華碩 / 宏碁
PC產業挑戰大，台灣雙A（宏碁、華碩）合併之說再起！華碩董事長施崇棠18日對此做出回應指出，產業正處在轉變期，大家應思考困境，追求破繭而出，對於併購「保持開放態度」。
以往華碩多強調追求有機成長，但現今施崇棠態度轉變，開放之說耐人尋味。對於施崇棠表開放態度，宏碁創辦人施振榮的公子施宣輝聽聞後，也禮貌大讚華碩，他表示「華碩很好！在施崇棠帶領下，硬體的創新度相當好」，但宏碁的經營規劃，他不便評論。
華碩雖下修今年NB出貨量至不到1,900萬台，但轉攻平板、智慧手機的企圖明顯，日前再推出旗艦手機New PadFone
Infinity。施崇棠表示，華碩過去沒將手機當作主力，現在進入雲端時代，全公司卯足勁發展手機，從「創新」角度出發。他進一步補充，華碩選擇從最高階切入，但接下來會全面性展開，推出中低階機種。
近年科技產業劇變，與PC關係深厚的台灣，氣勢明顯低落，不過，施崇棠勉勵台灣產業，「他對台灣還是很驕傲」，但現在是世界級的競爭，大家對於台灣教育制度有些批評，「過去很會考試還不夠」，台灣人才應思考別人沒思考的東西，過去的淬鍊能化為未來的基礎，以面對下一個變局。
業界人士指出，投資銀行曾向聯想和華碩接觸，徵詢併購宏碁的意願，日前媒體在英特爾IDF上詢問施崇棠收購宏碁一事，他回應「雙方都沒想過」，不過昨天出席華碩文教基金會活動時，施崇棠態度略有轉變為「保持開放態度」。
宏碁創辦人施振榮先前針對宏碁出售傳言，也是以「順其自然」、「對併購態度開放」回應，但他強調，若有廠商來接洽，對方必須符合「王道精神」，讓相關利害關係人獲得最大利益，包括股東、員工與整體社會，例如能提供宏碁員工更大的發揮舞台，讓宏碁創造出更大的價值。雙A對於合併的可能性不願說死，強強聯手仍具想像空間，帶動雙A昨日股價拉尾盤，華碩終場上漲1.69％、收240元，宏碁也小漲0.5％。
我們的看法:
第一、台灣電子業品牌大廠面臨生死存亡的關鍵時刻，歐美大廠早已開始啟動自救措施，戴爾下市，諾基亞賣給微軟，而RIM(黑莓機)也正積極尋找買主，台灣好像已經慢了一步。
第二、台灣業者也有幾種策略選擇: 彼此互相整併、賣給外資、賣給PE、買給陸資。當然台灣人自己整併比較簡單，可是不一定有綜效; 陸企需要國際化，台企賣給陸企，可能互補性還更高一些，但是有政治上面的敏感，不知道是否能過關?
第三、華碩和宏碁相比，華碩現在的狀況比宏碁要好得多，而且之前就有想併宏碁的想法，所以施崇棠董事長表示「保持開放態度」，其實內心是在偷笑。比較重要的是宏碁施振榮創辦人的想法，但他也表示了「順其自然」。
第四、宏碁施先生所堅持的是「王道精神」，也就是要讓利害關係人 (Stakeholder)獲得最大利益，包括股東、員工與整體機會，具體的說還是回到談判條件數字上面，究竟什麼才是fair，什麼才算照顧了大多數關係人的利益，恐怕只有施先生自己知道。
第五、如果站在「王道」立場來考量，宏碁和華碩以往是一家人，應該還是比較好談的，重點是「互相尊重」，而不吃「我吃了你，你以後都要聽我的」。我相信兩位施先生彼此之間應該有這個共識，但是延伸到底下主管，是否能夠彼此相安無事，不搞政治，恐怕是一個很大的問號。
第六、Acer/Asus不一定要彼此合併，還有其他選擇，我覺得更應該考慮和hTC合併，因為雙A都是NB/PC業者，而hTC是手機業者，在產品上彼此更有互補性。
威瑞森
威瑞森公司（Verizon）發債募集490億美元，超越蘋果四個月前首次發債的紀錄，並創歷來公司債發行規模之冠，目的是為以1,300億美元收購與伏得風（Vodafone）合資企業威瑞森無線（Verizon Wireless）的股份，募集資金。威瑞森這次發債規模，超越史上排名第二至第四大公司債的總和，包括蘋果4月底發行的170億美元，和羅氏（Roche）、艾伯維（Abbvie）兩大藥廠的發債紀錄。不僅如此，威瑞森這次的發債金額，甚至比大約90個國家的國內生產毛額（GDP）還大。
消息人士透露，威瑞森發債獲得投資人熱烈認購，超過800名投資人提交逾3,000多筆出價，認購金額超過900億美元。威瑞森這次發債分成八個部分，包括3年期與5年期的浮動利率債券，以及3年期、5年期、7年期、10年期、20年期和30年期的固定利率債券。不過，威瑞森的發債成本，可能超過蘋果。根據消息人士，威瑞森發行110億美元的10年期債券，殖利率可能比美國公債多225個基點；這樣的水準比同樣10年期、信評為BBB公司債的殖利率還高47個基點。
相較之下，蘋果4月底分六部分發債時，55億美元的10年期債券，與公債的殖利率差為75個基點，低於市價——當時7到10年期、信評為AA的公司債，與公債的利差為83.6個基點。相較於蘋果四個月前發行10年來第一筆債券時，手上坐擁1,450億現金、而且沒有負債，威瑞森將靠發行490億美元債券來增強現金部位，才能獲得併購所需的資金。
LPL金融公司市場策略師威樂利說：「大部分投資人的投資組合裡已經有威瑞森，要吸引他們多買一些，要怎麼做？就是便宜賣。」債券價格與殖利率反向而行。根據彭博，7到10年期、信評為BBB的公司債，與公債的利差為175個基點。這些證券10日的收益報4.52%。
我們的看法:
第一、這次490億美元發行金額超越全球紀錄，幾乎是先前第二大發債紀錄蘋果170億美元的三倍，非常驚人。
第二、這個交易很漂亮，M&A是全球有史以來第二大，financing規模是第一大，錢到手了，交易自然可以順利完成。
第三、發債公司威瑞森是電信業的龍頭之一，債信沒有問題，從短天期到長天期的部分的債務都有，可以滿足各類型投資人的需要。
第四、時機點也抓得很好，美國聯儲貨幣政策可能會改變，利率已經上來，現在是搶發行最後時機。
第五、這兩年全球債劵資本市場DCM (Debt
Capital Market) 比股票資本市場ECM (Equity Capital Market) 好做很多，IPO發不掉，但債劵發行卻很成功。
第六、台積電最近一次債劵發行結果不如預期，不知是為什麼?
全民釋股
籌財源，馬政府將啟動執政5年來首度「全民釋股」規劃！財政部長張盛和昨（12）日證實，已向經建會提出釋股建議；經建會主委管中閔也表示，正進行細部規劃。此次全民釋股預定民國104年展開，高達1.7兆元公股持股將分階段釋出。 2008年馬英九總統執政以來，從未進行公股釋出，由於國家財政日益窘困，明（103）年總預算編列441億元的釋股預算，惟此將全數由政府基金接手，並非以全民釋股模式進行。
張盛和主持財政部秋節記者茶會時，首度對外透露「全民釋股」構想。他說，目前財政部、經濟部、交通部等各部會所轄的事業機構股權約1.7兆元市值，為了籌措政府財源，挑出適合標的推動釋股及民營化，是為可行方式，並已經和經建會提出該建議。 日前管中閔已向政院提出「增裕政府財源計畫」，依此計畫將設置國家建設基金，整合政府釋股、資產證券化、資產活化及各部會非營業基金等四項財源，以支應公共建設。他昨晚表示：「我們已將方向報告過院長，也獲同意，現正在弄細節。」
「全民釋股」是政府籌措財源，推動公營企業民營化的重要手段；早年包括三商銀、中鋼等，均透過全民釋股進行民營化；近年最成功的案例，是中華電信全民釋股案，無論是政府、民眾均達到雙贏局面。 最近政府全民釋股，是2005年的中華電及2008年初的台船，均屬扁政府所規劃。馬政府上任後，曾提出包括台菸酒民營化的全民釋股構想，但並未成真。因此，此次規劃若成形，將是馬政府首次推動「全民釋股」方案。
張盛和說，明年度釋股，並非民營化，是將政府機構手中持股，轉到政府所轄的政府基金，下次的作法就會朝「全民釋股」方向規劃：「讓釋股之利由全民共享」。 至於財部所轄的八大公股行庫將如何選擇釋股標的，張盛和雖未言明，但也「掛保證」指「台灣金控絕對不會釋股。」張盛和說，台灣金負有18％負擔等重要政策任務，不適宜進行民營化或是釋股，至於同為國營事業的土銀釋股的可能性，張盛和則並未言明。
我們的看法:
第一、政府財源不足，自然必須籌措資金的新管道，我們認同財政部規畫民營化釋股，畢竟台灣在這方面停頓已經太久了。
第二、有人說透過增稅才是正本清源之道，我們認同這種作法，但考量政治現實，在操作上肯定有困難，需要時間和溝通，所以有必要雙管齊下，各種手段齊頭並進。
第三、中華電和台電均曾是成功的民營化釋股案，馬政府上台後，在民營化上面毫無建樹，非常不應該，
第四、台灣什麼事情要推動就一定有人反對，而且訴諸民運抗議手段，走向民粹極端，反而模糊了主題焦點。希望馬政府能積極地推動公營事業民營化，不要三心二意，這不僅對公營事業好，還能彌補財政赤字。
金管會
為了加速我國金融機構拓展海外市場，積極佈局亞洲市場，金管會將修改金融機構設置海外分支機構管理辦法，未來銀行申請赴亞洲市場設立分支機構或參股將改為自動生效制，只要向主管機關提出申請，沒有異議，15天後就可生效上路。金管會今天上午邀請銀行進行「推動我國銀行積極佈局亞洲市場拓展據點」座談會，銀行局長桂先農表示，金管會鼓勵我國銀行前往亞洲各國布局，其中也包括中國大陸和東南亞，策略上是「循序發展、多元並進」。
包括去亞洲國家設立分行、子行、辦事處或者參股，金管會都很鼓勵。桂先農強調，未來銀行申請前往亞洲市場布局，只要向主管機關提出申請。
金管會承諾將修改金融機構設置海外分支機構管理辦法，未來申請赴亞洲市場設分支機構或參股，改為自動生效制，只要向主管機關提出申請，沒有異議，15天後就可生效上路。銀行業上午肯定金管會政策鬆綁和心態上的開明，此舉將有助銀行海外布局再跨出一大步。
不過，銀行業也點出，事實上，目前銀行赴亞洲設立海外據點，除了要有台灣本地政府的准駁外，更重要的是，海外國家金融政策的開放態度，如越南、金邊政府，有其銀行開放的多重限制。因此，政府除了政策、態度開放外，更要積極地與亞洲主要國家簽訂金融監理或金融互惠等MOU，如此才能讓本國銀行更順利地走出去。
第一銀行總經理周伯蕉也表示，目前兩岸金融業的許多開放政策，都與兩岸服貿協議「綁在一起」。如，大陸同意台灣銀行業前往大陸設立村鎮銀行或參股大陸銀行，前提一定要有服貿協議的雙方承諾，因此，在政府同意銀行赴海外設據點或參股時，與主要國家金融監理機制的建立和金融MOU 的簽訂更顯重要，服貿協議能否順利在立法院過關，也牽動銀行能否加速海外布局、參股的重要指標。
我們的看法:
第一、我們肯定金管會放寬金融機構佈局亞洲市場的作法，除了中國大陸，台灣金融機構應該多多往東南亞發展。
第二、台灣目前已經有一些銀行如國泰世華和玉山以收購方式進入柬埔寨市場，將來會更多，畢竟這比較快。
第三、服貿協議假如沒有過，對於金融機構來說會是大利空，大家應該積極加入Lobby陣營，不要以為事不關己。陸資來台開美容院的機率極其小，但台灣銀行若不能快速進入大陸市場，將會錯失很多商機，台灣經濟成長一定會受影響。
騰訊 / 搜狗
騰訊控股16日公告，公司斥資4.48億美元，入股大陸知名搜尋網站「搜狗」，並取得36.5％股權；在港股上市的騰訊控股昨日提前反映這項利多，收盤上漲2.53％，成為412.2港元（下同），創歷史新高。 騰訊市值達7,828億元，約合1,010億美元，是首家市值逾千億美元的中國網路股。 騰訊控股近日開盤跳空上揚1.75％，震盪走高，終場上漲10.4元，漲幅2.53％，收盤價421,2元，創歷史高價，從2004年股票上市至今，累計漲幅逾100倍。
騰訊控股在港股盤後公告指出，已經與搜狗母公司搜狐及其他獨立協力廠商，簽訂一份認購協定，以4.48億美元入股搜狗，交易完成後騰訊隨即獲得搜狗完全稀釋後36.5％的股權，且騰訊持股比會在近期內增加至40％左右。 報導指出，在騰訊投資後，搜狐及其關係企業，仍是搜狗的控股股東，而搜狗將繼續作為搜狐的子公司獨立經營。在新成立的搜狗公司中，張朝陽將繼續擔任董事長，騰訊總裁劉熾平與首席營運長任宇昕將出任董事。
騰訊與搜狗達成共識，雙方將共同研發、聯合推廣及全面整合雙方的產品和服務，並將在搜尋技術、用戶研究及資料採擷等領域中，進行深入的合作。 搜狗將向騰訊旗下PC與移動社區中龐大的用戶群，提供包括搜狗輸入法及搜狗搜索在內的業內領先產品。 騰訊控股近期股價節節高升，引起投資機構的重視。
花旗發表最新研究報告，調高騰訊目標價至480港元，是外資券商最樂觀的預測。花旗認為騰訊業務由個人電腦轉型至手機的進展良好，加上低價的Android智慧手機普及，估計手機遊戲市場未來將迅速發展。 海通國際也看多騰訊，海通國際認為，鑒於騰訊在微信平台上，推出新遊戲以及表情商城，因此認為，微信的獲利計畫正逐步顯現。 里昂則表示，騰訊相信遊戲業務表現將持續強勁，且對手機遊戲成長前景十分樂觀，里昂將騰訊目標價，由380港元調高至465港元，維持「優於大盤」的評級。 里昂表示，騰訊手遊業務將在明年成為新成長動力來源，預期手機遊戲明年營收將急增2至3倍。
我們的看法:
第一、大陸移動互聯網的市場商機實在太大，每家都在努力補足自己沒有的部分，創造了很多併購案。
第二、網路三強百度、阿里巴巴、騰訊手上現金多，自然會毫不心軟積極下手併購，形成全方位的超級巨頭。
第三、現在發展的趨勢是從個人電腦轉型手機，在這個平台上面還有很多併購的空間。
第四、如果騰訊的市值逼近千億美元大關，阿里巴巴IPO的價格必定還有進一步上調的空間。
第五、台灣面對大陸internet的興起，非但不積極檢討，還有人思考要如何防堵陸企網路業者進入台灣市場，只能說，將來台灣可能連分一杯羹的機會都沒有。
民生銀 / 淘寶
中國民生銀行與阿里巴巴（中國），16日簽定策略合作協議，據指出，雙方這項合作重點，是民生銀行將在阿里巴巴旗下的淘寶網上，開設直銷銀行，銷售理財商品。這將是中國大陸第一家沒有牌照的電子直銷銀行。
受消息面利多鼓舞，民生銀行A股與H股昨日股價大漲，A股逆勢高漲3.46％，股價上揚0.34元人民幣，收盤為10.18元人民幣，是銀行股中唯一收紅個股；H股漲4.43％，股價上揚0.41港元，收9.67港元。
華爾街日報報導，民生銀行與阿里巴巴的協議重點，包括雙方將在資金清算與結算、信用卡業務、信用支付業務、理財業務合作、直銷銀行業務、互聯網終端金融、IT科技等方面，展開策略合作。
直銷銀行是歐美已較為成型的金融模式，銀行主要透過電子管道提供金融產品服務，此次在雙方直銷銀行業務合作中，民生銀行將推出針對淘寶使用者的專屬理財產品，阿里巴巴提供平台與資源進行拓展。
阿里巴巴創始人馬雲曾說：「如果銀行不改變，那我們就改變銀行。」此次阿里巴巴與民生銀行的策略聯盟，似乎宣告著傳統銀行與網路的關係，將變得更加複雜。 民生銀行行長助理林雲山透露，直銷銀行籌備進展順利，預計10月份就將推出。
我們的看法:
第一、大陸網路金融發展的速度非常之快，阿里巴巴又是其中的佼佼者。
第二、阿里巴巴和民生銀行而非四大行合作，可能因為前者是民營，更有效率。
第三、電子管道比傳統的實體渠道更貼近新一代消費者的需求，在這方面的應用除了第三方支付，還包括各種理財商品和網上小額信貸，互聯網對傳統金融帶來了許多革命性的創新，在這方面大陸遠遠超過台灣。
騰訊 / 銀行
大陸金融改革，鬆綁民間資本進入金融業正進入計時倒數階段，民營銀行申請案搶跑最快的廣東省核批了3家申請案，已經上報銀監會。其中，騰訊控股申設的騰訊銀行，在這波搶入民營銀行熱潮中，可望成為搶得頭香的互聯網企業。
互聯網金融大餅人人搶，今年6月阿里巴巴推出「餘額寶」，上線不過半個月轉入資金規模66.01億元（人民幣，下同），讓金融業大呼「互聯網來了！狼來了！」緊接著7月新浪推出「微銀行」、8月騰訊的「微信5.0」與「財付通」互通、做遊戲的巨人網路也推出「全額寶」……，互聯網巨頭搶灘金融市場，誰也不讓誰。
不過隨著大陸中央開放民營銀行的設立，從虛擬網路金融進軍實體銀行，在申設民營銀行上，騰訊控股後發先至。興業證券分析師曾旭表示，即使是互聯網龍頭阿里巴巴，在互聯網金融大戰中，最先推出「餘額寶」點燃戰火，目前累計近500億元的支付規模也最大，但對「開銀行」卻始終諱莫如深。
《南方都市報》報導，騰訊控股申設民營銀行落腳深圳前海，等上報銀監會核定後，未來從珠三角及東西兩翼出發，再全面輻射。一旦騰訊銀行獲准成立，將是挑戰阿里巴巴互聯網金融龍頭地位的「殺手」。
當阿里巴巴、騰訊在互聯網金融的競爭日趨白熱化之際，百度也自有打算。《上海證券報》報導，百度意在從基金銷售領域下手，近日百度向匯付天下、基金公司大挖角，並選擇基金業內最大的2家公司在談合作。市場預測，百度可能走「定制化」路線，與基金公司一起推出為高端客戶量身訂做的客製化產品。
覬覦民營銀行，不願缺席的科技業，還有「中國的矽谷」之稱的中關村。中關村發展集團董事長于軍發下豪語，「要解決科技型中小企業融資難的老問題，首先應設立科技銀行。」 中關村意在設立科技銀行、發行科技載體REITs，建立面向產業化項目和科技載體建設的上規模、結構化基金等方法，以改善目前科技金融發展中，面臨的資金瓶頸。
我們的看法:
第一、大陸金融改革，民營銀行執照開放在即，許多人都摩拳擦掌。
第二、互聯網公司本來和金融一點關係也沒有，但由於網路金融是未來的趨勢，像騰訊這樣的網路巨人反而很可能出線。
第三、大陸民營企業要跨入銀行領域，不妨先和台灣銀行合作，畢竟台灣在這方面較有經驗，而且兩岸可以互補。
第四、台灣可以提供的經驗，除了中小企業信貸以外，還包括資產證劵化、風險控管、國際業務、財富管理和新金融商品設計等。
第五、台灣金融業者要有正確的心態來看待大陸商機，必須長期耕耘，並且和大陸金融改革的節奏緊密結合。
友嘉
兩岸全功能數控工具機製造龍頭友嘉集團總裁朱志洋15日宣布，友嘉斥資40億元，成功併購德國及俄羅斯共六家工具機廠，集團年營收將一口氣激增130億元，這也是全球工具機市場近年來最大規模的收購案。全球最大工具機展─漢諾威EMO展16日登場，朱志洋在開展前一天宣布併購消息。台灣機械公會理事長徐秀滄興奮的說，這為台灣低迷的工具機產業注入一劑強心針。
朱志洋表示，友嘉併購六家工具機廠後，集團在歐洲合計有十家工具機廠，涵蓋德國、義大利及俄羅斯，歐洲市場年營收也由70億元，一口氣增至200億元，成功躋身歐洲大型工具機集團，與GROB、HELLER等大集團同台較勁。友嘉這次併購的六家工具機廠，均屬德國MAG集團，包括「Huller Hille」、「Hessapp」、「Modul」、「VDF-Boehringer
」、「Witzig& Frank」，以及俄羅斯「MAG
Russia」，產品涵蓋立、臥式加工中心機、立式車床、滾齒機、多軸複合加工機等。
MAG為德國債券上市公司，2007年時曾是全球第三大工具機製造集團，僅次於日本MAZAK及德國DMG，現為全球第七大，年營收近10億美元。友嘉主要透過高盛銀行進行併購，總成本逾1億歐元。
朱志洋表示，上述六家工具機廠，在歐洲都是知名度極高的老牌工具機廠，其中Huller Hille在汽車生產線領域，技術甚至超越DMG，僅次於GROB及HELLER，訴求高精度、重切削、高鋼性及高生產力。朱志洋透露，集團後續在日本還有三至四家工具機廠收購計畫，預計今年底前可以敲定，德國也還有二家在談；友嘉同時鎖定瑞士五軸加工中心機及精密車床廠。
我們的看法:
第一、友嘉是台灣工具機製造業最具有企圖心和併購能力的業者。
第二、友嘉這幾年的併購觸角非常全球化，從日本到義大利，從美國到歐洲。
第三、能併購MAG不簡單，德國工業是全球工具機龍頭，代表友嘉已經成為世界級的企業。
第四、未來朱董事長的挑戰是如何有效整合這些公司，畢竟文化差異很大，友嘉必須建立一個世界級的管理團隊。
歐洲報業
歐洲報業長期接受政府補助，加上只重政治影響力的報業老闆長期忽略獲利，在補助縮水和印刷廣告大減的影響下，正面臨虧損和裁員的困境。華爾街日報報導，直到最近，歐洲報紙集團都仍免於迫使美國同業刪減支出、宣布破產和轉向線上尋求廣告和訂閱收入的壓力。法國報業去年獲得8億歐元（10.6億美元）補助和減稅優惠；希臘在危機爆發前有多達70家報紙，大多靠國營企業的廣告過活。
但這個系統正在瓦解，在歐債危機衝擊最劇的南歐更是如此。在印刷廣告收入大幅下滑之際，政府厲行撙節使報業補助連帶縮水，法國「論壇報」（La Tribune）轉型周報，西班牙「國家報」（El Pasis）老闆瀕臨破產，許多西班牙和希臘報社關門大吉。
歐債危機凸顯出，在政府多年來的保護下，歐陸報業對推動數位革命缺乏準備，在許多案例中，富裕的報業老闆也對疲弱的經營策略和虧損睜一隻眼閉一隻眼，這意味，情勢近期可能無望好轉。法國「世界報」執行長達福說：「大型報社將開始大舉整頓。」
在義大利，一般廣告支出去年降至20年來低點，政府補助自2006年來銳減六成，過去五年來，報紙銷售萎縮22%。以去年母公司RCS媒體集團差點破產的義大利「晚郵報」（Corrieredella Sera）為例，不但面臨發行量銳減的困境，在推動數位整合上更遭遇內部阻力，導致進度落後。義國讀者僅5%訂閱報紙，甚至有37%民眾從未使用網路，使報業數位化面臨艱鉅挑戰。
法國報業也急於迎頭趕上數位化浪潮，以因應發行量和政府補助劇減的雙重打擊。法國報紙發行量在四年間銳減三分之一，2015年政府的直接補助可能也比2010年高點下滑29%。德國是亮點之一，不像鄰國享有政府補助的德國報業，營收自2008年來僅減少10%，三分之二的成人仍有閱讀紙本報紙的習慣，許多報社也積極推動付費模式。
我們的看法:
第一、全球報業都在重新洗牌，華盛頓報業賣給貝佐斯，其它一個個不支倒地，現在輪到歐洲報業，亞洲是下一個戰場。
第二、報業的問題在於面對數位化轉型太慢，這和音樂及影視所面臨的問題是雷同的，”數位化”正改寫內容產業的遊戲規則。
第三、媒體有強大政治影響力，但是沒有獲利，最後還是要面臨裁員和倒閉。
第四、我們相信台灣媒體的「審判日」遲早會到來，媒體已經失去了社會正義和獨立公正的立場，成為製造民粹的的源頭，加上NCC嚴格管制以及缺乏前瞻性的規劃，台灣媒體將逐漸走向萬劫不復的深淵，而且沒有整合者會願意來拯救，大家心都死了。
招商 / 行政效率
義聯集團董事長林義守18日批評，台灣政府效率若不改善，「不管準備多少投資也是空。」化妝品廠商台鉅公司董事長陳東亮說，政府招商仍停留傳統思維，拚命要廠商回流，卻忽略上下游產業鏈關係，例如搬回來後，整個分工型態都面臨巨大轉變；「若不是台鉅早就啟動產業鏈整合，也沒有辦法回台投資。」
經濟部18日舉辦「2013台商投資台灣高峰會」，與包括義聯集團在內的11家廠商簽署投資意向書，預計投資總金額675.5億元，而光是義聯集團就投了近6百億元。林義守感嘆「行政效率太差」，義大世界一期開發案申請變更，審了3年才駁回，時間拖這麼久，早已人事全非，「我們真的很頭痛」。林義守說，義聯集團雖以鋼鐵業起家，但未來要在台灣經營本業「很困難」，主要卡在環評，所以改跨足服務業，發展醫療、觀光休閒產業。
高雄市政府工務局長楊明州昨天說，義大世界一期開發案發生在高雄縣市合併前，當時已知計算容積不符規定，縣市合併後，高雄市政府要求義大世界變更設計，義聯則提出行政訴訟，敗訴後，又向最高行政法院上訴，「這是合不合法的問題，無關市政府效率」。經濟部表示，將協助義聯與高雄市政府協調，必要時，全案將送民間投資障礙排除會議處理。
據了解，義大世界二期開發案總金額近6百億，集中高雄地區，主要投資項目包括義大癌治療醫院、大昌醫美大樓、義大世界二期開發、義大亞洲廣場與義大亞洲帝國等開發案，都不涉及鋼鐵本業。高峰會11家簽署投資意願書廠商包括義聯、巨大機械、佐登妮絲、久裕興業、大成長城、太和生技、台鉅企業、六角國際、鼎王企業、基因科技開發和美國模型機飛行學校Privilege Aero。
我們的看法:
第一、台商說得很對，政府招商仍停留在傳統思維，只想把台商拉回來，但回來後能做什麼? 整個產業鏈的結構都已改變了，我們不可能再在台灣做作和大陸時一樣的事情，即使引進印勞也不可能達成。
第二、整府要深入了解各個產業業者的想法，深入觀察產業鏈不同環節的關係，再重組價值鏈的設計，把最有價值的部分留在台灣，不要採取打帶跑的作法。
第三、林義守董事長的心聲相信大部份企業家也有，台灣的行政效率和中國大陸比起來實在是太差了，政府過去的施政方針是「防弊」，而不是「興利」，大家只有本位主義，互相踢皮球，而沒有想到要為民眾解決問題。
第四、招商還是要有「賣點」和「主題」，為何投資台灣? 投資什麼? 然而這些並不清楚。
第五、假如台灣連政府對台商招商都是這樣的結果和反映，那對外資、陸資、PE招商就更令人憂心了。
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