型的PE則是第一次。
第二、請前民生銀行董文標董事長擔任中民投董事長意義非凡，民生銀行是中國大陸民營銀行的代表，有許多資源。
第三、如何平衡那麼許多民營企業家的想法是一大挑戰。
第四、大陸過去把太多資源放在國有企業上，國營四大行也全力支持國營企業，造成資源配置極度的不平衡，現在出來一個巨型的民間PE或許可以扭轉這個局勢。
第五、中民投的投資和一般民間PE應該有所區隔，做別人做不到的事，比如說併購海外企業，引進戰略新興產業，促進產業轉型升級等。
第六、中民投資金太大，不容易管理，如何選對題目很重要，否則資金運用會沒有效率。
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