台灣工程人才，比新加坡多⋯為什麼Dyson不把總部遷到台灣？

台灣工程人才，比新加坡多⋯為什麼Dyson不把總部遷到台灣？

最近英國家電大廠戴森（Dyson）將總部遷到新加坡，引起話題。戴森最有名的產品是真空吸塵器，但近年積極轉型，跨入許多新領域，包括電池。

戴森為何要搬到新加坡？因為亞洲研發人才多，且將來市場也在亞洲。其實如果論科技和工程人才，台灣遠比新加坡多，還有許多赫赫有名的家電大廠如大同和東元，但關鍵在於，新加坡作為一個國際經濟中心和區域管理總部，條件遠勝過台灣，所以在亞洲能吸引最多跨國籍企業進駐。

新加坡是一個擁有570萬人口的島國，多年來持續主張開放吸引全球人才。11月新加坡推出新型科技工作簽證「Tech.Pass」，初步預計開放500位名額。合格者可在新加坡創辦或經營一家以上的企業，也可成為新加坡新創企業的投資人或導師，不受制於雇主擔保申請的條件，從這個角度來說，我也應該符合資格。

全世界的國家都在激烈競爭，吸引資金、人才和技術，不進則退。全球化雖然已面臨終結，但區域化仍然是未來趨勢，全世界沒有國家能拒絕和周遭經濟體來往，卻保持經濟高度成長。台灣今年前十月對中國大陸的出口，反而創歷史高峰。

台灣早就是全球半導體產業中心，為何還要進一步強化半導體產業鏈？政府的想法是兩手策略：拉攏美國、牽制中國。半導體是中國大陸的軟肋，川普制裁華為和中芯，收到明顯效果，不僅重創中國大陸半導體產業發展進程，而且帶動台積電、聯電等企業業績大幅成長。現在已有半導體企業宣布將跟隨台積電赴美投資，將來可以進一步「去中化」。

即使是台積電，也在加碼佈局中國大陸，一方面宣布赴美設廠投資120億美元，同時又在南京擴建二廠，並更改原來投資計畫，由原先的七奈米改成二八奈米，主要針對華為以外的市場。台積電的全球佈局很清楚：台灣最高階、美國高階、中國大陸中階，瞄準全產業鏈，不願把中國市場拱手讓給聯電、力積電。

最近，晶圓大廠環球晶圓斥巨資併購了一家德國晶圓公司Siltronic，一躍成為全球太陽能晶圓第二大廠。未來類似案子會越來越多，以往最大買家是中國大陸，但現在全世界在美國帶頭下全力圍堵中國，帶給台灣廠商帶來前所未有的商機，不管是業務或投資併購。

但問題在於管理與人才。周末緯創印度廠發生員工暴動，據了解是有員工不滿薪資水平不如預期，但也有可能是外界故意煽動。這就是台灣人的悲哀，被夾在中間當夾心餅乾，老美要制裁中國，蘋果要縮減中國供應鏈，台灣廠商只能趕快搬到印度設廠，面臨時間壓力，沒有餘力，當然無法談判出好的商業條件，不管是土地或人才。

台灣廠商要投資的新地點又何止印度？東南亞是另一大重點，所有的電子大廠，幾乎都已進入或即將開始其在東南亞的佈局，越南是大贏家。佳世達前一陣子在印尼投資血液耗材廠，鴻海上週在馬來西亞競標成立晶圓廠。

台灣正走向世界，但問題在於台灣缺乏國際管理人才。過去我們主要佈局中國大陸，相對容易，但現在面臨全然陌生的市場和環境，不僅語言不通，也不夠瞭解當地的文化和社會，更沒有人脈。

更重要的是，台商除了跨地域，還需跨領域。對於電子大廠來說，可能只是將過去在中國大陸的工廠，搬到東南亞，基本上還是代工，只是場景和人變了。但仍有很多轉型與新挑戰，如和碩到美國做電動車，鴻海到馬來西亞搞半導體。

台灣人不擅於跨界，三星以家電起家，今天已成為半導體和面板巨人；索尼是電視同義字，今天卻成電玩龍頭。然而台灣人還是待在同樣的產業裡，只是換到新的市場，換成更高階的製程。

台灣的未來不在台灣，也不只有美國，而在全世界！