WeMo
出身台灣的新創WeMo Scooter（威摩科技）是亞洲第一個無特定站點車聯網服務，主打共享智慧電動機車出行服務。創辦人暨執行長吳昕霈說，WeMo就是「我們的機車」，以台灣人才團隊，打造台灣車聯網，要讓智慧交通服務結合智慧城市與人民生活，將台灣新創營運模式推向海外。
威摩科技成立於2015年，初期僅有200輛輕型機車，四年多來規模逐漸擴大，現在單是台北就有6,000輛機車提供24小時服務，今年初也南下進入高雄市拓展據點，並開始洽談海外市場的發展計畫，站穩在產業的領導地位。
吳昕霈當年放下麥肯錫顧問公司的高薪，決定回台灣定居。住在南京東路捷運站附近，他卻發現，即使台北的大眾運輸系統如此發達，機車族仍然為數眾多，激起他從機車族的使用行為、希望以共享的交通運輸工具、輔助大眾運輸的創業想法。在2015年，四個創業者正式成立威摩科技。
吳昕霈說，創業開始前，天天在路邊觀察使用行為，花了一年時間做了50多場訪談、聽取各種類型消費者的意見，近幾年台灣鼓勵綠能環保與共享概念，威摩科技推動的「無特地租還地」即時電動機車便捷模式獲得認同。吳昕霈日前接受本報專訪，以下為訪談紀要：
問：當前分享／共享經濟當道，你認為這種經濟模式，對現在的景氣、消費者使用或購置資產的價值觀，以及對交通產業發展，產生什麼影響？
鼓勵只租不買重視環保綠能
答：是分享與共享改變消費者，也是消費者改變了這個產業。從大環境來看，過去十年景氣蓬勃發展，科技進步，所以造就了共享服務的模式，我們才能做即時、隨時租借的服務。
但要改變消費者行為是最困難的，我們創業要能提供一個交通服務，但要比以前有差異性。例如以前是以「小時」和「天」為單位，現在要以「分鐘」為承租單位，為消費者想，才能找到改變消費者行為的機會。
有幾個狀況造就共享經濟、即時租機車的服務興起。
第一是薪資在過去15、20年都沒有改變、沒有增長，現在消費者有錢可能不會去買機車、是去買iPhone，讓我們可以鼓勵消費者「只租不買」；除了薪資外，第二是環保綠能也受到重視，循環經濟的概念漸漸興起，讓這項服務逐漸可以被消費者接受。
第三是「輕資產」的概念，「不想買車」的族群會愈來愈多，對現代人來說，可能買不起房子，也買不起車子，以前中產階級會買房買車彰顯地位，但現代人可能收入不夠、可能想法改變，已經不做這樣的想法。
問：台灣是個小市場，現在還有新的大型業者加入競爭。不管新進者或是既有業者，要在產業中站穩地位，重要關鍵是什麼？如何達成並建立品牌聲量與形象？
答：其實就機車、交通來說，台灣並不是一個小市場，還挺大的。目前幾家共享機車策略都不同，但我認為，對新創來說，技術很重要，特別是要保持靈活的彈性、可以有新的營運模式。
新創的DNA就是「不斷創新」，現在，威摩科技也開始做資源分配，延伸其他的產品。對新創來說，要展現更多思維，例如威摩科技要做的，是可以讓服務變成平台，延伸出更多的商品。
行銷做得好、價錢便宜和補貼那是市場的一般競爭行為，要做到服務差異化才是重點。例如我們有自己設計的車輛管理平台、有車聯網多元整合系統及智慧控制盒技術，可以拓展到各類交通運具，不受限於車型種類或規格。
創新營運模式兼顧城市治理
問：大家期望，新創營運模式要能複製去打國際市場，你認為WeMo Scooter這種分享平台模式，進入其他國家市場成功機會是什麼？
答：我們希望未來到海外，我們的技術優勢就是，不單只是做車輛管理系統，而是營運模式，我們在台灣已經有成功的案例，可以輸出給其他海外想要做類似營運的交通業者。
其實在亞洲，還沒有這樣的系統，有人當然認為很容易，但其實在後台牽涉了消費者的管理、車輛管理、電池和人力的調度。講起來，「車輛管理系統」並不是新鮮事﹑但仍不能解決問題，我們設計的是自有系統，希望把後端平台做得很簡單，讓其他業者也能輕易使用。
新創要做出維持彈性、客製化，做成平台，為特定國家設計需求。最近WeMo Scooter開始做停車場管理系統，藉此與機車的系統連接，這就是為了海外市場發展。有些國家其實不適合台灣的無站點租借模式，所以，我們就設計站點式的服務，做出機車和停車場的整套系統，現在也做非交通的服務延伸，兼顧城市治理和生活上的服務，這些都是台灣新創出海的優勢。
改變消費者行為致勝關鍵
問：你覺得要在台灣成功創業的重要策略有哪些？對WeMO來說，重要的創業成功轉折點？
答：創業理念，是對台灣「城市出行」產生影響力、用科技改善。要達成這個目標，就是要改變消費者的行為，要做好的關鍵是「讓消費者覺得比現在好」。
要挑戰消費者習慣是最困難的事。新創要模仿消費者的行為，但要提供更好的解決方案。
我們的看法:
第一、共享的商業模式，在台灣漸漸起飛。
第二、最近光陽和Grab合作，輸出技術，建立跨國合作的新典範。
第三、但台灣消費者的習慣，還沒有改變。
第四、以商業模式推廣產品，是未來趨勢，也是最困難的事。
堡獅龍撤台
香港三大平價服飾品牌之一bossini（堡獅龍）決議，台灣51家店將於7月底結束營業，這也是繼六年前Baleno（班尼路）撤台後，另一撤台的平價服飾港牌，而目前最大平價服飾港牌GIORDANO（佐丹奴）在台五品牌仍有近200個據點，持續穩健求進步。
bossini台灣證實，公司董事會有鑑於台灣業務持續虧損，決議關閉在台零售業務，預計51家店於7月底全面結束營業，而在台300員工均已提前告知，且以最優條件處理。
據百貨通路指出，bossini香港在農曆年後即口頭知會各百貨購物中心，預告3月底起陸續結束營業，由於部分店舖有合約與替代櫃招商等問題，將自3月31日起陸續撤離，預計7月底全數撤出台灣市場。
香港三大平價成衣連鎖包括GIORDANO、Baleno與bossini，其中Baleno與旗下副牌S＆K、IPZONE等，已於2014年10月底全面撤出台灣，當年被認為是平價時尚UNIQLO、ZARA等搶進台灣市場以來，平價成衣撤台首例。
而此次bossini撤出台灣除了是連年虧損外，最重要是香港歷經反送中與此次肺炎疫情衝擊，必須先把海外據點做進一步體質調整。
根據港媒報導，bossini自1992年起在台營運，但內部公告指出，台灣業務自2006年起即不斷虧損，加上對台灣市場的前景不甚樂觀，因此董事會決議終止在台業務。
快時尚進駐台灣成衣市場今年邁入第十年，日本UNIQLO並未如預期開出100家店，而韓系包括Forever21、韓國衣戀集團等，早在二年前已撤出，與UNIQLO同屬迅銷集團讀GU加入搶市，讓市場更為飽和。
此外，西班牙ZARA展店暫緩多年，美國GAP則搶攻Outlet與電商，瑞典H&M近二年主打電商，近期進駐台南大遠百。
而GIORDANO目前在台擁有五個品牌，有近200家據點，對於港商服飾陸續撤出台灣不予置評，仍力求在台穩健經營。
除了bossini宣布撤台外，國內老牌嬰幼童通路奇哥代理的英國母嬰用品mothercare亦因英國母企業聲請破產，預計9月底結束代理。據百貨通路業者指出，mothercare近年陸續有結束代理傳言，不過，奇哥擁有自有品牌的母嬰用品，相對毛利高。
我們的看法:
第一、全球經濟不振，疫情衝擊，零售業面臨前所未有挑戰。
第二、去年到現在，很多零售業者都關門，南韓Forever21是另外一例。
第三、電商快速崛起，實體零售業者成本壓力重。
第四、bossini背景是香港業者，當然處境更為艱難。
第五、零售業需要有新的經營思維。
遠距上班
在新冠肺炎疫情迅速蔓延下，Google、推特等跨國大企業鼓勵員工在家工作（WFH），連帶促使遠距作業的相關平台和軟體需求大增。
財經網站Business Insider報導，Google3日通知位於愛爾蘭都柏林的歐洲總部約8,000員工在家裡工作，以因應當地一名員工出現類流感症狀，強調為期一天的遠距工作是基於預防性考量，且遵循醫療專家的建議。在上周一名員工檢測出新冠肺炎陽性反應後，Google已加強防疫政策，不僅限制員工出差，並將Google Cloud年度大會全程改為線上形式舉辦。
推特（Twitter）和美國最大的加密貨幣交易所Coinbase等科技巨頭也採取預防性的遠端工作措施。推特2日在部落格表示，為謹慎起見，建議全球近5,000名員工在家辦公並暫緩所有非必要出差。原本就大力提倡遠距工作的執行長多爾西之前就已暗示，將進一步支持更全球化的遠端作業。
Coinbase執行長阿姆斯壯也宣布，「我們正要求部分員工本周開始在家工作」，「易感冒或生病者應與主管配合，並全面改在家中上班」。Coinbase限制一切非必要的商務出差，中、港、日、義及南韓更是完全禁止。
根據華爾街日報，新冠肺炎疫情正帶動虛擬會議和工作平台興起，中國大陸的企業正使用遠距平台舉行會議、執行教育訓練，及追蹤同事的更新狀態，包括自行回報健康狀況等。
億歐國際（EqualOcean）分析師通納指出，阿里巴巴推出的企業通訊軟體釘釘（DingTalk），早在疫情爆發前就已經風行，現在對線上協作、會議及人資管理至關重要。其他像騰訊的微信（WeChat）、視訊會議平台Zoom Video，及字節跳動（ByteDance）的即時通訊產品Lark也廣為使用。
顧能公司（Gartner）分析師威帝表示，企業出於迫切而採取遠端工作，長期來看，可能為企業的運作帶來改變。
我們的看法:
第一、由於新冠肺炎，未來全球加速走上「線上經濟」。
第二、全球互聯網巨頭，將帶頭推動線上經濟，從改變自身工作方式做起。
第三、除了工作，「線上教育」也有很大的商機。
第四、台灣線上經濟慢亞洲一步，比如說電商和電子支付，可能是因為傳統線下實體經濟太強。
醫療併購
美國實驗室設備製造商Thermo Fisher科學公司已同意，以約90億歐元（100億美元）併購荷蘭基因檢測業者Qiagen，以強化醫療診斷事業，包含承接債務的總價碼達到115億美元，成為今年來全球醫療保健產業最大規模的收購案。
Thermo Fisher在3日表示，將以每股39歐元的現金，收購Qiagen，較Qiagen的2日收盤溢價23%。Thermo
Fisher也將承擔12.6億美元的淨債務，預定明年上半年完成交易。
Qiagen股價3日盤中暴漲22%，是近20年來最大單日漲幅，Thermo
Fisher的股價也漲1.7%。
Thermo Fisher指出，雙方完成交易後，這樁併購案可望立刻提振每股純益（EPS），且收購案完成三年後，可節省2億美元成本。
Qiagen總部位於荷蘭，主要營運都在德國，產品用來進行組織與血液樣本高階檢測的前端準備作業，為這類產品的全球最大供應商之一。這些基因檢測在癌症、傳染病、基因疾病的研究與治療，都扮演關鍵角色。
在新冠肺炎疫情肆虐之際，Qiagen上月也開始出貨新冠肺炎病毒的快速檢測試劑盒，給中國大陸的醫院。Qiagen已在設計偵測體液內病毒的檢測產品，能在約一小時後得知結果，目前大陸與法國的醫院正在評估這些產品。
這樁併購案有助於Thermo Fisher增強在「精準醫學」領域的競爭力，原因是Qiagen能提供新的分子診斷服務。
Jefferies分析師表示，長期以來都認為Qiagen擁有強大的研究實驗室地位，再加上可對分子診斷提供前端準備，這對大型生命科學集團來說，相當具吸引力。
我們的看法:
第一、醫療越來越重要，一方面是因為技術的突破，二來是因為新冠肺炎。
第二、基因檢測的併購價到達90億歐元，算是天價，也說明「精準醫療」的時代已來臨。
第三、台灣這方面有技術，但募集困難將來應該和國外業者合作。
第四、由於台灣資本市場太淺碟，將來業者最好的發展，是併給國外基金或業者。
超級星期二
美國民主黨總統提名初選「超級星期二」共十四個州三日同一天投票，建制派代表前副總統拜登拿下九個州，分別為維吉尼亞州、北卡羅來納州、阿拉巴馬州、奧克拉荷馬州、田納西州、明尼蘇達州、阿肯色州、麻州和德州。其中德州有二百廿八張黨代表票，僅次於加州的四百一十五張。
進步派龍頭聯邦參議員桑德斯則贏得家鄉佛蒙特州、科羅拉多州和猶他州。大票倉加州尚未開完票，但情勢對桑德斯有利。
桑德斯與拜登在緬因州是五五波，拜登略為領先。拜登拿下麻州對於當地出身的聯邦參議員華倫是一記重擊。
億萬富豪彭博和賈巴德在美屬薩摩亞黨團會議首度拿下黨代表票，彭博四張，賈巴德一張。彭博為了「超級星期二」狂撒五億美元打廣告，顯然效果不佳，勢必得重新評估選情。
被稱為超級星期二是因當天投入初選的州共有一千三百五十七位黨代表票，占總數的百分之卅以上。之前舉辦初選和黨團會議的四個州：愛阿華、新罕布夏、內華達及南卡羅來納，總共也才一百五十五張黨代表票。
拜登在南卡羅來納州取得關鍵勝利後氣勢如虹，加上前印第安納州南灣市長布塔朱吉和明尼蘇達州參議員柯洛布查在「超級星期二」前夕先後宣布退選，且均表示力挺拜登，出現溫和派團結對抗桑德斯的新情勢。桑德斯原本想藉由「超級星期二」擴大領先差距的計畫被拜登打斷。
拜登在維吉尼亞、北卡羅來納、田納西、阿拉巴馬和阿肯色州，領先差距都達到二位數的百分點。
桑德斯三日對支持者說，他會贏得民主黨總統提名。不過，民主黨二○一六年總統候選人希拉蕊．柯林頓三日接受「美國廣播公司新聞網」訪問時表示，面對總統川普，「我不認為桑德斯會是民主黨最強的參選人，不會」。
柯林頓指出：「這就是初選過程，我們看看誰會出任，但對於今天或未來任何選舉的每位選民而言，最重要的議題是誰能打敗川普。」
我們的看法:
第一、拜登從先前第四、五名衝到第一，令人訝異，因為所有退出的候選人都改支持他。
第二、但也說明美國人很務實，若沒有勝選的可能，就立即退出，華裔楊安澤最早宣布退選。
第三、桑德斯太激進，社會主義傾向，不被美國主流社會肯定，所以退選的候選人包括彭博，都改支持拜登，桑德斯的立場就像深藍或深綠。
第四、台灣就不一樣，有些候選人明明沒有勝算，如宋楚瑜，還是死纏爛打，只是浪費資源。
超級富豪
房地產顧問公司萊坊（Knight Frank）3日公布「2020財富報告」顯示，2019年淨資產達3,000萬美元以上（超高淨值）人數國家排名中，中國僅落後美國排名第二，新增人數亦排名第二，較2018年新增7,892至61,587人。
報告顯示，2019年全球超高淨值人士人數年增6.4％至513,244人。美國位居榜首，擁有240,575名，超過歐洲和亞洲的總和，幾乎超過全球總數一半。中國以61,587名居於第二，再來是德國（23,078人），法國（18,776人）和日本（17,013人）。
以新增人數排名看，美國仍是全球產生富豪最多的國家，2019年新增超高淨值人士13,443人。中國位居第二，新增7,892人，日本第三，但人數少於中國。
報告指出，亞洲地區增加11,788名超級富豪，年增13％為全球最快，明顯超過歐洲。歐洲2019年新增4,682名超高淨值人士。報告指出，亞洲正迅速趕上歐洲，預計未來五年亞洲超高淨值人士的人數將增長44％，其次是非洲的32％，屆時亞洲已成為全球第二大財富中心。
報告還預計，未來五年全球超富裕人群的數量將增長27％，2024年將達到65萬，美國的超高淨值人士總數將繼續占主導地位。
報告指出，從經濟上來說，國際貨幣基金組織（IMF）2020年1月對2019年全球GDP增長預測，從稍早的3.5％下調至2.9％，為10年來最低水平。儘管如此，仍有63％的財富管理機構表示客戶的財富在2019年有所增長，只有11％的財富管理機構的客戶財富有所減少。
萊坊全球研究主管Liam Bailey表示，很高興看到亞洲各地的財富在不斷增長，印度、越南、中國和馬來西亞的超富裕人數在未來5年將超過其他許多市場。
2019年雖處在中美貿易戰當中，但亞洲經濟意外受益，對此，報告認為，亞洲是不可阻擋的趨勢，就人口而言，該地區最適合經濟和財富增長，並且投資市場的擴展空間很大。該報告還表示，貿易戰正在提升中國的全球影響力。「與美國的貿易爭端使中國的世界地位受益，因為中國已經與拉丁美洲，非洲和歐洲建立了更緊密的聯繫。」
我們的看法:
第一、中國大陸富豪激增，和A股表現有關。
第二、很多是和「新經濟」有關的企業家和創業家，創新創造財富，這和美國很類似。
第三、未來東南亞國家也會增加很快，像越南、新加坡、印尼，新加坡的Grab和印尼的Go-Jek都是獨角獸。
第四、台灣產業一定要儘快向新經濟轉型。
亞緻大飯店
疫情延燒之際，又見飯店不敵高租金，亞都宣布，旗下台中亞緻大飯店因租金等壓力年年增高，加上疫情重創觀光產業，單月營收就降3到4成，虧損擴大撐不住，將於3月9日起熄燈。
亞都今天下午召開重大訊息說明記者會，宣布子公司亞緻酒店（台中亞緻大飯店）考量疫情影響仍持續延燒，管理階層經審慎評估，為避免虧損持續擴大，決定自109年3月9日起停止營運。
台中亞緻大飯店董事長徐儷萍表示，面對大環境經濟不景氣，近年來因固定成本相關費用及沉重租金壓力年年增高，且新飯店陸續投入台中餐旅市場，營收無法隨固定成本逐年增加，導致持續虧損，加上肺炎疫情全面重創飯店市場，營收大幅銳減，虧損擴大，不得已在此刻宣布停業。
台中亞緻大飯店不堪多年虧損，疫情成了壓垮駱駝的最後一根稻草，台中亞緻酒店自2007年3月開業，13年以來只有2015年獲利，累計至去年前3季，已虧損逾3.5億元，經營狀況都不理想，亞都發言人古亦敏表示，疫情讓台中亞緻飯店單月營收降了3到4成，「住房率也非常差」。
疫情重創觀光產業之際，飯店高租金、高成本的劣勢被凸顯出來，2018年，六福董事長莊豐如的眼淚記憶猶新，六福皇宮在「營收成長追不上租金」的窘境下，於當年底黯然熄燈，房東恰好也是國泰集團旗下的國泰人壽，大環境的現實也是經濟不景氣，加上台北市飯店業供需失衡，新品牌仍不斷加入市場，瓜分了客源。
台中亞緻大飯店的房東為國泰建設，租約還剩7年；亞都今天表示，旗下子公司亞緻酒店向外承租大樓作為旅館營運使用，將依租賃契約明訂的「除本租約另有約定外無法控制之事件」條款主張終止租約，依約雙方均不得依此請求任何損害賠償或違約金。若有爭議而雙方無法協商解決時，會交付仲裁解決，公司也將持續與出租方協商相關事宜。
台中亞緻大飯店前3季個體營收為新台幣2.46億元，前3季稅後淨損4361萬元，分別占合併公司營收5.89億元的41.87%、占合併公司108年前3季稅後淨損5401萬元的80.74%，停業後將減少亞都合併營收並減少虧損，等於甩掉巨大虧損包袱。
矗立台中市13年的地標飯店亞緻大飯店不敵疫情重創，麗緻餐旅集團事業開發部副總經理羅明威今天宣布，台中亞緻大飯店將營業到8日為止，退券機制也在飯店相關網頁公布。
位於台中市勤美誠品商圈的亞緻大飯店，有202間客房，其中46樓的頂餐廳可欣賞絕佳夜景，是情侶約會或訂情的好場景。亞緻飯店從2006年底試營運，2007年3月6日正式對外營運至今13年，現有員工約200人。
羅明威表示，台中亞緻營運以來，在沉重的租金壓力下，經營得很辛苦，期間多次與業主協調仍未得到回應，母公司努力支撐，因為200多名員工是最大的牽掛，但這波疫情發生以來，以商務客及國旅客為主的台中亞緻，住房率從1月的近9成直落到2月的近3成，而疫情還不知何時止血，決定3月8日後停止營業。
對於持有亞都麗緻大飯店公司發行的台中亞緻大飯店有價信託商品禮券者，羅明威指出，都已妥善安排退券機制，詳情在飯店相關網頁及官方粉絲專頁說明。歇業日後的所有大型會議活動訂席及訂房，也將協助轉介同業及進行相關退訂事宜，請所有消費者安心。
羅明威說，廠商的貨款也全部會支付請放心；至於員工的權益，人力資源部會協助轉介同業職缺機會，也會遵照相關法律規定，全力照顧所有員工權益。
我們的看法:
第一、繼六福皇宮關門之後，台中亞緻和六福皇宮也相繼關門。
第二、亞都決定下市，是非常正確的作法。
第三、美國影視界股王迪士尼最近股價下跌20%，因為全球旅遊業即將面臨長久的大蕭條。
第四、台灣產業會興起一波整併和倒閉潮。不幸的是，零售業沒有整併的價值，因為即使是龍頭情況也很淒慘。
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