兩岸經濟新思維—十年、十倍與十倍速

《名家觀點》兩岸經濟新思維—十年、十倍與十倍速
【2009-05-27/經濟日報/A4版/話題】

4月以來，海南博鰲論壇上，中國大陸總理溫家寶宣布多項對台友好政策，包括陸資來台，放寬大陸觀光客來台，以及擴大對台採購案。4月29日，中國移動宣布將投資遠傳電信12%股權，台灣股市隨之大漲，「兩岸經濟」邁入實質性階段。
過去台灣經濟思維只有單點，不是台灣就是中國，但是對於兩岸連結，特別是大陸進來台灣，完全沒有思想準備。有人認為兩岸經濟是「零和遊戲」，錢和人去了大陸，就是台灣的損失。然而兩岸三通開放至今，台商資金大舉回流，陸資、外資紛紛來台，我們迫切需要新的思考邏輯來面對這個趨勢。
台灣企業過去經營模式主要是「中國工廠」+「世界市場－代工」，今年起卻同時要面對幾個新趨勢，包括「區域化」（中國市場）、「本土化」（陸資來台後的台灣市場）和「全球化」（世界市場－品牌），挑戰艱鉅。台股資金行情掩蓋了經濟衰退的現實，許多人沉溺在短期榮景的喜悅中，失去了征戰大陸、布局全球的憂患意識和動力。
面對兩岸合作大潮流，台灣企業應有全新經營策略，把眼光放遠，將短期的「和平紅利」轉化為長期「轉型資本」，並且要在思想上從三個層面來改變－深度、廣度和速度。
第一是「深度」，也就是長期戰略眼光。中國大陸最近宣布上海在2020年要成為「世界金融中心」和「世界航運中心」；台灣至今還看不到四年以上的願景。台灣政府和企業的願景不夠清晰，路徑圖也欠缺。未來布局一定要考量到兩岸交流十年後的情境，並且要有想像力。
誠品書局就是超越時空的典範：作為一家不一樣的書店，誠品在1995年透過一次徵文活動，讓讀者描繪各種異想天開的想望，促成1999年世界第一家「24小時不打烊的書店」，最近又策劃「2020，如果誠品……」活動。如今，連大陸人都認為誠品憑一己之力提升了台灣精神文明的水平。
第二是「廣度」，也就是將大陸視為Home Market，經營內需市場，這牽涉到心態和組織結構的改變。另外，要讓大陸人將台灣視為他們的Home Market，所以要從大陸人的眼光來提供產品和服務。不僅是傳統產業，即使是未來產業也必須考慮大陸市場。行政院規劃六大新興產業中，生技、醫療、綠色能源、農業應考量彼岸需求，而觀光和文化創意市場則在台灣。
廣度的另一層意義是「平台」。台灣一直希望成為「全球中心」或「亞太樞紐」，也就是「區域的軸心」（Hub）。平台最重要的精神是開放，而且要雙向，才能成為資源整合者。假如多國籍企業和陸資都願意把台灣作為區域總部，台灣的格局會比現在高出十倍。
第三是「速度」。大陸企業由於經營龐大市場，行動力比台商快很多。台灣老闆因為資本不足和保守心態，多半是「滾動式發展」，一步一步來。台商既要「走出去」，又要「引進來」，速度不夠快根本無法轉型。唯有加快腳步，努力將失落的八年追回來，才有可能跑到世界的前面。
在香港回台的飛機上，點播了一張披頭四主唱約翰‧藍儂的精選輯，第一首歌是《Imagine》，最後一首是《Give Peace a Chance》，感觸萬千。今天兩岸要給和平一個機會，大陸要給台灣一個機會，台灣也要給大陸一個機會，彼此從互信、互動到互利。運用兩岸想像力，帶動兩岸創意經濟，我們必定可以在十年之內，超越十倍的領域，創造十倍的新財富，開啟百年的大格局。【作者是寶來金融集團副總裁暨大中華資本市場處黃齊元總經理】